Posted in Business, Mr. Holiday, 觀點 on Nov 6th, 2007
Posted by Mr. Holiday 「教育訓練」這產業, 與一般補習班有相當不同。其方式可以是研討會、演講、開課或是提供免費/付費內容等等,手法各異;主題則無所不包,除了基本的技藝類,如烹飪、調酒、舞蹈等等,也可以是更抽象的內容,例如「自我成長」、「成功」、「人際關係」、「組織向心力」等等,當然,也可以是「如何投資」、「創業」,諸如此類。 一個很有趣的分析方法是,仔細思考提供訓練者的利益何在,從他的付出、收益來理解他心目中真正的優先順序,如此才能真正看懂背後的動機,進而理解全貌。這是什麼意思呢?
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Posted in Google, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 觀點, 關於網路產業 on Nov 6th, 2007
Google 於美國時間星期一早上正式公佈了行動通訊裝置的軟體開發平台,名為 Android,Google 與 T-Mobile, HTC, Qualcomm, Motorola 等等手機以及通訊大廠透過 Open Handset Alliance 這個跨國聯盟合作,共同推出 Android 這個軟體開放平台,Android 將以 Open Source 的方式釋出,給予廠商和開發者最大的自由,預計下個禮拜 Open Handset Alliance 就會有 Android 完整的軟體開發套件推出 (Software Development Kit).這一次,Google 想要改變的,是我們手上的手機以及各種行動通訊裝置的運作生態.
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Posted in Google, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 觀點, 關於網路產業 on Nov 2nd, 2007
Posted by Mr. Saturday 更新消息: Google OpenSocial API 已經全面開放:http://code.google.com/apis/opensocial/,這裡有 Google 的官方聲明. 最新消息:Google 於一個小時前發表聲明,與 MySpace 展開合作,共同發展 OpenSocial,這表示加入 OpenSocial 聯盟的 social network,總體使用者人數再被推高兩億!達到三億人之譜.與 Facebook 展開正面的衝突. 很多人可能不知道,Google 其實有自己的 social network,而且使用者人數比 Facebook 還要多!Google 的 social network 叫做 Orkut,目前擁有七千萬的使用者,比起 Facebook 將近五千萬使用者足足多了有一個台灣的人口之多.那麼為什麼 Orkut 沒有受到很多關愛呢?其實理由很簡單,因為 Orkut 在美國並不普及,上面的七千萬名使用者大部分是來自於巴西和印度,北美的使用者寥寥可數.Google 自己也深知在 social network 這一塊市場上必須趕快做出回應,面對 Facebook 可能帶來的威脅和挑戰,所以最近有了相當多的動作. 在投資 Facebook 的機會被微軟給搶走之後,Google 在最近發表了 OpenSocial API 這個打算要讓業界拿來當做 social network 共通標準的應用程式開發介面,簡而言之,只要這些 […]
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Posted in Business, Mr. Friday, Web 2.0, 專欄, 旅遊, 關於網路產業 on Oct 30th, 2007
Posted by Mr. Friday 網站名稱: 背包客棧 / 背包攻略 / 背包日誌 提供服務介紹: 背包系列網站(三者皆掛在http://www.backpackers.com.tw/的網址之下), 是專為自助旅行者提供的社群服務. 背包客棧是討論區, 背包攻略是旅行資訊的Wikis, 而背包日誌則是為愛好自助旅行者設計的部落格系統. 功能面測試: 我個人開始接觸背包系列網站, 是從背包攻略開始的. 背包攻略如前所述, 是一套每個人都可以編輯的自助旅行Wiki系統. 雖然國外已經有了同樣功能的Wikitravel , 但偏偏就是沒有中文版. 也因此背包攻略恰恰好的彌補了這個遺憾, 讓我們得以用親愛的繁體中文來查詢自助旅遊相關資訊!
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Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 專欄, 觀點, 關於網路產業 on Oct 28th, 2007
軟體是下一個發展的未來,這點我們都同意。但是無論是硬體還是軟體,甚至是 Web,技術創新才是一切的根本。因此,或許我們都該自問一下: 我們的服務有任何技術創新的地方嗎?
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這個禮拜矽谷的超級大新聞,相信就是微軟終於打敗 Google,得到入股 Facebook 的機會了,Facebook 近來從各方募集資金,包括 hedge funds 以及 private equity firms 以及一些其他大頭投資者.微軟這個老大哥跟 Google 這個小老弟同時想要分一杯羹,最後微軟終於取得 Facebook 的同意,砸了兩億四千萬美金投資 Facebook,佔了 Facebook 這家公司 1.6 % 的股份,且取得以後負責 Facebook 的廣告銷售的權利.等等?才百分之一點六?是的,微軟花了兩億四千萬美金,才取得了百分之一點六的股份,這也就是說呢,把這兩億四千萬按照比例換算, Facebook 的身價現在被推高到將近五千億新台幣.如果你沒什麼概念五千億台幣到底有多少,那麼你可能記得我們鴻海集團的郭董曾經出過一本書,叫做《五千億傳奇-郭台銘的鴻海帝國》,當時鴻海集團 (2005 年) 的總市值就是跟現在 Facebook 差不多.是的,這一家只有 300 人,完全沒有實體的產品,不到三歲的網路公司,他的市值跟我們郭董手下的鴻海集團相當.這樣應該有個概念了吧!好,那麼大家一起來喊一下,資本主義萬歲.
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Posted in Apple, Business, Mr. Friday, 專欄, 關於網路產業, 音樂 on Oct 24th, 2007
Posted by Mr. Friday 上一期 BusinessWeek 刊登了一則報導, 報導中披露環球唱片現任總裁 Doug Morris, 決定出面號召其他唱片公司, 一同推行一項叫做 Total Music 的行動. 這項舉動被認為是用來挑戰現在 Apple 幾乎獨霸線上音樂的現況. 音樂產業界早就有不少人質疑 Apple 實在是賺了太多錢, 從 iTunes下載一首歌 0.99 美元, Apple 就要抽走 0.29 美元, 還不同意調漲售價讓唱片公司多賺錢, 再加上 Apple 還有 iPod 這個金雞母. 這讓許多當初對 mp3 不屑一顧的唱片業大老, 現在只能望著 Apple 乾瞪眼. 於是當 BusinessWeek 披露環球唱片的大頭 Doug Morris 決定跳出來搞這個新服務 : Total Music 的時候, 大家一致都認為這是衝著 Apple 來的 : […]
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