對於平常有定期追蹤 Jamie 網誌的讀者,對書的內容應該會感到不陌生,因為這本書就是從 Jamie 日常網誌文章中萃取而成,但比起零散的文章,這本書提供了更好的脈絡,讓你隨著 Jamie 的角度,去思考--網路創業--這回事。

創業是個從無到有的過程,沒有既定的規則可循,但是在創業的這條路上如果有人可以提供過來人的經驗談,的確可以幫助許多初出社會的青年創業家少走一些冤枉路。而這本書的重點(與 Jamie 網誌的一貫主題)也在於此:把 “網路創業” 這個很大的概念分割成數個不同的構面,再循序漸進的討論當中的各種細節。當然,裡面討論了不少議題(比如你該如何增資、如何計算成本、在什麼時間點該重新 pivot),沒有哪一種意見是絕對的對--但是至少創業者看了以後會有個大概的輪廓,這些都是對創業者來說很重要的經驗談。 繼續閱讀全文 … »

RIP, Steve Jobs …

一代傳奇走了,RIP…

Apple 的新聞稿內容:

Statement by Apple’s Board of Directors

CUPERTINO, Calif. — We are deeply saddened to announce that Steve Jobs passed away today.

Steve’s brilliance, passion and energy were the source of countless innovations that enrich and improve all of our lives. The world is immeasurably better because of Steve.

His greatest love was for his wife, Laurene, and his family. Our hearts go out to them and to all who were touched by his extraordinary gifts.

相關文章:一直站在所有人前方的 Steve Jobs

在美國矽谷最大的好處,就是三天兩頭都有大大小小的 conference 可以參加,在這些聚會上你也可以看到許多知名網路公司、創投與 startup 的身影,有興趣創業的人可以在這裡找到同好、聽聽演講台上前輩的過來人經驗、甚至是找創投談談你的點子值不值得投資。最近美國的失業率節節攀升,即便是加州本地也已經超過12%,但在網路界還是常常聽到招不到好的工程師的消息。

TechCrunch 由於網站名氣大,所以一方面請得動許多知名的創業人上台分享他們的故事、一方面也能號召全世界各地的創投來個創投版的星光大道 PK ,評審個個是五星級。不過說老實話,TechCrunch 的入場券真的很貴,除非你真的對於場外互動很有興趣,其實所有的演講、PK秀都有 live 網路直播,重要片段也都有錄影分享,你大可以守在電腦前看轉播就好,看得還比現場螢幕更清楚。

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這是一個很傷心的事情,所以…….使用之前請三思…

1. 首先,你要啟用 Facebook Timeline。未開通的人,請參考這篇如何立刻開通 Facebook Timeline

2. 打開你的 Timeline,挑一個年份

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Posted byMr. Tuesday

如果魏德聖只是想拍個讓主角悲壯、讓觀眾悲憤的故事,大可避開種種挑戰道德觀的鏡頭,直接認同抗暴的一方。但他沒有。對他而言,賭上讓更多人不理解的危險、說出一個文明的「真實」,是更重要的。


「可憐的日本人呀……和我們一起到祖靈的家,去當永遠的朋友吧!」說這話的是個好年輕的孩子。

那天晚上,我在電腦前面坐到很晚很晚,像一顆煮不開的蚌殼,悶悶地想著上面那句話。它給我的衝擊太大了。電影已經看完了,我卻只驚覺自己對那段歷史、那個文化的認識這麼少,少得不只缺乏細節,更對核心的生命觀一無所悉。而正是這無所悉,造就了不理解,不理解帶來主觀的解讀、跋扈的介入,於是衝突,才這麼發生的。


但在此,我還是想先回到這問句:你去看了嗎?去看《賽德克巴萊:太陽旗》了沒?如果答案是「還沒」,就先別往下讀了吧!因為我想把結論說在最前面:這部電影,請你一定要去看,一定要進戲院去看。不是為了「支持國片」這麼輕揚的理由,也不只是為了每個人都該瞭解那段史實、面對那則過去,而是一定要去見證、去體會——

體會什麼?體會在大銀幕上、在環繞音響中間,在黑漆漆的戲院裡和數百上千個人一起,看一部真正追上了世界級質感的台灣電影,是什麼感覺。去體會一個時代,體會一片山林,體會一場悲劇的艱難;如果可以的話,更試著體會那對異文化的「不理解」,讓那價值衝突在體內打轉流竄一番。是的,《賽德克巴萊》還可以更好,它在技術面拍出了一部商業大片的規模,但在劇情面更像「述史」而少了點細緻的說書味;然在它的核心,是個想「還原歷史現場、重建行動邏輯」的企圖,這讓我非常地尊敬。而其外顯在銀幕上的各種「場面」,更無愧於這麼多年的期待。所以我願意為之疾呼。

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前兩篇都寫到這禮拜我去了位在舊金山的 TechCrunch Disrupt。該是寫點感想的時候了。本集先把照片貼一貼,後一篇再來寫詳細感想。

TechCrunch Disrupt 會場

這是我第一次,也可能是最後一次的 TechCrunch Disrupt --因為實在太混亂了。AOL 開除 Michael Arrington 一事讓整場討論變了調(很多時間花在討論 MA 本人的行為是否適當,而非討論 startup);而儘管 MA 本人一直聲明他的 “transparency”, 但最後三強都有 Crunchfund 投資,仍遭瓜田李下非議;甚至是前天晚上 Paul Carr 在 TC 部落格上直接嗆聲走人,都讓這齣鬧劇有喧賓奪主之感:最後的焦點都不在入圍決賽的 startup身上,實在可惜。

話雖如此,身為美國(應該也是全球)最知名的網路科技部落格舉辦的 startup 盛會,TechCrunch Disrupt 仍有許多可觀之處,著實讓我開了不少眼界。

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Michael Arrington :身上衣服寫著:無給薪部落客

如同前一篇所說,今天我人在 TechCrunch Disrupt 現場。彷彿大家心理都有預感:Michael Arrington 可能會出來說話,而他也一如預料… 上台說了這句:”It’s No Longer A Good Situation For Me To Stay. ” 正式宣告大家:他要離開 TechCrunch 了。

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