Posted in Mr. Saturday, Web 2.0, 關於網路產業 on Jan 1st, 2008
Posted by Mr. Saturday 剛剛在網路上發現了這個很有趣的網站,相信台灣的大學生們都有寫過教學評鑑的經驗,現在美國有人把教學評鑑也來個 2.0.讓學生們直接上網去對他們的老師做出評價,並且留言. 這個網站叫做 RateMyProfessor.com,號稱是網路上最大的教授評鑑網站,現在有超過 680 萬票的投票評鑑,來自 6000 家學校,超過一百萬位教授的資料。他們宣稱每年有數以百萬計的大學生使用這個網站,以幫助他們規劃自己的課程表,以及教授的屬性是否符合自身的興趣等等。且每天增加的評鑑數量數以千計。 實際上這個網站從 1999 年就已經出現,無怪乎已經累積這麼龐大的資料庫.以這個網站的老資格,我想他們還真夠格稱為 Web 2.0 的先鋒.所以雖然他們成立時還沒有 Web 2.0 這麼名詞出現,我還是把這個網站歸類為 Web 2.0,畢竟這個網站的重點也還是在於使用者創造和貢獻內容.
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Posted in Facebook, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 觀點, 關於網路產業 on Dec 31st, 2007
2007 年對於 social network 無疑是相當重要的一年,不僅僅各大 social network 都紛紛做出開放平台的動作,一些小型新興的 social network 也如雨後春筍般地冒出.同樣地,2007 年對於 Facebook 來說也是相當精采的一年:首先是 Facebook 的使用者人數終於突破了五千萬,目前已經邁向六千萬大關;還有 Facebook 開放平台給開發者進行應用程式開發的創舉,帶動了開放平台的風氣;最後就是年底推出,結果意外搞得聲名狼藉的新廣告系統 Beacon.雖然每個事件有好有壞、有褒有貶,但是觀察 Facebook 的走向,也等於就是告訴了我們未來 social network 的走向.
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Posted by Mr. Saturday 最近台灣想要做 social network 的人一大堆,無非是看到 Facebook 的成功所帶來的創業希望.但是也很多人不免會好奇:Facebook 究竟有沒有想要跨入國際市場的打算? 我相信答案是肯定的,而且 Facebook 實際上已經開始他們網站國際化的計畫. 一個網站的國際化,反過來說就是對於其他國家的在地化 (Localization),首要的工作自然就是把網站的頁面翻譯成各國不同的語言,首先以本土的語言來消弭一些隔閡,之後再從使用者介面以及功能面來進行本土化,使網站更為貼近當地的使用者. Facebook 自然也是從翻譯他們的頁面開始著手,不過 Facebook 的翻譯方式並不是聘請專職的翻譯人員來進行翻譯.而是相當聰明地,再一次地借用群眾的力量來進行翻譯.
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Posted in Mr. Saturday, 娛樂, 影片 on Dec 28th, 2007
Posted by Mr. Saturday YouTube 上面的影片果真是無奇不有,下面影片中的這位先生,在影片的前半段把某一首歌倒過來唱,之後在影片的後半段把前半段的影片倒過來撥放,原曲就出現了!為了證明他沒有作弊,在倒著唱歌時,他還故意做了很多沒有辦法復原的一些動作.真是相當了不起的一個表演.
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Posted in Mr. Saturday, Web 2.0, 娛樂, 專欄, 網路新聞, 觀點, 關於網路產業, 電玩 on Dec 25th, 2007
Posted by Mr. Saturday 不知道這個第一人稱的射擊遊戲到底能不能歸類為一種 Web 2.0 的創業,不過 Kwari 這一個剛剛進入 beta 封測階段的遊戲,其運作模式絕對是堪稱創意十足.但是這個遊戲將對社會帶來的影響,卻也是我們必須思考的. Kwari 是與其公司同名的射擊遊戲軟體,就像是 Halo 3 一樣,是一款玩家在遊戲中互相射擊廝殺的遊戲,過程中會在地上撿到不同武器或是撿到醫藥包等等,其遊戲本質並沒有特別突出的地方.
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Posted in Google, Mr. Saturday, 網路新聞 on Dec 14th, 2007
Posted by Mr. Saturday Google 今天公佈了 Zeitgeist 2007,讓大家回顧一下去年一整年下來,全世界最火紅的搜尋關鍵字和大事件是哪些.Google Zeitgeist 是 Google 每年都會例行性發表的一個數據,用意在提供給大家時下全世界的人們究竟在關心些什麼.Zeitgeist 是一個德文字,意指「當代思潮」,其意義非常適合用於這個統計資料.現在我們先來看看今年全世界和美國成長最快的關鍵字是哪些吧:
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Posted in Facebook, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 觀點, 關於網路產業 on Dec 9th, 2007
觀察 Facebook 這一家公司很有趣的地方在於,我們可以看到一個身為前鋒的 social network,在市場上是如何地去試驗公司本身與使用者的關係,以及這些試驗出來的結果.而且三不五時這家公司總是會意外地扯出一些我們沒有料想到的議題.雖然多少抱持著一些看好戲的心態,不過 Facebook 作為 social network 的最前線,他所受到的教訓絕對也是一些跟隨者必須牢記的.
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