有一頭漂亮褐髮，迷人電眼，不到卅歲的瑞秋史登(Rachel Sterne)，是Ground Report的創辦人兼CEO，Ground Report是個公民新聞學(Citizen Journalism) 網站，目前有來自全球各地約兩萬名註冊會員，每天約20-100篇的產量。公民記者目睹突發事件，有新聞評論觀察，或身處媒體被國家機器嚴控的地區，可以拍下影音，寫下文字，立即上傳。

瑞秋有自己的企業模型，定位Ground Report為營利公司，與會員共享廣告收益，每個月會依照文章瀏覽人數及評等級數發薪，不像其他行號，發展公益、或擴展觸腳，常自命為非營利組織。

當然，以目前Ground Report的規模，一個人無法靠當公民記者養活自己。雖然在美國公民新聞界小有名氣，但點閱率及廣告收益都還不夠，瑞秋強調這是一個發表平台，希望不管是學生或上班族都能寫下新聞事件或觀點，她希望大家走出孤立的部落格，她覺得自發性紀錄鄉野城市、草莽叢林發生的故事，比複製一篇紐約時報的報導，然後加註：this is crazy，便post在blog，有意義許多。

瑞秋紐約大學畢業之後，在美國外交使館的聯合國分支工作(US Mission to the UN)，負責安理會事務報告，她坦言，一直以來都是想做外交、政治方面的工作，沒想到有一天會跟媒體接軌，但是他在安理會時，正巧蘇丹達富爾種族屠殺日趨嚴重，連續一周眼見當時的秘書長Kofi Annan到安理會旁聽報告，並發表談話，(這是聯合國中少見情形，秘書長通常只在重要決議時出席安理會)，但是下班回家，翻開報紙打開電視，卻不見蘇丹內地情況報告，只有大使們決議情況、美國總統、英國首相的回應，瑞秋突然警覺，主流媒體報導黑洞及角度，以美國或西方為中心，但蘇丹、巴拉圭、吉爾吉斯、哈薩克究竟發生什麼事，沒有人知道。

離開美國大使館工作後，她曾短暫到做資源共享軟體的LimeWire工作，在那裡，他把所學跟科技接軌，共享資源平台的概念在她心中萌芽，瑞秋說：「我有理想在心中，又有新科技加持，所以開始做。」

她把Ground Report當成交流平台，沒有取代主流媒體的雄心，理念是「媒體民主化」，賦權世上公民，希望各個角落能相互激盪，認識成長，希望全球化的定義，不是美國化，而真的是「一個世界，多種聲音」。

目前只有英文版，仍以西方世界為觀眾，Ground Report最大的作者群主要分布，美國、印度、巴基斯坦、土耳其、菲律賓，瑞秋希望不同國家的人，能跟他們合作，運用這樣交流方式，既用英文寫作，也可考慮建立屬於他們自己語言的Ground Report，與美版資源共享，Ground Report可提供基礎建置。

瑞秋把Ground Report訂為營利模型有其創新之處，但Ground Report目前仍未轉虧為盈，而且因為註冊會員，或供應文章公民記者集中某些區域，Ground Report有時看起來就像份土耳其或巴基斯坦報紙，另外，使用者介面仍無法擺脫部落格而晉身新聞媒體形象，是幾點明顯的問題。

關於公民新聞學的討論沸沸揚揚，其中最重要的批評是，品質控管，還有來源可信度，公民記者沒有媒體後盾，也沒有義務寫作，寫寫停停，文法句型闕誤，結構破碎，是否將成為網路宇宙中的資訊星塵，他們提供的資訊是否有可讀性，是否有意義？也如學者Jaron Lanier曾經在《Digital Maoism: The Hazards of the New Online Collectivism》(以Wikipedia為例)，指出，集體寫作、集體知識的危險，是否可能導致集體愚蠢？

的確，要當好記者，不容易，要盡量客觀，耳聰目明，隨時注意消息來源，隨時提問，要涉略廣博，要給讀者一個完整有血肉有細節的好故事，要隨時更新重整。公民記者門檻不高，就像唱卡拉ok，歌聲不錯的人，也未必走入超級星光大道五強之列，但流行樂壇還是需要唱卡拉ok的人支持並傳頌新歌，也譬如環保議題，一般大眾無法決定京都議定書簽不簽，但還是可以資源回收，舉手之勞做環保，公民記者亦同，他們不像主流媒體，有資源資金，但是他們可能在荒山野嶺、天涯海角，可能眼見曇花一現或時代劇變，如果他們願意紀錄，的確是幫主流媒體世界觀拼圖，增添不同角度及色彩，雖然英文未必是母語，但那不代表他們沒有報導能力，也不代表報導沒有價值。

主流媒體有其存在必然性及必要性，畢竟「術業有專攻」，不過網路的連結，也讓草根力量容易發揮，每個人都有當記者的潛能，這也是瑞秋當時成立Ground Report的理想–增加參與與迴響。

Rachel Sterne(CEO & Founder of Ground Report)的電子郵件信箱： rachel@groundreport.com

她表示歡迎各位來信指正，加入公民記者行列，或建置不同語言的Ground Report。

加入MMDays在facebook的粉絲團 隨時閱讀最新文章

戲樓是一個很有趣的網站，主要的活動是以主題式分享照片。每一個人都可以發起一個project來分享特定的主題，比如說MMDAYS可以在上面發起一個以幻覺圖片為主的分享主題，大家有看到類似的圖片就可以上傳上來一起分享。以這樣子類似主題似的照片分享網站，我在華文地區倒是第一次看到。不過更讓我驚訝的還在後頭。

戲樓上面的分享主題目前來說，現在已經蠻豐富了，所有的主題加加起來也有兩、三百個了。除了主題似的分享之外，這個網站裡面還有豐富的Web 2.0元素，那就是交友囉。透過這個網站，你可以跟彼此有相同興趣的人交朋友，你也可以同時參與好幾個project來幫忙上傳有趣的照片，你所參與的計畫全都會秀在你的個人資料底下。在每個群組下面，你還可以觀看這個群組的人也收藏了哪些有趣的主題，並且可以對每張圖片評論。對於喜歡這些主題式分享有趣的圖片了人，可以盡情在這裡把時間給殺光。

就在我盡情瀏覽這個清爽的網站的時候，我突然發現，這個網站也太清爽了一點了吧! 竟然沒有任何的廣告! 所以我察看了一下團隊的部份，發現這個網站是今年6月才上線的。是由北京國際交流協會CNEX專案組所創立，而此團隊是由兩岸三地華人所組成，主要是期望以募集與徵求的方式，集合全球的影像，紀錄人類的影像文明。而CNEX又是什麼?

CNEX 其實是 Chinese Next 的縮寫，期成員是兩岸三地的民間華人組成的機構，包括了北京國際交流協會、台灣蔣見美文教基金會以及CNEX香港基金會。他們是一個非營利組織，因此經費來源主要是靠財團法人時報文教基金會以及民間捐贈。他們主要目標是推動華文紀實文藝活動，講白一點就是辦些活動支持這些華文的藝術家，讓他們有發表活動的空間。無怪乎，在這個戲樓網站上面沒看到任何雜亂的廣告，畢竟放了廣告也就不太美了一點。

但是如果只是單純地以為這群非營利組織，僅僅只是幾個熱愛藝術的人湊在一起，那可就錯了。 CNEX的執行長蔣昱斌可大有來頭，蔣昱斌是個台灣人，念台大機械系，後來跑去史丹佛唸機械工程碩士，但是這些都比不上他後來的成就–他也是新浪網的合夥創辦人之ㄧ。有了這種來自企業界、創業界的執行長，這個組織的執行效率以及紀律應當是可以被預期的。而其務實的態度也可以從每年的主題上面可以看出。在CNEX每一年都會有一個年度主題，今年度的主題是「錢」，充分地反映出中國現行當下的經濟榮景；而2008年的主題是「夢想與希望」，充分配合中國大陸2008主辦奧運的氣氛。

對於近日來許多賺了錢的企業家反過頭來投入非營利組織[1]，利用自己本身賺到的錢以及所學得的技能，再回頭無私的貢獻給整個社會，我想這不就是一個正向的循環嗎? 成功的企業家，應當也是一個成功的社會家:) 我期待這個團體的成功以及他們所推動的活動，無論如何他們都用心的奉獻過了:)

附註:

[1] 張名正與王文華創辦的若水企業以及卓火土所創立的宏達基金會致力於學校中的品德教育，其中卓火土更是全台灣走透透。

加入MMDays在facebook的粉絲團 隨時閱讀最新文章