Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

本文同步刊載在 <UIUI>
Posted by Mr. Monday

這一篇文章是根據之前的一篇文章 <玩遊戲，做研究> 所改寫而成。本文並可在 <密技偷偷報【密】字第肆拾號> 雜誌中看到。

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社交網路(Social Network)是Mr. Wednesday深感興趣的研究主題。隨著Web2.0概念的興起，社交網站也蓬勃發展，社交網站不只是單純的交友網站，社交網路也不只存在於Facebook這一類的社交網站中，目前網路上比較熱門的社會性網路服務大致上分成幾類：

* 社交網站，例如Facebook，LinkedIn
* 網誌，例如Wordpress，Blogger，無名
* 微網誌，例如Twitter，Jaiku
* 社會化新聞聚合，例如Digg，FunP
* 社會化書籤，例如Del.icio.us

全部只有這幾類嗎？當然不只，人的參與讓網路世界越來越好玩，越來越多網路服務都開始帶有社會化的味道，也越來越多新型態的社會化網路服務被開發出來。《社交網路收集與研究》這個部落格會是我個人作為收集相關資料的地方，特別獨立出來。如果你發現了什麼好玩的社交網路服務，也請你分享給我，我也會在這個部落格上分享我觀察的社交網路服務，研究與技術應用心得。

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Posted by Mr. Happy Day (Boyun Chiou)
｢你要跳樓 小心別壓死賣燒肉粽的｣ 是十八年前的社會新聞｢跳樓壓死賣燒肉粽｣一案後, 舉凡身邊有想自殺的朋友時, 大家用來互相勸誡的。十年前, 因大學入學率暴升, 大家已改口｢大學生滿街跑, 跳樓壓死大學生｣。如今, 各級大專院校更紛紛升等, 研究所也競相成立, 要跳樓時, 被壓的受害對象恐怕已經換成研究生了。
研究生滿街跑, 但愛做研究有多少？ 就算大家真心愛做研究, 浮濫的問卷調查也讓填寫問卷的受測者容失去耐性, 甚至隨便亂填。如何有效增加問卷調查的回收率, 並且提高樣本的真實代表性是很多研究者進行量化研究時非常苦惱的一個環節。因此, 本文提出兩點如何利用線上問卷調查服務協助研究者有效增加問卷調查的回收率與樣本真實代表性的做法：
1. 設計｢引發受測者興趣的互動式測驗｣與｢即時結果評估報告｣
許多量化研究都針對大學生進行調查, 一部份是因為大學生樣本容易取得, 一部份是因為大學生普遍在5-10年將成為社會中產階級, 因此, 針對大學生進行的問卷調查相對具有商業與社會研究價值。然而, 浮濫的問卷調查, 常使受測者不願填寫問卷或隨意亂填, 草草了事。因此, 如何將問卷包裝成一個｢引發受測者興趣的互動式測驗｣相對容易吸引受測者完整填答。舉例來說, 如果研究者想要調查｢港、澳、台三地大學生的數位媒體使用習慣｣或是｢中國大陸與台灣大學生的手持行動裝置使用比較｣, 若能以之前已有的研究調查成果加以修改, 並立用線上問卷調查服務設計出一個｢引發受測者興趣的互動式測驗｣, 讓受測者在填達後可以看到自己的｢數位媒體使用習慣評估報告｣或是｢手持行動裝置使用指數報告｣的結果, 將可大大提高受測者的填答意願。
2. ｢線上列印研究參與證書｣
倘若該問卷調查的問題屬於全新領域而無其他或國外研究結果可以參考設計｢即時結果評估報告｣, 研究者則可以設計｢線上列印研究參與證書｣。也就是在引言部份告知受測者填答後可以線上列印｢研究參與證書｣, 在重視｢證書、證照、證明｣的時代, 這也是另一種提高填答意願的個人化誘因。
若能善用以上兩種方法, 相信必能增加問卷調查的回收率與樣本真實代表性, 以下列出兩家線上問卷調查服務與價位：
(1) SurveyGizmo (http://www.surveygizmo.com/)
帳號分級與價位：Free Account /Personal $19/ Pro $49/ Enterprise $159
支援多國語言, 不同問卷可產生獨立網址, 報表製作系統
(2) [...]

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Web2.0 在根本上是回歸到了人與人之間的溝通，因此在這一波之中主要強調的是人與人之間的關係，也就是我們所謂的 Social Network。而既然是人與人之間的關係，那解決溝通的問題就是最大的商機，而透過溝通的服務，也同樣能夠創造商機。然而跟誰溝通、如何溝通、為什麼溝通，依然深深牽扯到了文化的問題。而這份報告也給我們另外一個思考，你的服務可以不用選擇完全免費，或是只考慮收取廣告費用，動一動腦筋，或許就可以找到更好的加值服務；不過，重點是你要先有一池魚。

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我非常喜歡這個小人物的故事，如果你對一件事情非常有熱忱的話，無論時間再少，你總是可以擠出一些時間來從事你的興趣。當然如果你的工作跟你的興趣是正相關的那是最好也不過。像是 Petri Purho 喜歡設計遊戲，白天的時間也是在遊戲公司上班。當然，因為 Petri Purho 是芬蘭人，住在北歐，所以…我可以假設他的下班後時間是我們的兩倍以上 不過即使如此，熱情與夢想還是最後支撐的力量。願夢想與你同在

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Posted by Mr. Monday

根據 Lehman 的分析師 Doug Anmuth 的 Internet Inside Weekly 的報告中指出:

Google, Yahoo, eBay, 以及 Amazon 這四家公司在今年第三季共募集了 5,600 人
光是 Google 第三季就募集了 2,130 位員工，Google 第二季也募集了 1,548 位員工
Yahoo 第三季就募集了 1,200 位員工
Amazon 則是募集了 1400 位員工

所以，搞網路的，現在可是很缺人…
資料來源: paidContent.org

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