Tag Archive 'Business Model'

Posted by Mr. Saturday
去年 (2007 年) 的 4/14 號,Google 發出消息,將以 31.8 億的美金併購廣告公司 DoubleClick,這個併購案延宕了將近一年,終於在今天美國時間 3/11 通過歐盟的審核以及調查,正式獲得 European Commission (歐盟執行委員會) 的同意。對於這項併購案有興趣的讀者,可以參考我去年寫的 超越 YouTube 的天價!Google 砸下 31.8 億美金併購 DoubleClick,底下我們就簡單地把背景再從該篇文章引用交代一次:
為什麼 Google 會砸下將近於購併 YouTube 時兩倍的錢來買這家公司?這就要從網路廣告說起了,現在的網路廣告分為兩大類,一是付費搜尋廣告 (paid search advertising);二是展示廣告 (display advertising,不知道這樣翻成中文合不合適,有錯還麻煩讀者們指正)。paid search advertising 是 Google 的主力,Google 的主要廣告方法很清楚,99% 是來自於根據搜尋的結果,把相關的廣告餵給使用者,這就是 AdWords。另外 AdSense 等 等根據網頁內容動態產生廣告的方式,都是 Google 的主要廣告方式。相對於此,display advertising 就是 Yahoo! 的地盤,包括了 banner、video、flash 廣告等等大家會在網頁上看到的那種較為大型的廣告。很明顯, Google [...]

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Posted By Mr. Thursday
 
由於數位內容和軟體複製容易,讓數位內容和軟體產業無法像實體產品的產業一樣,直接向消費者收費,新的商業模式 (business model) 急待發明!然而在發明新的商業模式之前,讓我們先看看目前既有的數位內容和軟體產業的商業模式,也就是「廣告」。如果用之前分析這個問題的方式,把物品和金錢的交易,分別用藍色和黃色的箭頭表示,那麼廣告的商業模式,就可以用上面這一張圖來表示了。
 
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這個消息恐怕會讓很多人失望,華爾街日報 (Wall Street Journal) 的老大梅鐸昨天決定,將維持網站收費訂閱的機制,暫時不全面開放網站上的內容免費給使用者瀏覽.不過他承諾會持續增加免費的內容,讓沒付費的讀者也有更多東西可以看.但是他也不排除之後的付費機制會更加昂貴.總之,要想從華爾街日報網站看到精采的文章和重要的資料,請繼續付費吧.

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2007 年對於 social network 無疑是相當重要的一年,不僅僅各大 social network 都紛紛做出開放平台的動作,一些小型新興的 social network 也如雨後春筍般地冒出.同樣地,2007 年對於 Facebook 來說也是相當精采的一年:首先是 Facebook 的使用者人數終於突破了五千萬,目前已經邁向六千萬大關;還有 Facebook 開放平台給開發者進行應用程式開發的創舉,帶動了開放平台的風氣;最後就是年底推出,結果意外搞得聲名狼藉的新廣告系統 Beacon.雖然每個事件有好有壞、有褒有貶,但是觀察 Facebook 的走向,也等於就是告訴了我們未來 social network 的走向.

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今天好像是 Facebook Developer 在台灣的聚會,我個人不太常用 Facebook,因此沒打算去,不過近來 Facebook 的網路新聞真的太太太太太多,連我這個不愛用的人都聽了一堆有的沒有的相關新聞。我想大家對這個網站最好奇的,應該還是「為什麼它這麼值錢?」本來我也不甚了了,但就在兩個禮拜前,Wired雜誌刊登了一項相當有意思的研究:Why ‘Anonymous’ Data Sometimes Isn’t ?(亂翻譯:為什麼匿名有時候都不匿名了?) ,看完以後,我覺得,或許給了我們一點啟示。

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觀察 Facebook 這一家公司很有趣的地方在於,我們可以看到一個身為前鋒的 social network,在市場上是如何地去試驗公司本身與使用者的關係,以及這些試驗出來的結果.而且三不五時這家公司總是會意外地扯出一些我們沒有料想到的議題.雖然多少抱持著一些看好戲的心態,不過 Facebook 作為 social network 的最前線,他所受到的教訓絕對也是一些跟隨者必須牢記的.

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Facebook 所推出的 social ads,可以說是 social network 和網路上廣告模式的創舉,藉由這個廣告系統,Facebook 可以追蹤使用者在一些外部的網站做了什麼樣的購物行為,並且把這個購買的行為廣播給該使用者的朋友知道,如此一來變成一種自動推薦給朋友商品的運作模式,你在哪裡買了什麼東西,Facebook 就把你當作那個東西的代言人,推薦給你的朋友.此為 social ads.是相當聰明的一個點子,但是這種廣告方式卻很明顯地踩在侵犯網友隱私權的那條邊界上.所以引起了一些使用者和團體的不滿。

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三個禮拜前,Facebook 的創辦人 Mark Zuckerberg 在發表會上非常臭屁地公開 Facebook 的新廣告系統 social ads (Facebook 推出 Social Ads : 廣告界的聖杯?),正式名稱叫做 Beacon.並大聲地說:「這就是廣告界的聖杯!」言猶在耳.結果昨天 Facebook 突然來個政策大轉彎,大大修正了 social ads 的廣告方式,而且這個方式,恐怕會是所有人開始對 Facebook 調降預期的一個重要轉戾點.在討論之前,我首先在這邊跟大家前情提要一下:Facebook 所推出的 social ads,可以說是 social network 和網路上廣告模式的創舉,藉由這個廣告系統,Facebook 可以追蹤使用者在一些外部的網站做了什麼樣的購物行為,並且把這個購買的行為廣播給該使用者的朋友知道,如此一來變成一種自動推薦給朋友商品的運作模式,你在哪裡買了什麼東西,Facebook 就把你當作那個東西的代言人,推薦給你的朋友.此為 social ads.是相當聰明的一個點子,但是這種廣告方式卻很明顯地踩在侵犯網友隱私權的那條邊界上.所以引起一了一些使用者和團體的不滿,其中 MoveOn.org 這個組織最近就專門狂打 Facebook 這種侵犯隱私權的廣告方式,他們的行動和宣傳其實可說是相當成功,到了最近已經有超過五萬人的 Facebook 使用者上網去連署,要求 Facebook 把這種不道德的廣告方式做修正.

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Posted by Mr. Saturday
部落客應該對於 widget 這個東西一點都不陌生 ,反正就是網頁旁邊一個小小的 web application,大部分的部落客拿這些來讓自己的部落格內容更為豐富或是當作一種裝飾。不過 widget 能不能被拿來製造收益,一直是很多人的疑問。一個小小的東西,除了在裡面安插廣告讓使用者點擊之外,似乎也沒有什麼好辦法可以更進一步地發展。至少對於大部分部落客來說是這樣。
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Posted by Mr. Saturday
看到這個消息,相信很多懷抱著矽谷創業夢的創業家們,心中既是振奮又是忌妒。Google花了大約兩倍於併購YouTube的錢:31.8億美金,在今天宣布正式併購DoubleClick這一家公司!以現在的匯率換算過來,大約是1049.4億台幣!好啦,那個「小小的零頭」49.4億台幣我們就別管它了(雖然這個零頭已經是無名小站被併購的七倍價錢),姑且就稱這次併購為千億併購吧!
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