Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

Posted by Mr. Saturday 剛剛在網路上發現了這個很有趣的網站，相信台灣的大學生們都有寫過教學評鑑的經驗，現在美國有人把教學評鑑也來個 2.0．讓學生們直接上網去對他們的老師做出評價，並且留言． 這個網站叫做 RateMyProfessor.com，號稱是網路上最大的教授評鑑網站，現在有超過 680 萬票的投票評鑑，來自 6000 家學校，超過一百萬位教授的資料。他們宣稱每年有數以百萬計的大學生使用這個網站，以幫助他們規劃自己的課程表，以及教授的屬性是否符合自身的興趣等等。且每天增加的評鑑數量數以千計。 實際上這個網站從 1999 年就已經出現，無怪乎已經累積這麼龐大的資料庫．以這個網站的老資格，我想他們還真夠格稱為 Web 2.0 的先鋒．所以雖然他們成立時還沒有 Web 2.0 這麼名詞出現，我還是把這個網站歸類為 Web 2.0，畢竟這個網站的重點也還是在於使用者創造和貢獻內容．

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2007 年對於 social network 無疑是相當重要的一年，不僅僅各大 social network 都紛紛做出開放平台的動作，一些小型新興的 social network 也如雨後春筍般地冒出．同樣地，2007 年對於 Facebook 來說也是相當精采的一年：首先是 Facebook 的使用者人數終於突破了五千萬，目前已經邁向六千萬大關；還有 Facebook 開放平台給開發者進行應用程式開發的創舉，帶動了開放平台的風氣；最後就是年底推出，結果意外搞得聲名狼藉的新廣告系統 Beacon．雖然每個事件有好有壞、有褒有貶，但是觀察 Facebook 的走向，也等於就是告訴了我們未來 social network 的走向．

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Posted by Mr. Saturday 最近台灣想要做 social network 的人一大堆，無非是看到 Facebook 的成功所帶來的創業希望．但是也很多人不免會好奇：Facebook 究竟有沒有想要跨入國際市場的打算？ 我相信答案是肯定的，而且 Facebook 實際上已經開始他們網站國際化的計畫． 一個網站的國際化，反過來說就是對於其他國家的在地化 (Localization)，首要的工作自然就是把網站的頁面翻譯成各國不同的語言，首先以本土的語言來消弭一些隔閡，之後再從使用者介面以及功能面來進行本土化，使網站更為貼近當地的使用者． Facebook 自然也是從翻譯他們的頁面開始著手，不過 Facebook 的翻譯方式並不是聘請專職的翻譯人員來進行翻譯．而是相當聰明地，再一次地借用群眾的力量來進行翻譯．

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Posted by Mr. Saturday 不知道這個第一人稱的射擊遊戲到底能不能歸類為一種 Web 2.0 的創業，不過 Kwari 這一個剛剛進入 beta 封測階段的遊戲，其運作模式絕對是堪稱創意十足．但是這個遊戲將對社會帶來的影響，卻也是我們必須思考的． Kwari 是與其公司同名的射擊遊戲軟體，就像是 Halo 3 一樣，是一款玩家在遊戲中互相射擊廝殺的遊戲，過程中會在地上撿到不同武器或是撿到醫藥包等等，其遊戲本質並沒有特別突出的地方．

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今天好像是 Facebook Developer 在台灣的聚會，我個人不太常用 Facebook，因此沒打算去，不過近來 Facebook 的網路新聞真的太太太太太多，連我這個不愛用的人都聽了一堆有的沒有的相關新聞。我想大家對這個網站最好奇的，應該還是「為什麼它這麼值錢？」本來我也不甚了了，但就在兩個禮拜前，Wired雜誌刊登了一項相當有意思的研究：Why ‘Anonymous’ Data Sometimes Isn’t ？(亂翻譯：為什麼匿名有時候都不匿名了？) ，看完以後，我覺得，或許給了我們一點啟示。

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台灣的校園社群網站繼UNIS.tw後，又出現一個新勢力：Meeya。在外有米國Facebook，內有台灣的UNIS.tw夾擊。不過，深黯黑暗兵法米雅。索性放大絕招，使用我一直以來所提倡的「黑暗兵法」。好的創意是值得學習，而咱們的Meeya也學習得很徹底，直接把code一起「學」進去了。還能得到眾多blooger的撰文宣傳，並增加反向連結。更透過XDite與funP兩天的免費大力宣傳，一舉省下昂貴的廣告刊登費。好兵法奧妙之處，不僅止在「臨摹」。而是臨摹後卻又輕易讓人發現，引起大家群情激憤而圍剿。在網路上即使被人抓到、罵到翻也不能拿你怎麼樣。「黑暗兵法」不愧是讓六韜、太公兵法、鬼谷子兵法、孫臏兵法、吳子兵法、尉繚子都望塵莫及的七兵法之首！

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Digg Labs最近利用前一陣子推出的Digg Image又新完成了一個迷人的視覺化呈現，DiggPics。在推出Digg Image服務後，不但擁有了新的管道讓使用者提供內容，也開啟了Digg與Photobucket的夥伴關係。既然有了這麼豐富的影像內容，該是來有點樂趣的時候了！

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Posted by YellowBird 2005.8 極速起飛 增加互連、e-mail 分享及部落格嵌入概念後的後的 YouTube 上傳影片人數急增。因為每日上傳數一直成長，而因為影片多又吸引更多的點 閱。影片的創意內容也開始超乎了創辦人的想像。他們越來越無法控制或預期使用者的行為。例如無內容的影片、無聊的社群等等。同時，使用者人數多了後，也越 來越多無厘頭的影片，各自回應影片搞笑、自成一個社群。卡林姆表示：「使用者創造了 YouTube 新使用方式，YouTube 反而成為一個要調適使用者如何使用 YouTube 的角色。」 卡林姆舉例初期 YouTube 火紅的影片：這位大叔示範了曼陀珠 + Diet coke的神奇威力…^^||

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Posted by Mr. Wednesday 根據一份由PEW發佈的研究指出，網路上由青少年創造的內容正逐漸增加，其中64%介於12歲到17歲的網路上的青少年至少專注於一種型式以上的內容創造。

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又到了年終，在 2007 年中互聯網的進展異常迅速，讓人所感到興奮的是，這種進步不像是當年 Dot Com 那種純粹一頭熱的進步，而是無論在技術上面、提供服務上面或是真正的支撐的一些統計數據上面都有所支撐。當然，我們可以說，每次有什麼東西很熱的時候，都總有人說，這一次一定跟上次不一樣，結果是: “碰” 一聲，氣球最後還是破掉了。當然，當大家看到一個新興行業有搞頭時，一定會過度投資，直到泡泡吹破為止，但是這並不代表這個行業就此結束，而是說，這個行業因為過熱所導致的現象。就算最後過熱產生大泡泡破掉了，但是整體的網路服務還是提升了，整體的網路技術還是進步了，這正是讓人所感到興奮的地方。因此，當回顧 2007 年時，個人覺得在互聯網上面這是個精采的一年，2008 年的互聯網應當是延續 2007 年的步伐往前邁進，因為沒有一個服務或是技術會是平白的橫空出世的。

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