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環境的確改變了,然而我看到唱片公司的掙扎手段卻只是將他們的脖子勒得更緊。近日,唱片公司又再談論著是否應該藉由稅收來補貼他們的損失。我的觀點如同 Michael。唱片公司在未來的角色應該是負責行銷、舉辦演唱會以及販賣周邊商品,至於音樂本身,就留給大眾吧! 如果是要用固定稅收來 “補貼” 他們的損失,恐怕是飲鴆止渴。固定稅收,也就意味著固定收入,有就意味著有限度的餅,大家的才華將會用於爭奪有限的餅,而不是用於創作更美好的音樂來開拓更大的餅。至於創作的誘因也因為固定收入而隨之消逝。

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但是掙扎規掙扎,巨輪已經開始轉動了,一但啟動了之後,就沒有辦法回頭了。馬車終究會被汽車代替;手工的人力終究會被自動化生產線代替;只有承認這個事實,看清楚事實,才能真正轉型。轉型是痛苦的,尤其是活在新舊時代之間,但是比起走入墳墓,邁向死亡,那這點痛苦也算不了什麼了。雜誌,或許就如同 Rafat Ali所說,雜誌本來就是個社群的產物,也許雜誌邁入線上,擁抱社群,那才會是唯一的出口。至於如何在網路上面獲利? 那也是等邁出第一步,踏向Web之後的事情,如果連這一步都踏不出去,那麼終究會淹沒在新時代的洪流裡。

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黑米卡 — 好牌!

對於黑米推出這樣子的服務,代表了黑米的團隊非常的瞭解書籤網站這個領域的情況。我們可以看到每天上傳到黑米的書籤不到 500 條,因此當務之急是要先充實內容才是,而內容該如何充實,這就牽扯到了書籤這個產業鏈的最上游–文章創作者,也就是廣大的部落客。如何刺激部落客在黑米上面宣傳自己的文章,並且以宣傳自己的文章為榮,這就是黑米最應該要做的事情。而黑米給了廣大的部落客一個很好的回應: 黑米的部落客排行。我相信,這個服務應該會刺激不少的部落客開始積極的在黑米上面貢獻文章以獲得更高的黑米力來提升自己的排名,而黑米一但充實了文章之後,想必在流量上面就會開始獲得大幅提升。

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