網路, 產業, 資訊, 觀察, 生活, 電影, 技術, 新知, 科技, 媒體, 趨勢, Web 2.0
Posted in Mr. Monday, 專欄 on Sep 8th, 2008
我們有了網路，但是讓網路更加強大的是搜尋引擎。因為搜尋引擎的關係，人們只要在那小小的欄位內鍵入關字之後，就可以很快地找到相關的資料，從此我們大量地縮短了我們尋找資料的時間。而在這方面，做的最出色的就是 Google，因此 Google 難免成了眾矢之的。
像是根據英國《泰晤士報》14日報導，有18年大學教學經驗的布拉芭蓉認為，資訊取得容易使學生的好奇心鈍化，同時抑制了辯論風氣。然而更令人擔心的是這些正在學習的學生無法辨別網路上面資訊的正確性，但是為了圖一己之便，常常就相信從網路上面所查到的資料。
Posted in Mr. Monday, Web 2.0 on Sep 2nd, 2008
Google 發佈了自家開發的瀏覽器 Google Chrome，這即將為整個軟體業界投下震撼彈。Google 的這款瀏覽器是架在 WebKit 這個引擎上面，也是 Safari 的引擎，而跟 Firefox 的底層引擎不一樣。
Google 發佈自家瀏覽器是必然的，然而我最欽佩的是 Google 的策略，每一步棋都下的非常漂亮，最後首尾相連。Goolge 推出自家瀏覽器 Chrome 之後，將可以把自家的服務全部嵌入到瀏覽器上面成為 Default 的服務；不僅如此，更可以將自家的 Gears 發揚光大；然後 Chrome 也可以順理成章的成為 Android 的主要介面。而 Google 的 Chrome 不斥是在向 Windows 宣戰，並且朝向 Thin Client 邁進。Web 真能成為電腦的 Portal 嗎? Web OS 真能取代 OS 嗎? 我們真的只需要 Thin Client 嗎? 無論如何，Microsoft 現在都面臨著兩難，面對著 Google 在 Web 上面放手一搏，Microsoft 反而有很多束縛，在自家的 Windows 與 WebOS 上面的抉擇是衝突的。這是 Google 的機會，Google 善用它了，而且非常漂亮。從 Google Search Engine 到 Gmail 到 Google Web Service 到 Android 到 Chrome 一系列的策略都串在一起了，這是漂亮的相連，我給予 Google 高度的肯定，這家公司的前途還沒看到盡頭。
Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 科技, 電玩 on Jul 7th, 2008
本文同步刊載在 <UIUI>
Posted by Mr. Monday
這一篇文章是根據之前的一篇文章 <玩遊戲，做研究> 所改寫而成。本文並可在 <密技偷偷報【密】字第肆拾號> 雜誌中看到。
Posted in Business, Mr. Monday, Taiwan, 網路產業 on Jun 27th, 2008
9 in the box.com 是由CNC2 英屬開曼公司所成立， 我們的股東團隊來自美國、 義大利、西班牙、英國、日本與韓國，同時也是台灣知名企業轉投資的海外購物網站，9 in the box.com 成立宗旨是為了達成網路購物的願景『Overseas shopping, Local Services Quality.』 海外購物零時差、在地服務最安心的目標!
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Posted in Mr. Monday, 好文, 科技, 網路新聞, 網路產業 on Jun 23rd, 2008
Posted by Mr. Monday
(圖片來源: http://www.error500.net)
我在 DoNews 上面看到了這一篇來自於 <環球企業家> 的文章。文章內容非常好，講述了最近 Microsoft 所遇到的問題，也總結概述了最近 Web 上面的發展方向。在此跟大家分享。
Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 網路新聞, 網路產業 on Jun 16th, 2008
Posted by Mr. Monday
GradeMoney 整理出了 18 位對網際網路有重大影響的人物，如果你還不知道這些人，剛好可以順便補充一下你的知識；如果你已經知道這些人，但是不知道他們的長相，那剛好來看看照片
Larry Page & Sergey Brin
Google 搜尋引擎的創辦人，左邊是 Larry 右邊是 Sergey，無庸置疑地，Google 的 Search Engine 以及它所帶來的 Business Model 還有科技都在快速地改變我們所認知的網路以及軟體產業。
Posted in Mr. Wednesday, Web 2.0, 圖書, 網路產業, 電腦科學 on May 13th, 2008
或許是過去的研究興趣使然，Mr. Wednesday只要看到跟搜尋相關主題的書就會特別注意，在偶然機會下發現這本書，驚為天人！作者Peter Morville被譽為資訊架構學之父，另外一本著作『資訊架構學』更是該領域的經典。Peter Morville在這個領域有相當豐富的經驗，同時也是Semantic Studios的創辦人，許多知名企業AT&T，Barron’s，HP，IBM等，都是他的客戶。這本書涉獵範圍相當廣，從一開始的尋路（Wayfinding）、社交軟體（Social Software）、資訊檢索（Information Retrieval）、決策樹（Decision Tree）到自我組織（Self-Organization）、演化心理學（Evolutionary Psychology）與圖書館學（Librarianship）等等，絕對值得一讀。
網路的快速發展，大大地衝擊了傳統行銷。這是一個難以抵擋的趨勢，業者應該要發展出更多元化且合乎消費者需求的商業模式，滿足各種消費者的需求，才能在這個時代獲得最大利益。譬如超級星光大道歌唱節目獲得巨大成功後，仍一步步學習善用網路等資源，現在超級星光大道的官方網站與選手的部落格也成為重要的節目幕後內涵 [8]；KTV已經發展為頗成熟的獲利方式，而線上KTV也蓄勢待發；與影音網站 YouTube 簽署授權條款 [9]；當代流行音樂的實體 CD 模式也很可能會變成小眾的市場 [10]。此外，現在美國以販售 DRM-free 單曲音樂為主力的 amazon，開發出許多非 iTunes 用戶 [11]，可簡單印證不同形式的市場確實可疊加出更大的利益。
Posted in Mr. Monday, 專欄, 生活 on Feb 23rd, 2008
而談到台灣的部落圈的話，個人是覺得可以從 funP、部落格觀察以及黑米來獲得資訊。其中以 funP 我個人是覺得最有代表性。funP 如同黑米一般是個書籤網站，但是作為一個書籤網站 funP 這個後起之秀是極為優異的。funP 之所以受到我喜愛的原因是因為它的大部分功能幾乎都是為了部落圈所打造的，而且相對於黑米，funP 在用心以及推廣上面是遠遠超過了黑米。而針對 funP 跟黑米，我都有訂閱兩者的熱文 RSS，從輸出的熱文就可以一見端倪。在 funP 要達到熱文大概至少要 15 個以上的推薦，看起來還算是低，不過還算合理；但是，在黑米要成為熱文，竟然只需要 6 個人以上的推薦就可以了。不僅如此，在門檻高度差這麼多的情況之下，funP 的熱文數通常都是黑米的兩三倍。雖然黑米一度力圖振作推出黑米卡以及工具包，而對此，Mr. Friday 還寫過一篇 “書籤網站輸贏還沒分, 網友提早選邊站?”，結果時至今日，funP 和黑米之間的輸贏很明顯了
Posted in Mr. Monday, Mr. Saturday, Mr. Wednesday, 專欄, 網路產業 on Jan 23rd, 2008
Web2.0 在根本上是回歸到了人與人之間的溝通，因此在這一波之中主要強調的是人與人之間的關係，也就是我們所謂的 Social Network。而既然是人與人之間的關係，那解決溝通的問題就是最大的商機，而透過溝通的服務，也同樣能夠創造商機。然而跟誰溝通、如何溝通、為什麼溝通，依然深深牽扯到了文化的問題。而這份報告也給我們另外一個思考，你的服務可以不用選擇完全免費，或是只考慮收取廣告費用，動一動腦筋，或許就可以找到更好的加值服務；不過，重點是你要先有一池魚。
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