Category Archive for '關於網路產業'

暴紅的點子不一定是原創,可能是時機成熟了,可能是使用者觀念接受了,所以促成了網站的暴紅。在同一個產業裡出現許多生產相同產品的公司是很正常的事,有人投入通常表示市場上似乎有明確的需求。在短時間內,複製會被當作抄襲,但是把時間拉長來看,如果這個概念能夠存活,就會被稱作是一種趨勢。換另外一個角度來看,這對消費者來說也許也是一件好事,有競爭才會有進步,一個被獨占的市場對消費者來說絕對不是好事。

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根據來自Facebook的消息,Facebook已經開放原始碼下載了!其中包含了API架構,FBML解析器,FQL解析器,FBJS。 Facebook是一個以PHP實做彈性極強的社交網路平台,具有良好的擴充性。根據官方表示,開放原始碼的目的是為了回饋開放原始碼社群,但是Mr. Wednesday認為這是為了反擊最近Google,Yahoo!與MySpace大力推廣OpenSocial平台的舉動,社交網路的戰爭又進到了另外一個階段!

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Posted by Mr. Saturday Google 和 Feedburner 推出了 AdSense for feeds,以後你使用這個功能的時候,你的 feed 之中會被插入 Google AdSense 的廣告,這意味著你的 feed 現在也可以幫你賺錢了。以後你的 feed 之中就會出現像下面圖片中的廣告 (圖片取自 Digital Inspiration):

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以目前全球資訊網上擁有的巨量資訊,如果沒有高效率搜尋引擎的幫助,尋找資訊將如同大海撈針一般困難,今天已有許多商業的搜尋引擎試圖滿足此類搜尋工作的需求,例如:Google,Yahoo,Ask與Microsoft Live Search等。搜尋引擎多會依照某種方式進行排序,把相關的網路搜尋結果以排名順序列表一一提供使用者去瀏覽,讓使用者依照搜尋結果摘要的內容自行挑選。然而這樣的瀏覽方式極度沒有效率,因為網路搜尋結果通常相當的多,而一般使用者多只會有耐心瀏覽前若干筆的搜尋結果,而且這類排名順序列表的呈現方式會使得很多關於使用者查詢的子議題通通混雜在一起,很容易造成使用者錯過重要資訊。

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或許是過去的研究興趣使然,Mr. Wednesday只要看到跟搜尋相關主題的書就會特別注意,在偶然機會下發現這本書,驚為天人!作者Peter Morville被譽為資訊架構學之父,另外一本著作『資訊架構學』更是該領域的經典。Peter Morville在這個領域有相當豐富的經驗,同時也是Semantic Studios的創辦人,許多知名企業AT&T,Barron’s,HP,IBM等,都是他的客戶。這本書涉獵範圍相當廣,從一開始的尋路(Wayfinding)、社交軟體(Social Software)、資訊檢索(Information Retrieval)、決策樹(Decision Tree)到自我組織(Self-Organization)、演化心理學(Evolutionary Psychology)與圖書館學(Librarianship)等等,絕對值得一讀。

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Posted by Mr. Saturday 微軟在美國時間五月三號發表公開聲明,正式放棄對 Yahoo! 的併購。微軟的執行長 Steve Ballmer 在聲明中指出,儘管微軟已經展現誠意,加碼了 50 億美金的併購金額,Yahoo! 卻沒有要接受這個提案的意思,而 Yahoo! 提出的條件,在考量到微軟自己的員工和股東權益之後,被微軟認為是不能接受的,因此微軟決定放棄併購的提案。 在將近三個月的角力和策略談判之後,本案正式破局,Yahoo! 的股價恐怕在美國星期一開市時要準備重摔了。

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Posted By Mr. Thursday 當我們吃完飯沒付錢就走出餐廳,餐廳老闆可能會追出來。當我們撘公車沒有付車錢,公車司機可能會追下來。大賣場可能會有試吃,可是如果我們帶了一碗白飯,一邊把試吃的東西當成配料,大賣場的老闆可能也會走出來了。免費的東西,在生活中似乎不多見,至少大部分的東西,尤其是實體的東西,像是吃的穿的,和需要人力的服務,都還不是免費的。然而數位內容或是資訊服務,因為複製成本和網路散佈成本的下降,變成幾乎是免費的。對消費者來說,免費當然好,可是對內容提供者來說,這就不好了! 現行的解決方式有廣告的商業模式(business model),也就是說,消費者仍然免費取得內容,但是會收看廣告,另一方面,內容提供者則是由廣告商或得收益。其他方式還包括和硬體一起銷售,或是和網路業者拆帳。然而上面這些方式,總歸一句話,就是讓消費者的錢,從其他入口進來,無論是廣告商、硬體製造商、或是網路電信業者。然而除了讓收入轉個彎從其他地方進來,是否還有其他商業模式,讓消費者免費取得內容,讓複製成為合情合理的事情,卻也不會讓數位內容的產業消失呢?在這邊我提出一個想法和各位分享,也許還不行的通,但是可以繼續腦力激盪,或許可以有更好的商業模式可以一起思考出來!

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