Mr. Monday (UIUI)

(游名揚與雷亞遊戲成名之作 Cytus)

在 10/7當天, 我們很高興邀請到了雷亞遊戲的共同創辦人以及遊戲製作人游名揚來跟大家分享他們的遊戲設計經驗以及創業的經驗。如同依約的, Mr. Monday 在這邊幫大家做好了訪談內容整理。希望當天沒有參與到 Live 的各位, 可以藉由這個逐字稿了解雷亞遊戲的設計理念

這邊也順便宣傳一下 10/17 (星期四) 晚上 9:00 「設計的職人」第二彈節目, 我們將邀請到台灣研究人機互動介面的新星詹力韋博士, 來跟我們分享他的研究, 以及他對未來人機介面設計的看法, 請大家千萬別錯過

以下是訪談要點整理:

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Mr. Monday (UIUI)

上一次,也就是第一次開播時,我們邀請到的是業界的遊戲設計新星游名揚。這次我們平衡一下,我們邀請到了學界的人機介面研究專家詹力韋博士。這一次,我們試圖看遠一點,我們將透過研究員的眼睛,一探未來的互動介面究竟會何去何從吧!

節目的訊息如下:

如果你希望在開播前收到通知的話, 請在這邊登入你的 email: http://goo.gl/nwcbIH
如果你希望 Mr. Monday 多問哪一類的問題, 你也可以在文章下面留言給我。

節目時間預告:10/17 (星期四)晚上  9:00~10:00
節目網址:https://livehouse.in/viewer/10028

邀請研究員:詹力韋 (Intel-台大創新研究中心博士後研究員)
節目主題:未來人機互動設計
相關資訊背景:詹博士畢業於台灣大學資工所博士班, 其主要研究領域為人機介面設計, 而在此領域中又特別專精於 Mobile Interaction. 其曾在德國 UI 之神 Patrick Baudisch 的研究室擔任過博士後, 並且多次發表在此領域最高的國際會議之上, 在今年其研究甚至獲得了此領域的最佳論文獎。可說是台灣在人機介面研究此領域中非常具有爆發力的一個新星!

主持人:Keynes (a.k.a. Mr. Monday
主持人背景:iKala 團隊產品設計總監, 台大網媒所博士, 研究專長領域為人機互動(HCI)

Mr. Monday (UIUI)

長期在關注 UIUI 的朋友, 應該知道 Mr. Monday 對於設計的議題一直非常感興趣。而最近台灣的設計在許多方面也越做越好了, 透過許多報導我們知道有越來越多的人才以及資源投入到了設計之中。這裡頭, 有些人正靠著自己的實力逐步地展露頭角, 有些人正在努力地推廣設計到產品、到企業、到城市、到社會乃至於到生活之中。

這些人在不同的領域發展, 以自己的觀點詮釋著設計。但無論如何, 都是希望帶給當下的人們最好的體驗。我一直很想聽聽這些人是怎麼樣詮釋着設計, 以及他們怎麼面對他們所在領域的困境, 又以及他們怎麼突破, 以及對於未來的設計有什麼樣的期待。

(LiveHouse.in Close Beta 期間 UI 截圖)

我相信也有許多的讀者對這個議題非常感興趣。今天, Mr. Monday 將首度嘗試利用 iKala 創業團隊的新平台 Livehouse.in 來實現這個想法。Mr. Monday 已經在這個平台上註冊了一個電台網址, 透過這個電台網址, 我將會邀請一些設計師進來節目進行對話。 而這個節目的名稱目前就叫做:「設計的職人」。

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高盛英語Goldman Sachs)為跨國銀行控股公司集團,為《財富》雜誌評選的美國財富500強企業之一,總部位於美國紐約。 – Wikipedia

前幾天,網路上流傳一篇「The Unofficial Goldman Sachs Guide To Being A Man」(中譯:非官方的高盛 Being A Man 指南;本文譯作:高盛真男人寶典),內容精妙令人拍案。洋洋灑灑幾十條高盛白領們給男人成為真男人的建議,其中不免有幾條調侃意味過濃(甚至有點過頭了),有的也不見得符合台灣或者華人圈的風土民情,不過,還是值得分享給大家看看、笑笑或者認真的反省自己距離真男人的境界,還有多遠。

以下是好友傳來,畢業於臺大,與高盛真男人們一同在金融業界打拼的 Daniel Lo,為我們帶來獨樹一格的翻譯,謝謝他!

Mr. xDay

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客座作者:Daniel Lo ( 據聞 Daniel Lo 經常翻譯並發佈一手國際新聞摘要在臉書,歡迎追蹤他!)

圖片來源:「The Unofficial Goldman Sachs Guide To Being A Man

譯者序:

GSElevator is the blog for @GSElevator, a Twitter account that shares overheard Goldman Sachs gossip.

我們都見過數之不盡的「oo指南」、「xx守則」,但往往那些看到膩的老梗卻只讓人想模仿溫蒂妮小姐翻翻白眼。於是乎,@GSElevatorCNBC.com的John Carney (@Carney) 決定攜手推出熱騰騰的現代真男人必備寶典。以下,就讓我們來一一瞧瞧吧!

  • 好漢不提當年勇,別老是把「我是oo大學畢業」掛在嘴邊。(哼哼,顯然高盛的前輩們不懂得「天大地大…」)
  • 帶點現金在身上,隨時襯衫口袋塞兩張小朋友準沒錯。
  • 別再自以為很潮啦,要不穿上西裝,要不乾脆穿牛仔褲,把那條該死的卡其褲給燒了!(格子襯衫尤為絕配,瞬間讓你從都會型男變成剛從實驗室debug完出來買午餐的研究生)
  • 為了二三十歲的你能夠活得快樂點,八九十歲的你應該不會介意稍微犧牲一點點成就。
  • 最棒的公共廁所都長在飯店裡面:紐約的St. Regis、倫敦的Claridge’s、新加坡的Fullerton都是不錯的例子。
  • 不要為了夜生活連爆三天肝…不過第三天晚上有好料(或”好康”)的時候例外。
  • 你絕對會後悔跑去刺青。(左青龍右白虎變成左蜥蜴右加菲貓也是滿尷尬的)
  • 千萬不要把朋友的前女友。 繼續閱讀全文 … »

如果這件事真的發生,將會是業界的超級震撼彈:Amazon 正準備推出免費的智慧型手機!而且希望是完全不與電信商綁約!

這意味著智慧型手機的 business model 又將邁入另一個新的里程碑:「硬體完全免費」,硬體不再是科技大廠的獲利來源。其實,Google 和 Amazon 這兩家公司在行動領域上,從一開始就想要以軟體、服務和廣告來賺錢,也必然會往這個方向持續推動:Google 本來就是一家軟體公司,也只是到了併購 Motorola 和最近穿戴式的潮流興起後,才開始積極涉足硬體製造,但骨子裡還是想用軟體賺錢;Amazon 也是一樣,打從一開始就是賠本在賣 Kindle 電子書閱讀器,經營策略和哲學也非常清楚。可以看到的是,這樣的趨勢,在過去兩年已經嚴重傷害到 Apple 靠著單一精品 iPhone 創造高毛利的模式,迫使 Apple 近日會宣布推出低價手機、大尺寸手機來跟上這個潮流。

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Mr. Monday (UIUI)

(資訊揭露:作者為 iKala & LiveHouse 產品設計總監, PhD 研究受教於陳炳宇教授)

昇陽共同創辦人兼矽谷投資人維諾德.柯斯拉(Vinod Khosla)曾經說過:「你打造的團隊, 就是你打造的公司」。而實際上, 工作上的團隊就如同你的第二個家庭一樣, 對於參與其中的人來說是影響非常深遠的。對於不同的產業, 所需要打造的文化或許不是很一樣, 這邊分享的特別是屬於網路軟體文化、知識工作者的文化、創新/創業團隊的文化, 也是我一些個人實踐上的感想。

相較於業界的完全實用導向, 我有一段不短的時間是在從事著學術研究。在 Robin 老師的指導下, 從零開始, 建立了一支在台灣算是頂尖的 HCI (Human Computer Interaction)研發團隊。這個團隊不僅每年都在 HCI 的頂尖國際會議上面都有研究發表, 還努力致力於將研發與市場接軌, 因此也獲得了不少創業競賽的獎項以及國際頂尖會議的展示(Demo), 當然國際媒體的報導也是少不了的

在 Sega 的邀請下, 我也一同參與了 iKala 的產品設計部門以及產品開發團隊的建立, 以及整個公司組織文化的調整。雖然團隊的建立不到兩年, 但是成果是相當顯著的,不僅包括了實質會員的大幅成長, 也包括了許多實質合作上面的成長, 當然也包括了許多大大小小的獎, 這些在許多媒體報導上面都是有目共睹。最近 iKala 也終於要拓張到海外了, 因此也開始擴大招募人才的名額, 因此, 最近我也特別深入思考什麼樣子的人才, 才真正適合 iKala 這樣子獨特的團隊。

最近在朋友當中, 最常詢問到的問題當然就在於這橫跨學術以及業界的經驗, 對於這兩個看似截然不同的領域, 是否有其共同或是相異之處?而回答這個問題, 就相等於在回答著所處團隊文化的價值觀, 因此這邊就來分享一下 iKala 這個創業團隊的價值觀, 或許讀者在閱讀完這篇文章後, 覺得我們的團隊很不錯, 也可以考慮投遞履歷, 成為我們的夥伴 (笑)。

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沒辦法讀

今天在 FB 上看到這則呼籲大家搶救出版業的文章,但我卻發現在手機上幾乎無法閱讀,因為它竟然是圖檔。

莫非這是缺乏競爭的結果?