Mr. Monday (UIUI)

iKala_UX

(此投影片在 Slideshare 上可看到)

==============================
本次演講資訊:(演講已結束,建議您可以閱讀上面的投影片,並且隨時關注下一次 MMDays 的演講訊息)

頻道連結:《 UIUI 》:https://livehouse.in/channel/10028
演講時間:2/22 (六)晚上 9:00 準時開始
線上提問:http://goo.gl/athjJL
用 Facebook 預約此活動!

==============================

自從 Sega (現為 LiveHouse 及 iKala 執行長) 在 2012 年加入 iKala 後,實行了一連串的變革,其中最重要的兩項變革分別是將網路產業的運作思維帶入組織,另外一個則是將 UX 的設計文化融入到組織文化之中。iKala 將自己定位為文創產業中的科技公司,因此在技術上面力求創新之外,在使用者的介面上也力求給予使用者最好的體驗。在經過一年的努力後,iKala 的服務受到了各界的肯定,不僅獲得了許多國內的設計大獎外,也獲得了許多合作的機會,當然使用者的成長以及支持一直都是 iKala 成長最重要的動力

因為 iKala 的改變以及改善非常顯著,因此在去年也引起許多媒體的報導外,也獲邀到許多場合分享我們的設計經驗。不過,畢竟實體的分享非常受限於空間跟時間。雖然有許多不同單位的邀約,但是無法逐一滿足;除此之外,因為實體的場地空間有限,雖然對此主題有興趣的人眾多,但是不太可能讓所有的人都能報名參加。

繼續閱讀全文 … »

Mr. Monday (UIUI)

(自我揭露:本文作者為 LIVEhouse.in 服務的開發者之一)

livehouse.in

(LIVEhouse.in:創建你自己的頻道, 用你的觀點為自己發聲!)

我們的團隊一直以來都在思考如何提供給會員更多、更好、更有趣的功能及服務。因此,如何讓會員展現其他的表演形式?如何讓會員有更不同以往的作品交流模式?如何讓會員之間的互動方式更緊密?如何讓會員感受社群間相互應援的樂趣?因此所有新服務或產品的開發,都緊扣著此一重點運行。除此之外,我們更注意到了全世界網路服務的新風潮,已經從單一的創作上傳、接收、回應、分享平台,漸漸走向將許多來自 Twitter、YouTube 和 Facebook 等……社交媒体的資訊,重新編排、組織並加以解讀以及散佈的 “自媒體 (We Media)

為何有這種新服務模式出現?主要原因是現今資訊海量湧現,大家都面臨「資訊超負荷」的境況,例如 YouTube 每分鐘上載六十小時的影片,全球有八億用戶,每天有超過二十億次的觀看紀錄;而跟隨著網路盛行而興起的使用者創造內容 (UGC,User-Generated-Content),增長速度更是驚人。網路用戶因而需要有人幫他們篩選良好的內容,精簡他們資訊接收的效能,也因此,數位策展平台儼然形成一種趨勢。

curation

(CURATION 策展的時代:「串聯」的資訊革命已經開始! & 為什麼搜尋將被淘汰:在內容被淹沒的網路世界,策展才是王道)

Curation(策展)原意在拉丁文中是 “照顧、保護 (care)” 之意,Curation 原本是指保存文化遺產的機構 (畫廊、圖書館或博物館) 中,負責蒐集文化遺產並為觀賞者解說的人。奧美廣告資深副總裁 Rohit Bhargava 認為:數位時代的內容策展人(Content Curator)應是「持續的尋找、組織、並分享相關且有用的特定訊息於網路上」。簡單的說:數位內容策展就是經過策展人所具有的經驗、聯想力、品味,為資訊與內容找出最佳的呈現方式,重新賦予價值。而資訊的重組、觀點的分享、意見的串聯,資訊傳播進入「人人都能是策展人」的世代;隨著行動網路及微網站的興起,「偶發策展 (accidental curation)」概念普及,策展者更是隨時隨地都可進行編輯、展出。

繼續閱讀全文 … »

最近,有一個不起眼的抗議活動在矽谷發生:一小群抗議者在乘車處阻擋了 Google Bus,不讓 Google 的員工搭上公司免費提供的通勤車去上班。

這件事情發生在矽谷的 Berkeley 附近 BART station 乘車處,但是很快就被平息,根據 Berkeley 警局發言人的說詞:

「我們在早上 8:18 接到 Google 維安人員的電話,我們抵達現場的時候,BART 的警員也到了,當時約有 10 位抗議者,BART 警方要求他們離開車道並且解散,然後他們就一哄而散了。後來我們也沒有接到任何進一步的報案電話。」

這件小小的抗議事件由當地的小獨立媒體 Indybay、及網路上著名的科技媒體 Ars Technica 披露,並沒有引起太多主流媒體的關注。不過在同樣的一則報導裡面,Ars Technica 也指出,這個抗議活動最為恐怖的地方在於:抗議份子現在不只是針對某個議題,而是直接針對科技公司的單一工程師。

這個事件中的主角,是 Google 的工程師 Anthony Levandowski,他是「Google 無人車計畫」中的一位主要工程師,Anthony 每天搭著 Google 無人車上班,並把這個舉動當做專案中的實驗。這群抗議者在阻擋 Google Bus 之前,其實是先在 Anthony 的家門口集結抗議,並且在當地社區發送傳單,指控 Anthony 的種種行為、與軍方來往的設計公司合作在當地蓋建築物等等,都是想要打造一個「數位資本家的烏托邦」(cyber-capitalist utopia)。

這些抗議者的傳單上,生動描繪了 Anthony 這個人:

準備行動時、我們看到 Levandowski 走出他的前門。他戴著谷歌眼鏡 (Google Glass),手上抱著他的孩子,另一手握著他的平板電腦。他帶著寶寶走下階梯,視線穿過 Google Glass 的鏡片落在他的平板電腦上、而不是落在那個靠在他胸口的活生生的生命,此刻他看起來完全像承認自己是個機器人。
很多人在剛果,為了從地球更多挖掘黃金和其他貴金屬、在巨大的礦坑中累得死去活來。這些黃金將成為手機和平板電腦的一部分,由 Google,Apple 和微軟這些公司所製造。Levandowski 從未在礦坑中工作過,他的小孩顯然也不會。像他這樣的人,完全無需從事此類型不受尊重和剝削性的勞動。相反地,他可以漫不經心地盯著他的屏幕、無需明白是許多的血汗和生命、造就了這些科技。

「數位資本家的烏托邦」(cyber-capitalist utopia)?這個名詞我乍看之下,也是一頭霧水,不過顯然這些抗議者覺得 Anthony 是一個不好的代表、非常不認同他做的種種事情。

後來我漸漸明白這個名詞背後所代表的意義。

繼續閱讀全文 … »

(圖片來源)

AT&T 在今年的 CES 大展上,發表了一個嚇人的計畫:Sponsored Data

可曾想過當你看 YouTube 的時候,你的網路流量費是由 Google 來幫你付給電信業者?是的,Sponsored Data 就是這樣的一個計畫,AT&T 推出這個計畫的目的,就是讓網路服務業者 (像是 Google、Facebook、Netflix 等等) 可以「幫客人買單」:你上這些網站用掉的網路流量,將由這些網站的業者來幫你跟電信業者買單。

聽起來是個理想的世界,AT&T 也宣稱這是「顧客」和「企業」雙贏的一個方案。但是實際上,這個舉動可能會對網路產業造成深遠的影響,而且,可能是負面的影響。

繼續閱讀全文 … »

Mr. Monday (UIUI)

知名微軟研究員 Simon Peyton Jones 在去年年中的時候在英國劍橋大學分享了如何撰寫一篇偉大的研究論文, Mr. Monday 剛好在新年的第一天看到, 覺得在一年第一個工作天分享這個主題, 或許對許多正在撰寫論文的研究生很有幫助。之前 Mr. Friday 也有分享了一篇如何撰寫論文的文章:「論文的起點」; 相較於 Mr. Friday 的分享, Simon 的分享的對象比較是有投過論文, 並且希望能夠在此精進的人, 也就是如果你的研究希望在 Top Conference 上面發表的話, 或許這一個簡短的 30 分鐘的 YouTube 演講對你是很有幫助的。

繼續閱讀全文 … »

Mr. Monday (UIUI)

很高興練續四個禮拜的週末晚上都可以在 LIVEhouse.in 上面 跟一票對創新互動有興趣的人一起看看以及討論新奇有趣的 Mobile 互動。也因為這群人是真心對創新互動有高度興趣, 因此我也可以感受到其實聽眾的專業素養都很強, 很多的時候, 我只大概依稀記得某種互動的形式, 但是在聊天室就突然出現了 “正解”, 這時看到實在是又驚又喜!唉, 雖然大部份的人都素未謀面, 但是真得覺得這種感覺很好!希望來年還有時間可以再做類似的主題, 再讓大家可以在空中相聚 😀

因為 LIVEhouse.in 這個平台會將每次播放過的 YouTube 記錄起來, 因此, 錯過直播但是對創新互動有興趣的網友們, 也可以前往觀看相關直播:

Linus Pauling 有一句話說得很好: “If you want to have good ideas you must have many ideas.” 所以, 我們如果想要實現創新的東西, 那麼咱們就先來飽覽一下其他人的創新吧!

祝福大家新年快樂!也祝福大家在 2014 年都有豐收的一年!


ps. 如果你在直播記錄裡面看到動畫, 不要感到任何意外, 那三個動畫我都很推薦的~ 第一集我推薦了電腦線圈, 第二集推薦了夏日大作戰, 第三集推薦了 Psycho-Pass. 希望你會喜歡囉 :)

(圖片來自 Flickr)

依稀記得以前看 Steve Jobs – The Lost Interview 的時候,裡面提到過 Jobs 對初始團隊的看法。他說初始團隊的組成特別重要,不然就像你畫線時量角器差了那麼零點幾度,乍看是一樣的平行線,但拉長了之後就天差地遠。

我想說的是,在網路產品裡,Metrics 也是一樣。

繼續閱讀全文 … »