Category Archive for 'Web 2.0'

網路的快速發展,大大地衝擊了傳統行銷。這是一個難以抵擋的趨勢,業者應該要發展出更多元化且合乎消費者需求的商業模式,滿足各種消費者的需求,才能在這個時代獲得最大利益。譬如超級星光大道歌唱節目獲得巨大成功後,仍一步步學習善用網路等資源,現在超級星光大道的官方網站與選手的部落格也成為重要的節目幕後內涵 [8];KTV已經發展為頗成熟的獲利方式,而線上KTV也蓄勢待發;與影音網站 YouTube 簽署授權條款 [9];當代流行音樂的實體 CD 模式也很可能會變成小眾的市場 [10]。此外,現在美國以販售 DRM-free 單曲音樂為主力的 amazon,開發出許多非 iTunes 用戶 [11],可簡單印證不同形式的市場確實可疊加出更大的利益。

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StumbleUpon – 試試好手氣

StumbleUpon 就像是一個 Website 的資料庫,裡面有各種形形色色的網站、影片、相簿…等等,在開始試試手氣之前,先在首頁下載安裝它所提供的瀏覽器工具列,目前支援的瀏覽器包括 IE 及 Firefox 兩種,安裝完成後就可以透過工具列上的 “Stumble!” 按鈕開始隨機瀏覽網站,每按一下,StumbleUpon 就會從資料庫中挑選一個網站。

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前不久Yahoo!才買下了IndexTools這家企業級網站分析服務供應商。根據IndexTools的COO,Dennis Mortensen,在他的部落格上表示,未來Yahoo!將會尋著Google與Microsoft推出免費網站分析工具的腳步,也將IndexTools以免費的方式推出。

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FriendFeed 結合了各家網站的服務,像是 Google Reader、Blog Feed、Flickr、Twitter…等等,只要透過簡單的介面設定,很快就可以把自己擁有的眾多服務給集合起來,這些集合起來的資訊就像 Twitter 一樣依照時間一條條的列在網頁上。每個在 FriendFeed 申請帳號的使用者,都擁有一個專屬的網址(http://friendfeed.com/xxx),如果你的朋友也在 FriendFeed 申請帳號,你就可以直接到朋友的網址上觀看這位朋友擁有服務的最新訊息。就像是另外一種 Twitter 一樣,使用者也可以在 FriendFeed 上直接訂閱朋友們的訊息,只要朋友有新的訊息,都會列在朋友那一個網頁裡面。

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這個市集目前主要著眼於Google Apps與Google Enterprise Search,希望吸引對Google Solutions有興趣的企業用戶,讓企業可以在原本的工作環境內大量利用Google發展的應用軟體或服務。Google Solutions Marketplace並不代管第三方提供的服務,而是讓第三方開發人員可以創建關於自己服務的黃頁,條列能夠提供的服務與實際的展示,此外也整合了 Google Checkout與Google Analytics。

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flickr推出的這個新功能目前僅限於Pro帳戶可以上傳,一般用戶僅能觀賞。每則影片大小限制在150MB以下,時間長度為90秒內。根據flickr的產品經理Kakul Srivastava表示,這個時間長度的限制不是因為怕flickr搶走Yahoo Video的用戶,Yahoo Video是提供一個地方讓使用者儲存並分享他們創作的大影片,而對於flicrk video的願景,是想把它推廣成一個較長版本的相片。既然如此,flickr是如何將影片跟既有的相片做整合呢?從flickr的網站可以發現,影片與相片一樣排排站,除了多了一個播放鍵沒有任何差異,使用者可以直接點擊進去看到完整得影片資訊,包括標籤,其他使用者的評論與metadata等,甚至也可以直接在thumbnail模式下直接播放,還滿方便的。

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我想就在於技術專家一貫的思維: 好的產品自然會有口碑;好的文章自然會遠播。這樣子的想法是對的,也是錯的。對的是,沒錯,在長久的時間的証明之下,好的東西最後還是會浮出,但是有多長,要多長? 在沒有行銷的催化劑之下,這個長度是未知數。錯誤的想法是低估了傳播的阻力,雖然 Web 上面傳播的阻力已經比實體來的小了,但是並不是大家所想像的那麼小。如果仔細思考一下,數千萬個 Page 在爭著 Google 搜尋關鍵字的前 10 大排名,就會知道這個阻力有多大了。

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