Category Archive for '關於網路產業'

網路的快速發展,大大地衝擊了傳統行銷。這是一個難以抵擋的趨勢,業者應該要發展出更多元化且合乎消費者需求的商業模式,滿足各種消費者的需求,才能在這個時代獲得最大利益。譬如超級星光大道歌唱節目獲得巨大成功後,仍一步步學習善用網路等資源,現在超級星光大道的官方網站與選手的部落格也成為重要的節目幕後內涵 [8];KTV已經發展為頗成熟的獲利方式,而線上KTV也蓄勢待發;與影音網站 YouTube 簽署授權條款 [9];當代流行音樂的實體 CD 模式也很可能會變成小眾的市場 [10]。此外,現在美國以販售 DRM-free 單曲音樂為主力的 amazon,開發出許多非 iTunes 用戶 [11],可簡單印證不同形式的市場確實可疊加出更大的利益。

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前不久Yahoo!才買下了IndexTools這家企業級網站分析服務供應商。根據IndexTools的COO,Dennis Mortensen,在他的部落格上表示,未來Yahoo!將會尋著Google與Microsoft推出免費網站分析工具的腳步,也將IndexTools以免費的方式推出。

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Google目前實驗的作法是藉由

送出查詢,如果碰到文字欄位會試著填入該網站所含有的文字,如果碰到下拉選單,檢核按鈕或 radio按鈕會嘗試從選項中選擇一個。藉由模擬使用者可能送出的查詢,就可以接著『爬進』該查詢所回傳的結果網頁,當確認回傳的網頁是有效的而且不曾被加入索引過,就會像處理其他網頁一樣將其納入索引中。

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這個市集目前主要著眼於Google Apps與Google Enterprise Search,希望吸引對Google Solutions有興趣的企業用戶,讓企業可以在原本的工作環境內大量利用Google發展的應用軟體或服務。Google Solutions Marketplace並不代管第三方提供的服務,而是讓第三方開發人員可以創建關於自己服務的黃頁,條列能夠提供的服務與實際的展示,此外也整合了 Google Checkout與Google Analytics。

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flickr推出的這個新功能目前僅限於Pro帳戶可以上傳,一般用戶僅能觀賞。每則影片大小限制在150MB以下,時間長度為90秒內。根據flickr的產品經理Kakul Srivastava表示,這個時間長度的限制不是因為怕flickr搶走Yahoo Video的用戶,Yahoo Video是提供一個地方讓使用者儲存並分享他們創作的大影片,而對於flicrk video的願景,是想把它推廣成一個較長版本的相片。既然如此,flickr是如何將影片跟既有的相片做整合呢?從flickr的網站可以發現,影片與相片一樣排排站,除了多了一個播放鍵沒有任何差異,使用者可以直接點擊進去看到完整得影片資訊,包括標籤,其他使用者的評論與metadata等,甚至也可以直接在thumbnail模式下直接播放,還滿方便的。

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昨天寫了JP Morgan怎樣花了2.36億美金買下了擁有85年歷史的投資銀行Bear Stearns,今天早上又看到了新聞講到Meebo準備募資,Post Money Valuation 2.5億美金。也就是說因為管理不當,Bear Stearns這個擁有固定資產跟商譽的公司,還沒有Meebo這間利用網路來整合所有的IM的網站有價值。不管大家是怎樣去想,或是Meebo的管理階層真的是哪麼利害,可以建築這樣的一個夢。可以讓其他的創投去追逐。現在很多人可能會說,

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Posted by Mr. Happy Day (Boyun Chiou) 「這隻粉紅色的公仔真可愛~ 還會搖頭搖尾巴耶」 「而且表情看起來實在太無辜了, 買來送給Patty好了」 這是我寒假到紐約之前shopping時的自言自語。在時代廣場跨完2007-2008年的第二天早上,我死撐著眼皮,頂著半殘的腦袋在Penn State斜對面的New Yorker Hotel一樓的早餐廳終於遇到Patty. 她說這不是 Hoops & Yoyo的 Hoops嗎? 我聽了一臉茫然~ 不就是一個公仔嗎?她接著說這是她現在最喜歡的E-card,怎麼可愛怎麼無厘頭爾爾。直到我回到印第安納以後,上網仔細一看,原來這隻叫做Hoops的粉紅貓(原來不是兔子也不是龍貓)還小有來頭。

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