Category Archive for 'Business'

StumbleUpon – 試試好手氣

StumbleUpon 就像是一個 Website 的資料庫,裡面有各種形形色色的網站、影片、相簿…等等,在開始試試手氣之前,先在首頁下載安裝它所提供的瀏覽器工具列,目前支援的瀏覽器包括 IE 及 Firefox 兩種,安裝完成後就可以透過工具列上的 “Stumble!” 按鈕開始隨機瀏覽網站,每按一下,StumbleUpon 就會從資料庫中挑選一個網站。

Read Full Post »

前不久Yahoo!才買下了IndexTools這家企業級網站分析服務供應商。根據IndexTools的COO,Dennis Mortensen,在他的部落格上表示,未來Yahoo!將會尋著Google與Microsoft推出免費網站分析工具的腳步,也將IndexTools以免費的方式推出。

Read Full Post »

FriendFeed 結合了各家網站的服務,像是 Google Reader、Blog Feed、Flickr、Twitter…等等,只要透過簡單的介面設定,很快就可以把自己擁有的眾多服務給集合起來,這些集合起來的資訊就像 Twitter 一樣依照時間一條條的列在網頁上。每個在 FriendFeed 申請帳號的使用者,都擁有一個專屬的網址(http://friendfeed.com/xxx),如果你的朋友也在 FriendFeed 申請帳號,你就可以直接到朋友的網址上觀看這位朋友擁有服務的最新訊息。就像是另外一種 Twitter 一樣,使用者也可以在 FriendFeed 上直接訂閱朋友們的訊息,只要朋友有新的訊息,都會列在朋友那一個網頁裡面。

Read Full Post »

這個市集目前主要著眼於Google Apps與Google Enterprise Search,希望吸引對Google Solutions有興趣的企業用戶,讓企業可以在原本的工作環境內大量利用Google發展的應用軟體或服務。Google Solutions Marketplace並不代管第三方提供的服務,而是讓第三方開發人員可以創建關於自己服務的黃頁,條列能夠提供的服務與實際的展示,此外也整合了 Google Checkout與Google Analytics。

Read Full Post »

flickr推出的這個新功能目前僅限於Pro帳戶可以上傳,一般用戶僅能觀賞。每則影片大小限制在150MB以下,時間長度為90秒內。根據flickr的產品經理Kakul Srivastava表示,這個時間長度的限制不是因為怕flickr搶走Yahoo Video的用戶,Yahoo Video是提供一個地方讓使用者儲存並分享他們創作的大影片,而對於flicrk video的願景,是想把它推廣成一個較長版本的相片。既然如此,flickr是如何將影片跟既有的相片做整合呢?從flickr的網站可以發現,影片與相片一樣排排站,除了多了一個播放鍵沒有任何差異,使用者可以直接點擊進去看到完整得影片資訊,包括標籤,其他使用者的評論與metadata等,甚至也可以直接在thumbnail模式下直接播放,還滿方便的。

Read Full Post »

我想就在於技術專家一貫的思維: 好的產品自然會有口碑;好的文章自然會遠播。這樣子的想法是對的,也是錯的。對的是,沒錯,在長久的時間的証明之下,好的東西最後還是會浮出,但是有多長,要多長? 在沒有行銷的催化劑之下,這個長度是未知數。錯誤的想法是低估了傳播的阻力,雖然 Web 上面傳播的阻力已經比實體來的小了,但是並不是大家所想像的那麼小。如果仔細思考一下,數千萬個 Page 在爭著 Google 搜尋關鍵字的前 10 大排名,就會知道這個阻力有多大了。

Read Full Post »

Research 2.0

Posted by Mr. Monday 方才偶然在 YouTube 上面看到了台大莊永裕教授在 “科技來自於生活論壇” 的演講,演講的內容是有關如何利用 Web 的力量或者是說,大眾的力量來做研究,演講內容非常好,這邊跟大家分享。而這方面的討論,在我之前的專文 “玩遊戲,做研究” 當中也有提到。我以為,真正的精隨就是開放 (Open)。因為只有 Open 的 Mind,才能想出更有創意的研究,我是這麼認為的。而更為開放的心胸,則會有更多開放的討論,而更多開放的討論就會激發出不同的想法。 當然,做為一個研究者的角度來說,自己在做的東西完全 Open 似乎有害於自己的 Publication,因為在研究論文發表的世界也是無比競爭的。任何想法可能在隔半個地球另一端的人也可能正在發想,而誰先想出來了,誰先投了期刊,誰就獲得了 Credit。如果我完全 Open 了我的研究資料的話,這無異是幫助自己的競爭對手? 也許是,也許不是。是的部份是,我們的確幫助了別人的成長;不是的部份是,別人的成長,在某些地方也會幫助了我們,他們或許藉由我們所公佈的研究資料而獲得了新的想法,而你藉由他的想法,又獲得了新的想法。所謂的研究不就是大家互相站在大家的肩膀上面嗎? 每一篇研究都是站在巨人的肩膀上面往前而行,而如果這個由大家所建構起來的 “巨人” 更為高大的話,那身為一個研究員不就能夠看的更為寬廣,更為遙遠了? 想想我們現在所認為的常識像是地心引力或是網路概念等,就會曉得我們的巨人在幾個世紀來已經長的多高了。 這讓我想到 M.C. Escher 的經典作品 “Drawing Hands“: 所以,幫助別人,也是幫助自己。Open Your Mind。

Read Full Post »