Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

Posted by Mr. Saturday
微軟在美國時間五月三號發表公開聲明，正式放棄對 Yahoo! 的併購。微軟的執行長 Steve Ballmer 在聲明中指出，儘管微軟已經展現誠意，加碼了 50 億美金的併購金額，Yahoo! 卻沒有要接受這個提案的意思，而 Yahoo! 提出的條件，在考量到微軟自己的員工和股東權益之後，被微軟認為是不能接受的，因此微軟決定放棄併購的提案。
在將近三個月的角力和策略談判之後，本案正式破局，Yahoo! 的股價恐怕在美國星期一開市時要準備重摔了。
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前不久Yahoo!才買下了IndexTools這家企業級網站分析服務供應商。根據IndexTools的COO，Dennis Mortensen，在他的部落格上表示，未來Yahoo!將會尋著Google與Microsoft推出免費網站分析工具的腳步，也將IndexTools以免費的方式推出。

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flickr推出的這個新功能目前僅限於Pro帳戶可以上傳，一般用戶僅能觀賞。每則影片大小限制在150MB以下，時間長度為90秒內。根據flickr的產品經理Kakul Srivastava表示，這個時間長度的限制不是因為怕flickr搶走Yahoo Video的用戶，Yahoo Video是提供一個地方讓使用者儲存並分享他們創作的大影片，而對於flicrk video的願景，是想把它推廣成一個較長版本的相片。既然如此，flickr是如何將影片跟既有的相片做整合呢？從flickr的網站可以發現，影片與相片一樣排排站，除了多了一個播放鍵沒有任何差異，使用者可以直接點擊進去看到完整得影片資訊，包括標籤，其他使用者的評論與metadata等，甚至也可以直接在thumbnail模式下直接播放，還滿方便的。

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Posted by 西恩潘
看起來微軟要買雅虎，事情不會是想像的哪麼簡單。如同要追或是娶一個熱門的女生，沒有下點功夫可能搞不定。今天雅虎已經正式的回拒了10天前微軟的446億美金的價格。這個舉動不但沒有讓雅虎的股價下跌，反而還漲了超過2% 。這代表了投資者對於雅虎這個舉動都是預料中的事情，以雅虎最近一個禮拜的舉動，看的出來雅虎不是不想賣，而是想要在賣給任何人以前先看看還有什麼其他更好的選擇。單單從過去一個禮拜雅虎的消息就可以看到，不管是利用谷歌廣告平台來維持現有單獨公司，或是找美國線上(AOL)來談合併，看起來應該是很認真去尋找自己在公開市場的價值到底是多少。對於雅虎這間哪麼有規模的單純網路公司來講，單單要去分析其所有的價值真的不太容易。
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稍早 Yahoo! 正式發佈新聞稿，拒絕微軟的 446 億美金併購提案，原因是微軟的出價嚴重低估了 Yahoo! 的價值。但從其公開信的語氣中可感覺到，Yahoo! 仍敞開大門，期待進一步的談判。

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Posted by Mr. Saturday
美國時間星期六傳出消息，Yahoo 預定在美國時間星期一發表聲明，拒絕 Microsoft 的併購提案，原因是 Yahoo 的董座和經營層認為微軟的出價低估了 Yahoo 的價值。另一方面 Yahoo 也認為這樣的價錢 (每股 31 美金) 沒有考慮到真正開始合併之後的風險，包括可能來自政府單位的阻力和反壟斷的調查。此舉頗有迫使微軟持續加碼的味道，熟知內情的人士也指出，Yahoo 不太可能考慮每股 40 美金以下的收購價錢。這個價錢表示微軟必須加碼到 575 億美金以上，也就是折合台幣約一兆八千四百億元。
Yahoo 同時也在考慮其他讓 Yahoo 維持獨立的提案，包括與 Google 結盟，將搜尋業務外包給 Google，一般投資者認為此舉將有效立即增加 Yahoo 的營收和利益。但潛在的反壟斷調查依舊是需要考慮的風險。外包搜尋業務給 Google 也意味著直接承認 Yahoo 搜尋的失敗，以及可能的大規模裁員。搜尋業務是 Yahoo的核心業務之一，Yahoo 對於和 Google 結盟，也還在審慎地考慮當中。
延伸閱讀：Yahoo Board to Reject Microsoft Bid
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Posted by Mr. Saturday
微軟的官方聲明
這個謠言已經由來已久，市場一直有傳出微軟有意收購業績不振的 Yahoo!，聯合起來對付最大的敵人 Google，現在這個謠言終於被證實了，微軟提出 446 億美金的天價，希望併購 Yahoo!，等於每股以 31 塊美金收購，這比起 Yahoo! 這幾天的股價足足高出了 62%！

也因此 Yahoo! 的股票也在消息傳出之後，瞬間暴漲了 50% ! Yahoo! 方面也說會認真考慮這項併購的提案，所有人都睜大眼睛在看 Yahoo! 是否會接受讓公司被微軟併購。
此次併購的目的無非就是為了讓兩家公司聯合起來，搶攻日益茁壯、但卻被 Google 幾乎壟斷的線上廣告和搜尋市場。至於兩家公司加起來能不能發揮綜效，版回一成？亦或是被繁重的整合工作又更加拖累？錯失更多對抗 Google 的機會？我只能說，故事的發展真是令人期待！讓我們耐心等待 Yahoo! 的決定吧。
以下是微軟執行長 Steve Ballmer 給 Yahoo! 的公開信：(from TechCrunch)
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前一陣子專注在網路創業的時候, 其實真的沒有想太多其他的事情, 也覺得網站初期應該是屬於小本經營的狀況, 大家只要有想法, 有技術就很容易先把自己的服務擺上去, 但這趟來美國到現在, 我們每天都把行程排得超滿, 常常今天見了一個 A 朋友, 他就幫我們介紹 B 創投, B 創投又再幫我們介紹 C 律師… 律師??? 我們要律師幹嘛? 不是只有被告的時候才有律師嘛…
No No No… 在美國設立ㄧ間公司, 成立公司要律師, 跟創投討價還價要律師, 正式聘僱員工要律師, 避免競爭者告你要律師… 有太多有的沒有的事情需要律師, 所以我們今天的行程中也安排了一個前幾天沒有的”律師”行程
今天的封面照片是在 Yahoo! 總部的柱子上照的, 那根柱子上列了”楊致遠 & David Filo 創立 Yahoo! 的狀況”和”楊致遠 & David Filo 現在的狀況”, 看到他們創業之初在小辦公室裏面的照片, 我想那時候他們二人應該也沒想到有一天會變那麼大,創業或許就是這樣, 一路上永遠都是充滿驚奇與不確定性
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在地圖日記被正式創造以前, Andy 是在美國的 Yahoo! search shortcut team 工作, 那時就常聽他講美國網路公司的工作狀況, 因此, 今天上午我們就安排到 Yahoo! 參觀參觀, 並且跟 Andy 以前的老闆和同事們見見面, 也一起聊聊他們對 Internet 產業的看法
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環境的確改變了，然而我看到唱片公司的掙扎手段卻只是將他們的脖子勒得更緊。近日，唱片公司又再談論著是否應該藉由稅收來補貼他們的損失。我的觀點如同 Michael。唱片公司在未來的角色應該是負責行銷、舉辦演唱會以及販賣周邊商品，至於音樂本身，就留給大眾吧! 如果是要用固定稅收來 “補貼” 他們的損失，恐怕是飲鴆止渴。固定稅收，也就意味著固定收入，有就意味著有限度的餅，大家的才華將會用於爭奪有限的餅，而不是用於創作更美好的音樂來開拓更大的餅。至於創作的誘因也因為固定收入而隨之消逝。

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