Posted by Mr. Tuesday

這一代在台灣長大的孩子,應該都記得一套書叫【漢聲小百科】吧!那是將近二十年前(呃好那應該算「上一代」)漢聲出版社推出的教育式叢書,網羅了各領域的學者、研究人員一起從「給兒童的全方位知識百科」角度出發,編纂了厚厚十二大本、七彩繽紛的書籍。

而讓我想重提的原因是它的形式。這套書共分成十二本,每本三十個主題左右,恰恰是一年三百六十幾天「一天一篇」的份量,適合小朋友吸收知識的節奏,也以此搭配一年四季、各節慶風俗的時間點介紹各種人文、歷史和地理資訊。

上個月拿到《故事背後的故事:文學軼事366天》這本書的時候,當我發現它的編排是按照一年三百六十六個日期介紹文學、藝術史上曾發生的故事,這當然讓我想起【小百科】,並忍不住莞爾。以一本蒐集許多小篇章的知識書籍而言,這是聰明的作法,讓人可以隨手翻隨手看,更會對特定日子(譬如自己的生日)產生興趣,想知道在文學史上曾經發生過什麼事?(結果,我的生日1/28的典故是:1754年,作家沃普爾創造了serendipity這個新字——「意料之外的緣份」之意。)

但這可不是隨手寫寫的文壇小事集錦。《故事背後的故事》的兩位作者是英國的重量級學者,他們基於「任何事可能在任何時間、任何地點發生」的想法,編寫了這本從種種巧合、因果、有意或無意的緣份出發,圈繞起整座文學史的時間書,不只是軼事趣聞,更有種地圖標記的味道。也因為研究方向的關係,書中提到的史事以英美文壇為主,旁集整個歐洲、俄國、甚至提及日本的三島由紀夫。這是一本知識性非常強,或根本該以「專業」稱之的書,書中的人事地名之多,大概要英美文學的專業人士才能夠都聽過吧!但也因此,從小說到詩人到劇作家到報刊到電影……《故事背後的故事》提供了一堆按圖索驥的好素材,讓人從趣味的小故事切入,去碰觸原本不認識的種種。

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Posted by Mr. Tuesday

《黑暗騎士:黎明昇起(The Dark Knight Rises)》已經上映一個月了,我的心得文也突破一萬三千人次,這波風潮終於漸漸在冷卻了。但在一個月的沈澱後,我發現自己還是很難真正跟這個系列告別。所以為了滿足任性,也為了補充幾點在《黎明昇起》的文章中漏掉的東西,我又從三部曲的角度寫了這篇,盼能和與我一樣無法自拔的讀者分享。(但如果想看第三集的深度心得,還是推薦原本的專文比較豐富喔!)

而一切的起因,是在官方設定書《The Art and Making of The Dark Knight Trilogy》的前言裡,諾蘭寫了這段話:

“People ask if we’d always planned a trilogy. This is like being asked whether you had planned on growing, getting married, having kids. The answer is complicated. When David and I first start cracking open Bruce’s story, we flirted with what might come after, then backed away, not wanting to look too deep into the future. I didn’t want to know everything that Bruce couldn’t; I wanted to live it with him.”

讀到這我「哦」了一聲,腦袋再度運轉起來。事實上,諾蘭的蝙蝠俠已經變成我心目中「影史最好的三部曲系列」了——但這話說得超聳動,雖然有幾絲我的偏心,除此之外,我還能說出什麼理由?
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Mr. Monday (UIUI)

(圖片來源:AAIPS blog)

人生是個單向道的旅程,去年的此時此刻,我跟讀者分享了一些生活上面的體悟,對於自己來說,是將過往的人生劃上一個註解,做一個短暫的紀錄;對於讀者來說,是希望這些分享對於迷惘的新鮮人可以有所幫助。然而當時鐘快轉,轉眼間,新鮮人也都要進入社會,面對著更大的挑戰。好不容易熟悉了學校的生活,卻又要再度重新熟悉職場的生活,面對著更加複雜的環境,更加複雜的人際關係,人生似乎又再度迷惘了。尤其是在這動盪的社會,利益交雜的環境,在趨勢洪流的沖擊之中,到底自己該把持什麼樣的信念,才能在這喧囂的社會中活出真正的自己?我深有感觸,這邊也在此為文跟社會新鮮人分享。

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Posted by Mr. D-Day

依稀還記得當我還是個年輕有為讀書人的時候,曾經接觸過一次「趨勢網路軟體百萬程式競賽」。印象中,複賽就像考科舉一樣,把一群參賽者通通抓起來關到青年活動中心,供吃供住,丟一個題目要你的團隊幾天內給他寫出來。

過去一年以來,非營利組織 Startup Weekend 的台灣團隊成功地在台北、新竹、高雄等地舉辦過好幾場創業週末的活動,就像「趨勢網路軟體百萬程式競賽」的複賽一樣,一次把所有參與者聚集在同一個地方長達 54 個小時。與趨勢競賽不同的是,這是個創業活動,所以沒有「題目」這回事,當然也就沒有「答案」的這種東西,我想每個人注重的應該是「這幾天我都幹什麼去了,別人都幹什麼去了」。這可不像參加創業講座,聽聽上面的人說說什麼,或是跟旁邊的朋友聊聊天認識一下就結束了,長達 54 小時的創業聚會,Startup Weekend 舉辦的可是一場硬生生的「創業過程」體驗營。
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Sega Cheng (Mr. Saturday)

大凡一個好構想、一個好創新,進到了台灣總會經歷三大階段:「歪掉、臭掉、與爛掉」。「歪掉」是說這個好構想一進到台灣,就被大部分人錯誤地解讀,原本的想法被扭曲;「臭掉」是說這個已經歪掉的構想開始被污名化,大家開始對這個構想打上一個大大的問號,充滿疑慮;最後一個「爛掉」的階段,大家開始唾棄這個構想,最後覺得這個構想只是一個浪費社會資源的錯誤決策,或者只是一個漂亮的口號。

「雲端運算」現在在台灣的情勢,在我看來,已經開始進入「臭掉」的階段。

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雲谷非矽谷

幾個月前在其他地方寫了篇談創業的文章,節錄幾段如下:

對於矽谷創業潮,可讀一下這篇文章:

How to Be Silicon Valley

要搞現在矽谷模式的創業,台灣不是什麼好地方。在矽谷機率比這裡好太多了。創業這東西看個人能力的成份當然有,但大環境的影響以及前人經驗與提攜影響因素很大。

我並不認為台灣不適合創業。台灣是有創業傳統,而且相當成功的。請看看我們的傳統產業。個人意見是,台灣適合的軟體創業種類有二,其一是與硬體製造結合,其二是與傳產結合。請參考此篇:

Why Software Is Eating The World

前陣子 Mr. Saturday 談到「台灣菁英人才的困境」,基本是鼓勵人才創業的。我非常認同「熱錢正在流動」的說法,但實際上,卻還沒感受到創業的大好榮景。在談的人當然很多,熱度看似也有,但創業者的期待,與創投真正進入的時機與金額、給出的空間,似乎存在一些差距。這差距讓我困惑了好一陣子,為了釐清是否真正存在,或只是我無緣得見,也詢問了幾位更內行的朋友,結果似乎並不只有我做如此想法。

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Sega Cheng (Mr. Saturday)

在美國求學時,我曾經在美國國慶日的時候,到 San Jose 看國慶煙火。附近居民扶老攜幼,拿著板凳把公園擠得水洩不通,美國國慶煙火不分地點,大家都愛看,很多人也順便從家裡帶來準備好的食物就地野餐,或是到旁邊的園遊會攤子,買一些食物就這樣吃了起來。然而,最令我印象深刻的,不是漂亮的煙火,而是散場後讓我感到驚訝的一個景象:一個黑人家庭,屁股大到坐飛機時需要買兩個機位的黑人媽媽,大聲喝令旁邊跑來跑去嬉鬧的小孩子,要他們把周圍的垃圾收拾好、撿起來丟到垃圾桶,然後我就看著這個黑人家庭,一路撿垃圾、一路走回家,他們撿的大部分垃圾都不是他們自己製造的。而他們走回去的那條路,被他們撿得乾乾淨淨,不需要其他人再打掃。

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