Category Archive for 'Web 2.0'

根據來自Facebook的消息,Facebook已經開放原始碼下載了!其中包含了API架構,FBML解析器,FQL解析器,FBJS。 Facebook是一個以PHP實做彈性極強的社交網路平台,具有良好的擴充性。根據官方表示,開放原始碼的目的是為了回饋開放原始碼社群,但是Mr. Wednesday認為這是為了反擊最近Google,Yahoo!與MySpace大力推廣OpenSocial平台的舉動,社交網路的戰爭又進到了另外一個階段!

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Posted by Mr. Saturday Google 和 Feedburner 推出了 AdSense for feeds,以後你使用這個功能的時候,你的 feed 之中會被插入 Google AdSense 的廣告,這意味著你的 feed 現在也可以幫你賺錢了。以後你的 feed 之中就會出現像下面圖片中的廣告 (圖片取自 Digital Inspiration):

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Posted by Mr. D-Day “RSS feed” 這個名詞對於很多經常閱讀不同 blog 的人來說一定不陌生,甚至正在閱讀這篇文章的你,可能正巧也是使用像是 Google Reader 這類型的 RSS 閱讀器(RSS reader)呢!這回要跟各位介紹的 fav.or.it 也是類似線上 RSS 閱讀器的網站,但是有別於目前常見的 RSS 閱讀器,fav.or.it 整合了更多有特色的功能,這也使得它不單只是一個閱讀器而已。 RSS 閱讀器通常比較像是一種個人工具,跟 funP 這類型的推文網站有著明顯的不同,即便是登入 funP 網站後也能從 “最喜愛的 blog” 書籤去閱讀 blog 文章,但是從 funP 的設計與發展來看,比較像是一個 blog 文章的集散市場,而 fav.or.it 則比較像是從 RSS 閱讀器的角度出發,引入更多的互動與社群,從 fav.or.it 首頁右方的那個三分鐘短片中就可以感受到它所強調的這種互動精神。(批:這種剪紙式的解說好像蠻流行的)

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以目前全球資訊網上擁有的巨量資訊,如果沒有高效率搜尋引擎的幫助,尋找資訊將如同大海撈針一般困難,今天已有許多商業的搜尋引擎試圖滿足此類搜尋工作的需求,例如:Google,Yahoo,Ask與Microsoft Live Search等。搜尋引擎多會依照某種方式進行排序,把相關的網路搜尋結果以排名順序列表一一提供使用者去瀏覽,讓使用者依照搜尋結果摘要的內容自行挑選。然而這樣的瀏覽方式極度沒有效率,因為網路搜尋結果通常相當的多,而一般使用者多只會有耐心瀏覽前若干筆的搜尋結果,而且這類排名順序列表的呈現方式會使得很多關於使用者查詢的子議題通通混雜在一起,很容易造成使用者錯過重要資訊。

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或許是過去的研究興趣使然,Mr. Wednesday只要看到跟搜尋相關主題的書就會特別注意,在偶然機會下發現這本書,驚為天人!作者Peter Morville被譽為資訊架構學之父,另外一本著作『資訊架構學』更是該領域的經典。Peter Morville在這個領域有相當豐富的經驗,同時也是Semantic Studios的創辦人,許多知名企業AT&T,Barron’s,HP,IBM等,都是他的客戶。這本書涉獵範圍相當廣,從一開始的尋路(Wayfinding)、社交軟體(Social Software)、資訊檢索(Information Retrieval)、決策樹(Decision Tree)到自我組織(Self-Organization)、演化心理學(Evolutionary Psychology)與圖書館學(Librarianship)等等,絕對值得一讀。

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最近Mr. Wednesday發現了一個好玩的部落格,專門介紹各個有名的Web或是科技公司的辦公室陳設,例如Apple,Digg,ebay,facebook,flickr,Google等等。
facebook的辦公室
這是facebook在Palo Alto總部的辦公室一隅,圖片來源在此。
Google的辦公室
這是Google在Mountain View總部的辦公室一景,更多圖片在此。
意猶未竟嗎?到Office Snapshots這裡可以看到更多喔,快去瞧瞧吧。

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Posted By Mr. Thursday 當我們吃完飯沒付錢就走出餐廳,餐廳老闆可能會追出來。當我們撘公車沒有付車錢,公車司機可能會追下來。大賣場可能會有試吃,可是如果我們帶了一碗白飯,一邊把試吃的東西當成配料,大賣場的老闆可能也會走出來了。免費的東西,在生活中似乎不多見,至少大部分的東西,尤其是實體的東西,像是吃的穿的,和需要人力的服務,都還不是免費的。然而數位內容或是資訊服務,因為複製成本和網路散佈成本的下降,變成幾乎是免費的。對消費者來說,免費當然好,可是對內容提供者來說,這就不好了! 現行的解決方式有廣告的商業模式(business model),也就是說,消費者仍然免費取得內容,但是會收看廣告,另一方面,內容提供者則是由廣告商或得收益。其他方式還包括和硬體一起銷售,或是和網路業者拆帳。然而上面這些方式,總歸一句話,就是讓消費者的錢,從其他入口進來,無論是廣告商、硬體製造商、或是網路電信業者。然而除了讓收入轉個彎從其他地方進來,是否還有其他商業模式,讓消費者免費取得內容,讓複製成為合情合理的事情,卻也不會讓數位內容的產業消失呢?在這邊我提出一個想法和各位分享,也許還不行的通,但是可以繼續腦力激盪,或許可以有更好的商業模式可以一起思考出來!

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