而在這個消息之際，Groupon自己被併購的傳聞也在美國傳得沸沸揚揚。先前是Yahoo!要求併購不成〈出價是30~40億美金之間〉，現在是Google ── 據說Google提出的求親價是53億，成不成？這兩天就會有消息。

知情人士透露，Google起初開價30億至40億美元，但Groupon 仍不滿意，之後才加碼到50億至60億美元，但這應該已是Google的底線。

放眼當今科技界，也沒幾家公司的財力比得上Google。截至今年9月底止，Google手上握有334億美元現金。該公司今年前九個月已花了16億美元收購逾20家公司，其中還不包括7 月宣布以7億美元收購的旅遊軟體開發商ITA軟體公司。

Groupon成立於2008年11月，短短兩年便掀起團購熱潮，員工規模成長至1,600人，預估今年營收將超過5億美元。該公司今年4月向數位天空科技等公司籌得1.35億美元資金，估計Groupon的市值超過10億美元

──聯合新聞網《 Google想併Groupon 出價60億美元》

自Groupn開始，「每日團購」熱潮席捲全球，短短的兩年內，全球就已經出現這麼多家Groupon-like的網站，包括台灣也有百萬網友團購網、Gomaji、17P等十家左右在競爭。而Groupon自己透過併購，也迅速的在全球幾十個國家數百個城市〈詳細數目記不得了，肯定超過150個城市〉拓展據點。發展得這麼快，也的確讓很多人眼紅仿效〈是說中國大陸的團購網好像超過千團了…〉

寫到這裡，本性作祟，還是想要提醒幾點我個人關於Groupon的疑慮：

• 關於併購：Groupon拓展得這麼快，是否會面臨管理與服務上的挑戰：

說真的，雖然網路業是個在不斷吹捧「一夕爆紅」傳奇的行業，但是像Groupon這樣，爆紅之後不斷擴張，現在全球員工竟然超過1600人規模的，實在是歷來罕見。不是說這樣不可以，而是說M&A〈併購〉本來就是個管理上的難題，很多一時乍看風光的M&A，事後都以失敗收場。畢竟兩個理念、做事風格都不一樣的公司，必定需要一段時間的磨合。而像Groupon這樣的擴展速度，難免會讓人擔心是不是根基都還沒打穩，管理上的問題就會接踵而至。

譬如，Groupon六月時就曾被TechCrunch爆料，說他們買下的巴西站 ClubeUrbano 上面充滿著假交易〈包括好康優惠、店家資訊、地址都是假的；後來負責人出來澄清那是『DEMO展示用的假交易』…〉，而智利站 ClanDescuento 也是大量散發垃圾郵件騷擾用戶。

這些聽起來比較像當地公司的問題，但當Groupon買下來之後，就要一併承擔這些問題了。如何管理跨國公司，維持一個起碼的服務品質，這就是管理上要下的工夫了。兩年內1600人？恐怕這真的不是一件易事。〈可以參考之前寫過的假團購真詐欺、難以實現的團購訂單，Groupon模式需要再檢驗？〉

• 關於被併購：Groupon + Google真的是加分嗎？

Google過往在電子商務的歷史，不管是Google Checkout、Froogle還是其他電子商務交易平台，似乎都不是特別的…成功。就個人觀感，Google似乎在需要客服、跟當地經銷商聯繫、經營實體商品的交易方面，並不是非常擅長。相反的，Google比較像是做出一個聰明的工具/機制，開放給大家使用，售後服務就靠email / 線上論壇〈如GMail、Google Map…〉或合作廠商〈如Android〉來補足。換句話說，當Google要跨入真正的實體商品銷售時，「售後服務」就變成一個大罩門。君不見上回Nexus One開賣，結果售後服務竟然只有一個服務信箱。

所以，當這樣的Google，喊出要以53億美金買下Groupon的時候，其實我是有點懷疑Google到底有沒有體認到經營電子商務的辛苦處、整個經營理念的不同〈包括心態轉換；畢竟Google是以工程師聞名，而不是以Sales聞名的啊〉，還是…只是因為Groupon很紅，所以要買？

Groupon併購各國的小Groupon-like是一回事〈畢竟都還是做團購〉，但是Google買Groupon？就有點讓我懷疑到底對Groupon是不是好事了。

Groupon想要走向何方？

然後是Groupon今天宣佈的Newsfeed模式。其實早在這之前就已經有一些傳聞，Groupon的下一步，是想要當個「商店平台」，就是所有店家都可以在上面開店面、賣優惠…

我看到的第一個念頭是：” 等等，這個聽起來好像是某個老掉牙的概念？開店平台，聽起來很像是eBay、Yahoo!拍賣在做的事？應該早就很多人做過了吧…”

今天答案揭曉，原來Groupon要做的，是一個類似Facebook的特價優惠訊息平台…

圖片來源：TechCrunch

概念上跟facebook / twitter就真的也是滿接近的，你可以在上面跟隨你喜歡的店家，看看每天有哪些優惠。這newsfeed會自動根據

1. 你的位置
2. 你跟隨的店家

自動顯示每日優惠。至於在上面的店家，這次就不用被Groupon抽重重近五成的交易費了，只要10%的佣金。

這是不是有點跟你原本想像的「開店平台」有點不同？套用了時下流行的follow / newfeed模式，似乎還真有點意思。

不過我又要烏鴉嘴唸一下了，這個概念雖好，但不覺得…跟Facebook很像嗎？

當Facebook看到這個，你覺得他們會放過這個機會嗎〈過往歷史顯示Facebook也是一個誰紅就學誰的網站〉，如果你是一般用戶，你發現這家店，有在Facebook上開店、跟Groupon平台上開店，你會選擇在哪個平台上follow它呢？

但是Facebook若想學Groupon，Facebook要怎樣跟各地店家建立聯繫管道呢？Facebook跟Google一樣，不是個在全球各地都有服務據點的公司呀…。〈所以這也就是Groupon之所以快速在各國買下服務據點的原因？在Facebook與其他競爭對手進來之前，搶先透過併購在各地佈局〉

好像扯得有點遠了。但無論如何，這場仗繼續打下去，還有得瞧呢…在這裡也恭喜地圖日記，看來明年台灣的電子商務市場又會不太一樣了。

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現在是美國時間半夜 2:00, 才剛把該處理的事情處理完畢, 回想起過去這 24 個小時, 我覺得這是我創業到現在最難忘的 24 個小時, 如果一定要我用一個字來形容, 我會說…amazing…

今天對地圖日記來說是一個大日子, 之前幾個月為了 DEMO 的努力, 成敗就在那六分鐘, 是不是能夠吸引觀眾的目光, 是不是能夠清楚表達產品的賣點, 每個參加 DEMO show 的公司都被很公平的對待, 大家都一視同仁, 現在, 換我們接受6分鐘的考驗了
雖然這次的主角是 Andy 和 James,  我負責的是最簡單的攝影工作, 但我還記得, 早上攝影時, 我的手是發抖的, 因為緊張, 擔心我們會不會臨場有什麼非預期性的問題發生, 因為興奮, 地圖日記就像我們的 baby 一樣, 他終於要正式在美國網路界跟大家見面了, 因為驕傲, 一路走來, 我很自豪能夠有這樣的團隊, 不管是 Andy, Crystal, Kelly, James… 因為有你們, 才有今天的我們

從去年開始, DEMO show 主辦單位除了會選出 10 家 DEMOgod 之外, 又另外會頒發首獎—“People’s Choice Award”, 這個獎開放給所有參加DEMO show 的來賓投票, 這些來賓包括網路界大公司, 創投公司, 天使投資人, 還有媒體記者, 大家用各自專業的角度選擇今年最能代表 DEMO show 的公司

James 是我們團隊中最多才多藝的成員, 美國土生土長的 ABC, 大學主修經濟和戲劇, 當過英文老師, 餐廳服務生, 說故事哥哥, 還有演過舞台劇, 前幾個月我們還有去看他在四四南村的舞台劇表演—“沉默的左手”, 他演一隻在地獄的狗, 就是這樣一個多才多藝的 James, 讓地圖日記團隊更多元, 更有機會創造無限的可能, 後來算算, 我們團隊一共六個人, 一共有 10 個不同的主修, 網路世界的變化很快, 我們或許沒辦法預測未來一年整個環境會怎樣, 但我相信, 只要有一個多元化的團隊, 就算環境變得再奇怪, 我們還是能找出一條屬於我們的路

就是這樣的 James, 再加上 Andy 的絕佳組合, 在我們正式完成台上 demo 後, 我們發現這些觀眾走過我們攤位的時候感覺不同了, 第一天, 他們很訝異竟然也有台灣公司會來參加 DEMO show (一般來說, 大概有 8 成公司來自於美國, 裏面又有 8 成來自矽谷), 但對我們是不是能做美國市場, 我相信他們心中是有很多問號的, 但是, 今天我們用行動告訴他們我們是玩真的…
1. 我們開始在找尋 San Jose 辦公室的落腳處

2. 即使公司還在台灣, 我們團隊中就已經有美國人, 我們是很認真的在看待這個市場

3. 我們秀出我們的熱情, 永遠記得你的產品就是你的 baby

就這樣, 在我們上台完後, 有相當多的朋友過來跟我們說, 會投票支持我們得到 People’s Choice Award (這可是 DEMO show 中最大的首獎呢), 原本今天下午 4:30 我們就要隨著團體到 San Jose, 這時候要跟大家一起去呢? 還是要放棄機票, 繼續在 Palm Desert 留一天, 看有沒有什麼有趣的事情會發生, 最後我們決定, 我和 James 繼續留下來, Andy 和 Ms.Q 先隨團前往 San Jose

等所有議程一個一個結束後, 也是大家開始進行投票的時候, 我竟然發現還有一群人在旁邊打賭我們會不會得到這個首獎, 這時後的 James 和我, 開始彼此加油打氣, 一邊說笑話來緩和緊張的氣氛

不過該來的總是要來, 那時候是晚上 9:00, 大家吃晚在 Palm Desert 的最後一餐, DEMO 的總監 Chris 拿著一張紙走上了舞台, 他前面說了哪些話我已經不記得, 我只記得, 他說: the People’s Choice Award of this year is “atlaspost.com”, 那種感覺真的很奇特, 這段創業過程中所發生的事情一下子湧上心頭, 裏面真的有太多太多要感謝的人了, 在舞台上, 我們感謝資策會把我們帶來這裡, 我們感謝 DEMO 幫我們安排了這麼棒的秀, 我們感謝所有我們的家人, 因為你們的體諒, 我們才可以毫無後顧之憂的在前線打拼

這是 DEMO 第一次把這樣的大獎頒給美國以外的公司, 我們很高興, 台灣除了硬體, 網路也被國際看到了, 就像一個投票給我們的朋友說, 他每年都去 CES, 那裏都是台灣廠商, 他每年都來 DEMO, 但從沒看過台灣廠商, 沒想到今年讓他看到了

說到這裏, 其實我想跟大家分享的是, 網路就是無限的可能, 網路創業也是如此, 相信自己所相信, 堅持自己所堅持, 有一個好的 TEAM, 大家一起努力把夢想實現, 今年, 我們還有 citiport, 還有所有一起和資策會過來的團隊們, 我們幫大家看了一次完整的 DEMO show 到底長怎樣, 來這裡不是夢想, 上台不是夢想, 得獎也不是夢想, 半年後就是 DEMO Fall 了, 期望下次還是台灣的網站能拿下 People’s Choice Award, 期望有更多的台灣網路服務走向全世界, 期望有更多想創業的朋友一起加入我們, 創業—是一種挑戰, 一種責任, 一種冒險, 但更代表另外一種難得的生活經驗與體會, 就像今天, 我想我一輩子都不會放記今天, 不會忘記 Chris 在台上念出 ”atlaspost.com”, 那種很爽的感覺

今天我們的最佳男主角 James 也來跟大家分想一下心情哦!!!

Winning the People’s Choice Award

“And the winner is altaspost.com!”

After hearing the words, Jerry, the atlaspost CEO, stood up in front of me and said a very exuberant “Yeah!” Trying to play it cool, I finished drinking my water as I stood up and then made my way to the stage.

The People’s Choice Award is an award for the best presentation as chosen by the audience at DEMO, an elite high technology conference and showcase. The other awards, the DEMO Gods, are hand picked by Chris Shipley based on what she thinks our exceptional groups with exceptional products. Their are 10 DEMO God Awards for 10 different categories. But in the words of DEMO Executive VP Neil Silverman, “In my opinion, the People’s Choice award is more important than the DEMO Gods, not saying that Chris’ choices are bad, but there’s only one People’s Choice and it let’s the people speak.”

When we got onstage Jackie DiPerna (DEMO Manager) handed the award to us and then with my camera, I took a picture with her and then with Chris Shipley, the DEMO Executive Producer (as everyone in the crowd waited for us).

My acceptance speech: “Yeah! Hello.”

Pause.

“I would like to thank my mom, my dad, my brother, and my sister. Of course, Jerry (I give Jerry a hug). I would also like to thank my girlfriend (laughter from the crowd, I don’t know why).

Also of course I want to thank Chris Shipley (I mouth to her “I love you” and she mouths “I know” to me), Carla Thompson (I pointed to her in the crowd), and Steve Larsen. They’ve helped us so much. Also I would like to thank everyone here. Thank you.”

With that, Jerry and I exit stage right as the audience applauds.

Now that I’m here at my hotel room writing this blog, I would also like to thank: Andy Kuo, Kelly, and Crystal (the atlaspost team). Also I want to thank III from Taiwan for bringing us to DEMO and also all the other III Taiwanese teams that voted for us.

FYI:

I currently work at www.atlaspost.com, a social mapping network that let’s you connect with people on the map. Through my work there, I got the chance to come back to the US to attend the DEMO 08 Conference (www.demo.com). Look for our atlaspost DEMO under the DEMO Videos.

Be in the Bay Area the next two days and then heading back to Taipei this Saturday to get ready for the Chinese New Year Celebration next week.

See what I’ve done the past week and this week here: http://www.atlaspost.com/user-19198.htm

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* 我們等下就會上台正式demo我們的服務。是台灣時間晚上1:20 (美西時間早上9:20)。有現場直播哦，如果有興趣也歡迎上網觀看，網址是http://www.demo.com

(DEMO show 總監 Chris 正與所有參加 DEMO show 的公司開 Demonstrator Meeting)

DEMO show 的大會今天幫我們排滿了一整天的行程, 早上是最後一次的預演, 下午則是 Demonstrator Meeting 和會場佈置, 尤其是下午的活動, 第一次看到這次入選的 77 家公司, 一共來自於 6 個不同的國家(當然美國還是佔大多數), 這些公司代表幾乎都是創業家, 每個人創業的時間和經驗可能不相同, 但從這些創業家身上都看到了他們對產品的熱情

我們在美國還是一個很新很新剛上線的服務, 不像在台灣已經有一些網友很死忠的支持我們, 因為別人還不知道我們, 所以在來之前, 我就告訴我們的團隊, 因為剛開始, 所以要更努力, 因為剛開始, 所以要準備得比別人充分, 另外從下午開始, 我覺得對我們又是另一個不同的挑戰, 大家要面對的是來自於全球的創業家, 每次見面都可能是未來潛在的合作機會, 所以這幾天我們團隊成員也會開始分工合作, 有的人負責新聞稿, 有的人負責參加 reception party, 有的人負責和會場內其他 demonstrator 哈拉, 希望透過大家一起的分工, 一起的努力, 不要讓我們錯過任何一個可以認識新朋友, 拓展知名度的好機會

我以前讀企管系, 課本中所有個案幾乎都來自於美國, 一切的原則幾乎都是由資本主義做為出發點, 但自從開始網路創業後, 或許一開始是由個人拿錢出來經營, 所以有種錯覺覺得只要注意把成本控制低一點, 銭花少一點, 就離成功近一點, 但這二個禮拜, 我的看法上有很大的轉變, 商業競爭畢竟還是要回到商場的本質, 沒有公司因為省錢而成功, 只有因為賺大錢而成功, 環顧周遭這些參加廠商, 大家都是為了要獲得創投的青睞所以才來這裡, 也希望藉由創投的協助能讓夢想走得更遠更大, 我們剛創業時重點在技術, 三個月後重點在行銷, 現在我們開始學習怎樣跟創投打交道, 這條學習的路很長, 不太容易, 但是如果你想創業, 你想讓自己的夢想能飛出台灣道全世界, 這個課題永遠都是你必須學習與面對的

1/28… 天氣: 來美國第一次真的出大太陽

氣溫: 溫暖溫暖

活動範圍: Palm Desert (今天也沒車, 哪裡都不能去了)

Part 1: Andy今天的有感而發和Jerry的想法很像耶
幾個月前地圖日記成立之初，我和Jerry常為了一件事討論了好幾個三更半夜，就是我們該不該有一個辦公室。多一個辦公室一個月要多花一萬多塊，少了辦公室可以省下錢，但工作的感覺卻少了點。過了一陣子，我們發現辦公室很必要，於是我們有了一個小小的辦公室。

後來，我和Jerry又為了另一件事討論了更多個三更半夜，就是我們該不該擴充這個團隊，讓它不只是我們兩個人。慢慢地，我們也發現這絕對必要，於是我們把團隊擴充到現在的規模。

在每個擴充點，我們其實都有很多的猶豫，但常常到了下一個點回頭看，會覺得之前做的那件事是絕對必要的。現在我們慢慢知道一個原則，只要不亂花錢，要把這個網站變成一個business，我們絕對不能過度的省錢。這幾天看了一些美國的internet團隊，更加深了這種想法，他們很多都是很精簡的團隊，但是該花的錢都捨得花下去。

今天下午所有Demo的demonstrators都要去佈置好自己的攤位，我們走到我們的67號攤位後，再看看旁邊其他人的，嚇了一大跳。他們每個攤位幾乎都租了超大螢幕(40吋、50吋)的顯示器，這是為了參觀的人來到攤位時有更好的效果，即使多半只是短短的一兩分鐘。我們看到了螢幕使用兩天的出租價格是一萬多塊台幣，有點手軟租不下去，但很快的我們想到我們很少後悔在這個網站上花下的每一塊錢，我們知道不該把錢省在不該省的地方。卡一刷下去，二十分鐘後我們的攤位上也出現了大型顯示器。我們多了一點信心，因為最少我們和別人站在同樣的起跑點。

我們慢慢知道，做網站不只要有很強大的熱情，還需要有一筆資金。網站概念可能好可能壞，技術可能強可能弱，但少了那一筆資金，好像真的很難把這個網站帶到那裡。這也是為什麼我們來Demo，為什麼工程師的我也暫時不寫程式跑來這邊找資金。之前有時候想到這種approach，我們都會有點耽心，因為這不是台灣網站的常態，在我們的環境裡，我們比較熟悉的方式是小本經營一個網站，看能不能把它養大。但來到Demo這裡，我們反而覺得有一種安心的感覺，因為所有來這裡的網站，都是為了找到投資者在他們網站放入更多的資源。這也是我們所要的，得到的資源可以讓我們更快成長，讓我們縮小我們理想的網站和實際的差距。

Demo總監Chris昨天要我們把我們的網站當成自己的小孩，只有這樣我們在推銷網站的時候別人才能真正感受到我們的熱情。我想，如果它真的像個小孩，那我們該不吝惜地投資他，因為我們相信他會變得很美好，我們不會寵壞他，但是我們最少要讓他有和別人同等的競爭機會。
Part 2: 詹姆士來囉 !!! (p.s. 詹姆士是地圖日記在美國市場的合作伙伴, 可是土生土長道地的美國人, 大學是主修經濟和戲劇, 之前我們還有去看他在劇團裡的正式公演, 戲劇名稱是”沉默的左手”)

Hello again! It is your ABT (Amercian Born Taiwanese) atlaspost friend, James!  Today, I will do one post about one picture in English, and another post about another post in Chinese as a way to practice my Chinese. If you see any mistakes about my Chinese, PLEASE correct me. I won’t be mad ; ).

Post 1 Almost Not Famous

Our first picture is a picture of the atlaspost team holding up our signature jacket. A reporter from the Taiwanese newspaper the Economic Times took this picture for us. If you don’t know, I’m the second Asian guy from the right. Why the jacket you say? Why the Office Space background? Well, we didn’t have our poster on hand to hold up and it was at nighttime so it was hard to find a well lit background.

Post 2

第二張的照片是我們住的飯店的休息區的天花板燈, 又大又漂亮. 其實, 我正在在燈的下面寫這個部落格, 燈的下面有一區是可以喝酒的地方. 我們今天晚上去那邊跟有些DEMO人, 記者, 和主辦的人一起喝飲料, 聊天. 那, 重點 (除了認識新的人之外) 是這個; 免費的酒! =0)

所以, 我跟Jerry點兩個Corona. 過了一會, 我在點一杯rum and coke. 然後有發現一個奇怪的事情.

“No I mean, that’s fine I don’t have cash on me.” (沒有, 我的意思是說, 我身上沒有錢)

“Oh.” (哦)

The End (完)

Part 3: 小小特派員Ms. Q今天要實況報導DEMO的大會現場

今天早上11:30～12:00是我們的Rehearsal Time，在這之前資策會和培育團隊一行人20餘人在DEMO的會場有個大合照，當大家看到DEMO 08的燈光四色的會場的時候都很開心和興奮，明天9:06分即將上場的是培育團隊之一的Citiport，大家都給與熱烈的鼓掌希望他們有好的表現，這真的是令人興奮的一刻。昨天席間和工商時報的晶琳、Tailnews的PinYin、Intelligent Times的XX還有資策會的蘇組長聊到，十個人有八個人都異口同聲的問我說：「我有看你們每天在MMDays的分享喔！」Miss Q真的很驚訝又很開心耶！所以又有一個人來告訴我同樣的事情的時候，我就跟大家說：MMDays的收視率真的很高耶！抽樣十個有八個都說有看！不只是來DEMO的團隊也包括在台灣的科技界人士也會在MSN上告訴我說他有在MMDays看到我們的DEMO行文章記錄，真是令人覺得高興

今天DEMO小天使Miss Q要再來介紹一個Web2.0創業團隊是BuzzShare，和創辦人James談過後，了解Buzz Share的型態是一種全新型態的BlogAD，概念是網友可以自行選擇部落格旁邊要出現的廣告內容，比如說你的部落格內容是在Blog跟義大利麵有關的美食文章，所以你就可以選擇相關度較高的廣告插入在部落格內，另外更酷的是還可以在廣告上加上自己的comments，吸引讀者閱讀，部落格的主人就好像是廣告代言人一樣，如此一來既可增加廣告點閱率，也讓部落格主人有機會可以分享營收。明天（美國時間1/28）是DEMO大會的第一天Citiport將在早上上場，所以DEMO小天使Miss Q將再為大家報導這個有趣且極具潛力的網站，另外，推推王在這次的參展中也十分坎坷，小道消息顯示原本已經出發的Brian到桃園機場才發現護照已經過期了，因此只好改由大河馬披掛上陣，據聞今天晚上就可抵達飯店和大家會合，明天一早就可以一同參展。

今天十一點鐘有個Registration & Information Desk Open的DEMO大會活動，很像是新生開學一樣，由DEMO大會77位Demonstrator說明包括媒體、舞台、展示攤位(Booth)等注意事項，並由執行總監Chris一一唱名Demonstrator並讓大家認識，介紹的順序是按照英文字母，因此我們＂atlaspost”很快的就被唱到名了，我們用很酷的方式站起來和大家Say Hi，在場的其他Demonstrator覺得有趣因此大家就哈哈大笑，會後交換名片的時候，還有其他Demonstrator表示對我們有印象，其實這對較為保守的中國人來講實在是件不容易的事情，這次的美國行，Miss Q發現外國人真的都很活潑，完全陌生的人一起搭Shuttle Bus就很容易的哈哈大笑聊起天來，但在台灣其實我們的文化是不習慣跟陌生人說話的，在這裡，連只是在飯店走廊碰面，陌生人都會對你說「How is everything？」所以，在這裡DEMO更是如此，你要勇敢的大聲的說自己有多好，千萬不要再以為中國人「謙虛就是美德」把自己打折扣，在這裡你去轉一圈77個Booth你就會發現所有的Demonstrator在說話的時候都有一種passion，自己的產品就好像baby一樣，創業家們總是有種迫不及待的熱情要像大家介紹這個新生兒，後天(美國時間1/30)地圖日記也要在DEMO舞台上向大家介紹atlaspost.com這個新生兒，希望能為他找到一個海外富爸爸，讓他能更多的營養快快長大。

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(今天citiport正式上台報告, 團隊表現 100 分, 台風 100 分, 網站 100 分, 大家一起幫 citiport 所有團隊成員鼓鼓掌)

今天 DEMO show 終於正式開始, 一早就看到資策會和這次來自台灣網路界的所有團隊聚集在大廳中聽 DEMO show 總監Chris 的開場演講, 心中突然一陣感動, 我想這可能是台灣網路界的第一次, 第一次在這樣的場合中向所有來賓發表新產品, 這些來賓不是別人, 而是來自全球的創投, 業界大公司, 媒體與創業家, 我們也可以大聲的對他們秀出來自於台灣的創意與技術, 告訴他們我們不是只有硬體和代工, 我們有著更多的軟體和創意, 還有對事業的執著與熱情, 我想對這次帶大家來這裡的資策會同仁們說聲謝謝, 你們這一年多來的努力, 讓台灣網路界又開始充滿活力, 也讓大家有機會站上這個國際舞台, 對於這次一起來參加 DEMO show 的網路創業家們, 我也想一起跟大家大聲的說”台灣 web 2.0 創業家 GO! GO! GO!”, 在創業的這條道路中, 我們一起努力, 一起把市場做大, 一起來到這個國際舞台, 大家都是贏家, 大家一起加油

1/29… 天氣: 天氣超好的

氣溫: 太陽超大的

活動範圍: Palm Desert

Part 1: Jerry 覺得這二個禮拜學到最有價值的一堂課 — “夢想 + 實踐 = 價值”

這一個多禮拜持續有朋友問我這段時間有什麼收穫, 一開始聽到這個問題, 我覺得很難回答, 好像東一塊西一塊, 但今天看到DEMO show 正式開始, 參加的公司中有些像我們一樣是新手公司, 也有一些創業家是已經創過好幾家公司的老手了, 在這些創業家中, 我發現他們同時也是夢想家和實踐家, 或許由於美國創業環境比較完善, 這裏多的是敢於作夢的創業家, 他們可以告訴你他未來會幹嘛幹嘛, 他的服務或他的產品會多麼受到使用者的歡迎, 在這個時候, 他們是夢想家, 因為他們敢於作夢, 也讓所有團隊成員有了一個美好的願景, 願意跟隨著創業家一起往前邁進

但是, 他們同時也是實踐家, 他們知道光靠自己的力量是很難成功的, 所以他們除了努力找頂級的工程師合作做出最棒的產品外, 他們也會根據自己的需求擬定計劃, 他們找公關公司, 找律師, 找會計師, 因為他們知道創業不容易, 不會有天上掉下來的禮物, 所以他們更認真, 更重視每個細節, 也因為任何機會都不放過, 所以才能一步一步往夢想邁進, 這個時候他們就是實踐家

我覺得一個新創公司的價值就是這樣而來, 只要你敢於作夢, 又有能力讓美夢成真, 就有機會讓創投選上你, 台灣的創業家們!!! 讓我們一起勇於作夢, 努力實踐, 我們一定可以創造出台灣網路界的產業價值

Part 2: Ms. Q DEMO show 現場第一手報導

今天是 DEMO 展的第一天，在大會開始的前的五分鐘，那種期待的心情真的是令人興奮，準備好了筆記本，就像第一天開學的新生一樣期待著，這次 DEMO 大會幫國際媒體和創頭把 77 個 demonstrator 分成七大類，分別為

1. Consumer Software & Service

2. Enabling Technology

3. Consumer Devices

4. Small Business Software & Service

5. IT Management & Service

6. Enterprise Software & Service

7. Business Hardware

其中55%都集中在第一類 Consumer Software & Service，由資策會黃副執行長領軍的台灣 Web2.0 網站也是在這個 DEMO的主流項目中，今天早上第一個台灣代表隊出場的是旅遊網站 Citiport，看到 Citiport 的 Han 站上舞台的那一剎那真的有感動到，Miss Q 有特地幫 Han 拍了個大特寫跟大家分享，當然心裡也期待著明天要上台的地圖日記的 James 和 Andy 也要加油喔！真的真的！大家一定都很期待你們的分享！今天 DEMO 小天使 Miss Q 就選 citiport 當作要為大家介紹的團隊吧！Citiport 是一個對於 traveler 來說很棒的網站，創辦人 Han 在舞台上就舉例以往要去香港玩，習慣就會在 Google 上搜尋，但只會出現一堆 Hotel、Restaurant 的廠商網站，但如果您想看到 local people 的推薦，也就是「在地人的在地評價」，citiport 是很不錯的選擇。

接下來 Miss Q 要跟大家分享一下今天早上我在 DEMO 會場聽的筆記

1. timedrive－別再花時間整理信件裡的會議時間

2. iterasi－把網頁聰明的bookmark起來，還有tag cloud的功能

3. liguid planner－線上的專案軟體管理工具

4. Tag Reading System－會講話的童書學習筆

5. Skyfire－可在手機上看Slideshare或使用facebook、flash(under development)

6. Fabric－Gathering 你網路上的SNS(如Facebook、MySpace)

7. Speaklike－可線上即時幫您翻譯的IM

Jerry 會後小記

這次在會場中我們真正見識到了什麼叫做”什麼都有, 什麼都賺, 什麼都不奇怪”, 在地圖日記攤位的前後左右, 好多人都有一台大大台的液晶電視螢幕, 本來還以為誰這麼厲害把電視都帶來了, 後來才知道原來是在會場租的, 本著輸人不輸陣的想法, 只好忍痛含淚刷下 US$500 的卡費, 天啊… 他只要租三台就可以買一台全新的了, 下面跟大家分享一下看了心會淌血的電視吧!!!

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(美國時間禮拜三早上9:20, 我們將在這個舞台上向創投們發表我們的產品)

還記得半年多前, 若問我網路創業最難的是什麼, 我會說是把網站的所有功能都弄好, 不要有太多的 bug, 使用者用了會高興, 若三個月前問我網路創業最難的是什麼, 我會說是做好網路行銷, 讓網友都知道你的網站, 但是現在, 若問我網路創業最難的是什麼, 我會說以上皆非, 最難的是要找到你的 core value, 到底是怎樣的關鍵點會讓網友喜歡你的東西, 並且愛上你的東西 (p.s. 不過我可不保證再過三個月我又會有不同的想法)

這趟旅行到現在剛好一個禮拜, 我想這段日子以來, 我們所有團隊的成員都有很深的感觸, 過去我們每天花 10 個小時以上的時間在”經營網站”, 從好處想是我們很專注在網路服務的經營, 但是, 我們卻缺少了一種放空自己的機會, 這一個禮拜, 我們每天上自己網站的時間大概不到半個小時(在這裏也跟地圖日記的網友們說聲對不起), 剩下時間不是在看自己網站, 而是在聽別人怎麼說, 這樣的時間分配和過去完全相反, 但卻讓我們思考問題時另外開了一扇窗

“what is the core value of your service? (你的服務的核心價值是什麼?)” 我想這個問題在未來幾天一定有越來越多的人會問我們, 現在我們的答案是… “atlaspost is the social mapping service that lets you interact with people around you on a real map. (地圖日記是一社群地圖服務讓你可以藉由地圖來跟你的朋友互動)” 我知道這個答案並不夠好, 但我們會努力找出我們服務的真正核心價值, 這也將是激勵我們繼續往上成長的動力

“what is the core value of your service (or product) (你的服務的核心價值是什麼)?” 想創業嘛? 那這將會是你未來所需要積極面對的問題哦!!!

另外, 今天終於看到資策會和其他團隊的成員囉, 裏面有很多過去就是我們所認識的好朋友, 真的很高興在這裏見到大家, 我想, 只要你相信上網人口會一年一年增加, 大家黏在網路的時間會一天比一天多, 那網路世界的商機將只會成長不會衰退, 對一個新興產業而言, 或許營運模式尚未確定, 不過那只是因為大家都在嘗試, 只要你相信以上那幾點, “沒有營運模式或獲利模式”不應該是阻礙創業的理由, 反而應該更積極看是否有機會領先其他競爭者找到屬於自己服務的”營運模式與獲利模式”

為了讓更多朋友認識現在網路上還有哪些新服務, 我們從今天開始特別派出 Ms. Q 擔任我們的網路新服務特派員, 我們每天都會再跟大家介紹幾個很棒的網路服務哦!!!

1/27… 天氣: 晴天 (哇! 終於不再下雨了)

氣溫: 越來越暖和了

活動範圍: Palm Desert (現在沒車, 哪裡都不能去了)

Part 1: Andy看到其他 DEMO 參加者的有感而發
在 Demo 公佈了08年的 Demonstrator List 之後，我們不只每天例行的排練，要做的功課忽然多了好多。地圖日記(atlaspost.com)是被歸在 Social Web 的 Category，和我們在同個 category 的還有其他六個網站。等著旅館 check-in 的一點時間，我們開始研究起這些網站。看看從這些一起來參加 Demo 的類似網站可以給我們什麼樣的啟發。

其中有個蠻有趣的網站叫 ileonardo.com，他們是一個位在加州 Berkely 的網站。我們也很巧地在旅館和他們的團隊聊了一陣子。他們和我們一樣都是五、六個人的團隊。據說這個網站是花了很長時間開發的。它的概念是每個人每天在網路上花了很時間東看西看，這個站讓大家把網路上看到的自己喜歡的圖片、link、文字通通存下來，存起來的這個東西叫做「notebook」。假如我是恐龍的愛好者，那我的 notebook 裡面，一定會有很多和恐龍很有關係的內容。如果大家都這樣乖乖地建立好自己的 notebook，那這個網站的進一步功能就是幫你找到網路上和你有相同興趣的人。如果你從網路上收藏下來的網頁內容有什麼更新，這個站也會通知你。當然，就像大部份的 SNS，這個站也會讓你追蹤你關心的人的feed。

真正下來做社群服務這塊之後，才發現這塊市場雖然很大，可是卻有很可怕的競爭，相似網站一大堆並不太糟，糟的是每個人每天就只有那麼多的上網時間，誰能真的有力氣在經營了一個 facebook 後，再去玩個兩、三個 social network 網站。我們一直避免陷入和別的社群網站直接的競爭，但這幾天的確是會有人不停地問我們「如果 facebook 加了地圖，你們怎麼辦?」或是像「 flickr 可以把照片放在地圖上，那為什麼要用你們的服務?」要解決大家這些問題，我們必須要讓我們網站有很清楚的定位。這點我們還在努力，只要這個定位是吸引人，能讓大家為了這一件事而來，能讓大家把這件事跟我們的 branding 有很深的結合，那就可以解決大部份的問題。

對於網站工程師的我來說，難得這麼多天沒寫程式，不是閒著沒事，而是花了更多時間跟人家說這個網站。「做網站」和「說網站」是兩件很不同的事，吸引人的方法也很不同。「做網站」要做的細、想的多，每個小細節，都要盡量滿足大家，想想每個人在這個站可能遇到的不同情境，那網站該怎麼反應。「說網站」完全是另一回事，聽的人多半只想在一、兩分鐘聽出你的精華，他們不太在意細節，但他們要很清楚地抓到你的概念，旁邊零零碎碎的小功能，即使好的不得了，說出來反而會分散他們的注意力。「做網站」和「說網站」都需要很好的訓練，要把網站的概念完整傳達給別人，這個網站需要有很好的故事。要讓人相信這個網站會長大，也需要一個讓人聽得非常合理的計畫。計劃也許都很難實現，但是連計劃都沒有的人，可能真的很難說服別人自己有多大的成功可能。在 Demo 的會場，和過去的這幾天，我想這是對我自己最大的挑戰。

Part 2: Ms. Q 網路新服務特派員來了

美國時間1/27的早上，我們把 Rental Car 歸還後，準備前往 Desert Springs (資策會 DEMO SHOW 團隊大家要進駐的飯店)，Desert Springs 是一家在 Palm Desert 相當高級的飯店，屬於 Marriott Resort & SPA 集團，所以要價也高級的嚇人，一晚據聞要 300USD，但是如此五星級的飯店竟然沒有 Shuttle Bus，我們只好硬著頭皮搭計程車了，在美國什麼東西都好貴，每餐要加稅金和小費，在這裡即使吃得很簡樸也相當於一餐台灣的「上閤屋」的消費，這裡的計程車更是貴的不得了，從機場到 Desert Springs 這間 Hotel 短短的旅程就要 46 USD，一進到 Desert Springs 入口處可以看到許多野雁和 Flamingos，真是漂亮極了，在氣派的 Lobby裡面最厲害的是有個小運河貫穿內外，在 Lobby 裡面停放了六七台的小汽艇。

今天下午3點鐘我們見到了另一個也要上台的團隊叫作 Citiport，在資策會的 coaching program 裡面，我們兩個團隊必須在上台 DEMO 前和執行總監 Chris 在一個 Demonstrator Rehearsal Room 做一次 Rehearsal，現場除了上台團隊外也包括資策會蘇組長與至善 (shan) 一起參加，Chris 聽完我們的簡單預演後，在下午5點鐘將有一次超盛大的正式預演，Chris 提醒我們兩個團隊在 DEMO 舞台上的那六分鐘是非常重要的，不求新奇搞怪，但一定要用你最 comfortable 的方式去表現。

在美國時間的 1/27 下午五點，我們終於見到了來自台灣的其他團員們，在吃飯的期間大家互相換了彼此的名片認識，平常和資策會還有其他培育團隊接觸的大多是 Jerry，今天第一次有機會讓大家認識我，所以 Miss Q 要擔任 DEMO 小天使的工作每天介紹兩個培育團隊，今天要介紹的是 Globme 和 Tailnews 這兩個一同參展的 Web2.0 網站，Globme 的三個創辦人都來到了 Palm Desert，看他們的名片上寫著「Globeme－How others see you」，再看看名片背後 ＂the reversed twitter” 感覺上真的是個有趣的網站，深入和營運長 Anderson 談過後，團隊表示希望r edefine 微型部落格的定義，以往 twitter 是自己發表自己的看法或碎碎念，現在 Globeme 將會用另一種方式用意見網讓別人來評論你，目前工程團隊專注在 Facebook 的 Application 開發上，讓 Facebook 的用戶可以直接使用 Globme。

另一個大有來頭的網站是 Tailnews，一開始先和 YuYin 聊聊，YuYin 說 Tailnews 用「全民新聞網」簡單的五個字說出了這個網站的概念，同行的元智大學曾盛恕教授補充說：Tailnews 的目的是讓網友自己決定想看的新聞，有許多人可能並不關心整天新聞台在報的新聞，或許有些人對於自己感興趣的領域的新聞更有興趣，同時考量到因為不是每個人都有記者的專業，因此可能只是隨手拍下的影片也歡迎網友上傳到 Tailnews，曾教授並充滿信心的表示：在 Tailnews 他要讓上傳影片的人都可以分享廣告的營收，如此一來可加速 Tailnews 的流通也可以刺激站的會員和流量。

這次活動讓產學業界都聚集在這個 DEMO 08 大型的國際展場，也讓彼此可以有互相學習的機會，DEMO 小天使 Miss Q 真的迫不及待想要再採訪更多隨行的培育團隊，但是在會場的時間只有三天，且從明天開始大家都要各自忙著準備 Booth 的相關佈置和網站展示，不過 DEMO 小天使還是會繼續出巡找好玩的網站，每天都寫兩到三個報導給大家！

Part 3: Andy 開始回憶起過去這段時間所發生的故事了

這次 Demo 所在的大飯店 Desert Springs，是一個很豪華的大飯店，整個大樓中間中空，由天而降掛了六個很大的燈籠。也因為房間的 internet只有一個 port，而我們那間住了三個人，所以有很多的時間，我是一個人坐在這個中空的大廳用著無線網路。旁邊有間 starbucks，做在這邊上網，聽著很響亮的音樂，真的是很享受的事情。這附近總是坐了很多人，有的人來 Demo，也有的人是來打高爾夫球或度假。這是個很愉快很不一樣的環境，即使只是坐在一角，很難不被感染這種氣氛。這個地方很像 Las Vegas，不過好像又多了一點什麼，找不到一個適當的字來描述多出來的是什麼，但也許是介於「端莊」和「踏實」之間。

隨著上台 Demo 的日子又近了一天，其實心裡是很震撼的。今天在舞台上第一次也是唯一一次的正式排練，他帶我們從 green room 到舞台上全部的流程走了一遍。我也懂了為什麼準備上台前的那個房間叫 green room，不是因為房間是綠色的，而是因為要上台的人緊張的臉都綠了，今天大概就是這種感覺。在麥克風聽到自己很大聲的回音，再加上舞台上的燈光效果，真的是蠻叫人緊張的。不過更讓我不停想起的，是我們從去年四月第一次在「資策會」的安排下和 Demo 總監 Chris 見面，到這禮拜三真的要把「地圖日記」搬上台這段時間發生許許多多的事。

大約是去年三月多吧，我們雖然有了「地圖日記」的構想，也很快的做了一個 prototype，不過卻也是 Jerry 有天坐高鐵前隨手買了一本雜誌，在雜誌上看到「Web2.0 點子募集比賽」之後，我們才更認真地想要怎麼做出一個可以脫穎而出的網站。這個比賽是「經濟部技術處」委託「資策會」辦的，有很大的成份來說，是「資策會」開啟了我們的視野，包括第一次和 Chris 見面、包括這幾個月之間許多次給我們的輔導。「Yahoo!台灣」也是我們需要非常感謝的對象，它提供了我們技術與資源上的協助，讓我們能把更多的心力集中在產品本身的開發。對於想要以 internet 創業的人，其實我會蠻建議參加類似像資策會辦的比賽，無論能不能入選，那都會是很好的開始。

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(DEMO 08的主辦單位在今天正式對外發布新聞稿, 公佈今年所選出的 77 家廠商名單)

還記得第一次聽到DEMO show的名字時, 那時候地圖日記才剛上線, DEMO show 的總監 Chris 剛好來台灣參加資策會 web 2.0 創意點子大募集的頒獎典禮, 那時後對 DEMO show 的感覺, 只覺得一切都太遙遠了, 對我們來說, 網站才剛上線, 功能也不完全, 也沒幾個網友知道這個新服務, 但是今天, 看到DEMO發的新聞稿, 內心一陣感動, 這是一種對網站經營者的肯定, 也是對創業家的肯定

還沒來得及看其他入選者的產品長什麼樣子, 但一路走來, “忠於自己”和”忠於網友”是我們的信念, 我知道我們會在這條路上繼續堅持下去… DEMO 08… 我們來了

附註: 今年的 DEMO show 是在 Palm Desert 舉行, 這是一個離 LA 開車大概 2 小時的地方, 是一個傳統典型的美國沙漠

1/26… 天氣: Palm Desert 比 San Francisco 雨下得少一點點

氣溫: Palm Desert 比 San Francisco 氣溫暖和一點點

活動範圍: San Francisco, Oakland, Palm Desert

Part 1: Ms. Q 第一次來到沙漠

今天起了個大早，因為必須九點鐘就到 SFO 機場準備搭乘阿拉斯加航空 11 點的班機前往 DEMO 會場所在地 Palm Springs， 在這之前還需要先把 Rental Car 歸還， 到達了 SFO 機場後，在等飛機的時候就很納悶為什麼機場這麼冷清而且時刻表上竟然沒有我們的飛機？一問之下大為吃驚，原來因為今天早上雲層太厚飛機竟然改成在 Oakland 起飛，在機場竟然完全都沒有廣播，因為天候的關係，阿拉斯加準備了免費的 Shuttle把旅客從 SFO 機場＂搬＂到 Oakland，因為飛往 Palm Springs 的班機非常少，所以這個早上真是令人神經緊繃的一個早晨。

這次要 DEMO 08大會在 Palm Dessert，這裡其實是個不折不扣鳥不生蛋的沙漠，卻也是個許多美國人喜愛的度假勝地，既然很多創投公司其實都聚集在矽谷一帶，為什麼不乾脆在 Bay Area 找個地方舉辦呢？其實這一切的安排都是都是有巧思的，DEMO 創辦人 Chris 笑著說：想想看如果在舊金山舉行，那三天的 ＤEMO 晚上大家（創投和矽谷附近的參展公司）都會很自然的跑回家睡覺，不會選擇 stay 在 hotel，這樣一來就少了許多互動的機會，果不其然，在飛機的上空看下去的 Palm Springs 確實人煙十分稀少，大部分的人群是聚集在 Palm Dessert 這個鬧區，我們的 DEMO 大會也是在這舉辦，可以想像當你進到飯店 Check In 之後，你就不太可能會再出去了。

抵達 Palm Springs 已經是下午一點鐘的時間了，我們簡單的找了附近的一家墨西哥菜吃午餐後，租個車 3 點到飯店 check in 小睡一下，接著五點到六點是飯店的 happy hour (提供免費的salad和water)，Andy 和 James 將會利用這個時間練習一下 DEMO 上台六分鐘的 script 培養一下表演的默契，我和 Jerry 則在旁邊計時並看看是否要需要修正的台詞或表現方式，明天和 DEMO 大會會有一個正式的小預演，這個預演會真的有AV CAM 和攝影機模擬在台上的演出，連幾點幾秒要打 spotlight 在哪個人的身上都極為仔細，聽 Jerry 說明天我們就可以見到資策會和其他台灣 Web2.0 參展網站的夥伴們了，心裡真的很期待見到大家，這趟 DEMO 的沙漠冒險之旅正要展開。

Part 2: Andy從報紙上觀察到美國一些有趣的現象

這次 Demo 所在的 Palm Desert，最近流行起一種非常好玩叫做 ”geocaching” 的 GPS 尋寶活動。這裡當地的報紙 ”The Desert Sun” 才剛有一篇蠻大幅的報導。這種遊戲的概念非常簡單，有人把好玩的東西藏在一個地方，把這個東西的經緯度公佈出來讓其他人去找，這種讓人去找的東西叫做 ”cache”。Cache 通常是一個特別但不太貴的東西，比如一個裝滿玩具的箱子就是一個很典形的 cache。更重要的是，箱子裡還會有筆記本讓尋寶者簽到。找到這個 ”cache” 的人不只要在筆記本上簽到，如果拿了箱子裡什麼東西，還得自己再放些別的東西進去(這樣寶物才能源源不絕的讓大家玩下去)。

這個遊戲有很多種版本，在http://www.geocaching.com 可以找到很詳細的說明。在做「地圖日記」的過程中，我們也一直想著怎麼讓地圖變得非常有趣。「讓地圖變成一張尋寶圖」這個想法，在我們內部也已經被提出好多次，但最後總是有其他更優先的事要忙(像是 Demo 的準備)，這個想法一直還沒實現。看到這個 ”geocaching” 的想法，我們又再一次討論這種方式的可行性。以網站經營的角度，現在的人力配置，我們實在希望所有的機制設計，都能完全在網路上完成，就連寶藏也該是。加上 web2.0 的概念後，我們希望讓這個遊戲轉個彎換種方式在地圖上程現。比如說每個人都可以埋虛擬寶藏，埋下去在地圖就會出現一個亮點，每個人也都可以挖虛擬寶藏，挖下去就得到一個大獎在禮物櫃。這也許會讓網站越來越像 online game，但其實都還好，只要能達到大家在上面玩得開心的目的就行。

在加進新功能的同時，其實我們更耽心的是會讓地圖日記變得太複雜，從幾個月前開始，每次我們加進了一個新功能，就會盡量拿掉一個最差的功能。後來，我們做了一個「地圖實驗室」，把一些零碎的功能隔離出來集中在這裡。這些功能，我們不特別突顯出來，也不特別去做promote，但是我們希望進階的使用者去體驗他們，給我們回饋讓我們能再做改善，以後也許能成為正式的功能。對我們來說，我們想為我們站找到一個簡單的賣點，就像flickr可以上傳照片、youtube 可以上傳影片、skype 可以通話這樣簡單又強的概念，但是我們還在摸索那個點，這是在 network effect可以把整個站帶起來前，我們不能停止的工作。

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(上面這張圖就是陪伴我們一個禮拜的小福斯)

還沒有成立地圖日記之前, 我是在賣成人健康食品和奶粉的, 在那之前, 我是在賣耳溫槍和血壓計的, 在那之前, 就和我大部分的同學一樣, 大學畢業, 去當兵, 當兵回來去讀研究所, 研究所讀完就開始找工作, 曾經想過要創業, 但從來沒認真過, 在創業之前, 我本來是要去大陸廣州當嬰兒羊奶粉的 PM, 就在開始談整個外派 package 的時候, 我辭職了, 那時後辭職的原因可能有很多, 包括 Andy 從美國回來 (自己弟弟總是創業的最好搭檔, 最少互相翻臉拆夥的機率小很多), 包括總覺得上一個公司龜龜毛毛的, 一個簡單的外派合約搞了那麼久, 包括………

但是, 或許最真正的理由就是”我想過一個不一樣的人生”, 一個自己能真正掌握的人生, 以前小時候我走路的時候就很不喜歡大人牽手, 因為我老覺得我想要自己走路, 不為什麼, 就只是想要”自己走自己的路” (沒想到我現在那個四歲女兒走路時也不讓我牽手了), 半年多前, 決定自己創業時的心境就是如此, 今天是我們自己安排的矽谷行程最後一天了, 明天就要前往 Palm Desert 和資策會的 DEMO 團體會合了, 在這裏一個禮拜, 看到很多擁有和我們印象中不一樣 Career Path 的人,包括今天見的那位律師和創投長輩, 他們勇於做自己的選擇, 讀書時讀 CS, 畢業後當工程師, 但一心想要當律師, 還是可以再讀個 Law School, 這些經驗和過去接觸到的人不太一樣, 但也在他們身上, 彷彿看到自己為什麼創業的那個最核心的原因, 這一切說穿了其實都是一個”生活經驗”, 人生短短幾年中, 能夠嘗試的事情其實很多, 但因為外務或工作的繁雜, 常讓我們幫自己找了太多的藉口, 對我而言, “創業”就是一種生活經驗, 也是一個用錢買不到的生活經驗, 尤其這個禮拜在這裏, 看到矽谷有那麼多的創業家, 還有另一群人在為創業家服務中, 包括許許多多的律師和創投, 期望台灣有一天, 也能夠有很專業的創業環境, 讓更多想要”創業”的年輕朋友, 一起和我們享受這個過程中的緊張, 刺激, 壓力, 當然… 如果你能夠順利存活的話, 還有最後那豐厚的果實

1/25… 天氣: 天啊! 來六天下了六天的雨

氣溫:冷冷冷冷冷冷冷

活動範圍: Palo Alto, San Jose, Menlo Park

Part 1: Ms. Q 和很厲害的創業律師們開會

今天來到一家在 Menlo Park 的律師事務所， 了解在跟創投 negotiate 的過程中可以提供的服務，公司的合夥人是很巧也很意外的和 Andy 同樣是史丹佛 CS 畢業的，意外的原因是這樣的人既然不是出現在科技公司的 building 裡面，卻是坐在 law firm 裡和你說話，還拿出上面印有 partner 的名片，HAROLD 說原本他念完 CS 後去 Oracle 工作了一陣子就又回到學校唸法律，所以現在才會在律師事務所工作，他並強調他們事務所專門在協助 start-up 在建立公司募資、在美設立 office 等美國法的相關契約，這樣一整個 package 大概是 USD 15，000， 這不是一個 fixed fee，但是對一個 start-up 的公司大概這樣就可以 cover 相關的費用了，另外一位和 HAROLD 一起與我們會面的是一位女生 (LINDA)，LINDA 來自中國浙江省，後來到美國念 law school，畢業後就留在灣區，因為語言的關係，所以除了美國，主要是協助所內中國和台灣一些大型跨國企業的法律相關事務，台灣的 ACER 也是她的客戶，不曉得是不是同樣是華人的關係，會談過程會覺得 LINDA 跟其他美國的律師比起來特別親切。

明天我們就要搭中午的班機前往 DEMO 所在地 Palm Dessert，我們提前一個禮拜來所安排的行程也都全數完成了（達成率100%），坐在書桌前寫著要給台灣友人們的明信片，覺得這個禮拜真的是工作五年以來最不一樣的一個禮拜，因為加入地圖日記的關係，這趟旅程的確讓我打開了許多視野，那即便是你在一家大公司做到 Manager 或 Director 都不見得可以有的體驗和經歷，以前工作的時候能夠見到對方公司的 VP 就已經覺得自己很厲害了，現在因為工作的關係，所以出去常常都是可以直接見到對方的 Decision Maker，這些人往往是總經理或極高的職位，在與他們談話的時候其實也可以感受得到，在上面的人所想的、所看的都是長期的策略目標，甚至很多在進行中規模極大的 Project 或戰略目標都是有很大的一個 vision 或是可以撼動這整個產業的，網路的世界真的是很競爭的，所以任何在這個 high-competition 的環境下想要成功真的是很不容易的，但那不代表我們必須要灰心或喪志，你現在可以看到成功的 facebook、Youtube、Flickr 這些網站，過去絕對不是沒有人有同樣的 idea，只是這些人抓到了時機點，在對的時候對的機會一次做大，然後站穩了腳步，或許每個在這個產業的人都應該思考的事情是要想像你是在和全世界競爭，那真的是一件很嚴肅的事情。

Part 2: Andy 在矽谷行程告一段落後的感想

這趟旅行，從下飛機的第一天開始下雨，查了一下 Palm Desert 的天氣，不敢相信又會是連續幾個雨天。因為天氣不好，我們花了更多時間在開車，小小的車子裡，總是一直出現一人開車，另外三個人在用筆記型電腦的景像。昨天和我們 meeting 的人就說，他對這個禮拜的壞天氣真是又愛又恨，恨的是到處都不能去，但又知道這個地區的供水需要靠這場大雨。今天 meeting 的人還告訴我們 LA 那附近好像有龍捲風。

明天就得出發到 Palm Desert，這次我們後半段的行程，會和資策會 road show 的團會合，參加這次行程的除了好幾個 web2.0 團隊外，還有好幾位業界和學界的專家。我們也很期待見到這些人，在台灣其實不管是 Happyweb、創業家晚餐，或是其他類似的聚會，我們都會很興奮地去參加，能和這麼多同產業的人有這麼多的時間交流，真的很讓人期待。

這幾天接觸了好幾個人，很認真地和他們談過我們的英文網站，這同時也給了我們很大的震撼。一些我們之前有的疑問，有些忽然間都變得很清楚。最大的感想就是要把這個站做好，不只我們要搬過來、把辦公室在這邊設起來，我們還必須要有很大決心一定要把這邊的市場做起來。我們希望用台灣「地圖日記」的這些經驗來做為美國這個站的 jump start，當然很多的部份必須要因為這邊當起的情況調整。可以說我們這幾天除了和人見面外，我們最努力要弄清的就是這件事，知道我們的優勢是什麼，還有怎麼補強我們比較弱的部份。

Dave and Buster 是一個相當於台灣湯姆熊，讓人打電動的 pub。我們在灣區的最後一個晚上就在這邊度過。回旅館的路上，我們去影印店載回了一疊厚重的 DM，明天得帶著這一大疊一起去 Palm Desert。很想在雨中大叫「Demo，我們來了」。

Jerry會後小記

有一個很嚴肅的課題, 是這禮拜所有人持續問我們的問題, 我覺得也是所有創業家需要很坦白面對自己所回達的問題, 大家常常在講說 web 2.0 有一個長尾效應, 全世界只要有 1% 的網友用你的服務, 你就發了, 但是這件事情存在嘛??? 這禮拜見到很多的人, 我們大概每天都要進出不同的辦公室 3 次以上, 大家常常會在 10 句話以內問, “你為什麼覺得你的服務會產生 network effect”, 老實說, 我覺得地圖日記也還沒有產生真正的 network effect, 而這件事情, 我不認為他會突然發生, 如果不會發生, 也代表你所創造的服務永遠不會有爆發性的成長, 過去我們知道這可能是問題, 但從來沒有真正頗析過可能的原因, 在這一個禮拜中, 太多人問我們這個問題,每天結束一整天的行程後, 我們都會有個 2 小時的 free talk 時間, 這個時間討論的主題很簡單, 就是怎樣讓地圖日記變得更好, 並進而產生 network effect, 我們每天從不同的面相來討論, 除了產品面外, 也從組織面, 人力需求面, 甚至財務面來討論, 一個禮拜過後, 我覺得對地圖日記本身也像是進行了一趟本身的探索之旅, 我們更了解自己的產品是什麼, 更了解大家喜歡他是為了什麼, 不喜歡他是為了什麼, 回去之後, 我們在組織上也會進行比較大的調整,也會從產品面進行比較大的改善與調整, 不敢說從此以後網友就一定會愛上我們, 但我相信我們會努力讓自己離那個目標越來越近

你想要網路創業嘛? 或者你已經擁有自己的網站? “如何讓自己的服務產生 network effect?”, 或”自己的服務是不是有機會產生 network effect?”都是一個不可逃避的問題哦!!!

(我們正在starbucks Free Talk中)

(詹姆士是我們在美國未來拓展市場時的 Local Partner, 也是在美國出生長大的 ABC, 他大學是讀 UC San Diego 的經濟系和戲劇系, 他在教大家上DEMO 舞台前, 要做哪些簡單的運動可以放鬆心情, 所以我們正雙手握拳按摩臉頰)

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前一陣子專注在網路創業的時候, 其實真的沒有想太多其他的事情, 也覺得網站初期應該是屬於小本經營的狀況, 大家只要有想法, 有技術就很容易先把自己的服務擺上去, 但這趟來美國到現在, 我們每天都把行程排得超滿, 常常今天見了一個 A 朋友, 他就幫我們介紹 B 創投, B 創投又再幫我們介紹 C 律師… 律師??? 我們要律師幹嘛? 不是只有被告的時候才有律師嘛…

No No No… 在美國設立ㄧ間公司, 成立公司要律師, 跟創投討價還價要律師, 正式聘僱員工要律師, 避免競爭者告你要律師… 有太多有的沒有的事情需要律師, 所以我們今天的行程中也安排了一個前幾天沒有的”律師”行程

今天的封面照片是在 Yahoo! 總部的柱子上照的, 那根柱子上列了”楊致遠 & David Filo 創立 Yahoo! 的狀況”和”楊致遠 & David Filo 現在的狀況”, 看到他們創業之初在小辦公室裏面的照片, 我想那時候他們二人應該也沒想到有一天會變那麼大,創業或許就是這樣, 一路上永遠都是充滿驚奇與不確定性

1/24… 天氣: 今天下雨的時間終於比較少了一點

氣溫: 今天又看到山頭上的雪了

活動範圍: Sunnyvale, East Palo Alto, Santa Clara

Part 1: Andy 今天去 Yahoo! Sunnyvale總部拜訪首席 YDN大使 Dan Theurer

終於還是買了 T-Mobile 的 24 小時上網卡，這趟美國之行，還是遇到了很多不方便的地方。像是出發前我們發現台北的影印店沒有 letter size 的紙，所以我們帶了一大堆東西來這邊的影印店印，真要開始印東西的時候，卻發現他們的電腦裡沒有中文字型，而且影印的費用貴得嚇人。

距離 demo 的時間越來越近，我們花了更多時間在咖啡廳反覆地練習，四個人裡，兩個人專心地排練，另外兩個負責處理和 demo 有關的其他準備。我們穿著自己做的夾克，有人好奇來看我們的時候，就會開始跟他們說上幾句，當然也趁機介紹網站。這邊的人比台灣人喜歡和陌生人說話，前天在路上有人想請我們吃洋芋片，昨天又有人看我們帶著地圖，就想為我們帶路。今天也很特別地在美國看到第一間「網咖」，裡面就只有兩排電腦，擺設像是台灣的圖書館，和台灣網咖的樣子一點都不像。

下午臨時加入了一個行程，我們又到了 Yahoo! 在 Sunnyvale 的 campus 和 Dan 見面，Dan 是我們之前在台灣 Yahoo! 辦的 YDN(Yahoo! Developer Network) 活動上認識的朋友，他在 Yahoo! 負責 YDN 的推動。他帶我們去點了免費的咖啡，這是 Yahoo! 員工很不錯的福利，想喝什麼咖啡應有盡有。我們坐在圓桌聊了起來，之前見到他的時候都蠻匆忙，這次終於比較有時間坐下來談談我們怎麼使用 Yahoo! 的開放 API。我們給了他一些我們使用上的想法，他也給我們一些很棒的 feedback，比如說我們網站之前因為兩個 domain 並行對使用者造成的困擾，他很快地想到了一個解決的辦法，馬上就拿了一張衛生紙畫出他的 solution。我想起了以前工作時候每個人桌子旁寫滿字的白版，寫了又擦、擦了又寫。在雨中我們和Dan 告別，離開的時候，看到山頭一整片雪。

Part 2: Ms.Q 今天一整天都關在旅館趕行銷企劃案

這次雖然比預定行程早了一個星期來到 SFO,但是時間還是非常的緊湊,手上還有兩個要給台灣公司的提案 (proposal), 台灣時間的早上九點是這裡的半夜一點,在十六個小時的時差的艱困環境下,無法隨心所欲的講電話溝通或即時線上 MSN, 只能用 Mail 往返,今天必須閉關在旅館一整天來完成台灣的 proposal, 打開了熟悉的 powerpoint 和 excel, 在心中告訴自己「加油!今天要從早上關在這裡到下午了」

從前的同事或業界的朋友,其實都會不可思議我現在的公司加我只有四個人可以做出地圖日記,他們都以為這至少是有好些人可以一切 work out 出來的,事實上,大家不曉得的是在我們每個人的工作量的負荷真的極重,已經數不清有多少個夜晚是搭最後一台捷運離開,如果說是 earn some money, 其實人生可以有更多其他的選擇,如果沒有對網路的熱情或是一點點別人沒有的激情, 我想很少人願意犧牲 family time 和無數個 weekend 假期只是為了一個對 internet 的夢想,如果你也曾經也同樣的專注在某事某物,或許你也會被我們這樣的熱情感動。

Jerry 會後小記

今天早上和創投開會, 還是傍晚跟律師開會時, 對方都是很嚴肅的拿著 BP 在跟你討論他覺得的市場機會, 和我們覺得的產品賣點, 但我們今天下午去 Yahoo! 總部的時候, 看到的就是很典型的網路公司, 強調創意, 強調有趣, 就像在 Yahoo! 在 Lobby 擺的那條紫色的牛一樣, 有趣得會讓訪客會心一笑, 或許對網路創業家也是如此, 除了需要理智的判斷市場機會和面對投資者外, 更需要多鼓勵創新活動的產生, 以及這些創新的活動如何促成使用者們更好的生活, “做出讓使用者喜歡的服務”才是網路事業能長久經營的王道啊!!!

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在地圖日記被正式創造以前, Andy 是在美國的 Yahoo! search shortcut team 工作, 那時就常聽他講美國網路公司的工作狀況, 因此, 今天上午我們就安排到 Yahoo! 參觀參觀, 並且跟 Andy 以前的老闆和同事們見見面, 也一起聊聊他們對 Internet 產業的看法

1/22… 天氣: 雨一直下一直下, 這幾天真的是難得看到灣區的太陽

氣溫: 聽說是7度左右吧, 好像越來越低了, 山頭上竟然還看到雪

活動範圍: Mission College

Part 1: Ms. Q今天第一次踏入美國的 Yahoo

今天的計畫是到美國 Yahoo! 在 Mission College 的 Search Team 參觀，在 101 的 highway 上遠遠就可以看到像汽油桶的 Oracle 和熟悉的 Yahoo! 企業標誌，在開車前往的路上是塞車的，因為在 highway 上所有的車都是和我們有同樣的目的地。在往 Yahoo! 的沿路上還看到了Cisco， MARVELL， Foundry 等在那斯達克都有掛牌的大公司，…..在台灣的內湖科學園區和南港軟體園區，一棟辦公大樓裡面就有數十家公司進駐，但在美國矽谷，每個公司都大的氣派，他們每個人的總部就像是一頭頭霸氣的獅子坐落在灣區， 比起台灣的竹科， 矽谷的 Building 其實沒特別厲害， 但就是「大」，這是一貫的美式風格，從車子到食物你真的可以發現在美國什麼都是走「大號」路線

一進到 Yahoo! 的 Lobby 真是太開心了，之前經過那些公司就只能在外面繞繞看看，更貪心點可以跟 LOGO 拍張相，但這次託 Andy 的福，可以進去找 Andy 的同事順便直擊這個網路界的龍頭 Yahoo! 的內部。很有趣的是在 lobby 上的玻璃門，大大的裝飾上了 Yahoo! Map 佔據了整片玻璃門，因為昨天才去聽了 Google Information Session， 在會議上可以感覺得出來 Google 內部的人對 Google Maps 的成功感到驕傲，而 Yahoo! LOBBY 的玻璃門上的 Yahoo! Map 似乎也在宣告著他們同樣重視這個服務，我還記得 Google 去年在台灣 launch Google Maps 時，許多 Google Maps 的粉絲的興奮也在部落客和技術論壇間引起廣泛的討論，但在 Maps 上的服務，台灣的 Yahoo! 相對顯得低調許多。

Andy 的前同事有一位印度人的名字叫”阿罵 (Amod 重音在後)”，Amod 的口音讓我聽的很吃力，要聽懂印度人的英文真的不太容易，更難相信如果連聽都很難聽懂了，要怎麼 co-work 一個複雜的 project， 不過在美國，工程師幾乎看不到白人，絕大部分是華人， 中午我們一起找了家港式餐廳吃褒飯的時候，因為太過熱情還拿了一副碗筷給 Amod，後來才知道”筷子”這東西對印度人來說是很陌生的，他們都是”用刀叉在吃飯”，但是整個參觀的經驗是很愉快的，我喜歡美國大大的房子，每個家都有單獨的庭院的感覺，還有身為路上，你可以看到遠遠的車子看到你就會停下來，直到你緩步的過完馬路，在台北似乎一切的步調都太快了，上公車要快，上捷運要快，過馬路要快，在美國的氛圍似乎就是會讓人把一切都「slow down」，難得的悠閒在這個 7 度 C 卻有陽光的午後，令人格外值得珍惜，慵懶的在 Milpitas 伸了個懶腰，我知道我們又即將前往飯店準備DEMO。

Part 2: Andy 以前的座位還在, 和以前同事見完面後有很多故事要和大家分享

回到 Yahoo! 見到以前的同事，對我來說也許是這趟行程最緊張卻也最開心的一天，因為那邊有太多的回憶。每天和同事們一起吃飯、周末去打網球、划船，對我來說他們不只是曾經共事的伙伴，更是生活上的好朋友。我的同事帶我回到了我以前坐的位置，那邊已經改變了很多，在公司組織調整後，當初的同事現在很多也分散到不同的團隊去。

記得剛到 Yahoo! 的時候，每天和大家一起吃飯其實是有些壓力的，因為這群人真的很愛說話，而且每天都有完全不同的話題，今天談 PHP、明天是恐龍滅絕、後天又變成是灣區房地產。不是特別喜歡說話的我，也慢慢變得超喜歡每天的午餐時間。因為這種感覺非常深刻，當初要開始一個團隊的時候，我一直深信團隊的每個成員，都一定要是互相信任的。不只能互相獨立工作，還要能互相 cover。

這些同事中有一半過去曾在矽谷創業，他們為我上了很寶貴的一課。這次會面花了蠻長時間討論一件事，就是「對於一個和我們類似的 startup，各種角色的人該佔多少比例」。我的老闆跟我說，在一個這麼小的公司，做決定的人該要很少，做事的人該要很多，所以他覺得 Engineer 至少要佔到三分之二這麼多才行，這其實也是灣區大部份 internet startup 的黃金比例。回想一下台灣的這些新興網站，大多數 Engineer 的比例其實偏低，很多也難成為團隊中的主角。後來我不斷思索，如果要建構一個很棒的產品，那我們是不是該在網站開始的初期，投入更多的資源在網站的開發，放相對小的資源來推廣它，或許短期來看沒辦法看到立即的成效，但不斷的改善產品，從七十分進步到九十分的腳步非常緩慢且消耗很多資源，也許過了一個臨界點，就會忽然製造出很適合 network effect 的環境，這可能比用過多的精力在製造短期成效還有意義。

在緊湊的行程中，我們終於有時間到舊金山 down town。整個 down town 幾乎貼滿了 ipod 的廣告，密集的廣告轟炸，帶動出了一波新的文化。在 46 樓的 skyscape 餐廳，四面都是很美的夜景，從這麼高的天空看下去，舊金山的夜真的很讓人感動。這個城市、這個地區，幾十年來有著很多很多的故事，各個不同國家的人，為了不同的夢想，來到這個地方努力。網路的傳奇故事曾經在這裡發生，更多類似的故事也可能在台北發生。有點懷念起從 101 觀景台望下去的夜景，也許高樓沒那麼密集，但有著更多踏實的感覺。

Jerry 會後小記

連續幾天忙碌的行程, 今天所有行程在晚上 6:00 結束, 這時候才想到今天是自由日, 也是我的生日, 在這裡要感謝這二天所有留言, e-mail給我的朋友, 感謝你們的祝福 (p.s. 不過當年紀過了 30 歲就越來越不想過生日了), 也因為如此, 我們今天就小小給他奢侈一下, 跑到舊金山吃大餐去囉! 跟大家分享一下那裏漂亮的夜景哦!!!

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(圖片來源: www.motavo.com)

經過12個小時漫長的飛行之後, 我們終於在美國時間1/20早上8:00到舊金山了, 等出完海關到旅館已經是中午12:00了, 為了讓大家好好調整時差, 所以這天就先放牛吃草囉!!! 我們的正式美國之旅就算從1/21開始好了, 首先先介紹一下我們這次一起來美國的團隊成員:

• Jerry: 這個就是我囉! 地圖日記的 founder, 主要負責公司的募資工作

• Andy: 這個是 Jerry 的弟弟, 理工科的背景, 負責地圖日記的程式 coding 工作

• Ms. Q: 這是地圖日記團隊中的神秘人物, 負責地圖日記的產品企劃

• 詹姆士: 是地圖日記在美國的 partner, 也是新近加入團隊的成員, 他可是土生土長在美國長大的華人哦!

為了提供各位讀者更深入的觀點, 以及全方位的觀察, 我們每篇文章都會由大家共同完成, 希望大家會喜歡

1/21… 天氣: 雨 氣溫: 7度 活動範圍: Fremont, Palo Alto, Milpitas

Part 1: Jerry今天終於知道美國的創投在想些什麼

今天可以算是我們在灣區的第一天正式行程, 除了中午和 DEMO show 的總監共進午餐外, 也藉由 Chris 的介紹, 認識了一位在矽谷的網路創業家Steve, Steve 曾經參加過三次的 DEMO show, 也曾經獲得 DEMO show 的最高榮譽 DEMOgod (這是每屆 DEMO show 中由所有參加來賓票選產生的最佳團隊獎), 他現在正投入一個某種專門類別的網路搜尋引擎工作中, 可算是創業經驗十足, 在下午二個小時的會談中, 他詳細的向我們剖析與介紹了美國的網路創投環境

我們稍微整理了一下, 對於想要自行創業, 或者想要將事業拓展至美國的朋友們, 這些應該都是不錯的建議:

1. 先確定團隊和產品是對的: 永遠把團隊放在第一位, 今天在向 Steve 簡報時, 他說, 以他過去經驗而言, 最優秀的團隊通常把團隊簡介放在powerpoint 的第一頁, 因此, 當團隊簡介放在後面的簡報, 他也常會對團隊素質打一個問號, 因為, 一個新創公司什麼都沒有(產品可能只是雛型而已), 有的只有人, 所以在告訴創投你的產品有多好之前, 先讓他知道你的人有多棒, 同樣的, 除了人以外, 就是整個事業的原始 idea 和產品雛形, 所以在告訴創投你想要多少錢之前, 先記得告訴創投你的產品有多好, 為什麼值得他把錢從口袋掏出來

2. 需要先認清楚創投對哪個市場有興趣: 這是跟所有創投見面的第一個課題, 你要進入的市場一定要和創投有興趣的市場一致, 再來就是要讓創投能夠感受你的決心, Steve 舉了一個例子, 如果有一個美國人想來台灣開拓網路市場, 即使他有一個好產品, 但是產品不是繁體中文版, 團隊中沒有人長駐台灣, 或者在台灣整個團隊都是美國人, 這樣我們可能很難相信這個產品有機會在台灣成功, 同樣的, 想要進軍國際之前, 先想辦法弄個國外住址和國外電話吧!

3. 要個適當的價格: 在跟創投聊完產品後, 如果他有興趣, 再來常會面對”該要多少錢的問題”, 這個問題雖然依據產品與產業不同有所差異, Steve 很簡單的說, “這是一個 1 million 或 6million”的問題, 對創投來說, 需要資金比較少的產業, 開始在進行第一輪募資時, 多半從美金 100 萬元開始, 因為這個金額對創投來說風險最小, 且對公司經營者而言, 美金 100 萬也足夠開始進行一些初期的市場推廣測試, 至於需要金資較多時, 美金 600 萬通常是創投會思考得投資金額, 有時候這二種狀況甚至是不同的人負責評估, 因此, 如果你所開的資金介於這二者之間, 容易讓創投覺得這個投資金額不大不小, 對於募資反而產生不利的影響。

4. 你要管理創投, 不要讓創投管理你: 只要你對上面三點都夠清楚, 不要因為擔心創投不投資你, 而賤價出售自己辛苦耕耘的成果, 好好下點功夫研究所有可能有興趣的創投, 但是你不可能要全世界的創投都來投資, 讓自己心裡面有一張表, 裡面把所有可能得投資者分級, 依據他們所可能提供的資源(除了現金外, 還包括產業關係, 人脈, 經營建議…等), 對投資的興趣, 過去的成功經驗…等資料做判斷, 分別列出A, B, C…等不同等級的創投, 永遠記得列為等級 A 的創投不要超過 5 家, 把 80% 的精力放在真正有機會的 20% 創投身上即可。

5. 經營者的決心還是最重要: 永遠記得自己當初為什麼要放棄工作, 放棄高薪開始自己的事業, 當老闆不是一件容易的事, 裡面有太多的挫折需要去克服, 像我在開始地圖日記的經營前, 我是羊奶粉的PM, 以前是知道創業會比較辛苦, 但不相信會辛苦到哪裡, 等真的做了以後, 才知道永遠有太多太多的挫折需要克服, 也永遠永遠有太多的問題需要解決, 同樣的, 對創投而言, 他不會天真的覺得你拿到錢後所有的問題就會自然不見, 反之, 那是另一階段責任的開始, 所以在他真的把錢匯到你的戶頭之前, 讓他知道你的決心, 讓他心甘情願的把錢拿出來, 讓他知道你真的值那麼多錢, 也讓他知道一年後你可以幫他把這些錢變成更多更大的錢。

今天的地圖日記冒險記是在 Stanford University 附近的一間 Starbucks 中大家一起完成的, 今天很冷, 但是回想起今天和矽谷創業家們接觸的感想時, 心理有一種暖暖的感覺, 這些人不僅僅是夢想家, 還是實踐家, “想到+做到” 創造了矽谷另類的創業風潮, 這是另外一種創業的感覺, 若以全球來看, 台灣的創業者其實並不孤單, 把自己的服務, 自己的產品放到國際上, 你會發現有成千上萬的創業家, 在全世界一起努力, 一起想把自己的 idea 發揚光大, 只要“對自己的團隊有信心”, “對自己的產品有信心”, 網友和投資者也會對你的服務有信心, 大家一起加油!!!
Part 2: Andy從今年二月開始寫程式到現在第一次有這麼長的時間不用coding

自從開始踏入網站這塊，對大家使用網路的習慣就變得特別敏感。每當到了有網路的地方，即使不見得真的去看大家都在做什麼，但卻蠻容易就能感受大家的使用習慣。今天在咖啡店待了蠻長一段時間，有種感覺是待在咖啡店上網的人，通常都是為了某個比較嚴肅的目的。例如用salesforce 的人，就比用 facebook 的還要多。對照一下 starbucks 裡與 t-mobile 合作的24小時無線網卡要 9.99 元，大概是一杯 tall latte 的三倍，好像蠻能解釋在這裡不適合做沒生產力的事。Starbucks 賣的不只是咖啡，還加上了一個讓人做事的環境。寫這篇文章的同時，旁邊就坐了一個人正在 coding，這是蠻有趣的事。

最近做英文網站常遇到的一個困難，是怎麼把我們服務的概念清楚地告訴大家。我們常常討論怎麼用一句話清楚地描述出我們的服務。這件事比想像的還要困難，我們希望它是一個很簡單的概念。但是用一個大家熟知的概念套在我們的網站上，比如說 “We are a social network service based on map.” 就很容易受到別人的討戰，別人會馬上問，那你和 facebook, myspace 有什麼不同。要能清楚的把我們的定位和別人劃清楚，我們就需要從我們 product 的功能切入，但這樣的描述因為不在大家熟知的範圍內，很難讓大家一聽到就能有個概念。做了幾個下來，我們還是沒真正想好這句話。這幾天和更多人談到我們的服務，就更加覺得要想出這句話的重要性。要賣出這個服務，要從先找出一句可以打動人心又清楚的話開始。

我常常想，全世界的創業家，心裡想的事都該很類似，想改變什麼，想把一件事好好的給做起來。這些人都在不同的地方，有的人在車庫裡，有的人在咖啡店裡，不管自己是在那裡做這些事，有時候都該暫時離開自己每天辛苦工作的地方，走到那個環境外，才能更看清楚整個框架。這其實也是這幾個月第一次脫離每天開發網站的感覺，我知道困在那個地方，讓我很難想通一些事情。有太多的細節每天不斷的發生，有太多的事，它沒那麼重要，但在工作的環境與情緒下，它們被誤認為是很重要的事情。這兩天蠻常想到，如果現在再開始一次，我會做什麼樣的網站，這蠻可能並不是當初我所選擇的。以前在美國工作的時候，團隊每隔一陣時間，就要離開辦公室，到一個好玩的地方 brainstorming，差不多的概念，離開工作，從工作外的地方重新看這個工作。

Part 3: Ms. Q的第一次美國之行

到美國的一天下起了小雨，簡短了的吃了吐司當早餐後，在灣區難得冷的天氣我們來到了 Menlo Park 的一家小店，有著濃樸的鄉村味的紅色磚牆，但卻有著不平凡的氣質，據聞是許多創投喜歡的小店，推開門走進去，或許是這陣子看太多 Business Plan也研究了不少，從桌上攤開的Business Plan 的標題，我可以強烈的感覺出這個 table 正在做我們跨過 3000 公里來到美國要做的事情，就是不斷的找尋可能的機會，對於可能的好的 seed fund; 創投家有敏銳的嗅覺，他們就像是訓練有素的獵犬積極的尋找可能的獵物。在準備來 demo 前連續半個月的每個星期五，我們都會用越洋電話跟 DEMO SHOW 的 Chris 進行 Conference，這個魔鬼訓練營，但是今天和Chris的午餐，除了較為輕鬆的談話外，我們也在午餐後, 模擬下禮拜我們在舞台上的正式表現。

除此之外, 下午 Chris 還介紹了一位美國創業家給我們認識, 這是一家在灣區剛拿到 funding 的 start-up,很有趣的事是如果你看過 Web2.0 網站snap shot, 再去參觀這些美國的 start up, 台灣的創業家相較之下「阿信」許多, 即便是我們自己也是四個人擠在不到三坪半的辦公室, 每天平均超過 12 個小時, 在創業家的 private funding 的初期,通常有兩種 path, 一種是搶速度—相信你的 product 一次砸大錢做大; 另一種 path 是先用小錢在市場上試水溫, 等到一個規模後再進行至少 1M 資金的 seed funding, 這兩種模式在台灣 Web 2.0 都有人走, 在美國做 Web2.0 你會感受到要拿到 funding 相對 easy 的, 或許整個 Bay Area 的氣芬, 或許整個的產業環境, 台灣不是沒有好的、有創意的 Web2.0 網站, 但 Market Size 相對小了許多, 某種程度也讓這些 Web2.0 的網站受到限制,我們期待有天台灣也可以說我們有 Facebook。

Jerry會後小記

晚上10:00多, 終於結束今天的行程, 今天感覺做好多事, 除了見見這裏的創業家, 也撥了半天的時間準備下禮拜的 DEMO show, 沒想到在開車回旅館的途中, 竟然看到旁邊一棟建築物上有熟悉的標誌, 原來正巧經過他們的總部, 我想這就是全球網路創業家們心中努力的目標吧!!!

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