Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

好幾天了，一直想寫點什麼關於 Draw Something 背後的觀察。拖拖拖，一直拖到人家都用兩億美金賣掉了，我的高見卻還沒生出來。 其實已有一些人寫過… 從 3/12 開始出現了神話般數字「5週2000萬次下載」的報導，然後 3/13 Inside部落格立刻趕上熱潮發了篇網址和標題都 Draw Something 的文章， 3/19號的開始有文章分析為什麼爆紅（但總覺沒搔到癢處），以及3/20號開始傳出 Zynga 有意收購 Draw Something!– 這個神話般的社群繪圖遊戲軟體， 然後沒過三天 （台灣時間）3/22 Zynga 兩億美金收購的消息正式公開，接著，就是大家開始瘋狂追逐，瘋狂分析。 收購案確定之後的隔天， 3/23 ，開始有人找出是誰讓 Draw Something 活下來了，然後台灣這邊開始有人發現原來 Draw Something 的開發公司 –前身是Iminlikewithyou 的 OMGPOP 其實是著名的 Incubator 創投機構 Y-Combinator 的投資團隊之一。慢慢的，也開始有人出來破除神話（3/24 Inside 的文章：從Draw Something看隔夜爆紅大成功的創業迷思），我們才發覺，原來跟 Rovio 做 Angry Birds 一樣，當年 Rovio 替別人代工了50幾款遊戲，才出了一款自己的優秀孩子– Angry Birds；而 OMGPOP 其實也是熬了六年，做了35 款不紅不綠的遊戲之後，一直到了第 36款遊戲這 Draw Something ，才大紅大紫，正式為人所知，而且在幾乎不到一個月的時間之內，從軟體爆紅，到兩億美金脫手。 好了，以上是一個整理。大家有沒有注意到，我很刻意地把文章的時間順序都抓出來，讓讀者體會一下這種所謂的爆紅應用所創造的新聞熱潮，這 Draw Something [...]

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Google 這種自家產品 A 綁 B 以拉抬 B 聲勢的做法，其實大家也見怪不怪了，微軟的 Windows 跟 IE 就是最佳夥伴。雖然說有違反托拉斯的嫌疑（似乎也真快要被 FTC 調查了），也跟他們過去的一貫作風不同（以往只會在左邊側欄多加一個選項，現在是直接出現在搜尋結果了），不過只要搜尋功能好用，大家接受度高，什麼反不反托拉斯的誰還在意啊。但是…

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TechCrunch 也一直不斷的挑戰 “媒體”/”部落格” 之間的界線；它有媒體的影響力，但也一直保持部落格的個人主觀意見；（每次他們跟大公司如 Google 、Facebook 對罵，都是他們贏。）這也讓我們看到，新型態的媒體，是需要 “態度” 的；讀者不愛看硬梆梆的報導，有時候，他們更喜歡看作者完全主觀的解讀，那可能更貼近他們心裡所想的。

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HP 離開 PC 製造業，他們想轉進的是企業軟體市場；Google 買下 Motorola ，因為他們想鞏固 Android 在行動平台 OS 的地位；他們最後著眼的，都還是 .. 軟體。這不是在爭論台灣未來要走軟體還是硬體的路線，這只是陳述事實。

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對 Facebook 來說，其實現在桌面 Facebook Platform 就是一個建構在 Windows/Mac OS 上瀏覽器裡的 App 平台，所以 Project Spartan 並不是全新的概念，精確說來更像是將同一個策略延伸到行動裝置上。不過由於現在智慧型手機、平板比起桌上型電腦來說還沒有那麼成熟，Project Spartan 面臨的挑戰會比當初推出 Facebook Platform 更多 〈例如 HTML 5 的成熟度、瀏覽器的支援、眾多開發者從 Flash 轉到 HTML 5 中所需的學習時間、在手機上透過網路傳輸執行 HTML 5 App 的流暢度等等〉。

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聞Inside「美工、碼農與文創產業的雜感」，從裡面又聞T.Design的「[觀察]從第30屆新一代設計展海報看文創產業」，xDay 百感交集。 說實話，T.Design的文章，算是事件爆發至今比較完整的批判論述，但我總覺得沒有騷到癢處，也沒踢到要害。 在這裡，我想長話短說（和上一篇相比），說說我對「第30屆新一代設計展的海報被識破是模仿(或說是抄襲)Lomography Spinner 360°的圖案」這件事情的看法。 關於創，或文創，我寫過這篇文章，沒什麼人推， 使得T.Design在引用張大春先生的狗屁文創時，並沒有提到它，我在裡面，其實是反對張大春的文創狗屁論的。過去事，表過不提。 我決定針對創、以及文創，或者更一般而言的”創意”再寫一次我的看法。 這次的抄襲事件，不知怎的，我老覺得有哪裡怪怪， 就像511的王老師末日當時給我的感覺一樣。 這次的新一代抄襲事件，給我帶來的感受，和王老師的末日預言，以及其所造成臺灣人類圈裡超乎尋常的騷動所帶給我的奇怪感受相類似。 王老師錯了嗎？媒體錯了嗎？貨櫃屋錯了嗎？ 有位設計界的奇人（團體），說出了我心中想說，卻又說不出來的話語： iPad都出到第2代了，人類應對謠言的智慧卻還停留在中世紀。倘若真有個以人為對象的世界末日，雖不中，亦不遠矣。 – by Manual. B 是的，王老師錯了，貨櫃屋也錯了， 但是無論是深信不疑的人，還是瞎起鬨的人，也都該負上一些責任。 回到這次的新一代抄襲事件， 看著新聞，看著部落格評析，我的心中，無論如何揮之不去的， 是那王老師般的怪怪感覺， 可是，大家說得好像又都沒錯。 但我們不怪台創，不怪設計，那又該要怪誰呢？

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大家都曉得現在出版業遇到的問題跟十年前的音樂產業很像。那麼音樂產業在轉型的過程中，曾經出現過”圖書館”（或說類似的數位典藏概念）這回事嗎？然後它的下場又是什麼呢？未來，我們還需要圖書館嗎？

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日本的地震事件的後續影響持續發酵，大地震不但導致房屋倒塌，引起海嘯，現在更導致沿海核電廠發生爆炸、可能輻射外洩。 由於事態相當嚴重，台灣距離日本又近，影響一定是有的，但想關注新聞卻又受夠電視台24小時的誇張報導嗎？有個台灣團隊快速推出了一個 Android App 叫 Hope Japan ，整合了 Google 尋人工具 （前文有介紹）、Yahoo 奇摩新聞、奇摩公益捐款等連結，讓你快速追蹤後續的新聞。 功能雖陽春，但是卻十分實用（雖然在我的HTC Hero上有些功能建好像點不出來），但因為它本身的內容可以直接更新，不需重新下載。這概念實在不錯：如果每次有重大災難都有類似的 App 提供最新的救助資訊，那就更好了。 (下載方式：到 Android Market 搜尋 Hope Japan 即可，或從此連結下載）

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大家都知道 Google 最有名、也最賺錢的服務，就是 Google 搜尋。不過看似萬年不敗的 Google 搜尋，推出服務也已經超過十年了，最近〈在美國〉遇到的麻煩是越來越多了。這樣講或許很失禮，但 Google 看來也逐漸遇到了…中年危機？ 鑽漏洞的 DecorMyEyes 現在大家對 Google 搜尋的依賴很深，不少人都是透過 Google 大神來尋找想買的商品。雖然 Google 一直把搜尋排名的機制細節當作是商業機密，但是它最基本的核心概念：「計算網頁被連結的次數」，卻一直不變。 Google 相信，一個網站如果常被許多其他網站連到，就是重要的網站。一般來說，這代表只要你的服務做得好，常常被其他網站討論、連結到，你的網站就會得到比較高的 Google 排名。 不過去年年底卻出現這樣「反其道而行」的行銷案例，就是 DecorMyEyes。

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還記得去年我們曾經提過，美國參議員曾經建議過國家應該有個”Kill Switch”的方案，在重大危難來臨時，總統有權關閉境內所有網路服務連線。雖然這個法案被其他人否決了，但是上個星期真的有一個國家這麼做了，就是埃及。 好吧，雖然每次要講網路好像又不免扯到一點點政治話題進來，不過這篇的主題主要是著墨於：”如果關掉了網路，一個國家會怎麼樣”。曾經在書上看過研究，在這麼倚賴網路的現在社會裡，一家企業的intranet如果完全斷線，不出數天，生產力會急速下降到原來12%左右。這是對於企業的研究，那如果是國家呢？唔我們以前沒有研究案例，但現在有埃及的例子了嘛。 1/27日，埃及境內電信業者除了Noor以外，完全斷線，Noor亦在1/31日斷網。圖片取自( Renesys )

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