「YouTube 是一個影音平台，要看影片就得叫使用者自己連到 YouTube 的網站去。」這件事情在使用者可以把 YouTube 的影片嵌入到自己的網頁上之後，早已經不是事實，現在網路上到處都可以看得到網路出版者或是部落客把 YouTube 的影片透過簡單的 HTML 標籤引用到自己的文章內容去。然而各位是否注意過，除了把影片拿到 YouTube 以外的地方嵌入讓大家看之外，瀏覽者在 YouTube 以外的地方似乎跟影片本身沒什麼互動性可言，也就是說，如果瀏覽者想要對影片留下一些回應或是評價，就真的只能自己連到 YouTube 網站中這支影片的連結，才能進行這些動作。

現在情況完全改觀了，Google 今天在 Google Code 上面發表了 YouTube APIs and Tools，可以讓 YouTube 的影音平台整個開放出來，現在 YouTube 不再只是一個使用者的目的地，它已經變成一個徹底的網路服務。對於網路上的開發者們而言，可以透過這一套工具和 API 存取 YouTube 上面所有的影片和 YouTube 這個平台本身，簡單來說就是開發者現在可以掌握 YouTube 上面所有的影音內容，自由地去使用，而不再只是把影片嵌入自己的網頁這項簡單的功能而已。對於使用者而言，這就意味著他們在每個地方看到的 YouTube 影片，現在有了更強的互動性，可以直接留言或是留下評價，不需要再連回 YouTube 做這件事情，這些資料會透過這些 API 自動地傳回 YouTube 做彙整的動作。簡單舉例來說，網站開發者現在可以透過 API 做以下事情：

• 透過 API 上傳影片和影片的回應到 YouTube
• 為某支影片加入標題和敘述等 meta-data
• 存取熱門影片的 RSS Feed，變成自己網站上的熱們影片撥放清單
• 透過 API 傳送搜尋字串給 YouTube 和接收回傳的搜尋結果，顯示在自己的網頁上
• 在自己的網站上直接客製化 YouTube 的播放器

這些開發工具的推出，對於 YouTube 本身有相當重大的指標性意義，這意味著 YouTube 的影音內容將更深入到網路上的每一個角落去，悄悄地與其他網路服務整合，成為他們的一部分。且這也代表 YouTube 從一個單純的影音分享網站，變成了網路世界上一個影音內容的基礎架構，這個架構包含了世界上最大的影音資料庫、開發者存取的介面和使用者瀏覽的介面。讓全世界的使用者和開發者都可以自由地去使用。而且這不只是代表使用者可以用更多方式去輕易取出 YouTube 的資料，這同時也代表全世界的使用者把資料輸入到 YouTube 也更加容易了！連 YouTube 官方聲明都用了斗大的標題 YouTube Everywhere)。

如果你覺得這樣感覺沒什麼的話，也許你可以看看 EA (Electronic Arts) 的新遊戲 Spore 是如何使用這一套 API 與 YouTube 整合的，這款遊戲可以讓玩家自行創造怪物角色，並且把這些角色在遊戲中的動作和影片直接分享到 YouTube 上面去。

有點可惜的是，YouTube 的全面開放並沒有伴隨著讓開發者可以從中獲利的配套方案，希望有朝一日可以推出，達成使用者和 YouTube 雙贏的局面。

相信此舉會吸引更多的影音平台跟進，畢竟開放是趨勢，YouTube 又給了我們一個很好的範例。這同時也提醒了我們，網路的未來不是在於網站，而是在於網路服務。整個網路正在往一個收斂的方向去走，讓使用者無論在何時何地，都可以存取網路上所有的內容，無論這些內容是存在於哪一個網站。網路創業者必須將此點謹記在心，以後的網路世界不在於你掌握了多少封閉在自己家裡的內容，而在於你是否能提供服務把這些內容開放出來，為使用者創造價值。

TiVo 這家專門做 digital video recorder 的公司也同時間發出了消息，與 YouTube 展開合作，未來使用者可以透過他們的裝置來觀看 YouTube 上面的影片，使用者只要透過一支遙控器就可以從電視畫面上登入 YouTube 的帳號，瀏覽並播放自己想看的影音內容。YouTube 現在不只在手機上可以看，才剛剛宣布開放平台，其內容馬上就準備深入到電視上面去。

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2007 年對於 social network 無疑是相當重要的一年，不僅僅各大 social network 都紛紛做出開放平台的動作，一些小型新興的 social network 也如雨後春筍般地冒出．同樣地，2007 年對於 Facebook 來說也是相當精采的一年：首先是 Facebook 的使用者人數終於突破了五千萬，目前已經邁向六千萬大關；還有 Facebook 開放平台給開發者進行應用程式開發的創舉，帶動了開放平台的風氣；最後就是年底推出，結果意外搞得聲名狼藉的新廣告系統 Beacon．雖然每個事件有好有壞、有褒有貶，但是觀察 Facebook 的走向，也等於就是告訴了我們未來 social network 的走向．

FaceReviews 因此就為 Facebook 做了一些 2008 年的預測和走向 ，我們不妨來看一看：

1. Facebook 使用者人數將突破一億兩千五百萬人大關
2. Facebook Applications 的數量將超過 37000 個
3. Facebook 將會把平台授權給三個主要的 Social Networking 網站
4. Facebook 將會和主流媒體合作，提供多媒體內容給使用者 (或是自己製作這些內容)
5. Facebook 將會在 13 個以上的國家成為主要的 social networking 網站
6. Facebook 將會發表 Facebook Platform 2，並且再次改變我們對於人際網的思維，以及推出更多強大的功能
7. Facebook 將會併購 2 個 widget 公司
8. Facebook 將會成為業界開發 social widget 和 application 的標準平台 (而不是 Google 的 OpenSocial)
9. 在 Facebook 上面使用 application 將不再需要安裝的程序
10. Facebooks 將會整合金流的系統到他們的平台之中，將電子商務正式帶到 social network 的生態系之中，創造超過三億美元的交易金額
11. Facebook 將會帶給應用程式開發者新的廣告網路，為顧客和開發者創造更高的價值 (收益)
12. Facebook 年營收將超過 4 億美元
13. Facebook 將會有 400 個應用程式是會從合作品牌而來 (其中的 70% 會是一些很爛的應用程式，因為這些廠商還不了解 social network 以及如何接觸上面的使用者)

FaceReviews 這個網站本身對於 Facebook 是抱持相當正面的態度，甚至於可以說是 Facebook 的狂熱愛好者．也因此其提出的觀察都是往樂觀的面向來看，我在這邊也順手補上幾點：

1. Facebook 將推出多種語言的版本，正式進軍國際市場，以西班牙語系國家、印度和中文語系國家為主，直接威脅各地的小型人際網站
2. Facebook 將於主要的東方和西方國家，併購和整合當地第二大的 social networking 網站，與當地最大的 social networking 網站進行抗衡 (甚至是直接吃下當地最大的網站)
3. 儘管年營收不斷飆高，但是 Facebook 的營收數目依舊無法滿足矽谷投資人所寄予的厚望，和撐起本身被推高到五千億的身價．網路再度泡沫的陰影依舊揮之不去
4. Google 以外的網路公司將會尋求更多入主 (股) Facebook 或是廣泛合作的機會

我想我們必須記得的一件事情就是，在 Beacon 這個廣告系統被罵到臭頭之後，可以說 Facebook 到現在依舊還沒有找到真正廣告界的聖杯、和成為下一個 Google 的 business model．這不僅僅是 Facebook 的瓶頸，同時也是整個網路界的瓶頸．所有人都在期待 Facebook 可以找到一條明路，帶給網路界又一個新的希望和高峰．至於結果如何，我想 2008 年會給我們一個逐漸明確的答案．

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Google 於美國時間星期一早上正式公佈了行動通訊裝置的軟體開發平台，名為 Android，Google 與 T-Mobile, HTC, Qualcomm, Motorola 等等手機以及通訊大廠透過 Open Handset Alliance 這個跨國聯盟合作，共同推出 Android 這個軟體開放平台，Android 將以 Open Source 的方式釋出，給予廠商和開發者最大的自由，預計下個禮拜 Open Handset Alliance 就會有 Android 完整的軟體開發套件推出 (Software Development Kit)．這一次，Google 想要改變的，是我們手上的手機以及各種行動通訊裝置的運作生態．

雖然現在全球資訊網的開放程度已經被我們視為是理所當然，但是我們現在使用的手機和各種通訊裝置，彼此之間可以說根本是互相獨立和分離的，也就是說每個裝置有自己的作業系統和開發環境，彼此互不相干，想要開發同樣的一支應用程式在不同的行動裝置上面，你必須到不同的平台上去用不同的開發工具寫程式．這樣的情景是不是讓你覺得有點熟悉？是的，Google 在前陣子推出的 Open Social (Google 推出 OpenSocial，開放風越吹越烈) 也是要在 social network 之間解決同樣的問題．讓 social network 彼此之間可以互相流通，同樣的應用程式和 widget 你寫了一次，就可以在各個不同的平台上跑．這一次，Android 也是想要辦到同樣的事情，但唯一不同的就是選定的舞台，是在我們的行動通訊裝置之上．Android 是作業系統，是開發工具，是 middleware，也是介面．透過開放原始碼釋出之後，相信會成為業界的標準之一．

我相信大部分的人都有手機,，也一定有很多人曾經感覺到過，自己只是要使用手機上面的一些功能，為什麼還要被廠商收一堆開通費等名目的費用，一隻牛被剝了好幾次皮，卻又無可奈何．台灣的情況其實已經算好了，至少你的手機收訊不會有問題，有的時候甚至荒山上或是地下室都可以收得到訊號．美國的情況才是離譜，不僅在一片廣大的空地上你會莫名其妙收不到訊號，甚至你撥電話還會常常有撥號失敗的情況發生，氣得你破口大罵．我相信來自台灣的人一定多少都會覺得美國的手機網路實在是不怎麼樣．在網際網路這麼發達而且日益進步的今天，手機這個市場，卻好像停頓了一樣，在美國各個大廠 (包括 AT & T 以及 Verizon 還有 T-Mobile) 小心翼翼地寡占和壟斷市場的情況下，缺乏的是良性的市場競爭去為使用者創造更好的服務，可以說許多通訊大廠根本就是竭盡所能地忽略公開的標準，自成一格，嚴防使用者輕易地從他們手中逃脫．每個國家都有一些少數龐大的通訊公司在壟斷市場，美國是 AT & T 和 Verizon，台灣則是中華電信，我想很多人都認為他們有許多地方需要改進．

Google 這一次打的策略，不是推出自己的手機來與這些既有的大通訊公司進行無謂的廝殺，而是再一次地聯合這些大廠，推出完全開放的平台和工具，意圖來改變整個大環境的生態，就像是 Open Social 一樣，Facebook 可以選擇不買帳 (不過最後 Facebook 也表達出興趣)，堅持不加入這個生態系中由一堆食物鍊上游組成的聯盟，但是這樣一來的結果會是什麼？ 結果會是那些第三方的開發者，逐漸地遠離你這個閉關自守的封閉平台，選擇去使用開放的工具，去開發寫一次就可以在好多地方使用的應用程式．結果會是你這個封閉平台的花樣越來越少，越來越不吸引人，使用者逐漸流失．

從 Google 公佈的聯盟名單來看，這樣的陣仗相信馬上就會有群聚的效用出現，肯定會有越來越多的大廠加入，要不然就等著在自己封閉的平台之內逐漸凋零了．很有趣的一點是，我們的 Steve Jobs 似乎在這個聯盟之中缺席了，Apple 這個最近靠著 iPhone 大賺一筆的大廠，會不會也加入這個聯盟呢？後續的動作倒是相當值得我們去注意．另外相當值得我們回顧的是，同樣身為大型的軟體公司，微軟其實早就在行動通訊市場上努力已久，不過跟 Google 不一樣的是，微軟希望的是大家在行動裝置上採用他們的 Windows 作業系統，而不是推出一個開放的平台讓大家受惠，說穿了，微軟只是想把壟斷桌上型作業系統的那一套，用同樣的思維模式搬到行動裝置上面去，希望有另一次壟斷的機會罷了．不過大部分的廠商不買帳，也才會到了今日，行動裝置上面的平台還是百家爭鳴的狀態．這似乎也直接顯示出了微軟當初誤判網路情勢的思維模式，結果讓 Google 現在老是搶先許多步，甚至於現在 Live Search 的搜尋市場連 Ask.com 都快要比不過．我想微軟的思考模式，在網路時代真的需要好好檢討一下．

我相信以後的手機應用程式和任何形式的資料傳輸，都會收斂到完全免費的情況，使用者可以盡情地去使用．至於廠商們如何從這一波開放風之中獲利呢？其實 Google 給的答案永遠是相當簡單，當然還是搜尋相關的廣告，Google 並非一個非營利組織，自然也希望從這些推出的平台和開發工具之中獲利．而且在這種開放的平台之下，即使 Google 推出自有品牌的手機，似乎與這些老廠商形成正面衝突的意味也大大降低許多了．總之，受惠最大的不是 Google，也不會是那些通訊公司和手機製造商，在競爭之下，永遠是我們消費者勝利．

Google 的介紹影片：

小鬼們談手機：

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Web 2.0 喊出來其實也沒多久，現在連學術界和科學界都來個 Science 2.0。相信大家都於 SETI@home 這個 project 一點都不陌生，這個意在尋找外星智慧的 project 從 1999 年開始，至今已經被列為金氏世界紀錄上最龐大的分散式運算計畫，累計已經有超過 520 萬人加入這個計畫。雖然到現在為止還沒找到什麼外星人，但 SETI 可以說是在科學界開放平台、邀請大家一起來做科學研究的鼻祖之一。而 Web 2.0 這個名詞出現之後，開放共享的概念更是在學術界迅速蔓延開來。

SETI@home 的參予者，在科學研究上是貢獻自己的運算資源。實際上，這種透過開放平台促進科學研究及學術交流的案例，早在 1991 年就已經出現：arXiv.org 這個平台於1991年由 Paul Ginsparg 創立於 Cornell University，這個平台最初成立的目的主要是想讓一些物理學家有個地方存放一些自己尚未正式出版的論文草稿，並且讓這些草稿可以給同儕瀏覽，一方面也讓最新的科學研究能夠透過這個平台稍微快速一點地被分享出去，而不用等到繁冗的 journal review 結束之後大家才能得到最新的研究資訊。這個平台推出之後。連 Paul 自己都沒有想到會吸引這麼多的科學家和數學家來使用。現在上面已經有超過四十萬份草稿，而且現在每個月平均大約增加四千份論文草稿。很多數學研究領域的論文，在正式出版於期刊上之前幾乎百分之百都會先被放到這個平台來。

雖然這個平台本身缺乏一般論文出版 peer-review 的機制，但是許多科學家和數學家還是非常樂於使用這個平台來分享研究資訊，甚至於很多上面的論文到最後並沒有被出版到期刊上，只是單純地被丟上去分享而已。近期最為著名的一個例子就是天才數學家 Grigori Perelman 了，Perelman 在 2002 年把自己對於百年難題 Poincaré conjecture 的初步證明直接丟到 arXiv 上面，並且沒有打算把這些證明出版在期刊上接受 Peer-review 的打算，後來他的證明被確認無誤，並且因為他在數學上對於 Ricci flow 和幾何學的貢獻於去年獲頒 Fields Medal (數學界的諾貝爾獎)。這位瀟灑的數學家甚至不接受頒獎，也不領取獎金。在 Perelman 身上，我們看到了分享科學研究資訊的精神和典範。

arXiv 這個平台上面的使用者貢獻的是純粹的科學研究資訊，相較於此，現在透過網路分享及參與的科學研究則傾向於讓使用者直接貢獻運算資源，就像 SETI@home 那樣。一些比較出名的 project 有 (from Wikipedia)：

• BOINC
• Einstein@Home
• Folding@home
• PlanetQuest
• Rosetta@home

這樣的開放平台科學運算最近在生物資訊上面尤其發達。越來越多計畫需要的電腦運算資源遠遠超過一般研究機構所能提供，因此集眾人之力的科學運算就越來越蔚為風潮。當然像 arXiv 那樣子的平台，永遠會有一些對於科學競爭敏感的學者不願意去使用，畢竟很多人不願意輕易公開自己耗費心力的研究成果給一般人觀賞，在正式出版在期刊上面之前也是小心翼翼地保護自己的研究機密不外洩。但是我們可以確定的是，SETI@home 以及 arXiv 對於人類科學研究的貢獻絕對是利多於弊的，而這一切都是來自於最為簡單的開放以及分享的概念。

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成天看台灣電視新聞的人，一定常常氣得跳腳痛罵，現在的媒體記者該報的不報，不該報的拼命報。重要的事情被邊緣成不重要，不重要的事情被放大鏡放大無限倍來報導。特別是電視新聞記者，他們最愛做的事情，就是當整個社會的判官，像是跑到採訪現場叫嫌犯下跪道歉，或是採訪一些民眾之後就自己對於社會事件亂下結論。記者的專業素養和水準實在是令人畫上一個大問號。台灣的主流媒體也因此讓人感覺已經病很久了，而且病入膏肓。有的時候Mr. Saturday不禁會想問：台灣真的需要這些記者嗎？

新聞界在照像手機和網路興起後，有一個名詞越來越受到討論：citizen journalism，這個名詞主要講的就是全民當記者的一個概念，當世界上都是人手一隻照相手機之後，及時擷取自己生活周遭的事物和資訊就變得相當容易，尤其是一些及時捕捉的鏡頭和珍貴的畫面，放到網路上都可以吸引很多人的注意。這些透過一般市井小民蒐集來的資訊和新聞，受歡迎的程度不亞於那些主流媒體編輯美化出來的內容。照相手機也直接促成了狗仔文化，反正照片的品質不用太好，大家拍到藝人的隱私就趕緊投到報社去。

另一方面，現在網路分享的平台越來越發達了，citizen journalism這種現象也就越來越為明顯，舉Slashdot.org這個網站為例，這個網站運作的方式就是讓所有網民都可以submit自己的文章到他們的網站上， 然後他們有一組編輯群會來過濾檢驗你提供的內容，把最好的內容出版在網站上。現在這個網站的內容主要是提供科技相關的專業新聞，並不算是相當多元化，但是也逐漸有像是政治或是其他類型的新聞加入。在上面主要的使用者是狂熱的Linux和推廣開放原始碼運動的狂熱份子。但是這樣的一個平台卻吸引了大量的使用者注意和許多論壇爭相討論(Fortune Innovation Forum)，認為這種網站可能成為未來主流媒體的型式(Is Slashdot the Future of Media?)。原因就在於這種網站很大程度上促進和簡化了優質新聞的製作和派送。而達成的方式就是透過群眾智慧和開放分享。Slashdot上面的新聞比起一些主流媒體科技記者的報導毫不遜色。到了現在也成為很多主流媒體科技新聞的來源，台灣也有不少網站和blog常常引用上面的新聞和報導。

相較於Slashdot，Digg也是一個內容分享的平台，但是最大的不同點就在於Slashdot還是有一定程度上的中央控管，編輯群會過濾他們認為不恰當或是不好的內容，而Digg相對來講就是完全是以使用者的評價為導向，使用者認為好的分享就會出現在排名比較高的位置。兩種平台雖然分享的機制有點不同，但是基本上都可以看做是一種新媒體製作新聞的新方式。只是新聞的來源是來自於全世界的人，集合眾多新聞彼此競爭的結果，就是在網站的首頁留下最為優質的勝出者。當然以Digg這樣的方式來說，其實使用者覺得好看的內容，不見得一些嚴肅的使用者或是專業人士也會抱持同樣的看法，但是我相信這些平台還是對於產出好的內容有極大的正面作用。

比較起來，台灣的電視新聞轉來轉去都差不多，每一台報的東西總是大同小異，那些採訪記者也是一個拉一個，哪裡有血腥味就一窩蜂往哪裡鑽，結果搞出來的東西沒什麼差異化。也因為記者都往同樣的地方跑，結果缺乏讓不同新聞報導彼此透過良性競爭產出好的內容的機制。感覺同樣的時間與其用來看這些了無新意的電視新聞，不然上個網去看全世界各地的人產出的有趣新聞，至少還可以增廣見聞。另一方面，不可否認的，台灣報紙的內容總是會比電視新聞好得多，有一些真正專業的新聞工作者在認真地撰寫文章，讀者投稿的專欄和副刊也常常可以看到相當好的作品，這樣的東西才是值得我們去看的。現在透過開放平台的分享，這些投稿機制就整個上了網際網路了！就是我們前面講的Slashdot和Digg，當然還有台灣的hemidemi或是Myshare。要是連報紙的內容都完全失守，台灣就真的不需要這些媒體記者了。

開放平台的興起，其實有機會讓台灣對於媒體亂象感到噁心的人，有機會透過這些創新分享的機制淘汰那些不專業、成天寫些爛文章的記者， 也可以迫使主流媒體那些從來沒想到社會責任的總編輯或是新聞組長正視新媒體崛起的事實。讓他們知道自己不能再這樣腐爛下去，上一些爛菜餚來倒民眾胃口。當然他們現在會繼續存在的理由，就是很多人還是愛看他們端出來的那些東西。這篇文章只是想告訴大家，其實我們現在有更好的選擇。你可以上hemidemi或是myshare去看看台灣和世界一些真正有趣的事物和創新內容，而不用把同樣時間拿去看電視上24小時聯播的無聊新聞。

結論就是，這些所謂的主流媒體記者不會完全消失，我們還是需要他們去追逐一些好的即時新聞，畢竟一些新聞稿不會發給我們一般民眾。但是citizen journalism的興起和網路的分享平台會一定程度上削弱一些不稱職的媒體記者對於台灣社會的破壞力。至少這樣的趨勢可以讓我們的視聽不至於受到一些劣質新聞的荼毒。當然要選擇什麼樣的新聞來看，最終還是取決於個人吧！

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在美國要找房子租，很多人會使用 Housingmaps 這個結合 Google Maps 以及 Craigslist 的線上服務，Craigslist 應該大家都耳熟能詳，是一個讓大家免費在線上登分類廣告的服務，在1995年由 Craig Newmark 創立於 San Francisco Bay Area。Craigslist 取得了巨大的成功，到了現在全美國已經有了九個分站，但是上面 99% 的廣告都是免費登的，Craigslist 唯一的收入來源是求才分類廣告。

到了 2005 年，有個聰明的人叫做 Paul Rademacher，他為了在矽谷找一間房子住煩惱不已，逛遍了各個網站尋找房屋出租的消息，然後一筆一筆資料輸入 Google Maps，把房屋的地圖印出來。他發現這樣做相當麻煩，這些枯燥的重複性工作應該交給電腦去做才對，於是一個創新的點子就這樣蹦了出來，他想到 Google Maps 本身已經有開放的API可以給廣大的網民開發自己的地圖應用服務，又想到 Craigslist 上面已經有著無數的租屋廣告，所以他把這兩者結合，創立了housingmaps這個服務，使用者想要照找房子，只要從簡單的介面上點選 city 和 price，來自 Google Maps 的地圖就會顯示出該城市周遭租屋的資訊和房屋位置。

這樣子一個結合 Craigslist 的 Content 和 Google Maps 的平台的類似的應用，就叫做 Mashup， housingmaps 可說是早期 Mashup 的鼻祖之一（不過所謂的早期，也不過是前年才發生的事情，可見網路發展的快速。），後來引起相當多的人跟進，以同樣的手法在網路上開發自己的 Mashup 服務給大家利用。而值得注意的是，Mashup 讓開發者幾乎不用負擔任何的成本，因為 content 和平台都來自於其他公司，免費給你用。以 housingmaps這個應用來說，它之所以會存在就是因為 Google 開放了 Maps 的平台以及 Craigslist 以免費的方式匯集了大量的 content。Google 透過開放API吸引更多的人使用 Google Maps，而 Craigslist 透過免費登廣告的方式來開放自己的平台吸引大家登廣告，兩者同樣都是開放平台 (Open Platform) 的典範。

對於開放平台的 Google 而言，好處就在於這樣的 Mashup 應用，可以吸引很多 Third-party 開發者來使用 Google 的 API，把 Google 的服務推廣得更深更遠，讓使用的人更多。而時至今日，網路的更多流量，就是代表著更多淺在的收益。除了讓自家品牌透過開放平台創造出更大的價值之外，開放平台本身吸引來的開發者和高手們，會幫助 Google 找出 API 和平台上面的問題，做出回饋，讓 Google 的平台更加強固穩定。而對於像 Google 這種求才若渴的公司而言，他們也可以透過這樣的開放與世界上的開發者和軟體工程師做交流，找出之中的佼佼者，拉攏進來自己的公司。所以大家猜猜 Paul Rademacher 現在在哪裡工作？沒錯，答案就是 Google。他還被 MIT Technology Review 評選為 2006 年的 Young Innovator Under 35。

這就是所謂的集體創新，透過開放平台吸引大量的開發者來應用你的平台，一方面增加流量，另一方面從中尋找創新，你的公司再多人，也不會比全世界的開發者多，當然創新的速度，也不會比這些人加起來的速度快。一但一個具有爆炸性的創新出現，你的公司絕對獲益匪淺，不但平台吸引更多人來使用，又可以從創新者中找出明日之星，網羅進自己的公司。開放平台對於企業和對於個人，都是一種良性的循環。eBay 也很快地跟上這股開放平台的風潮，現在 eBay 上面有 40% 的商品都不是賣家直接 post 在 ebay 網站上面的，而是各家廠商透過 eBay 的 API 把自家要銷售的商品直接自動連結到 eBay 刊登。

最近包括 Facebook、MySpace、Google orkut、LinkedIn 和 Friendster 這些 social network 網站都已經傳出要全面開放 API 給開發者應用的消息，可以想見不久的未來，這些 social network 網站一定會出現令人驚艷的應用。

＝下回待續＝

延伸閱讀 from Wikipedia：
關於 Mashup 的文章及簡介

Mix, Match, and Mutate (BusinessWeek article)
Audio clip about mashups

Mashup 匯集網站

ProgrammableWeb
The Tech Beat: Mash-ups

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