Posted in Mr. Tuesday, 娛樂, 專欄, 電影 on May 7th, 2008
Posted by Mr. Tuesday
一轉眼，竟然已經三個月沒寫電影文章了。盼了好久，終於等到2008年的夏季電影潮囉！各位讀者好久不見！
但在正式開始之前，Mr.Tuesday要先講個場邊小故事：
話說正在讀這篇文章的你，如果年紀和我差不多的話，應該都看過NBC的喜劇影集《FRIENDS（六人行）》吧？在《FRIENDS》第三季將近結尾的時候，有個幽默而多金、有點魁武但又十分體貼的鬍子男彼特，追莫妮卡追了兩個月才終於擦出火花。這傢伙不但是個億萬富翁，還曾經發明了某隻全世界的公司都在用的電腦程式。而看過這段故事的讀者們也一定會記得：在3×23的最後、莫妮卡一度以為他要向她求婚了，沒想到彼特卻是對她說：「我已經征服了知識界，也征服了商業界，是時候該我來征服體育界了！」
這位表情總是很認真、認真到有點喜感的大塊頭，說他要參加的是「終極格鬥冠軍賽The Ultimate Fighting Champion）」。在那條支線的最後，不忍心看見愛人被痛宰的莫妮卡選擇了離開，而堅持非當上冠軍不罷休的彼特，則是繼續留在場上被打爆。他最後到底有沒有成為終極格鬥的冠軍？這我其實不太清楚。但我所知道的是：十一年後的2008年，早已轉戰導演界的他拍了部電影叫做《鋼鐵人（Iron Man）》。而從目前所見的各種評論中看來，不論是從一部好萊塢一線商業電影的角度、還是從一部超級英雄改編電影的角度、或是從一齣首部曲電影的角度來切入，《鋼鐵人》都稱得上是可圈可點、精彩而稱職的。
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Posted in 媒體, 客座, 科技, 管理, 觀點 on Feb 21st, 2008
在今天讀到了這個消息後，”東芝不玩了 新一代DVD規格戰藍光將勝出”，這裡跟這裡相信所有新力的主管應該可以好不容易鬆一口氣了。這對於新力這間消費電子巨人是很有里程碑的勝利，但是應該也一洗過去規格戰的歷史。為什麼西恩潘會說這樣說呢，相信很多七年級生可能都不太知道在現在到處所見的DVD之前有所謂的錄影帶，哪個黑黑大大的長方型影帶絕對是大家過去的回憶。也是為什麼在還沒有 Blockbuster以前，大家都是叫錄影帶出租店(講出這個大家應該都可以知道西恩潘是屬於哪個年代的人，想起來真老啊)。如果你不太了解這個歷史，在80年代原本錄影帶有兩種規格，JVC的VHS跟Sony的Betamax。在哪個年代，這兩間公司搶的你死我活的，不管是錄影帶或是錄放影機的規格，只要可以主導就可以躺著賺權力金。
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Posted in Mr. Monday, 專欄, 觀點 on Jan 28th, 2008
我的確希望我們的 Blog 能夠成長茁壯，誰不希望自己的文章能夠被更多人閱讀? 誰不希望自己分享的東西能夠發揮更多的影像力? 然而 Blog 有時像是單向的授與，有時當你不斷地付出的時候，會以為自己是高貴的授予方，卻忘了這是讀者給予我們的光環。因此，每過一陣子，我時常問自己一句話，為什麼我們 Blog? 不忘初衷，這是我們對自己的期許
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Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點 on Oct 23rd, 2007
而且，大部分人上網真的就只是看資料、找資料，而不是去幫你 “補充資料” 。在前面 Mr. Monday 已經描述過了，如果使用者會幫你 “補充資料”，有很大的一部分原因是自利行為；另外少數的就是熱心過頭，就像 MMDAYS。不過熱心過頭的人比較喜歡搞公益，並不喜歡幫你的服務賺錢。
以 MMDAYS 來說，MMDAYS 嚴格說起來就是一個專門產出內容的網站，讀者為什麼會喜歡來光顧的我們的網站? 因為我們持續而努力的產出對讀者有用的訊息。我們除了樂於分享以外，我們還瞭解 “資料是王” 以及使用者、讀者都不是傻瓜。
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Posted in Mr. Monday, Taiwan, 專欄, 科技, 網路產業, 觀點 on Oct 14th, 2007
CyberLink Live 的服務簡單來說，就是把你家中的電腦當成 Server，讓你可以在外頭也很可以很方便的存取家中的資料。類似的服務，最早推出的是挖寶網，不過今天的主角是 CyberLink Live，因此就將焦點放回這個服務上面吧。在下面，Mr. Monday 將會一一 Review每一個功能。而由於 CyberLink 是一家國際級的公司，對於國際級的公司，我們當然會有比較高的期待，因此在測試時會以比較高的標準來評論。
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Posted in Business, Mr. Monday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點 on Sep 16th, 2007
但是掙扎規掙扎，巨輪已經開始轉動了，一但啟動了之後，就沒有辦法回頭了。馬車終究會被汽車代替；手工的人力終究會被自動化生產線代替；只有承認這個事實，看清楚事實，才能真正轉型。轉型是痛苦的，尤其是活在新舊時代之間，但是比起走入墳墓，邁向死亡，那這點痛苦也算不了什麼了。雜誌，或許就如同 Rafat Ali所說，雜誌本來就是個社群的產物，也許雜誌邁入線上，擁抱社群，那才會是唯一的出口。至於如何在網路上面獲利? 那也是等邁出第一步，踏向Web之後的事情，如果連這一步都踏不出去，那麼終究會淹沒在新時代的洪流裡。
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funP 由於團隊年輕，因此在產品的設計上面有許多不當的地方。除了介面設計的不良之處外，funP 始終堅守著他的蓋台策略也是頗不尊重部落客。技術可以做到的事，不代表就一定符合人性，我希望 funP 在這個服務上面還能再三思一下。
funP 的團隊非常注重宣傳，我想這個 funP 的團隊以及背景有關。當然 funP 的技術團隊是優異的，這也使的他們可以在今年秋季的 DEMO 大會上面向全世界的創投以及熱愛科技的人士介紹他們的服務。這是一個很難得的機會，因為到時候 video 也會被放到網站上面供大家觀賞。我相信 funP 自己也非常了解這個機會，這是 funP 可以推向國際的一個好時點，Mr. Saturday 和 Mr. Monday 在之前的文章中已經討論過類似的觀點了，台灣的市場是有點太小了，如果可以的話，是應當朝向國際發展，就算是不能朝向國際發展，那好歹也朝向大中華區發展吧。不過在介面上面，我並沒有看到英文版的介面，我也沒有看到簡體版的介面。在能夠推向國際的時刻，卻不能充分把握是有點可惜了。說到簡體版的話，在 Satrt Page 這領域的話，在中國有一個網站叫做”是我的”，所提供的服務還蠻出色的，當然它的 Start Page 遠勝過 funP 現在的陽春版。
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Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 網路產業 on Aug 25th, 2007
對於黑米推出這樣子的服務，代表了黑米的團隊非常的瞭解書籤網站這個領域的情況。我們可以看到每天上傳到黑米的書籤不到 500 條，因此當務之急是要先充實內容才是，而內容該如何充實，這就牽扯到了書籤這個產業鏈的最上游–文章創作者，也就是廣大的部落客。如何刺激部落客在黑米上面宣傳自己的文章，並且以宣傳自己的文章為榮，這就是黑米最應該要做的事情。而黑米給了廣大的部落客一個很好的回應: 黑米的部落客排行。我相信，這個服務應該會刺激不少的部落客開始積極的在黑米上面貢獻文章以獲得更高的黑米力來提升自己的排名，而黑米一但充實了文章之後，想必在流量上面就會開始獲得大幅提升。
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Posted in Case Study, Mr. Monday, Web 2.0, 專欄, 網路產業 on Aug 18th, 2007
就在我盡情瀏覽這個清爽的網站的時候，我突然發現，這個網站也太清爽了一點了吧! 竟然沒有任何的廣告! 所以我察看了一下團隊的部份，發現這個網站是今年6月才上線的。是由北京國際交流協會CNEX專案組所創立，而此團隊是由兩岸三地華人所組成，主要是期望以募集與徵求的方式，集合全球的影像，紀錄人類的影像文明。而CNEX又是什麼?
CNEX 其實是 Chinese Next 的縮寫，期成員是兩岸三地的民間華人組成的機構，包括了北京國際交流協會、台灣蔣見美文教基金會以及CNEX香港基金會。他們是一個非營利組織，因此經費來源主要是靠財團法人時報文教基金會以及民間捐贈。他們主要目標是推動華文紀實文藝活動，講白一點就是辦些活動支持這些華文的藝術家，讓他們有發表活動的空間。無怪乎，在這個戲樓網站上面沒看到任何雜亂的廣告，畢竟放了廣告也就不太美了一點。
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Posted in Case Study, Mr. Monday, Web 2.0, 專欄, 網路產業 on Aug 12th, 2007
自從我的好友推薦了網路書籤的服務給我之後，我一直都在使用 del.licio.us 來蒐集我的資料，我相信在台灣的許多網路資訊重度使用者也同我一樣是用 del.icio.us 而不是黑米或其他之類的。這很簡單，既然是重度使用者，英文對我們來說不是什麼問題，而 del.icio.us 的介面簡單好用，在沒有任何的特別重大因素之下，我不會想要更換我的書籤服務。
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