Tag Archive 'funp'

Posted by Mr. Friday 〈註:本文已同步發表在Download!網路密技王No.7號中〉 Web 2.0分享世界中的Power Group 前面兩篇講過了長尾理論。不過除了長尾理論外,Web 2.0網站中還存在著其他與Power Law有關的現象。舉例來說,現在時興的Web 2.0網站雖然多半號稱自己的內容是使用者自建的〈user-generated〉,但尷尬的是這些網站的內容多半還是來自於「少數網友」無私的分享。這與Power Law有什麼關係呢?看下去就知道。 Youtube、Wikipedia、Digg的分享率 接下來的資訊,或許你已經在一些新聞中看過。根據這份2007年8月路透社的報導指出,眾多強調分享精神的Web 2.0網站們,其實網友的分享率少得可憐。以全球最大的影音分享平台Youtube為例,每一百次的網站造訪當中,只有0.16次是來上傳影片的,其餘都是來看影片;全球最大的照片分享網站Flickr呢?好一點,分享率0.2%;號召全球網友一起編輯的維基百科Wikipedia,則是報告當中分享率最高的,不過4.6%的數字其實也沒有高出多少。

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我看台灣博客

而談到台灣的部落圈的話,個人是覺得可以從 funP、部落格觀察以及黑米來獲得資訊。其中以 funP 我個人是覺得最有代表性。funP 如同黑米一般是個書籤網站,但是作為一個書籤網站 funP 這個後起之秀是極為優異的。funP 之所以受到我喜愛的原因是因為它的大部分功能幾乎都是為了部落圈所打造的,而且相對於黑米,funP 在用心以及推廣上面是遠遠超過了黑米。而針對 funP 跟黑米,我都有訂閱兩者的熱文 RSS,從輸出的熱文就可以一見端倪。在 funP 要達到熱文大概至少要 15 個以上的推薦,看起來還算是低,不過還算合理;但是,在黑米要成為熱文,竟然只需要 6 個人以上的推薦就可以了。不僅如此,在門檻高度差這麼多的情況之下,funP 的熱文數通常都是黑米的兩三倍。雖然黑米一度力圖振作推出黑米卡以及工具包,而對此,Mr. Friday 還寫過一篇 “書籤網站輸贏還沒分, 網友提早選邊站?”,結果時至今日,funP 和黑米之間的輸贏很明顯了

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Posted by Mr. Saturday Internationalization 和 Localization:國際化與在地化 大家都知道網路是不分國界的,但是網站是不是不分國界呢?其實答案就不一定了,而我個人認為大部分的網站都是有分國界的,這些國界並不是真實存在的國界;這些國界是存在於我們的語言、使用習慣和文化之中。 舉 social network service (SNS) 的網站為例:在美國,大家用的是 MySpace 和 Facebook;在英國,大家用的是 Bebo;在日本,大家用的是 Mixi;在中國,大家都用 QQ (雖然 QQ 並不是像 Facebook 那種純 SNS);在台灣,很不幸,最多人用的是功能破爛的丁丁大站。甚至以搜尋引擎為例也是:在美國,大家用 Google;在韓國,大家用 Naver;在中國,大家用百度。 我曾經 Google Asia Tech Renaissance 這篇文章裡面提到過 Google 想要跨入亞洲市場的掙扎和困難,一方面是該文之中提到的進入亞洲市場的時間太晚;另一方面就是我這邊談到的網站國界問題。我們必須意識到,任何使用者的使用習慣都是相當難以改變的,如果你的網站牽涉到很大程度的使用習慣的改變,那麼也許你必須三思,這種習慣的改變是不是使用者願意接受的,你的服務是不是真的值得使用者去改變自己的習慣?亦或是讓使用者一看到就轉頭一走了之?

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目前台灣比較著名的書籤網站有兩家, 一家是HEMiDEMi, 一家是FunP. 黑米算是比較早進入市場的, 死忠愛用者眾多, 對於社群的經營也獨樹一格; 而推推王這幾個月推出以來, 獲得不少媒體的注目, 成長也很快.

這兩家書籤網站, 由於推出的服務相近, 連上榜的內容都常是一樣的, 因此這幾個月以來慢慢可以感受到兩個網站的競爭意味; 恰巧最近黑米大動作推出黑米力黑米卡一系列服務, 而FunP也適逢首頁大改版. 不知道是不是時機點敏感, 從最近幾次關於書籤網站的討論, 我似乎嗅到了一點選邊站的意味?

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funP 由於團隊年輕,因此在產品的設計上面有許多不當的地方。除了介面設計的不良之處外,funP 始終堅守著他的蓋台策略也是頗不尊重部落客。技術可以做到的事,不代表就一定符合人性,我希望 funP 在這個服務上面還能再三思一下。

funP 的團隊非常注重宣傳,我想這個 funP 的團隊以及背景有關。當然 funP 的技術團隊是優異的,這也使的他們可以在今年秋季的 DEMO 大會上面向全世界的創投以及熱愛科技的人士介紹他們的服務。這是一個很難得的機會,因為到時候 video 也會被放到網站上面供大家觀賞。我相信 funP 自己也非常了解這個機會,這是 funP 可以推向國際的一個好時點,Mr. Saturday 和 Mr. Monday 在之前的文章中已經討論過類似的觀點了,台灣的市場是有點太小了,如果可以的話,是應當朝向國際發展,就算是不能朝向國際發展,那好歹也朝向大中華區發展吧。不過在介面上面,我並沒有看到英文版的介面,我也沒有看到簡體版的介面。在能夠推向國際的時刻,卻不能充分把握是有點可惜了。說到簡體版的話,在 Satrt Page 這領域的話,在中國有一個網站叫做”是我的”,所提供的服務還蠻出色的,當然它的 Start Page 遠勝過 funP 現在的陽春版。

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最近看了最新一期的數位時代,裡面有一篇專欄提到台灣的Web2.0網站服務大都集中在書籤網站上面,像是大家所熟知的FunP、Hemidemi以及智邦網摘之類的。這類的服務特性是,Code簡單,成本較小,回收效益較高。不過即使如Hemidemi這麼紅的書籤網站,在巔峰時期的到達率也只有5%。這個現象突顯了一個問題是: 設計服務的人沒搞清楚使用者需要的是什麼。

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Posted by Mr. Saturday 成天看台灣電視新聞的人,一定常常氣得跳腳痛罵,現在的媒體記者該報的不報,不該報的拼命報。重要的事情被邊緣成不重要,不重要的事情被放大鏡放大無限倍來報導。特別是電視新聞記者,他們最愛做的事情,就是當整個社會的判官,像是跑到採訪現場叫嫌犯下跪道歉,或是採訪一些民眾之後就自己對於社會事件亂下結論。記者的專業素養和水準實在是令人畫上一個大問號。台灣的主流媒體也因此讓人感覺已經病很久了,而且病入膏肓。有的時候Mr. Saturday不禁會想問:台灣真的需要這些記者嗎?

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