Category Archive for 'Web 2.0'

Yahoo!昨天公佈了一項服務,稱之為BOSS – Build Your Own Search Service〈建立你自己的搜尋服務〉,簡單說來就是開放Yahoo搜尋引擎的API,讓大家可以製作出自己想要的搜尋引擎。你覺得Yahoo的排名結果不如你的意嗎?根據Yahoo自己的說明,你可以照你自己的意重新排名、修改layout,而且沒有搜尋次數的限制喔!

聽起來這倒是項創舉,看來繼社交網站之後,連搜尋引擎大廠都要開始走向開放API的路子了。接觸過搜尋引擎架構的人,或許可以了解,一個運作良好的搜尋引擎實在不好寫,中間牽涉的演算法很多,一個人幾乎是很難獨力做完,Yahoo的這項服務,倒是省了很多想自製搜尋引擎程式設計師的時間。

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Luis von Ahn: 人腦運算

本文同步刊載在 <UIUI> Posted by Mr. Monday 這一篇文章是根據之前的一篇文章 <玩遊戲,做研究> 所改寫而成。本文並可在 <密技偷偷報【密】字第肆拾號> 雜誌中看到。

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社交網路(Social Network)是Mr. Wednesday深感興趣的研究主題。隨著Web2.0概念的興起,社交網站也蓬勃發展,社交網站不只是單純的交友網站,社交網路也不只存在於Facebook這一類的社交網站中,目前網路上比較熱門的社會性網路服務大致上分成幾類:

* 社交網站,例如Facebook,LinkedIn
* 網誌,例如Wordpress,Blogger,無名
* 微網誌,例如Twitter,Jaiku
* 社會化新聞聚合,例如Digg,FunP
* 社會化書籤,例如Del.icio.us

全部只有這幾類嗎?當然不只,人的參與讓網路世界越來越好玩,越來越多網路服務都開始帶有社會化的味道,也越來越多新型態的社會化網路服務被開發出來。《社交網路收集與研究》這個部落格會是我個人作為收集相關資料的地方,特別獨立出來。如果你發現了什麼好玩的社交網路服務,也請你分享給我,我也會在這個部落格上分享我觀察的社交網路服務,研究與技術應用心得。

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TechCrunch的文中認為現在該是討論社交網路的實際價值的時候了,但是社交網站的價值該如何衡量?這不是個容易的問題。深入來看,社交網站擁有的最重要元素就是人還有人與人之間的連結,而這些元素該怎樣被評量呢?在TechCrunch一文中提出的概念:

投放在某地區每個人的平均網路廣告花費就反應了該地區使用者的『價值』,這個平均價值越高,代表每位使用者能帶給網站的變現能力就越大。

藉由社交網站在不同區域的佔有率,配合該地區平均每人網路廣告花費,就可以比較不同社交網站間的價值差異,這個衡量標準並不只看到廣告主所帶來的廣告收入,也間接反應該地區人口的潛在消費能力。但是VentureBeat的文中提出不同看法,認為TechCrunch的分析只看到了區域性的差異,忽略了社交網站的使用族群差異帶來的影響,使用者的差異會導致不同的市場區隔與獲利能力。

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Posted by Mr. Monday GradeMoney 整理出了 18 位對網際網路有重大影響的人物,如果你還不知道這些人,剛好可以順便補充一下你的知識;如果你已經知道這些人,但是不知道他們的長相,那剛好來看看照片 🙂 Larry Page & Sergey Brin Google 搜尋引擎的創辦人,左邊是 Larry 右邊是 Sergey,無庸置疑地,Google 的 Search Engine 以及它所帶來的 Business Model 還有科技都在快速地改變我們所認知的網路以及軟體產業。

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Posted by Mr. Monday (圖片來源: Savage Chickens) 最近在我 RSS 裡面的幾個 Blog 都說要停刊了,包括了 GSeeker、網談、WappBlog,這些 Blog 有個共同的特色,除了他們都是中國的博客以外,他們還都加盟了一個叫做 Creative Weblogging (往後簡稱 CW) 的 Blog Network。 所以,我們可以把這個事件看成是一個大規模的專業 Blog 死亡。死亡的共同原因是他們所加入的 CW 決定退出了中國區。在這個事件上面,我看到了對岸的許多知名博客有很多很不錯的評論,像是 David Yin 的 <Blog Network 的挫敗>、肚破驚天的 <Blog Network 的價值在於它的 TeamWork 性質>、一言談的 <說說 CW 中文區的解散>。對岸的這次事件,我想是對整個中華區的 Blog 狀況的反應,並不僅僅是在於中國區而已。因此,我想我們可以藉著這個事件了解一下狀況,從中學習。

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暴紅的點子不一定是原創,可能是時機成熟了,可能是使用者觀念接受了,所以促成了網站的暴紅。在同一個產業裡出現許多生產相同產品的公司是很正常的事,有人投入通常表示市場上似乎有明確的需求。在短時間內,複製會被當作抄襲,但是把時間拉長來看,如果這個概念能夠存活,就會被稱作是一種趨勢。換另外一個角度來看,這對消費者來說也許也是一件好事,有競爭才會有進步,一個被獨占的市場對消費者來說絕對不是好事。

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