Category Archive for '學問'

在數個禮拜前,我在 MMDays 的信箱裡收到一封毛遂自薦的信,希望能夠寫一篇關於賈伯斯傳的讀書心得。我覺得很有趣,因為這本厚厚的書讀完的確不是很容易(我讀完了)。我也想要看看這位讀者有什麼心得,所以我請她先寫一篇過來,我再來看看是否適合上稿。畢竟 MMDays 的讀者們總是期待比較有深度的文章啊! 這位來自藝術/設計界的小薔寫了一篇讓我覺得值得讚賞的讀書感想。的確,任何一個事情要發揮最終的影響力,一定要來自最高的權力的支持。不過,別忘了,你得持續成功才有持續的支持。徒有政治力,而沒有最終的實力,那不過也只是一個可笑的鬧劇罷了! 所以,因果的順序或許是這麼看的。 Mr. Monday ========================================== 客座作者:小薔 賈伯斯傳推出的這段時間,開始有人引述蘋果的品牌策略,來替設計的價值做辯護,讓他們相信設計能替產業創造更多的價值。可惜的是,他們的價值主張都是些對方毫不在乎的東西,諸如美感與人文。在我看來,賈伯斯傳或許很好的證明了設計的價值,引述者卻沒能看到維護這種價值的其他技巧。他們所要說服的對象,可能早在大學時期就愛拿文藝學系開涮,認為把經費分配給這些華而不實的科系根本就是浪費錢。要說服這些人可不是一件容易的事情,畢竟對設計進行攻擊的人,所要維護的又是很容易看見與量化的東西,他們只需要批評一個東西「感覺很爛」,然後開始挑剔這樣東西的成本效益就可以了。

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有幸在12/16拿到第一批的 iPhone4S,開始了我與Siri的初相識。在這一個多禮拜當中,和Siri的互動,讓我大大地開啟了對人機互動的新認知,也深深地感覺到又一扇通往下一個電腦時代的門,再度被打開。 Siri 是什麼?Siri 是 Apple公司在新推出的 iPhone4S上預載的人工智慧助理,只需要用一般日常的對話(目前僅支援英文、德文和法文)就能讓她(是的,Siri 是女生)代替你做好很多很多事。這被國外媒體譽為 “購買iPhone4S最強大理由”的軟體,到底是能拿來做什麼什麼事呢?請繼續看下去。 剛和Siri接觸的第一天,我有些彆扭,英文不大好,但又想體驗看看 Siri的神奇力量,先打了個招呼, “Hello” 然後,Siri 就對我 “Hi了個Back” Siri says hi back. 從這個簡單的回應裡頭,已經可以看出這小小的 Siri 麥克風,和 Google Android 或者是任何一個語音辨識系統有著極大的差異。通常,語音辨識是”辨識”妳說 Hello,它便跟著打出 Hello 來,其中,無涉情緒,沒有雜訊,也無牽涉任何模糊或精確的 “道理判斷”,但在Siri給我的這個回應裡,她做了件一般電腦不會做的事:浪費時間,沒有效率。 聽起來很糟,但在長期的使用下來,正是這份浪費時間的關鍵,建立起了我們和Siri的情感!

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農產品期貨

在大家都在高呼佔領華爾街的一年,寫這種文章總是吃力不討好,可是MMDays不是一個寫討好文章的地方﹝無誤﹞,所以還是寫了。 有關金融市場的文章是想寫很久了,這次主要是因為看到有位佔領華爾街的支持者說要廢除股票市場,嚇了一跳,所以便選了這個題目。我個人相信那人只是99%中的1%,實際上很多人要爭取的都是改善金融制度規管之類的議題。但不論如何,很多電視劇電影也不斷告訴我們金融市場就是充斥著一大堆不事生產但又賺很多錢的人。我就希望由商品期貨的由來,解釋一下金融工具的作用,也說說為什麼這些人其實不是「不事生產」。金融市場由很多部份組成,可以寫股票,寫期貨,也可以寫樓市寫銀行寫保險,選期貨來寫是因為比較容易寫。找天如果有人說要廢除銀行制度時﹝應該不會發生吧﹞,我才寫一篇有關銀行的。XD 先說說商品期貨的由來,廣義來說,期貨交易就是我不單是要交易一件貨品,我還要把日期也包含在交易內。例如你在網站買了一部蘋果四代,網站說要一個月之後才給你,那就是一件「期貨」,因為你不是在買一部手機,你是在買「一個月後的一部手機」,有「期」,也有「貨」。 為了方便溝通,有些名稱要先說明一下,首先,理論上「現在」也可以算是一個日期,所以所有貨品都可以是「期貨」。不過,大家通常只會把將來付運的貨稱為期貨。而你在水果舖買可以立刻付款立刻收貨的四袋蘋果,應稱為「現貨」。第二,現代的期貨﹝futures﹞通常指在期貨交易所買賣的規範化合約,好像上述那些由買賣雙方定下合約交易手機的「期貨」,嚴格來說應稱為遠期合約﹝forward contracts﹞,在期貨交易所出現之前,商人早已經有遠期合約的交易了,大家可以當遠期合約是現代期貨的前身好了。下面的故事,都會由「遠期合約」說起。

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各位小朋友,今天老師要來教一種新的繪畫手法,這個不需要素描那種細膩的筆觸,也不需要油畫那種豐富的色彩,只要一支夠黑的筆,和適當的紙張即可。

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(Photo Courtesy: Scott Adams) 常說人類已經從有形物質商品經濟的時代,進入了無形服務、知識為主的知識經濟時代。當然在這個時代有形商品還是很重要,但服務與知識將扮演日益重要的角色,不只在「純」知識服務的創造上,也在有形商品的加值上。好比消費一隻手機,並不單純只是硬體與原物料的加工,其上的軟體與附加價值或許也會是你決定購買的重要因素。今天 Mr. Valentine’s Day 想就知識經濟時代的最重要原物料 — 人的心智運作及其生產力,閒聊一下。

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Posted by Mr. D-Day 今年9月20日的時候,日本讀賣新聞首度揭露了三菱重工遭到駭客入侵的資安事件。據報導,今年8月間,三菱重工旗下的長崎造船所、神戶造船所、名古屋誘導推進系統製造所(位於愛知縣小牧市的)等8個據點,至少約有80台電腦與伺服器遭受感染。根據調查,駭客先入侵位於東京的一間國際電話服務商,透過被入侵的電腦,寄送夾帶有惡意檔案的電子郵件給日本航空宇宙工業会(SJAC),繼而從SJAC的電腦進一步取得重點人士的電子郵件,接續地寄送惡意郵件給這些對象。所以,很明顯地,三菱重工遭到了所謂的APT攻擊(Advanced Persistent Threat,這個名詞去年為各位解說過了,第一次看到的的朋友請看這裡)。 駭客的年度業績只有這一條嗎?顯然不是。

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Posted by Mr. Sunday HTML5,這個字就好像「雲端運算」一樣,是一直會在新聞看到的熱門字眼,但大部分的使用者並不見得了解的東西。所以本文試著順著歷史的腳步,與各大公司之間的策略角力與競賽,來一窺HTML5的概念與如何擁有改變的潛力。 要講HTML5,就不得不從瀏覽器的歷史開始講起。 早期的瀏覽器大戰 第一代瀏覽器大戰,是我們大家所熟悉的。 在90年代,Microsoft藉由平台的優勢,直接將Internet Explorer (IE) 瀏覽器附在Windows作業系統裡,打敗了當時的一代拳王Netscape,進而爭霸瀏覽器市場超過十年之餘。 當年微軟清楚自己的優勢來自於「平台」,所以精於策略的微軟,坦承的確輕忽了網路的崛起,也無法忍受如Netscape這種會危及平台制空權公司的崛起。 Internet會如預期性的爆發,而惟一重要的軟體入口就是瀏覽器,而就是當時的Netscape,而不是Windows。 這一戰役的結果影響甚遠,除了直接造成IE長期獨占市場,而獨大的結果也間接影響瀏覽器與網路使用的創新與進步。 在那個年代雖然有所謂的標準,但其實還有許多實作上的差異,所以講白一點,誰市佔率高,誰就是老大,說了就算。所以好長一段時間,很多人會以為IE就等是瀏覽器,更甚者到了現在,還是有許多網站(特別是銀行)要求使用者只能用IE瀏覽他們的網頁。 IE與Netscape的市佔率消長,Firefox的崛起 (轉載from here)

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