Category Archive for '網路組織/科技公司'

法國的顧問公司faberNovel日前發表了一篇長達48頁的投影片,名為Apple:8 Easy Steps to Beat Microsoft(and Google) (蘋果:擊敗微軟與Google的8個簡單步驟),分析蘋果的成功要素。看完的感想:簡單個頭,要做到這些,根本就很難。

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看到這個標題,很多人應該會誤以為我要說的是,Twitter要推出像Google、Yahoo這樣的網頁關鍵字搜尋引擎。 不是的。建造一個完整的網頁搜尋引擎需要相當多的資源與技術能力配合,社交網站如果想推出網頁搜尋引擎,會遇到太多經營方向與技術方面的困難,做出來的東西也不見得比現在的Google更好。所以短時間內不太可能看到社交網站做出一個網頁搜尋引擎出來。 但是,社交網站他們有自己的利基存在。他們手上有Google所不知道的資訊。 這些資訊,就是”網路上的人到底是誰”:網友的個人資料、他講過的每一句話、他的交友狀況、他的朋友講了什麼…。這些資訊,如果加以統整,將能夠產生出完全不同於現狀的搜尋引擎。

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這是很久、很久以前的事情了。當時,我還是個鄉民。 那時,八卦版還沒有後來的地位。PTT最熱門的看板是黑特(Hate)、就可(Joke)、西斯(Sex)三個看板。許多文章常常同時在這三個版互相轉貼。沒錯,那是PTT俗稱”三位一體”的時代, 有一天晚上,(應該是)西斯版,有人貼出了一篇文章。文章的大意,依稀記得是這樣:

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如果大家對兩個月前我寫的這兩篇文章

Facebook新Graph API推出 – 你打算跟魔鬼做交易了嗎?
當Facebook統治了世界,你還有隱私可言嗎?

有印象的讀者應該不意外,因為早在當時F8的會議場上,Facebook就已經顯露出他們的野心了。我們先暫時把隱私問題撇到一邊,Facebook要做的,就是透過”語義網”(Semantic Web)這樣的網頁規範,把全世界的網頁資訊都歸類,儲存在Facebook的資料庫中。

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前一陣子有幾則新聞吸引了我的注意。因為這些新聞背後隱含的顯然是某種共通趨勢。 台灣高雄餐旅學院的烘培管理系,學生在畢業時模仿Lady Gaga的MV,拍了一隻叫”tele烘”,由於影片多在校內拍攝,曾被校方認為不雅,希望撤下,不過最後還是尊重學生。 Tele烘

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(註:本篇為客座文章) 數位音樂在全球的產值驚人,加上行動市場 (智慧型手機) 的崛起,近幾年來越來越多線上音樂串流的服務冒出,結合了電腦和手機的功能,不管是區域性或是全球,都是一個非常大的潛在市場。(Jamie去年底就稍微寫過華文流行音樂和數位音樂市場的未來,值得參考)其中提到台灣的KKBOX和Spotify。 Spotify是由兩個瑞典人於斯德哥爾摩建立的線上音樂串流平台,2008年正式上線。在Spotify並不能將音樂下載為自己擁有,用戶僅可以將自己喜歡的音樂放在「雲端」Spotify的儲存空間上,隨時以收音機的方式不間斷播放收聽。它和Last.fm一樣有社群分享功能,近期又推出了行動的應用,一旦成功進入美國市場,在iTune只能購買單曲、而Spotify的月費制卻可以讓用戶所有音樂聽到飽的情況下,必定會對iTunes造成影響。當然,iTunes也不會傻傻地等著Spotify進來搶生意,相關的雲端音樂串流服務勢必也會待機推出。

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首先,筆者想由純粹主觀的幾張比較圖來開場。假若原本iPhone的能力圖長這樣: 那麼iPhone 4就應該長這樣: 而加上Nexus全擺一起,會是像這樣: 本來 iOS(iPhone OS的新名字)在可用度以及現有應用程式就有領先,但由於用的軟硬體比較舊,慢慢被其他廠商追上時, Apple又出了一個不是迎頭趕上、就是超越的新裝置 iPhone 4,這下差距又拉開了。

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