學用落差的假議題
Posted in Mr. Monday, 專欄 on Dec 9th, 2013
學用落差是個假議題, 因為這世界已經如此變動快速, 我們今日所學的東西, 跟明日的世界永遠有落差。而重點在於, 我們的心態是否樂於擁抱改變, 樂於前進探索, 樂於終身學習。因此, 關於這件事情, 我的看法跟《料理鼠王》的看法是一樣的：沒有一個地方能將所有人訓練成一流的人才, 但一流的人才可以來自任何地方。
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設計的職人：曾煒傑：互動新媒體
Posted in Mr. Monday, 專欄, 設計, 關於設計 on Dec 1st, 2013
曾煒傑：「設計的範疇有點大, 不過這讓我想到Philips的slogan: “Let’s make things better”. 我們常做設計的就會知道, 當你把一個層面做好了, 另外一個層面可能就會不好了, 那我們就是在各個層面通盤的考慮下, 來把事情做一個最好的呈現。對我來說設計就是這樣子。」
設計的職人節目預告：吳漢中
Posted in Mr. Monday, 專欄, 設計, 關於設計 on Oct 25th, 2013
吳漢中為美國Duke University MBA，台大城鄉所碩士，現任我們創造事務所執行長，正在把個人代表著作《美學CEO》，付諸管理實踐。曾任職亞洲開發銀行、全球文化遺產基金會、國家文化藝術基金會、社會企業若水國際等。具設計、管理與社會企業專業跨領域背景，用左右腦思考的顧問創業家，曾受邀至TEDxTaipei、富邦講堂、台灣設計師週論壇與台灣互動設計國際研討會等演講。可說是台灣在設計經濟上面重要的推動者之一！
設計的職人節目預告：詹力韋
Posted in MMDays 公告, Mr. Monday, 專欄, 設計, 關於設計 on Oct 8th, 2013
詹博士畢業於台灣大學資工所博士班, 其主要研究領域為人機介面設計, 而在此領域中又特別專精於 Mobile Interaction. 其曾在德國 UI 之神 Patrick Baudisch 的研究室擔任過博士後, 並且多次發表在此領域最高的國際會議之上, 在今年其研究甚至獲得了此領域的最佳論文獎。可說是台灣在人機介面研究此領域中非常具有爆發力的一個新星！
設計的職人節目預告：游名揚
Posted in Mr. Monday, 專欄, 觀點, 設計, 關於設計 on Sep 30th, 2013
這是一個系列的節目, 每一次節目, 我都會邀請一個設計師來做訪談。而每一次的訪談都是直播的, 也就是說除了我跟邀請來的設計的對話之外, 我也會留時間給參與的聽眾發問跟設計師互動。而參與這個節目非常簡單, 你就在直播時間開始時連到這個網址就好：https://livehouse.in/viewer/10028
Mr. Monday (UIUI) (資訊揭露：作者為 iKala & LiveHouse 產品設計總監, PhD 研究受教於陳炳宇教授) 昇陽共同創辦人兼矽谷投資人維諾德.柯斯拉（Vinod Khosla）曾經說過：「你打造的團隊, 就是你打造的公司」。而實際上, 工作上的團隊就如同你的第二個家庭一樣, 對於參與其中的人來說是影響非常深遠的。對於不同的產業, 所需要打造的文化或許不是很一樣, 這邊分享的特別是屬於網路軟體文化、知識工作者的文化、創新/創業團隊的文化, 也是我一些個人實踐上的感想。 相較於業界的完全實用導向, 我有一段不短的時間是在從事著學術研究。在 Robin 老師的指導下, 從零開始, 建立了一支在台灣算是頂尖的 HCI （Human Computer Interaction）研發團隊。這個團隊不僅每年都在 HCI 的頂尖國際會議上面都有研究發表, 還努力致力於將研發與市場接軌, 因此也獲得了不少創業競賽的獎項以及國際頂尖會議的展示（Demo）, 當然國際媒體的報導也是少不了的。 在 Sega 的邀請下, 我也一同參與了 iKala 的產品設計部門以及產品開發團隊的建立, 以及整個公司組織文化的調整。雖然團隊的建立不到兩年, 但是成果是相當顯著的，不僅包括了實質會員的大幅成長, 也包括了許多實質合作上面的成長, 當然也包括了許多大大小小的獎, 這些在許多媒體報導上面都是有目共睹。最近 iKala 也終於要拓張到海外了, 因此也開始擴大招募人才的名額, 因此, 最近我也特別深入思考什麼樣子的人才, 才真正適合 iKala 這樣子獨特的團隊。 最近在朋友當中, 最常詢問到的問題當然就在於這橫跨學術以及業界的經驗, 對於這兩個看似截然不同的領域, 是否有其共同或是相異之處？而回答這個問題, […]
也談 Facebook，與一點 Tumblr
Posted in Facebook, Mr. Friday, 專欄 on May 30th, 2013
在 Facebook 上，你的朋友有幾個？ 還記得三年前，我的 facebook 好友只有 170 個，現在已經膨脹到了 350 個。這是正常的速度嗎？我不知道，但捫心自問，這當中有多人是每天下班以後我還想見到聊天的人？恐怕還不到 30 個。 最近報導，美國的年輕族群不喜歡 facebook ，理由是上面人太多 social drama 也多。從某一方面來說他們是一群口嫌體正直的人（七成多的人都在上面），從另一方面來說這也的確是某種徵兆？
