Category Archive for 'MMDays 作者群'

今天我們來講一個比較枯燥的主題- 校正(Calibration),請大家有心裡準備,這篇有很多數學公式(但是我會盡量簡化,請不要馬上關掉瀏覽器) 先說一下為什麼要校正呢?其實理由很簡單,因為這個世界不是完美的,即使你花大錢買了十幾萬、二十幾萬的相機,昂貴的鏡頭,但是我敢保證照出來的照片和真實的景物還是有一定的誤差,即時那誤差很小,但是絕對是存在的,這時我們可以用一點點數學公式來修正其中的誤差,這對kinect來說,尤其重要,重要的理由,我先賣個關子,等下再解釋。

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Posted By Mr. Monday (最新 UI 訊息同步 update 在 UIUI) 我曾經為文撰寫過 “日本 UI 之神 – Takeo Igarashi“, 出自於我個人對於 Takeo 的研究的敬佩以及喜愛。如今,當我投入了 HCI (Human-Computer-Interaction) 研究之後,有一位超新星大師的研究讓我非常喜愛。如同 Takeo 也是一個非常帥氣的研究員,然而不同於 Takeo 的圖學以及 GUI 雙跨 (近年來 Takeo 更加神猛了, 變成了圖學, GUI, HRI 三跨了),Patrick 的研究自始自終都在 HCI 領域。而研究的領域則是專注於行動裝置的觸控互動以及桌面的互動。 Patrick 在被德國 Hasso Plattner Institute 延攬為 HCI Lab 的主席前,曾經在 Microsoft Research 以及 Xerox 待過,並且都有非常傑出的研究。對於 Patrick 的研究我非常喜愛, 也非常喜歡 Patrick […]

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網路社群從虛擬世界開始發展, 現在跨入實體, 徹底改變我們生活的方式, 相信大家都曾經在網路上團購, 買吃的買用的, 省下一大筆錢. 從企業的角度來看, 社群現在也以群眾的智慧, 改變了公司治理的方式. 群眾外包簡而言之, 就是借助群眾的智慧來解決問題,

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Posted by Mr. D-Day(本文亦刊登於 Miife Blog) 各位讀者不知道是否曾經有跟我一樣的感覺,在網路的世界裡宅了這麼久,到底在這茫茫網海中留下了多少漣漪。此時,我手中拿著一杯熱咖啡,望著窗外的煙火,心中正細細的回想,過去的一年我都做了些什麼? 《Plurk 的 timeline 介面》

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Posted by Mr. D-Day 最近亞跆盟事件鬧得沸沸揚揚,除了引發國人高度的關切以外,也激起了駭客們的愛國情操,在亞跆盟官網上「揶揄」了一下。還勞煩了新婚不久的抗議天王柯賜海先生,出來舉舉牌子。對於這次的入侵事件,推測應該只是一起民間駭客在不滿亞跆盟的情緒下,產生的入侵事件。但是,因為整個失格事件鬧得沸沸揚揚,連帶也讓這個入侵事件搏上了新聞版面,相信一般民眾很少有不知道的。但在,這個網路盛行的時代,各種駭客入侵的事件其實早已層出不窮,攻擊手法也不斷地更新及演進,可惜的是,整個資安的教育跟警覺性卻跟不上腳步。以下就大致列出幾種常見的駭客活動,並簡略的比較一下與其潛在的威脅。

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創【說文解字】傷也。本作刅,或作創。 創,在一開始,是指刀傷的意思,後才有作為始造,首創之意。並非學中文的,其實不太了解究竟這個「創」字義背後真正的變化過程和原因為何,不過,從現代人的角度來猜想,許多創新或創造,也的確要從下第一刀,劃開封套做開端,從另一個觀點來看,說不定咱中國人老祖先,早就體悟到了創新要從破壞、流血以及劃下那第一刀開始。 今天,xDay在這裡,就是要講幾個和 創 有關的主題。 首先,第一個創,是指這xDay在MMDays裡的第一篇文章: 我是個喜歡一語雙關,或一語多關的人,所以當我想到這標題的時候,很是喜歡。雖然一個字的文章標題極少見;又雖然很可能被誤會為是在為昨天上映的某電影做行銷,但我還是不願去管。所以,這便成了 xDay, 這個MMDays的新成員的第一篇文章標題,也很可能是MMDays第一篇亦是唯一的「單字文」。 先來說說,xDay 是什麼? 當Mr. Monday來邀我加入的時候,我先是受寵若驚了一下(這是當然要,畢竟MMDays可是我天天閱讀、篇篇細看的好格之一),而我的第二個閃過去的想法就是:哇噢, 可得要取一個很酷的Day名才行。 回想起來,那其實是一年前的事,當時我實在想不出個好Day名;其實也是忙到沒時間想和寫文章,所以就回絕了Mr. Monday的好意,當時我說,等我想到一個好的暱稱,一定馬上加入。 之後,發生了某Day的道歉事件,我認為,該是時候為這個部落格貢獻一點心力,然後想個好名字來認真加入了,然後我想到了一個自己覺得很棒的–Weekday, 並且打了電話給Mr. Monday做了一個註冊的動作。在我跟少數朋友披露這件事的同時,我很迅速的收到了他們的嘲笑:什麼Weekday,我看是Weak Day吧。這很明顯地和我的本意不合,我本來是想用Weekday(平常日)來暗示MMDays除了放假日之外的每一天,都是在我的勢力範圍之內的。 然而,向Mr. Monday註冊的動作已經做了,又不好回收,結果,我便開始陷入了想個好的Mr.什麼Day的困境。實際上,在這Day的困境之前,我甚至一度陷入了Mr.的困境。

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Posted by Mr. Valentine’s Day Photo Courtesy: eWeek europe 最近因為因緣際會,看了好些與創新理論相關的書籍。其中創新理論權威、哈佛大學商學院教授克里斯汀生所著《創新者的解答》一書,我個人認為頗有意思,尤其對於開放系統與封閉系統孰優孰劣的辯證,對於 iOS 與 Android 的勝負或許有點參考價值,在此與各位讀者分享與討論,以下一部分是受到克氏理論的啟發,另一部分則是我個人的詮釋。 近來 iOS 與 Android 兩大 smart phone 平台之爭,頗受注目。有人認為,iOS 有統一的界面與互動設計,因此帶來較佳的使用者體驗,最終必將勝出無疑;相反的,也有不少人(搞不好比前者更多一點)認為 Android 的開放系統,有助於帶來更豐富的 content 與 app,是所謂得道多助,必定能打敗 iOS,一統 smart phone 江山。 兩種說法當然都有道理,封閉系統有封閉系統的優點,開放系統有開放系統的優點。有人說,封閉系統就像獨裁政體,短期間之內很有效率,但最終將不敵正義的開放系統(正義的民主陣營?)。這樣的講法,乍聽之下很容易讓人接受,但眼前就有一個很大的反例 — 正義的 Linux 何時才要打敗邪惡的 Window$ 呢?哪有打了這麼久,正義的一方不但沒贏還被打趴在地上的道理呢?舖梗舖這麼久除非編劇是富奸?(附帶一提,以目前而言 Linux 與 Window$ 的市佔率分別為 0.93% 與 90.81% 左右)

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