Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

註：本篇文章為MMDays邀請的客座文章，作者tenz。 我們經常會説 Twitter、Facebook、Plurk 是「社群媒體」，因為這些社群網站同時也具有強大的內容聚合、產生與推送力量，所以可以看成是一種媒體；但從今天開始，似乎不能再將「社群媒體」套在這些 SNS 上了。因為，真正有資格稱為 social media 的 FlipBoard for iPad 誕生了！ FlipBoard 看起來就像一本真正的雜誌，只是內容並不是由任何單一媒體供應，而是由你在 Twitter 和 Facebook 上的朋友提供。FlipBoard 會自動把朋友在 FB 和 Twitter 上分享的網站、圖片或影片收集起來，透過軟體的重新編整，變成類似雜誌風格的版面呈現出來。因為每個人在 Twitter 和 FB 上有不同的親朋好友，大家隨時都在分享許多新的內容，所以每次打開 FlipBoard 時，看到的內容也都是最新的內容。

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如果大家對兩個月前我寫的這兩篇文章

Facebook新Graph API推出 – 你打算跟魔鬼做交易了嗎？
當Facebook統治了世界，你還有隱私可言嗎？

有印象的讀者應該不意外，因為早在當時F8的會議場上，Facebook就已經顯露出他們的野心了。我們先暫時把隱私問題撇到一邊，Facebook要做的，就是透過”語義網”（Semantic Web）這樣的網頁規範，把全世界的網頁資訊都歸類，儲存在Facebook的資料庫中。

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Posted by Mr. D-Day（本文同步刊登於 Miife Blog） 各位讀者可能都有使用過圖釘在牆上釘釘一些小紙的經驗，但是拿圖釘在牆上的地圖到處釘的經驗可能就不常見了，難道有哪位讀者的志向是把過世界各國的美女，又或者是我們已經被中情局盯上了。很巧，今天要介紹的 GyPSii 網站就有這麼個圖釘標誌，這兩個釘在地圖上的圖釘代表的是一個自己與一個朋友，當地圖上的圖釘越釘越多，一個 GyPSii 社群就這樣產生了。 由 GenSentric 於 2007 年 11 月發表的 GyPSii [1]，想要藉由手機來建立起社群網路（Social Network），藉以與 Facebook 這類必須坐在 PC 面前玩社群的平台競爭。GyPSii 的想要做的，簡單一點說，就是讓使用者可以透過手機把生活的影像、影片、文字，透過手機即時上傳到 GyPSii 裡。在這些生活的影像與文字中都隱含著 GyPSii 設計概念中的一項基礎元素，Place（地點），也就是「位置」。從 Place 開始延伸，GyPSii 創建出兩個方向：PlaceMe 以及 SpaceMe。

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社交網路(Social Network)是Mr. Wednesday深感興趣的研究主題。隨著Web2.0概念的興起，社交網站也蓬勃發展，社交網站不只是單純的交友網站，社交網路也不只存在於Facebook這一類的社交網站中，目前網路上比較熱門的社會性網路服務大致上分成幾類：

* 社交網站，例如Facebook，LinkedIn
* 網誌，例如Wordpress，Blogger，無名
* 微網誌，例如Twitter，Jaiku
* 社會化新聞聚合，例如Digg，FunP
* 社會化書籤，例如Del.icio.us

全部只有這幾類嗎？當然不只，人的參與讓網路世界越來越好玩，越來越多網路服務都開始帶有社會化的味道，也越來越多新型態的社會化網路服務被開發出來。《社交網路收集與研究》這個部落格會是我個人作為收集相關資料的地方，特別獨立出來。如果你發現了什麼好玩的社交網路服務，也請你分享給我，我也會在這個部落格上分享我觀察的社交網路服務，研究與技術應用心得。

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Web2.0 在根本上是回歸到了人與人之間的溝通，因此在這一波之中主要強調的是人與人之間的關係，也就是我們所謂的 Social Network。而既然是人與人之間的關係，那解決溝通的問題就是最大的商機，而透過溝通的服務，也同樣能夠創造商機。然而跟誰溝通、如何溝通、為什麼溝通，依然深深牽扯到了文化的問題。而這份報告也給我們另外一個思考，你的服務可以不用選擇完全免費，或是只考慮收取廣告費用，動一動腦筋，或許就可以找到更好的加值服務；不過，重點是你要先有一池魚。

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如果說 Facebook 是個人電腦上面 social graph 最為密集的一個社交網路，那麼 Nokia 無疑就是在手機市場上連結最多人的一個品牌，這兩個擁有密集 social graph 的廠商一但結合，無疑又將開拓一個潛力無窮的市場，剛剛有消息傳出，Facebook 與 Nokia 已經正在商議合作計畫，將在 Nokia 的手機上面推展 Facebook 的服務，該消息也指出，這個合作協議同時也牽涉到 Nokia 本身對於 Facebook 即將進行投資．不過雙方都還沒有正式的說明和合作細節．

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2007 年對於 social network 無疑是相當重要的一年，不僅僅各大 social network 都紛紛做出開放平台的動作，一些小型新興的 social network 也如雨後春筍般地冒出．同樣地，2007 年對於 Facebook 來說也是相當精采的一年：首先是 Facebook 的使用者人數終於突破了五千萬，目前已經邁向六千萬大關；還有 Facebook 開放平台給開發者進行應用程式開發的創舉，帶動了開放平台的風氣；最後就是年底推出，結果意外搞得聲名狼藉的新廣告系統 Beacon．雖然每個事件有好有壞、有褒有貶，但是觀察 Facebook 的走向，也等於就是告訴了我們未來 social network 的走向．

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Posted by Mr. Saturday 最近台灣想要做 social network 的人一大堆，無非是看到 Facebook 的成功所帶來的創業希望．但是也很多人不免會好奇：Facebook 究竟有沒有想要跨入國際市場的打算？ 我相信答案是肯定的，而且 Facebook 實際上已經開始他們網站國際化的計畫． 一個網站的國際化，反過來說就是對於其他國家的在地化 (Localization)，首要的工作自然就是把網站的頁面翻譯成各國不同的語言，首先以本土的語言來消弭一些隔閡，之後再從使用者介面以及功能面來進行本土化，使網站更為貼近當地的使用者． Facebook 自然也是從翻譯他們的頁面開始著手，不過 Facebook 的翻譯方式並不是聘請專職的翻譯人員來進行翻譯．而是相當聰明地，再一次地借用群眾的力量來進行翻譯．

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今天好像是 Facebook Developer 在台灣的聚會，我個人不太常用 Facebook，因此沒打算去，不過近來 Facebook 的網路新聞真的太太太太太多，連我這個不愛用的人都聽了一堆有的沒有的相關新聞。我想大家對這個網站最好奇的，應該還是「為什麼它這麼值錢？」本來我也不甚了了，但就在兩個禮拜前，Wired雜誌刊登了一項相當有意思的研究：Why ‘Anonymous’ Data Sometimes Isn’t ？(亂翻譯：為什麼匿名有時候都不匿名了？) ，看完以後，我覺得，或許給了我們一點啟示。

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觀察 Facebook 這一家公司很有趣的地方在於，我們可以看到一個身為前鋒的 social network，在市場上是如何地去試驗公司本身與使用者的關係，以及這些試驗出來的結果．而且三不五時這家公司總是會意外地扯出一些我們沒有料想到的議題．雖然多少抱持著一些看好戲的心態，不過 Facebook 作為 social network 的最前線，他所受到的教訓絕對也是一些跟隨者必須牢記的．

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