Mr. Monday

OpenHCI 2012 宣傳圖片

人機互動(HCI, Human Computer Interaction)一直是我所熱愛的研究領域,我一直深深覺得科技已經來到了一個成熟點,這個成熟點就是:“科技已經成為一種設計的素材”。正是因為這樣子,所以 HCI 這個領域開始越來越受到重視。科技不再是一個遙遠抽象的名詞,而是不斷地參與了我們的生活,並且快速地改變了我們的生活環境。科技不斷地改變我們的認知,也重構了我們對於生活的認知。

既然科技是一種 “素材”,那麼如何理解並且運用這個素材,這樣子的知識就跟 “設計” 這個領域有所重疊了。也正因為如此,科技跟設計的領域開始有了重疊對話的橋梁。來自科技的人,雖然相較於設計的人更能直接理解素材的可能性,但是要創造出被夠使用者所接受的服務介面,就必須要謙虛地去學習設計領域的知識;而來自設計領域的人,瞭解到了科技成為了設計素材的事實後,則也必須要努力地去理解這些素材的特性,才能夠運用自己的設計經驗來構築真正可行的互動設計,甚至利用這些科技的特性塑造出符合人性的解決方案。科技與設計在 HCI 這個領域終於交鋒了。我們欣賞兩邊的知識,因為唯有結合了兩邊的知識,我們才能將科技的元素昇華成生活中的解決方案。科技將設計推展到了一個新的境界,促使設計思考利用科技來更優雅有效地解決問題;而設計則是提供了靈魂給冰冷的科技,將科技帶向了前台,並融入人的生活之中。

OpenHCI 就是這樣子一個有意義的活動。這是一個由學生自辦的 workshop, 透過互動設計工作坊的形式,邀請講者,舉辦小型互動課程、競賽等,讓更多學生得以對人機互動設計的領域加以了解,並且進而加入這場正在改變人類生活的創新革命。第三屆 OpenHCI 人機互動設計工作坊將會在7/2 (一) ~ 7/6 (五) 於台科大舉辦,今年的主題是「台北印象」,如果有興趣的學生可以在6/19晚上6點準時前往報名。有興趣的業界朋友,OpenHCI 也提供了數量有限的 Passport 可前往旁聽。今年的講者也如以往,黃金般地耀眼,我想對於人機介面感到興趣的朋友,應該是不可錯過的盛會。

(如果你對人機互動介面有興趣,你也可以在 facebook 上面 follow UIUI 獲得最新的人機互動訊息)

Posted by Sega Cheng (Mr. Saturday)

過去一段時間,iKala 收了很多履歷,面試了非常多的傑出人才,我發現到一個有趣的現象:「大部分的人都非常害怕公司會對他們不利。」怎麼說呢?許多面試者對於 iKala 的福利都覺得有點驚訝,因為他們之前待過的公司並沒有這樣子在照顧他們,福利內容甚至讓他們有點不安,覺得福利的背後一定隱藏著公司的陰謀,我覺得啼笑皆非。

從傳統電子公司出來的一些面試者,有這種反映出現的比率更高,我其實很好奇到底他們之前是被公司壓榨到什麼程度,以致於他們根本不相信公司會秉持著照顧和培育人才的理念在經營。員工對於企業缺乏信任,雖是全球普遍的現象,但是在台灣,這樣的情形似乎更為嚴重,許多離開工作的人,對於自己的前公司沒一句好話,不是工時長、就是老闆賤,長期下來造成他們心中對於工作型態的刻板印象,認為工作就是這個樣子。

「這群人真的受到很嚴重的心理創傷」我常常在心裡這樣想,這樣子的工作型態,在未來越來越靠腦力競爭的環境,豈能久乎?

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MMDays 很高興能夠跟商業周刊網站合作,即日起,MMDays 的部份文章將會轉載於商業周刊上面。希望藉著這樣子的合作,可以達到雙贏的局面。我們也感謝商業周刊的網站資深編輯 Evelyn Lin 給我們這樣子的機會,光是確定這件事情就不辭辛勞地跟我們來來回回好幾封信了。為此,MMDays 還特別商請了我們的好友- iKala 的品牌形象總監-特別設計了一個 LOGO。不知道大家在這個 LOGO 裡面是否看到了 “共筆” :)

我們的第一篇文章是 Mr. Saturday 的 “我為什麼離開 Google”,還請讀者們捧場了。

Mr. Monday

我的書桌上面永遠堆著十本等待閱讀的書,清單裡面總有超過十篇待念的論文,RSS裡面總躺著上千封未讀的訊息,我的許多朋友也像我般飢渴地啃食著這些知識。當我讀著遠古時代的歷史時,我以為我仿佛經歷了那段歷史,但是,我沒有;當我看著論文的推導時,我以為這是我自己也推導過了,但是,我沒有;我以為我看著經典的設計範例時,我以為我已經跟著作者一起做了一次,但是,我沒有;我以為我看著 Google Map 上面的虛擬導覽,仿佛我也去過遙遠的半球旅行過了,實際上,我還坐在我的位置上;當我閱讀著世界各地的新聞時,我在我視線可及的三米內,虛構著三萬米的世界。透過文字的力量,我們的知識的確開拓了,連六歲的小孩子都可以學連戲劇講出過於老成的話。我們閱讀著,啃食著,仿佛文字是通往智慧的橋梁。

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Mr. Tomorrow 在 MMDays Showtime 中寫過期貨之後,得到前所未有多的回應和電郵,發現大家對金融相關的題目很有興趣,所以一直想邀朋友來寫幾篇金融類的客座文章。結果客座文章找不到,卻找到一位寫手﹝笑﹞,就是以下這篇文章「希臘債券,剃頭及現值」的作者 — Ms. G’day.

Ms. G’day 是Mr. Tomorrow 的好朋友,是MMDays 的新寫手,主要文章內容是經濟金融相關的概念和新知,希望她可以為MMDays 帶來不同的觀點,帶來更多元化的好文章呀。

請大家多多支持﹗


希臘債券、剃頭及現值

Posted by Ms. G’day

希臘債券這東西,相信大家在不同的媒體上都聽過以及看過。我不是想在這裏強調投資它有多大的風險(圖)。我想說的是,在希臘債券重組的細節上,有些報導指出投資者要接受大概50%的剃頭比率,意思是要接受50%的名義賬面虧損。50%已經夠慘了,可是,還有其他的報導,說剃頭比率其實應是75%。50%怎麽會突然變成75%?

Greek 10Y Bond yield

這25%的差距,正好說明了現值(Present Value)的重要性。讀過金融的朋友很可能在第一、二課就學過這個概念。現值的概念是這樣的 — 今天拿一百元總好過明年拿一百元 ,或者說,今天的一百元比明年的一百元更有價值(A hundred dollars today is worth more than a hundred dollars tomorrow)。

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Posted by Sega Cheng (Mr. Saturday)

從小接受零和教育, 打敗同儕就是勝利

從小我們被教導要考第一名, 成績要比其他的小朋友好, 才有機會上好的明星學校, 邁向光明的前程, 台灣教育從小到大都不注重團隊觀念的培養, 老師和父母教導的, 全部都是零和的思想, 別人贏了, 就是你輸了, 別人第一名, 你就是第二名以後, 一翻兩瞪眼. 卻完全忽略其實這個世界有許多共創雙贏, 共創價值的機會, 並非所有事情都是你死我活.

這種深值人心的零和概念, 造成了許多台灣人才非常難以根除的一些刻板想法.

比如說, 台灣的菁英人才在選擇工作上, 最害怕的事情就是: 當別人問他在哪裡工作時, 他回答的是對方沒有聽過的一家小公司. 這對於很多菁英人才來說, 直接就是一個自尊心的打擊, 他們說出口的時候, 真的連自己都會覺得有點不好意思. 因為深植心中的零和思想, 讓他們覺得自己 “輸了”, 輸給那些在喊得出名字的大公司裡面工作的朋友同學. 所以幾乎所有台灣的頂尖人才, 都往最好的大公司去擠, 無論是本土或是外商, 一定要叫得出名字, 親戚朋友要聽過, 露出敬佩的表情, 才是好公司, 才代表我 “贏了” 同儕.

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2008, 攝於台北

誠品站:您說這本書是「帶給台灣年輕人的傳書」,甚有期許意味;就您所觀察,上海的年輕人有怎樣的特質?在中國崛起富有之後,報章總是擔心台灣年輕人會沒有競爭力,但就您觀察,您認為台灣年輕人有哪些特質是值得珍惜肯定、難被取代的?

陳佳芬:這一題我想了很久,最後還是要小小聲說:

「台灣年輕人確實沒有競爭力”(在這裡指7年級,8年級生),不是因為他們不夠優秀,而是他們的心理沒有”競爭意識”。」

— 原文:台灣女子的三城記,在上海享受自由日子:專訪《上海工作下海生活》陳佳芬

在臉書上轉貼了這篇文章,然後我朋友淡淡回了句:” 沒有根據佐證 憑感覺隨便講講 我也可以講 台灣得當前的困境 起因於五六年級生的缺乏遠見 所以 不用太認真 XD ”

其實我朋友講得也沒錯,多數打著台灣年輕人有沒有競爭力的討論報導,都是敘述幾個個案或某些面相的數字就下結論了,某種程度上也都是 “憑感覺”。而感覺這種事的確是相當主觀…

只是非常不巧的,我最近也頗有這種感覺….

所以我正在思考,我所感覺到的東西到底是什麼。

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