聽到「免費」兩個字，也許多數人會想到不勞而獲、天下沒有白吃的午餐等等。然而在這個真實的世界裡，是否可能實現免費又公平的經濟模式？免費經濟是否就是共產主義？現有的經濟制度是否不好？需要大費周章地去思考怎樣子讓免費經濟合情合理地實現在這個世界上？

我個人之所以會思考這個問題，起始點是自由軟體以及分享數位內容的問題開始，當我一邊思考，一邊發現這些問題牽涉到了錢和商業，所以是個經濟問題。繼續思考下去，發現不但是經濟問題，其實是和人有關的社會制度問題。最後，更發現這其實是食物鏈問題的延伸，以及能源開發的物理問題。

也許到這邊各位讀者還無法了解，軟體開放，最後怎麼會牽涉到能源開發的問題？就讓本篇文章從這些角度，依序探討免費經濟和開放軟體，在這些層面可能會牽涉到的問題，以及個人對這些問題提出的建議解法，並論證是否因此可以合情合理的，讓免費經濟模式，出現在真實的世界裡面。

文章最後也附上三杯雞尾酒：太陽能發電原理淺介、Wnt Signaling Pathway淺介、以及Catalan Number淺介，並預祝聖誕快樂和新年快樂！

錢、資本主義、共產主義

談到經濟學，第一句話大概就是「資源有限，慾望無窮」。人類從茹毛飲血轉變成文明的生活之後，在形成社會的過程中，發現了滿足慾望的過程，可以從DIY自己完成，變成分工合作解決問題。然而為了符合公平性，因此一開始要以物易物，到後來用銀兩、紙鈔、甚至現代才有的信用卡，來維持公平性。

換個角度來看，如果是小型的社群，譬如說深山裡面的寺廟或是修道院，只要彼此相約同意，你填飯我洗碗，雖然忽略了「錢」的機制，但是社群的成員都能滿足慾望，同時覺得公平。當社群擴大到國家，「錢」的機制，就像是個分散式維持公平的方法，雖然無法和整個國家裏面每個人都相約同意，但是每個人只要在自己個人的交易過程中，使用金錢，整個社群就達到了分工 (供給) 和 滿足慾望 (需求) 的公平性。

資本主義

承接上一段的結論，「金錢」是人類演化過程中，讓龐大社群符合公平的原則來分配供給、滿足需求。資本主義則是在「金錢」這一層上面繼續建築：每個人可以私人擁有金錢和財產，過程中可以彼此競爭，追求效率。效率越高，價格越有競爭力，而因為具有競爭力的價格所賺到的金錢，是一種對追求效率的正向回饋。

然而資本主義有幾點特性，是令人稍微疑惑的：

(1) 追求效率的終點是免費？

照著資本主義的理論，如果我們生產的過程不斷競爭，不斷追求效率，才能有具有競爭力的價格，那麼最後的終點，應該是萬物免費，因為每一個商品或是服務，效率都接近無窮，價格也接近免費了。有興趣的讀者不妨在下面意見回覆的地方繼續討論囉:)

資本主義另外幾個令人疑惑的地方是: 追求效率的過程中，還沒到免費0元的時候，價格就HOLD住了？或是為了追求效率，因而發生三聚氰胺等怪事？也許這是人性的問題，而不能怪罪為資本主義的問題，不過這也是資本主義經濟模式中，需要關注的一個現象，也就是為了追求效率而產生的壓力，怎樣子讓勞動者產生效率而非產生怪事？

(2) 擋不住的泡沫

有了金錢，才有所謂的「利息」。在理論上一切都合情合理，經過一段時間，我的金錢做了有效的運用，得到了一些回饋，我帳戶的錢變多了，非常合理！然而同樣是一碗飯，隨著時間的經過，價格卻比以前多，是因為這一碗飯做了一些有效的運用嗎？這時候似乎就無法如此解釋了！

因此，泡沫開始產生，無論是產業的泡沫，薪資的泡沫，鈔票的泡沫，到最後經濟體的泡沫，也許似乎要在資本主義的世界才能產生泡沫。雖然資本主義為了真平等，讓財產私有化，透過供給和需求自由決定價格，追求效率，然而遇到了人性，卻變成不斷冒出的泡沫，也許無論資本主義或是共產主義，關鍵點其實是人性，再怎麼完美的主義，遇到人性都可能產生漏洞，本文後面會繼續討論這一點。

(3) 競爭過程，讓分享變成不可能

由於財產私有，你的不是我的，我的不是你的。至於在將來 (future)，甚麼東西是我的甚麼東西是你的，要透過競爭的過程來決定，而非大鍋飯均分法。雖然這似乎也符合大自然物競天擇的過程，如同植物和動物形成的食物鏈，人類似乎和大自然一致也沒甚麼不對？將有限的資源均分，反而不大符合公平原則。

然而為了有限的食物，使用私有化的公平維持法，知識必須跟著上鎖，因為知識是整個食物鏈的其中一環。知識共享就如同共享有限的資源一般，反而是齊頭式平等，沒有讓多努力的人得到比較多的報酬，產生正向循環，讓社會生產效率提高。

也因此，開放軟體無論是否收費，都是某種程度的共享，在資本主義的框架下，就如同均分物質，形成假平等。除非我們將知識和軟體，當成非物質來討論，那麼知識和軟體的共享，就不是均分的行為，即使在資本主義的框架下，也符合追求生產效率的真平等原則。

亞當‧史密斯 (Adam Smith)

共產主義

因為資本主義真平等的理想，在真實世界變成M型化的經濟體，這股生存的壓力，讓贊成均分的共產主義，從學說的世界裡面，進入了真實的世界。共產主義同樣基於一種柏拉圖式的理想：人人有飯吃，經濟上人人平等，沒有不均。也因為均分，因此沒有私人的財產，財產是全體人類共有的，一切資源由國家配給，因此也無須價格平衡供給需求，一切都是免費的。然而共產主義在真實世界，實驗了半個世紀左右，卻也發現因為均分，沒有競爭的動力，反正努力有飯吃，不努力也有飯吃，結果均分變成了均貧，免費的理想世界，變成免費的貧窮。

所以，人類又回到財產私有化的路線上，至少短期上來說，財產私有化的生活，比財產公有化的生活，來得好。

卡爾‧馬克思 (Karl Marx)

免費經濟模式

在簡單扼要地介紹完資本主義和共產主義的發展過程之後，終於要進入今天的主題：免費經濟模式初探！

讓我們先從一個人所需要的經濟活動開始談起。一個人要活下去，「食物」、「空氣」、和「水」，是維持肉身活下去的必要條件。肉身可以活下去之後，可能需要住宿、交通、娛樂等等。一切經濟活動，都從「吃」開始，慢慢往上堆疊。金融風暴期間，失業的人沒有薪水，經濟活動裡面必須慢慢放棄原本的消費行為，然而最後放棄的，應該就是基本的「食物」和「住宿」了。

回到免費軟體的起點，如果今天說軟體要免費，生產軟體的人可能會表示，他的房子不是免費，他的車子不是免費，他的食物不是免費。如果只有他生產的軟體免費，變成他無法生存下去，除非其他人同樣提供免費的商品和服務，大家一起免費。但是顯然財產私有化的資本主義社會，不是一個大家一起免費的社會。如果大家一起免費，目前只有在共產主義的社會出現過。因此免費軟體或是免費數位內容，無法在資本主義社會裡面存在。

可是讓我們再追蹤 (trace) 一次這個經濟循環：軟體要收費，因為提供食衣住行的人也要收費，而食衣住行要收費，因為提供他們的上游原物料的人也收費。上游原物料收費，是因為上游又有上游的成本。就這樣子一層一層地追蹤下去，一直到上游的源頭，我們是否發現，沿著食物鏈追蹤下去，植物和動物並沒有和我們收費？如果是沿著物質資源或是稀有金屬的源頭追蹤下去，地球並沒有向我們收費？如果是沿著太陽能或是古代太陽透過植物累積的石油能源追蹤下去，太陽並沒有向我們收費？

因此，收費的範圍，是人類的一種社會化行為，在人類社會以外的動物社會和宇宙星系，並沒有進行金流 (Money) 的循環過程。如果把我們從人類的角度上抽離出來，成為一個客觀的第三者來觀察的時候，我們可能會發現，在地球上實際發生的事情，其實是太陽的能量，傳送到了地球以後，讓物質從各種狀態交互變化。舉個簡單的例子，因為有了太陽的熱能，水可以蒸發成水蒸汽，再下雨變回水滴，循環不已。

而各種物質依照物理定律產生的循環，接上植物和動物之後，變成了生物圈的循環–食物鏈，動物有了熱量，身上的酵素和肌肉才能作用，動物的肉體才能處在「活著」的狀態，而為了維持吸收進肉體的熱量大於消耗出去的熱量，必須弱肉強食，讓生物的熱量透過「吃」與「被吃」的方式轉移下去。最後，人類除了因為是動物的一種，因此理所當然地是食物鏈其中的一環以外，人類社會本身還自己產生經濟循環，讓物流、金流、資訊流有秩序地循環下去。人腦想得到的慾望，以及能夠滿足慾望的物質資源、金錢資源、資訊資源，都依照「買」和「賣」這個秩序產生經濟循環，同時也要維持自己賺進的收入大於消耗的支出。

圖: 循環圖1

所以再回到軟體免費的起點，今天軟體如果不開放不免費，是因為在這個經濟高度分工的社會裡面，收費已經是成熟的經濟行為，往上游一層一層的追蹤過去，每一層都向下一層收費。然而跳脫了人類的框架才發現，其實收取費用，是人類社會自我產生經濟循環的方式，經濟循環的基礎是生物圈的食物鏈，而生物圈食物鏈的基礎則是物質和能量的物理循環。

因此，如果我們依照剛才追蹤 (trace) 經濟循環的方式，我們會發現，如果我們可以在底層改變物理的循環，譬如說新的物理定律被發現和應用，上層的食物鏈循環才能跟著被改變。又或著我們不必發現新的物理定律，只要生物圈傳遞熱量的方式，由食物鏈和消化系統，改成你情我願的熱量傳遞方式，甚至每個生物直接吸收太陽能，脫離了被吃的生物只能痛苦、沒東西吃的生物只能恐懼的食物鏈定律，讓「吃」的限制消失。如此一來回到上一層，人類的資源限制，在「食物」的這一道鎖打開了，這時候如果其他物質資源的限制性，也如同食物鏈一樣重新改造，讓限制的枷鎖一道道被解開，那麼底層「資源有限」的限制，就不再存在！上層的經濟循環，也就可以合情合理地進入「免費」的時代，而「開放」和「免費分享」的思想，像是軟體開放、軟體免費、數位內容免費化等等，也都變成合情合理了！在這個時候，我們反而要問，有甚麼「欲望是無窮」的？能夠無窮到人腦想不出來呢？

圖: 循環圖2

也許讀完上述論述，各位讀者會想，如果說因為「資源有限，慾望無窮」所以不能走免費經濟，那就讓「資源有限，慾望無窮」這件事消失就好，那這樣子我也會：沒有時間的時候，就生出時間 (make time)，沒有空間，就生出空間，沒有電，就發電，沒有甚麼，就生出甚麼，這樣子和期待小叮噹解決每一個問題，又有甚麼不同呢？即使我們知道最底層有物理的限制，但是今天還沒有第二位愛因斯坦發掘出革命性的物理定律，讓物理世界產生改變；即使我們知道食物鏈是一切物質資源限制的源頭之一，但是明天醒來我們的消化系統仍舊會忠實地告訴我們肚子餓了；即使我的大腦願意放棄從母奶改喝第一口雞湯以及之後習以為常的三餐味覺饗宴，但是我的肉體無法脫離不吃則死的定律；即使人類真的消化系統改造成可以直接經由日光產生養分，整個生物圈的食物鏈已經是千萬年的演化，人類不吃飯，周遭的動物仍舊遵守著千萬年來不變的食物鏈規則，要把所有動物的消化系統都進行改造，實在是個不可能的任務。

簡而言之，如果要從我們現有的物理定律、現有的食物鏈循環、以及現有的收費經濟模式的世界裡面，要怎樣子有個「開始」，才能有秩序地改變成免費經濟的世界呢？物質世界依照物理定律而上了「資源有限」這道鎖之後，我們人類必須跟著「鎖上加鎖」，否則世界會變得更糟，在這種情況下要如何「開始」合情合理的免費經濟、免費數位內容、和免費軟體呢？

實作免費經濟三大方向

當我們上窮碧落下黃泉，因為免費經濟的問題，從經濟的世界，追蹤到生物圈食物鏈的世界，最後追蹤到物理世界。現在讓我們來談談，如果從現有的真實世界出發，有甚麼事情是我們目前可以開始進行的？下面列出了三大方向，分別是：資源趨近無窮、欲望趨近有限、以及機器自動化的願景。

(1) 資源趨近無窮

如同之前的討論，每個物質資源都有其成本，每個物質資源都是有限的，而分配了有限資源以後才能產生勞動力的人類，就只能提供具有成本的「服務」(Service) 或是 商品 (Product)。資源的有限性，轉變成生產成本，買方滿足慾望之前，要先和賣方談妥價格。然而若是資源可以「趨近」無窮？是否價格有機會「趨近」免費呢？

記得中學物理裡面，有個「質能守恆」的定理，大意是說：宇宙裡面的物質加上能量，是固定的。然而今天的世界裡面，很多物質似乎是「單向」地被使用，譬如說很多電腦元件從地球裡面開採出來，上中下游加工之後，最下游的公司組裝成筆電或是手機，最後消費者用金錢來交換這些消費性電子產品。然而在這些產品報銷了以後，卻是讓軟體和硬體Bundle著一起進到了垃圾場，而不是回到源頭再利用。

要怎麼說「回收再利用」是對的呢？讓我們暫時回到食物鏈的例子。雖然文章前面提到食物鏈是免費經濟成真之前需要改變的部分，然而「食物鏈」有個「循環」的性質，其實是目前人類使用資源的時候，可以參考的。讓我們從稻米開始，稻米吸收水分和陽光，光合作用產生糖分，米粒收成之後也許餵雞餵鴨，中間有好多層生物的食物鏈，最後進了人類的嘴巴。隔了一兩天，變成糞便進入馬桶，進入下水道，回歸大自然的土地，成為天然肥料。裡面的化學元素，在下一回合的稻米生長過程中，又再次參與了稻米的光合作用。

食物鏈在這部分「循環不已」的性質，其實是值得我們資源回收再利用的時候，作為參考的模型！在這個循環裡面，只有太陽能是單向無法回收的，其他各樣物質和化學元素，其實都在食物鏈的過程中，不斷地「分解」、「重組」，來來回回，形成一個循環的過程。

另一方面，如果以碳排放量為例，今天如果我們排放二氧化碳的速度，找的到相對應的「化學逆反應」，用對應的吸收速度讓二氧化碳 (CO2) 代謝回世界其他的角落，讓碳元素進入大氣層的「速度」，接近讓碳元素離開大氣層的「速度」，如此一來也就能夠證明，碳元素總量不變，只是碳元素在不同的時候跑到不同的地方，在不同的時候扮演不同的角色，有時候是食物、有時候是糞便、有時候是大氣層，而不是一個單向增加、只增不減、造成溫室效應的化學元素。

所以就「物質趨近無窮」這一個要素來說，並不是說夢話，因為有些良性的物質回收再利用的化學循環，是可以被建立的！當然我們也許要務實地計算，回收過程花費的能量不會產生更多不可回收的物質，並且也要承認「熱力學第二定律」。把「熱力學第二定律」應用在資源回收的這個問題裡，結論就變成：我們回收物質的過程，和我們消耗物質的過程是一樣的，能量的亂度 (Entropy)永遠會增加，無論是石油還是核能發電，最後都會變成消失在空氣中很難回收的微量熱能。而太陽能這一個單向不可回收的能量耗盡後，必須找尋其他亂度還在可控制範圍的能量來源，像是其他太陽系等等。如果繼續往宇宙的終點思考下去，宇宙也許有一天會走到一絲絲亂度在可控制範圍的能量來源都沒有的世界，在那個世界裡面，人類如果還存在，也只能像石頭一般無法自我控制地滾動，因為肉體本身即使活著，也沒有可控制的能量來源來移動自己的肌肉。也許那個時候，我們必須要把「活著」定義成亂度 (Entropy) 的大小，而非定義成肉體可以活動了！

因此「物質趨近無窮」是目前的世界，有機會做到的！只要找出每一件商品裡面的物質可能出現的「良性循環」，有限的資源沿著時間軸展開，不停循環，其實就趨近無窮了。

(2) 慾望趨近有限

前一段文章提到開源之後，如何「資源回收」產生物質循環，讓「資源趨近無窮」；這一段則是講開源之後的「節流」，讓「欲望趨近有限」。讓我們從放煙火的例子開始談起。跨年夜或是國慶日的時候，常常會放煙火慶祝新的一年，然而就如同前頭所述，煙火有物質成本，以及人類的勞動成本，一頓煙火並不便宜。然而就看煙火的這個慾望來說，空氣中炸開的火花和亮光，最後的終點，其實是每個人的眼睛、耳朵、和腦袋。因此如果我們有辦法開發出高解析度的眼鏡顯示器，以及高品質的耳機，讓整個欣賞煙火的過程，透過眼鏡和耳機真實呈現，享受的煙火經驗效果不變，產生煙火經驗的成本卻可以大大降低！

VIDEO: Head Mounted Display

再舉一個例子，「吃飯」。假設人類有一天可以發明寫入腦波的設備，那麼我們或許可以把吃牛排大餐的腦波，回放到大腦裡面，讓吃牛排的經驗，想回送多久就吃多久，不會有吃不起的問題。因此把「心靈經驗的滿足」和「肉體需要的滿足」切開來以後，可以發現有些欲望其實只有心靈經驗的成分，其實有辦法經由科技輔助，或是更接近五官經驗的滿足方法，以更節省實體資源的方式，讓自己心靈的慾望達到同樣的滿足！

另一個例子是「冷氣」。無論冷氣是否能夠和地球環境產生正向的循環，冷暖氣的想法，也是一種欲望趨近有限的做法，因為即使大環境的天氣是冷的，只要我活動範圍內的空間空氣回暖，就達到效果了！未來如果有更先進的科技，也許「行動冷暖器」，在皮膚上面形成一層薄薄的氣溫調節網，那就更接近五官感覺接收器來滿足人類欲望的想法了。

不過除了人類是否有機會發明出高品質耳機和腦波回放器的這個問題以外，上面的提議也許會有一些疑慮：「身心不同調」，是否有危險？就像吸毒的人，心靈快樂飄飄然，但是身體卻因此有毒癮，甚至連正常的食物循環都無法進行，因此身心不一致，有潛在危險。也許這就和如何維持虛擬和真實世界的界線一樣，只要我們心靈虛擬化的同時，能夠同時自我意識到支撐虛擬世界的源頭仍舊是真實世界，那麼我們使用虛擬化來滿足慾望的時候，就不至於誤用虛擬化產生危險，而是善用虛擬化的優點了！

另外一個疑慮可能是：如果就煙火的例子來講，我們也知道眼睛的視覺體驗，這種心靈的經歷，是真實世界的眼鏡和耳機所支撐的，但是也因為有這個自我察覺，我們會覺得這種經驗不是「真」的，因為和原來的煙火，心靈經驗來說是相同的，實體來源卻是不同的！這時候也許我們要問，在發明煙火之前，「煙火」本身其實也不算是真的，可能戰爭的大炮火光才是「真」的！因此使用高級眼鏡和耳機來產生新的煙火經驗，並不是一種「造假」，而是一種「新」的東西了！否則一路推下去，其實我們有可能推理到這個世界不是「真」的 (每一件事物都是另一件事物先存在才存在，以此類推，若第一個存在的事物不存在/不是真的，那麼這個世界也不是真的)，這時候也才能真正地了解「本來無一物，何處惹塵埃」的境界呢？

因此，借助科技的發明，我們有機會慢慢發展「節流」的這一步，讓欲望的滿足，盡可能貼近我們的五官接收器，甚至直接接上我們的大腦都可以！只要支撐這個大腦經驗的肉體實體，可以經由適當的養分供給支撐住，那麼個人慾望的滿足，在科技的輔助下，是可以接近有限的，因為這個時候反而要問，有甚麼慾望，是你的想像力想不出來的慾望呢？！

(3) 機器自動化的願景

在「開源」、「節流」、和「回收再利用」三大步驟裡面，「資源趨近無窮」段落裡面算是討論了「回收再利用」的部分，「欲望趨近有限」段落討論了「節流」。這一段則是要討論「開源」的前一步–機器人自動化的願景。

說到機器自動化，其實今天已經有很多日常生活用品，是機器製造的，而使用人工智慧 (AI: Artificial Intelligence) 產生有智慧的機器人，來代替人類智力密集的工作，在人工智慧剛發展的時候也有人提議過。那麼這一段是要討論甚麼不一樣的事情呢？

在這一段想要討論的機器自動化的願景，主要的是從免費經濟出發點來開始探討。如果明天開始，宣布了免費的時代從今天開始！大家明天開始不用上班，一切免費，會發生甚麼事呢？我們可能會發現，嗯？到了公車站，沒有公車，到了地鐵捷運站，沒有司機開車，上廁所有千年累積的汙垢，沒有人刷，垃圾間的垃圾已經滿出來發著臭味，餐廳廚師不在位置上，就算點了菜單等在久也不會有人端菜上來。

不過經過了這個大腦模擬實驗，我們也發現，有些東西目前還需要經過「人」和「人的勞動」，才能順利進行。如果真的有免費經濟那一天的到來，其中一項條件，就是目前必須經過「人的勞動」的經濟循環，有「機器勞動」的經濟循環可以完成這最後一哩，因為我們是生活在符合牛頓三大運動定律的世界裡面，大腦想的事情，不一定會說出來，說出來的事情，不一定會實體成真。大腦想著一棟大樓，必須要有實體的勞動力，抵抗地心引力，讓鋼筋水泥從地面跑到空中，才能讓腦中的比薩斜塔，出現在實體世界裡面。我們可以用腦想、用嘴巴說、用金錢支持和投資，但是抵抗地心引力的最後一哩，是永遠不可少的步驟！

因此如果要讓今日收費世界裡面，可以做到的事情，在免費世界裡面也辦得到，必須踏實地滿足抵抗地心引力的最後一哩，「機器自動化」就是在這個步驟不可或缺的角色！自動洗碗、自動洗衣、自動倒垃圾、自動刷廁所，如果要把這些人類比較不願意從事、或是比較具有危險的行業裡面解放出來，唯一的方法就是「機器自動化」來取代人類的勞動力，而機器自動化之後剩下的問題，就只剩下推動機器需要的「能源問題」了！

因此，如果真得要讓人類從每天的工作解放出來，但是原有的服務又能夠繼續產生，「機器自動化」是我個人認為非常有希望 (promising) 的方向，所有勞動相關問題，如果都化約成機器自動化的問題，而機器自動化的問題，又可以化約成「能源問題」。這個時候，免費經濟，就只剩下「能源問題」需要解決了！

這個時候也許又有類似食物鏈改造的疑問，也是人工智慧剛提議機器取代人類工作時的疑問：如果機器可以取代我工作，那麼我不就失業了？在其他人都有工作，而只有我這個行業被廉價機器取代的情況下，我不就只能吃自己？

的確，或許人工智慧除了本身技術發展的難度以外，當人工智慧發展到可以取代人類之前，也許就會先遇到一些阻力，因為人類在目前有工作才有錢、有錢才能活下去的制度下，只有少部分領域先被機器取代的時候，該領域的基層勞工甚至專家都得面臨失業，而有誰會願意自己被取代活不下去呢？

因此，如果人工智慧的技術真的有一天發展到可以取代醫生、法官、甚至發展人工智慧技術的人類專家自己，也許我們人類需要先想好取代的方法或步驟，以免造成預料之外的後果，原本可能解放全人類不用上班工作的AI科技，變成少數人先餓死或是先抵抗這項AI科技的動力。

當然，有些工作其實是令人享受的，即使有一天可以由機器取代，我們也不用硬是要用機器來取代，譬如說一場音樂會，演奏音樂本身的人可能覺得演奏音樂本身是一種樂趣，這個時候，其實也不用發明漂浮小提琴自動化演奏歌曲囉？這部分稍後「寓工作於遊戲」(Working as Playing) 的部分，會繼續討論了！

VIDEO: 拉麵機器人

Nagoya Robot Ramen

行文至此，我們也發現，人類為了滿足「消化系統」以及其他「有限資源」的限制，必需務實，卻也必須向食物鏈看齊，不是吃就是被吃；然而人類的神經系統，卻又同時可以運算悲天憫人的思想，當我們的大腦開始替對方著想，模擬著對方的大腦，彷彿我們的「神經系統」開始相連的時候，才發現我們在思想上，其實有意願把自己擁有的美好，「分享」給別人。不過，人類因為同時有「消化系統」又有「神經系統」，因此我們必須過著某段時間現實、某段時間悲天憫人的生活。如果要讓悲天憫人的開放式思想，從腦中的思想世界，進入具有地心引力的真實世界，我們必須要扎扎實實地補足最後一哩，踏實地抵抗地心引力、食物鏈引力、最後是錢心引力，當我們在真實世界踏實的補足最後一哩之後，悲天憫人的開放思想和免費經濟的思想，才能以喜劇的方式進入真實的世界，而非以悲劇的方式進入真實的世界！

電影人形蜈蚣: 把人類的消化系統接起來！

VIDEO: 勤勞的螞蟻

在我們跳出框架，彷彿觀察螞蟻般觀察人類自己的經濟行為之後，又跳回框架，思考著下一步該怎麼走的時候，今日網際網路的發達，有甚麼系統，是除了「開源」、「節流」、「資源回收再利用」以外，在資訊科技的領域和網際網路的領域裡面，可以開始進行的下一步呢？本人是想到了「微型勞動」、「兩面勞動」、以及「視覺相連網」的構想。

微型勞動與兩面勞動

網際網路讓人們得以快速地傳遞資訊，然而傳統分工和收費的經濟模式，在網際網路上卻激發出火花，許多事情在網路上變成免費，變成和實體世界的專業分工加收費的模式無法契合！因此我個人認為，如果一件事情要免費，就只有自己生產自己消費的DIY經濟模式，才是合情合理的。如果生產方式已經分工專業化，卻沒有照彼此的約定付費，或是硬要把原本已經專業分工的產業變回DIY的生產模式，似乎不正確也不必要。

接下來，免費合理的DIY勞動模式，適合在哪些領域實現呢？哪些事情是合DIY然後免費呢？我想可以考慮兩個部分，第一個部份是把每個產業依照專業程度劃分，在最一般大眾程度的程度領域，是這個產業可以開放出來，讓一般民眾盡情DIY然後盡情免費的領域，我想這也是真實世界裡面，免費經濟和DIY生產模式，可以和高度專業分工的收費經濟模式並存的可行之道。

第二部分則是考慮是否在整個經濟體裡面，有某個產業因為專業分工化的程度並不高，所以可以整個產業開放出來每一般民眾，實行DIY生產和免費經濟模式？也許目前真實世界裡面還沒有這種產業，不過未來也許可以創造一個？

除此之外，免費DIY經濟模式，因為一切自己生產，所以免費合理以外，另外一項性質就是「兩面性」。我們聽過「一石二鳥」，作一件事情的同時，產生了兩種效果。如果我們把每一項工作，都包裝成「遊戲」，那麼我們玩遊戲的同時，也就完成了一些重大的工作了！

也許各位會覺得玩遊戲怎麼可能是完成一項工作呢？目前其實有一些已經在運轉的系統，像是reCAPTCHA、以及即將推出的DuoLingo，其基本的想法就是把電腦文字辨識 (OCR: Optical Character Recognition) 的工作，轉換成無數個使用人工的工作，但是勞動著可以使用對他自己來說只有幾秒鐘的時間，彷彿在玩遊戲一般的打出幾個字母，後端的網路伺服器則是統整全部的勞動產出，完成了以前人工智慧尚無法完全自動化的圖片文字辨識數位化的任務！

DuoLingo則是一個即將推出的網站，使用者在上面教人語言的「同時」，可以學習一種新的語言，背後同樣是寓工作於遊戲、寓教育於遊戲的想法。

VIDEO: DuoLingo

讓我們用巴哈的螃蟹卡儂來回應這個系統吧！

VIDEO: Bach Crab Canon

如果把這個想法繼續延伸到虛實結合的上面 (O2O: Online to Offline) ，開心農場這個虛擬種田遊戲，是否有辦法和真實的農場結合，發揮眾人 的心智力量，整合起來，變成實體農場的大腦，讓群眾智慧變成實體的稻米？對玩家來說是一種玩虛擬化遊戲的體驗，對農夫來說是一種免費的農業大腦雲可以運算，而產出的稻米如果更優質或是更便宜，循環回到消費者身上，不也是一種自己幫助自己的類DIY免費經濟？也許1000年後，所謂的「上班」，就是指這種虛擬遊戲化的工作模式了？

視覺相連系統

前頭提到神經系統相連，可以讓人類發揮悲天憫人的那一面！那麼神經系統相連的前一步，我們是否可以先連接我們的視覺系統？也許把視覺系統的連結放進交通系統中，各位讀者會覺得比較有其必要性！

平常開車我們有後視鏡，因為我們身體後面沒有長眼睛！因此後視鏡的出現，對我們來講，是幫助我們行車更加安全的工具。今日如果有一個系統，是可以讓我們從各種角度，遠觀近觀，都看得清楚，讓我們除了後視鏡以外，還能脫離車子本身的區域性，我們的視野逐漸提升，可以預先了解下一個路口，以及下一個路口不同方向的車子的動態，然後像後視鏡一般，把這些輔助資訊顯示在原始的視線周圍作為參考資訊，那該有多好？

如果推廣到我們人類的視覺系統，假設今天我們人類的視覺系統、甚至是神經系統，真的100%實體相連，那麼將會有一些奇妙的效果。當兩個人持刀互砍的時候，其中一方砍了第一刀可能就砍不下去了？當10個人同一個桌子吃飯的時候，雖然食物進了各自的肚子裡面，但是精神上彷彿經歷了10倍份量的食物。其實這就如同我們要如何使用第一人稱、第二人稱、第三人稱的角度，來分析一件事情了！

我們每個人生下來之後的預設值，通常就是「第一人稱」，我們彷彿像電玩遊戲裡面的主角，拿著一把槍探索周圍的世界。然而當我們脫離頭蓋骨的限制，開始用我們的腦細胞，切實地模擬「第二人稱」正在和我們講話的人，切實到我們彷彿一邊講話一邊看著自己的臉，但是身體又在第一人稱的身體裡面，這個時候我們或許才能夠真正地替對方著想，而不是用自己的自我投射，來替對方著想了！

VIDEO1:  貢寮大橋交錯互望1

VIDEO2:  貢寮大橋交錯互望2

像上面的影片裡面，如果是天生就有的第一人稱，只能看到橋上面看到的影像。如果確實地模擬第二人稱的角度，則是指在「視線範圍」只有第一段影片可以看到的東西的情況下，在大腦裡面儘可能逼真地「模擬」或「想像」出，第二段影片「視線範圍」裡面，太魯閣號看回橋上的畫面！

如果在推廣下去，是否我們的腦細胞也可以在面對一件事情的時候，用第三人稱 (客觀公正的第三方) 或是第零人稱 (假如我沒有在這個世界/事件存在) 的角度來分析？或許這樣子，即使只是單單用腦細胞來模擬各種人稱，我們分析一件事情的角度，可能會更加全面，所做的決定，可能也會更加周全了！

回到交通應用系統上，如果我們在車上的視線，除了後照鏡輔助，還多了各種人稱角度的輔助，兩個原本要相撞的車子，也許會因為這樣子的視覺擴展，在事前就避免了一場車禍發生，可能比車禍事後各種形式的補償和責任追究，來得比較喜劇收場一些囉？

VIDEO: 車禍1/車禍2/

最後，PhotoSynth這個系統，是集眾人照片，讓全景服務得以完成的系統。也許這也是DIY免費經濟的一種方式？一家公司IPO以後，開放一般民眾使用金錢認購股份，股份多少代表日後可以分享公司多少的收益。那麼我們何不妨直接在網際網路上面的系統上面，直接IPO「勞動力股份」，跳過了金錢這一步，讓每個人成比例的貢獻，直接換取系統上成比例的服務？這似乎也是另外一種不錯的經濟循環？

TED: PhotoSynth

太陽能發電

前面提到免費經濟的終極目標，是希望機器取代一切勞動力，補足經濟循環的最後一哩；機器自動化之後，勞動生產問題，就化約成推動機器所需要的「能源問題」。如果要乾淨永續的能源，目前最好的選擇莫過於「太陽能發電」了！接下來的三杯雞尾酒，就以太陽能發電為第一個淺介的主題。

(1) 太陽能發電原理淺介

太陽能發電有許多種方式，如果是把太陽的熱能集中起來，產生水蒸氣來推動發電機，那麼是先轉換成熱能、在轉換成電能的這一條路！如果是太陽能直接轉換成電能的這條路呢？太陽能電池使用半導體，可以做到這件事情！

半導體是由「矽」元素所組成的。如同其他原子，「矽」元素具有原子核，以及繞著原子核運轉的電子。根據量子力學，如果是念理工的讀者也許還會記得原子軌域1s2p3d4f，如果說成白話文，就是原子裡面的電子，是一層一層包上來的。最外層的電子個數，就變成了一個原子的「原子價」。

「矽」的原子價為4，也就是最外層的電子個數為4個。接著，把半導體分成兩層，分別是P層和N層，P可以想成是「正」(Positive)，N可以想成是「負」(Negative)。P層的半導體裡面，參入原子價為3的化學元素，譬如說「硼」元素 (B: Boron)，這時候P層半導體裡面，會根據參入多少硼元素的濃度，產生一定量的「電洞」，可以吸引電子來補滿的「電洞」。N形半導體裡面，則是參入原子價為5的化學元素，譬如說「磷」元素 (P: Phosphate)，這時候N形半導體會多出一個電子，隨時準備補足其他電洞。

當P形半導體和N形半導體接觸在一起的時候，中間的電子和電洞彼此互相吸引，互相抵消，因此在接觸面上，形成一個沒有電洞也沒有電子的消耗區 (Depletion region)。然而原本原子價為5的磷原子，因為被抵消了一個電子，變成帶正電的原子，原本原子價為3的硼原子，變成帶負電的原子。這時候在消耗區裡面，會形成一股電動勢，如果把一個自由的電子放在這裡，他會沿著負電硼原子到正電磷原子的方向跑！

最後，太陽光照在半導體上，讓半導體上面最外層的自由電子激發出來的時候，這個自由的電子，就沿著P-N Junction消耗區裡面的電場運動，此時如果把電池外部接上電線和電器，電流就會從太陽能電池流出了！不過流出的是直流電喔！

太陽能光伏電池介紹

太陽能發電原理概述

太陽光電池光電轉換原理

淺論太陽能的發電及其應用

目前太陽能電池可以概分成非晶矽、多晶矽、和單晶矽三種。單晶矽是目前發電效率最高的太陽能電池。然而目前發電轉換的效率和其他發電方法比較起來還是沒有很高，主要是P-N Junction本身也會有電阻導致。聰明的讀者們，若是對永續能源發展有興趣，不妨繼續往相關領域研究喔！

VIDEO: P-N Juntion

Wnt Signaling Pathway

(2) Wnt Signaling Pathway淺介

Wnt這個名字算是 Wg (Wingless)和Int (Int1老鼠癌症相關的基因) 的縮寫。是由Roeland Nusse和Harold Varmus在1982年所發現。整個生化反應的路徑非常多，但是最主要的路徑則是如下圖所示：

在這條路徑上面的故事，可以用「雙重否定」來描寫。在細胞核裡面，有些基因像是TCF，有結合beta-catenin的時候，和沒有結合beta-catenin的時候，會產生不同的蛋白質出來。

接著，beta-catenin平常會一直被Axin/GSK/APC這個蛋白質複合體所分解，是為第一層否定。直到有一天Wnt蛋白質啟動了細胞膜上面的受體，啟動了Wnt訊息路徑…

Wnt蛋白質，和細胞膜上面的受體結合之後，啟動了DSH這個酵素，而這個酵素會抑制Axin/GSK/APC這個蛋白質複合體，是為第二層否定，因而間接地，增加細胞裡面的beta-catenin，最後讓細胞核裡面的TCF基因，產生出不同的蛋白質。後續研究還發現，有些產生出來的蛋白質，會進一步反饋細胞膜外面啟動Wnt反應路徑的Wnt蛋白質呢！

Wnt蛋白質和Wnt相關基因，主要是在胚胎發育，以及癌症機制的研究中，有其重要性！甚至在神經科學的神經連結的生長 (synapse) 研究裡面也有相關研究。如果是蝌蚪生長初期，加上Wnt蛋白質，可能會長出兩個頭，減少Wnt蛋白質，則是會變成無頭蝌蚪呢！Wikipedia: Wnt Signaling Pathway

Wnt-induced cell responses

Several important effects of the canonical Wnt pathway include:

• Cancers. Alterations of Wnts, APC, axin, and TCFs are all associated with carcinogenesis.

• Body axis specification. Ectopic placement of Wnt in Xenopus eggs during early gastrulation gives rise to a secondary body axis and head, while inhibition of Wnt signaling results in a lack of dorsal structures in the frog embryo. Wnt is extensively involved in the formation of dorsal structures and the nervous system in early frog development and is found in high concentrations in the region known as Spemann’s Organizer.

• Morphogenic signaling. Wnts produced from specific sites, such as the edge of the developing fly wing or the dorsal region of the neural tube of the developing vertebrate, are distributed throughout adjacent tissues in a gradient fashion. The Wnt pathway becomes activated to different degrees in cells of these tissues depending on how close they are to the production site, leading to subtle but crucial differences in the level of genes regulated by the Wnt pathway.

對於生化反應有興趣的讀者，不妨繼續拜訪發現Wnt Singaling Pathway的教授的實驗室網頁喔！NusseLab @Stanford

VIDEO: Wnt Signaling Pathway

Catalan Number

(3) Catalan Number淺介

Catalan Number是以比利時數學家Eugène Charles Catalan所命名的。公式為

Catalan Number的定義是：給定n個+1和n個-1，有幾種排列方式，讓整個數列在任何一個時間點，都沒有小於0的情況發生？

要怎麼從定義，推導出Catalan Number的公式呢？首先，n個+1和n個-1，總共有2n個數字，因此有(2n)!種排列方法。因為所有的+1都是一樣的，所有的-1也是為一樣的，因此要消去重複的組合數。所以C(2n, n)，就是n個+1和n個-1的總組合數。

(2n)! / n! n!

接著，如果我們可以從這些組合數裡面，扣除不符合定義的數列的個數 (至少出現一次小於0的情況的數列)，就可以得到符合Catalan Number定義的數列的個數了！

所以接下來，就是要怎麼計算出，n個+1和n個-1，至少出現一次 (最多出現n次) 小於0的數列的組合個數？

首先，因為有2n個數字，所以分子還是(2n)!。分母呢？我們把剛才總組合個數的分母拿來檢視，如果把其中一個-1拿出來，分開討論，那麼原本消去n個-1的重複排列的n!會變成(n-1)!。

而被拿出來分開討論的-1，則是代表某個數列在第幾次往下延伸的時候破戒 (小於0)。緊接著，如果把第K次破戒的數列拿來檢視，那一個-1的左手邊和右手邊的+1的個數，會是固定的，這時候無論+1有幾種排列法，那個-1在時間點K的破戒只能算一次，此時-1就像是+1一般，要和+1一起計入重複排列的個數，因此分母就變成(n+1)!了。

最後，把總排列個數減去至少破戒一次的排列個數，就可以得到符合Catalan Number定義的數列排列個數了:

(2n)!/(n!n!) – (2n)!/((n+1)!(n-1)!))

最後，有興趣的讀者不妨在On-Line Encyclopedia of Integer Sequences (http://oeis.org/)裡面尋找日常生活中遇到的數列喔！

Catalan Number可以應用在一些問題，譬如說售票口如果不自備零錢，有幾種人潮排列的方式可以不找零。正多邊形對角線個數的計算，以及n個數字相成的先後順序個數，也都可以用Catalan Number來解喔！是否也能夠來分析股市，計算一段時間裡面可能漲跌的組合數，就留給有興趣的讀者繼續研究囉！

VIDEO: Equivalence of Three Catalan Number Interpretations

雞尾酒夢境

(1) 磁浮重力VIDEO: Quantum Levitation

(2) HTC新店大樓施工畫面分享

VIDEO: HTC大樓施工過程

結語

最後，祝Richard Stallman (GNU Free Software創始人) 能夠因為第二位愛因斯坦的出現，在真實世界裡面，普及實現開放原始碼 (Open Source) 的夢想！也願有志於開放原始碼 (Open Source) 的你我不斷地努力下去吧！

VIDEO: Revolution OS

Linux作業系統和開放原始碼的故事，裡面有年輕的Linus Torvalds (27分30秒) 和Richard Stallman以及Password笑話一則 (5分10秒開始)。

因為免費經濟模式不是我一人說了算，就像是買了一隻手機也要有其他電話號碼能夠撥通才有意義，因此在此為文，給各位作為參考，方便我們一起思考，人類未來共同的部分，應該怎麼走，謝謝各位！

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劍橋大學圖書館一景（via Flickr）

狀況簡單來說就是：在電子出版的時代，圖書館突然找不到自己的定位。圖書館現有的功能是：每年用固定經費採購書籍，買到的書免費提供民眾借閱。但電子書時代，書的複製流通成本極低，若沿用原本的借閱模式（同時之間只有幾個人能看），讀者覺得莫名其妙；但若提供無限借閱，出版社會跳腳；那提供有限次數的借閱（一本書借完26次後會自動銷燬，圖書館得重新購買），又有人認為違反知識分享本意。總之，怎麼說都有人反對，找不到皆大歡喜的方案。

討論串：

e的二三事：ebook business ＝ on demand business
電子書生意＝即時滿足生意
Inside：由電子書借閱的本質，論「On demand business」的應用與否
宅 與不宅之間：群眾外包的電子書圖書館

看完討論串，突然有個疑問。大家都曉得現在出版業遇到的問題跟十年前的音樂產業很像。那麼音樂產業在轉型的過程中，曾經出現過”圖書館”（或說類似的數位典藏概念）這回事嗎？然後它的下場又是什麼呢？

想一想，好像有一點點脈絡。如果說最早的數位音樂圖書館，是 Napster ，有人反對嗎？

我們先撇開盜版這問題。當音樂開始數位化，當人們開始發現音樂檔案可以交換，有人就開始動了腦筋：我們能不能建一個網路，讓人們自由（而且免費）的交換手上的音樂檔案？

這就是 Napster 的由來，對吧？從檔案量、從使用方式（免費下載），我們能不能說它是最早成名的數位音樂圖書館（除去他是違法的這件事）？

如果這件事換到電子書上呢？雖然現在各家格式不一、 DRM 也搞得大家很痛苦，但如果格式終究會統一，檔案在每一種閱讀器（如果書用 HTML 5 寫，搞不好瀏覽器以後也支援）都能看，會不會有一隻 App 出來，然後…來搞”免費交換”這回事？

如果這隻 App 本著就是盜版的精神，完全不管版權，介面又寫得簡單，那它就很有可能變成電子書時代的 Napster …然後，你說它是不是取代了圖書館的功能？

到時候我們還需要圖書館嗎？

再繼續往下想。音樂產業後來告倒了 Napster ，又陸續搞倒了幾個仿效的如 AudioGalaxy 、 KaZaA ，再經過一番洗牌，現在變成兩種模式：

第一種，以 iTunes 、 Spotify 為首，由正派公司經營的線上音樂商店，強調正版、音樂資料庫豐富、整理齊全，搜尋方便，只是要收錢，而且可能限制裝置使用數。

第二種，以 BT 、 eMule 為骨幹，各大論壇（譬如 The Pirate Bay ，還有台灣網友熟知的 VeryCD ）為皮的盜版分享網路。好處是免錢，壞處是下載過程麻煩。

這麼多年下來，這些論壇可能被告倒，但是以 P2P 為骨幹的盜版網路因為其匿名性的保護，根本就無法趕盡殺絕。

（其實還有第三種，就是直接 streaming 串流播放的盜版音樂站，但是這個對唱片公司影響太大，往往一出頭就被告倒了，或是一直躲躲藏藏。）

這種方式可不可能存在於出版業呢？個人覺得似乎是蠻可能的。現在出版社不就正朝第一種形式邁進？至於盜版，不也朝第二條路邁進？

站在知識分享的角度，其實第二種比較像是圖書館呢，但是各種以公益為名的圖書館不可能來搞盜版。要走第一條路的話就跟出版社、書店重疊了。

所以圖書館，有任何角色適合它呢？或者這樣想，如果要做好書籍典藏，需要以圖書館這樣的形式存在嗎？

而且不要以為 BT、eMule 的典藏能力就比較差。 對岸的 VeryCD 曾經發起mp3共享計畫，把許多經典專輯通通以數位方式分享出來。我曾在上面看過許多在一般唱片行都很難找到的專輯：早年的台灣百大專輯，全部都有毫無遺漏，而且許多格式竟然還是 APE loseless 的呢…

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Mrs. Meeker 一共提出了10個方向，我在此分別說明:

1. 全球化：

目前46%的網路使用者，只在於五個國家，分別是美國，中國，俄羅斯，印度，和巴西，除了美國以外，其他四國使用網路人口數佔總人口都低於或是接近40%（印度只有5%），最多利用手機上網的國家是美國和日本，但是值得一題的是，去年中國用手機上網的成長率是941%，Mrs. Meeker還舉了兩個超高成長的產品，一個是facebook，另一個是QQ，這兩個註冊人數差不多，但是facebook是以現實生活中分享為主，QQ則以虛擬人物為主。重要的是，你知道在世界上有哪些公司作得比你們公司還好，你有去學習他們嗎？

2. 手機：

Mrs. Meeker統計了一個很有意思的資料，她說用Apple家族上網的人數成長率是從所未見的，即使是當初早期Netsape瀏覽器的使用人數也沒這麼快（當然，現在應該是趨近於0了），接著她列舉了手機系統的佔有率，Android 和 iOS 是目前成長最快的兩個手機系統，必且預測智慧型手機（smartphone）在後年將超過電腦的出貨量，最後她用日本最大的社群網站 Mixi 當例子，目前有84%的使用者是用手機瀏覽的，只有16%是用電腦。手機上網的成長是這麼的快速，你的公司準備好這個趨勢了嗎？

3.社交生態圈（social ecosystems):

Mrs. Meeker舉了Apple, Facebook, Google 這三家高速成長的公司，並且各自代表了不同的領域，他們以後的發展是會跟你自己公司的發展是互相競爭呢？還是互相得益？這應該是每個公司執行者要有的準備。

4. 廣告：

Mrs. Meeker例舉了很多數據，網路廣告的市場將越來越大，在1995年時，每個人的廣告收益是9塊，在2009年時，每個人的廣告收益是46塊。你的公司在這方面有得益嗎？

5.商務(commerce):

她指出現在產品必須要有快，好玩，簡單，最重要的是能不斷的改進，要不然就會淘汰，目前電子商務佔總零售業的百分比只有五，但是她相信mobile版電子商務的將會成長更多，因為mobile版的有有四大優點，1. 位址服務（Location base services) 2. 透明的價錢（即時上網比價）3. 即時折扣（像是有時間限制的coupon） 4. 數位的產品可以即時傳送（像是電子書）。

6. 媒體(media):

她這主要講的是串流影片(stream video)，光是Netfix （北美的線上租影片公司），Youtube, flash就佔了在尖峰時刻下載流量的37%，手機版的更佔了41%。這些影片能怎麼幫助你的公司呢？

7. 網路公司的排名演化（internet company leadership evolution）：

她列了在2004年和2010，全世界最大的十五家網路公司的名單的變化，其中6家在2004年榜上有名，到2010年以被除名，你的公司準備好下個六年的改變了嗎？

8. Steve Jobs （Apple 的CEO):

什麼是Steve的祕密配方呢？你的公司有嗎？她指出了兩點 “Steve 有工程師的心智(mind）還有藝術家的心（heart）” “他永遠知道未來是怎麼樣的” ，你的公司有這些元素嗎？

9. 下一步是什麼：

你能知道你的顧客的需求嗎？她很明確的指出了手機上網，她舉了很多因素，像是永遠連線，上網費用越來越低，速度越來越快，容易使用，好玩，越來越高容量的電池，透過網路可以”幾乎”得到任何東西

10.總結:

她指出大公司通常很少會有高成長率，但是這個趨勢會持續下去嗎？她舉出了很多公司的數據，像是Apple成長率是67%，Amazon是39%，騰訊(QQ)是55%，百度是76%，阿里巴巴是40%

完整演講可以到這裡看

Web 2.0 Summit 2010: Mary Meeker, \”Internet Trends\”

完整的投影片可以到這裡下載

點我

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善用群眾的智慧: 三個臭皮匠, 勝過一個諸葛亮

MMDays 很高興接到天下雜誌的邀請, 為一本好書來做試讀和介紹: “玩家外包 – 社群改變遊戲規則” 一書的作者 Jeff Howe 不僅是美國相當資深的網路人, 曾經任職於 Wired 雜誌從事新聞寫作, 同時也是率先提出 “群眾外包 (crowdsourcing)” 概念的先鋒. 因此本書可以說是解釋和研究群眾外包最為權威的資料來源, 彙集了作者多年來親身參與網路變革的經驗和感想, 相當值得一讀. MMDays 除了天下雜誌致贈的新書之外, 無收取任何回報, 僅以此篇讀書心得做為分享.

網路社群從虛擬世界開始發展, 現在跨入實體, 徹底改變我們生活的方式, 相信大家都曾經在網路上團購, 買吃的買用的, 省下一大筆錢. 從企業的角度來看, 社群現在也以群眾的智慧, 改變了公司治理的方式. 群眾外包簡而言之, 就是借助群眾的智慧來解決問題, 舉一個最簡單的例子, PTT 的鄉民最愛人肉搜索, 一旦在網路上發現惡棍, 大家便義憤填膺地把當事人的個人資料全部挖出來, 連祖宗十八代也逃不掉, 甚至於還立刻編輯一個 Wiki 的頁面送給壞人. 通常 24 小時之內壞人就會無所遁形. 準備出來道歉或是做一些最後的掙扎.

群眾外包, 講的就是這件事情

如果不是透過 PTT 的社群, 如果不是透過上面數以萬計的網友, 蒐集和拼貼資料, 人肉搜索不會有這麼高的效率, 這是幾個挖新聞的記者或是徵信社完全無法匹敵的能量, 無論他們多麼專業, 同樣的調查交由幾個專家來做, 整理資料, 明查暗訪, 恐怕曠日廢時. 這些 PTT 鄉民不是專家, 但是社群組織起來的力量卻發揮了超過專家的力量. 電視新聞老是喜歡把人肉搜索拿來當作新鮮的事情報導, 其實背後的概念, 就是群眾外包.

拉高層級來看, 這種借助群眾力量的模式也改變了企業處理問題的方式, 我們在三年多前曾經研究過一個運用群眾外包相當成功的網站 Threadless:

Threadless.com沒有專屬設計師, 也不像一般的網拍或五分埔成衣店, 由店家選好成衣, 再等待顧客決定要不要買單. 它從服裝設計, 產品決策, 甚至到服裝宣傳圖片, 通通讓使用者自己來! 換言之, 顧客可以自己上傳設計, 然後經由一個非常類似書籤網站推/收的評分機制, 決定這個禮拜有哪些新設計可以實際印成T-Shirt上市!

現在這一個網站還把觸角伸到了水壺和包包上面, 同樣地, 他們還是靠著使用者自己設計樣式, 然後把受歡迎的設計拿去生產. 透過使用者評分的機制, 他們不但可以決定哪些東西受歡迎, 還可以因此知道這個受歡迎的東西需要生產多少數量, 更精準地控制生產成本. Threadless 的經營模式告訴我們, 消費者和生產者之間的界線會逐漸模糊, 公司與外面群眾的界線也會跟著模糊.

群眾外包有很多種形式, 上面提到的不過是其中幾種, 其實像是懸賞通緝要犯的告示和海報, 也是群眾外包的一種形式. 不一樣的是, 由於網際網路的誕生和蓬勃發展, 現在的群眾外包變得更容易組織, 更容易透過網路的連結形成巨大的力量. 讓全世界每一個人, 無論距離遠近, 都可以參與同一個問題, 進而改變我們解決問題的方式.

本書不但援引大量的個案研究, 也相當系統化地將群眾外包的模式歸類, 甚至提出一套相當實用的規則來幫助人們實現群眾外包.

群眾外包雖然在美國已經大行其道, 對於比較保守的亞洲文化, 卻還是一件相當新鮮的事情, 也凸顯出其實華文世界的網路, 還有相當多借用群眾智慧的龐大機會, 相信每一個有志於網路世界的讀者, 都可以從這本書中得到相當多的啟發.

註；2007年MMDays曾取得Jeff Howe同意，將Crowdsource原文翻譯在此：群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(一) – 專家的新挑戰

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Photo Courtesy: eWeek europe

最近因為因緣際會，看了好些與創新理論相關的書籍。其中創新理論權威、哈佛大學商學院教授克里斯汀生所著《創新者的解答》一書，我個人認為頗有意思，尤其對於開放系統與封閉系統孰優孰劣的辯證，對於 iOS 與 Android 的勝負或許有點參考價值，在此與各位讀者分享與討論，以下一部分是受到克氏理論的啟發，另一部分則是我個人的詮釋。

近來 iOS 與 Android 兩大 smart phone 平台之爭，頗受注目。有人認為，iOS 有統一的界面與互動設計，因此帶來較佳的使用者體驗，最終必將勝出無疑；相反的，也有不少人（搞不好比前者更多一點）認為 Android 的開放系統，有助於帶來更豐富的 content 與 app，是所謂得道多助，必定能打敗 iOS，一統 smart phone 江山。

兩種說法當然都有道理，封閉系統有封閉系統的優點，開放系統有開放系統的優點。有人說，封閉系統就像獨裁政體，短期間之內很有效率，但最終將不敵正義的開放系統（正義的民主陣營？）。這樣的講法，乍聽之下很容易讓人接受，但眼前就有一個很大的反例 — 正義的 Linux 何時才要打敗邪惡的 Window$ 呢？哪有打了這麼久，正義的一方不但沒贏還被打趴在地上的道理呢？舖梗舖這麼久除非編劇是富奸？（附帶一提，以目前而言 Linux 與 Window$ 的市佔率分別為 0.93% 與 90.81% 左右）

好，離題了。回到主題。所以世界是現實的，限量是殘酷的，並不是開放系統最後就穩贏，應該還有一些其他的決定性因素在。大師說，或許有一個很簡單的原則可以幫我們判斷：「當系統性能還不夠好的時候，應採取相互依賴性的產品結構（翻譯：封閉系統）；當系統性能過好時，採取規格化的策略（翻譯：開放系統）」。

為何系統還不夠好的時候，要採較為封閉的系統？因為要作到規格化，工程師必需遵守許多框架，而必需對效能作出許多妥協。同時，在一項產品草創之時，例如 iPad 這類的「類平板電腦」，有一個統一的主導者，較能給予統一且完整的使用者體驗。

相反的，而為何系統性能過好時，則要採取較開放的系統？因為當性能不再是最優先的事項，規格化將有助於各方開發者之專門化，專注於其最擅長的 component，因而降低整個系統的成本。（當然性能最後也有可能電掉封閉系統，以 PC 硬體為例，Wintel 架構最後勝出，原本走完全整合路線的 Apple 也不得不使用 Intel 系列的 CPU，對 hard-core MAC fans 或許有種被背叛的感覺也說不定？但由今觀之，Apple 專注於自己更有把握的部分，而將 CPU「外包」，降低成本，對如今 MAC 的成功絕對有很大的幫助）

不過，似乎沒看到大師對所謂不夠好、過好，有更進一步的判斷準則。我們以幾個實例來看。PC 作業系統仍是封閉的 M$ 的天下，難道作業系統的「性能」仍然一直處於不夠好的狀態嗎？這似乎與一般人的經驗相違背。現今的作業系統比起 Win 95 時代應該算是相當成熟了，雖然偶爾會當機，使用者體驗也不那麼完美，但應當稱不上是「性能還不夠好」了。相較之下，使用者如今更在乎的或許是應用程式。那麼，到底為何正義的 Linux 還不能打倒 Window$？Mr. Valentine’s Day 覺得有幾個原因。

首先，開放系統的重要優勢之一，在於能夠降低成本。但最起碼在大東亞地區（可能日韓除外），許多人的作業系統取得成本基本上是個零。相反的，用 Linux 系列反而帶來無形的學習成本。

第二，PC 上的 killer application 可說是文書處理軟體，而文書處理軟體有強大的外部性效果，所以除非 M$ 佛心把 Office porting 到 Linux 上，並且功能不打折，也沒有相容問題，或者有其他更好的替代產品被開發出來，否則以目前的狀況，我個人認為使用者與其說被 Window$ 綁住不如說是被 Office 綁住。Office 可以說是 Window$ 此一平台的王牌 killer app，是 Window$ 的命根。

我若是 Google 高層或許會決定全力支援 Open Office 那類的 project，或是以 Google 而言，更有可能的是傾全力完善這類 application 的雲端版本，也就是 Google Documents，這個 project 本身賺不到太多錢也無所謂，其成功將如後所述，具有極為重大之戰略意義。（說到這邊，有人要提供八卦嗎，好像也很久沒看到 Google Documents 有較為 major 的改版或新 feature 了，最起碼作為一個輕度使用者，我是沒有很明顯的感受到）

文書處理內蘊的溝通本質，讓 Mr. Valentine’s Day 非常看好雲端版本的成功。而文書處理的雲端化一旦成為主流，也就是 Office 沒落之日。而 M$ 一夕命根被挖，短期內又找不到可以代替 Windows 與 Office 的明星產品，（儘管不得不說 Microsoft Research 真的作得很棒，但不知為何目前沒看到太多成功的 research 被商品化）整棵大樹或將轟然倒下，IT 產業可是極其殘酷的。

好的，又離題了。以上大概參考了 PC 的 case，我們再講回來，所以 iOS 跟 Android 到底誰會贏？

誠如 Mr. Saturday 之前也有提到的，iOS 平台其實也不算是個完全封閉的平台，頂多是說，在完全封閉與完全開放的光譜之中，iOS 並沒有 Android 那麼開放。但話又說回來，諸如 app 審核一類的 policy，Apple 要再放寬其實也不是難事，長期來看開放是趨勢，但 Android 在這點上也沒有討得太多便宜。

就使用者體驗來看，Mr. Valentine’s Day 常用的手機是只用過 iphone，但根據觀察以及偶爾借用，再加上 Mac OS 給我的良好體驗（應該算有高度正相關吧），就個人印象我是想把這部分的給分投給 iOS 多一點。iOS 的整體使用者經驗，更為統一、完整，也更為 fancy。另外，若考慮手機本身功能性以外的考量，如消費社會所賦與的符號性，這點 Apple 就有贏比較大。講白話一點，Apple 比較時尚。Google 純就功能是滿好用，我個人也頗愛用，但就是比較難跟時尚連在一起，儘管最近弄了個時尚平台。（純粹個人主觀評斷）

但 iOS 的最大劣勢在於 killer app 掌握在對手 Google 手上。前陣子 Google 推出了 Google Maps 5.0 for Android，支援向量 3D 繪圖，並且能夠離線閱覽。Google Maps 可以推 Android 的版本，Gmail 當然也不是不行，雲端本來就是 Google 的本行，Apple 這虧算是吃大了。當然或許有人是說 Apple App Store 裡面的 app，killer app 的質量還是足以電一下 Android 的 Market。但這類 app 平台的根本，是第三方開發者，Android 的市佔率如果繼續衝高，開發者（當然包括 killer app 開發者）逐水草而居是完全可以想像的，目前 Apple App Store 的質量較佳或許是事實，但稱不上什麼長期的優勢。

綜合以上所述，Android 在開放系統的得道多助量表上，小勝一些、killer app 部分佔到很大便宜，長期來看應該是會繼續把 iOS 打到接近 Mac 在 PC 的市佔率，以目前而言約是 5%。當然，考量到手機有更多純功能性以外的考量（就像隨身聽 or 消費型相機），以及 Apple 在使用者經驗上有獨到的功夫，而這是智慧型手機更需著重的部分，長期來看應該是沒有 5% 這麼低，Mr. Valentine’s Day 的勉強算是 educated guess 要來推測個 10% ~ 15%，最後應該是像 Mac 一樣鎖定中高階 or 低階但自以為雅痞的市場（誤）。

而 Android 在沒有殺出程咬金的狀況之下（例如某 F 開頭的公司），應該可以逐步吃下 iOS 的市場，最終成為市場的領導平台。當然現在是好像已經逆轉勝一陣子了啦，只是應該還有繼續成長的空間。

以上，胡扯了一些，不知各位讀者以為如何？歡迎指教與討論，Mr. Valentine’s Day 接下來四天前往上海度個小假，如果有需要討論的會在回台之後回覆，還請大家鞭小力一點。

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實際上, 我不認為 Apple 擁抱的是一個完全封閉的系統, 畢竟 Apple 也提供開發者工具, 允許他們在 iPhone 上面開發各式各樣的應用程式, 這部分是開放的; 但是 Apple 品管很嚴, 雖然人人可以寫, 但並非人人可以上架, 這部分你說他封閉也可以, 但我認為 Apple 是在小心地在求一個平衡, 在品質和完全開放之間取一個平衡點, Apple 的目的是在塑造品牌, Google 的目的是讓全世界的資訊流通, 兩者現在雖然互相踩進對方的地盤, 但當初的出發點和經營哲學卻是完全不一樣, 封閉和開放之說, 也是衍伸於此.

不過既然大家各說各話, 沒有一個結論, 所以我們不妨從另外的一些案例來看看, 究竟這個科技時代是怎麼在往前走.

前一陣子, 今周刊刊出了一份專題報導 “電視亡國”, 內容相當驚悚, 直指台灣電視的惡劣生態, 觀眾長期忍受著品質低劣的電視節目, 卻被迫要每個月掏出幾百塊付給有線電視業者; 身為科技之島, 電視數位化程度低落, 竟然只略贏柬埔寨; 頻道和系統商不投資新設備, 只知道向國外買電視節目, 然後不斷在電視上重播; 電視台的節目粗製濫造, 一大堆低成本的談話性節目, 優質的節目越來越少, 整個電視生態陷入一個恐怖的惡性循環. 相信每一個人都曾經大罵台灣的電視節目和電視台, 但是多少年過去了, 情況始終沒有改變, 政府也無所做為

其實仔細想想就可以發現, 電視的生態是一個封閉系統的代表, 系統商把持了通路, 頻道商把持了節目, 兩者就形成了一個壟斷的勢力, 外面好的內容流不進來, 因此缺乏競爭, 反正政府也沒在管, 他們可以肆無忌憚地弄蓋台廣告, 無限制地重播周星馳的電影, 成本極低. 這個現象在許多國家都可以看得到, 不僅僅只有台灣而已. 也因此, 打破這個封閉系統, 讓電視的生態擁抱開放, 就變成了許多人的目標. 比如說黎智英, 他就是看準了這個封閉的系統已經搖搖欲墜, 所以亟欲敲開大門, 讓他自己的 content 流進電視.

又比如說 Google TV, 想要讓網際網路的內容全數流進電視, 目的也是在於打破整個電視封閉的文化. 就像我們之前在數位匯流的文章所提到的, 其實匯流本身就代表了整個世界正快速走向開放的系統, 原本行動電話是不能上網的, 現在卻可以像電腦一樣流覽整個網際網路的內容, 就是一個最簡單的例子. 所以這樣的趨勢對於台灣是很有利的, 系統商和頻道商會沒飯吃, 因為以後每個家庭只要一條網路線, 就可以收看網際網路上等於無限多的頻道, 無須忍受系統商和頻道商硬塞給我們的爛節目. 未來我們沒有理由繼續再付錢給第四台業者.

再舉一個大家可能從來想都沒有想過的封閉系統, 那就是亞洲人再熟悉也不過的 KTV, 大家可能會好奇, KTV 怎麼會是一個封閉系統? 不就是大家唱唱歌嗎? 是的, 但是家裡曾經買過 KTV 伴唱機的人就會知道, 歌曲的更新一直是這些伴唱機很大的問題, 相當麻煩. 另一方面, 台灣大大小小的 KTV 業者林立, 但是都是用自己的 IT 管理系統, 自己去跟唱片業者談歌曲和影片的授權, 各自為陣, 歌曲和內容不可能互相流通, 如此也是形成一個封閉系統. 網路可以改變得了這個狀況嗎? 答案似乎是肯定的. 國內較為著名的業者例如 iKala 耕耘線上 KTV 已久, 目標都是在切入這個封閉系統, 徹底改變原本的生態.

如此看來, 開放與封閉系統之爭, 人們早就已經給出答案, 在智慧型手機普及前, 我們就想要讓手機上網, 在網路電視還沒有人聽過或想過之前, 我們早就希望網路線可以把資訊帶到越來越多的地方, 如此看來, 其實科技演變的本質本來就是走向開放, 我們希望資訊流通到世界的每一個角落, 我們創造出了 Wikipedia 讓全世界寫文章, 我們創造出了自由軟體讓全世界一起寫軟體, 我們甚至有了 Wikileaks 奮不顧身地要向全世界爆料 (誤). 無論你做的是什麼, 當有了打破封閉的概念出現時, 也許你就找到了一個改變世界的機會. 試著往這個方向思考吧!

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上個禮拜我在大陸待了整整一週。主要原因有三：一方面是應今年的博客年會之邀當個小小的講者，二方面正好想跟對岸的同業好好交流一番，第三方面，也是因為個人今年以來幾乎沒什麼休息，想趁這個機會好好偷懶一下。

一個禮拜交流下來，看了、聽了很多事物，有很多感觸，一篇文章實在難以包容全部。就容我用參加的兩個活動為主題、分成上下兩篇吧。

這篇主要是關於我參加的第一個活動：新浪微博開發者大會，時間是11月16日，地點在北京。

新浪微博，這個現今在中國接近獨霸地位的微網誌服務，在北京的國家會議中心舉辦〈地點有點偏僻；在鳥巢旁邊〉。

話說在前頭，我對於新浪微博接觸不多〈FB、Twitter、噗浪就已經夠耗時間了，沒空再多玩一個〉，最大的印象也就是「這是個自我閹割審查制的微網誌」，對於它在中國大陸到底有多成功，其實心裡也模糊沒個底；但到了會場，我就切身的體認到了…

人、真、的、很、多…

第二張圖，是從我坐的位置往後拍的。這是主會場滿座之後另開的分會場，可以看到分會場仍然是坐滿滿，都站到邊上去了。〈據透露，官方消息售票一千六百餘張，但實際人數恐怕破兩千人〉

這證明了一件事，就是新浪微博真的很多人用〈廢話〉，並吸引了大量的中國開發者投入參加。這樣的創新能量，實在讓來自台灣的我們瞠乎其後。〈我好奇若Facebook在台灣舉行開發者大會，規模會有多大？〉

當然，我們都知道，量不等於質，但是高品質的產品也多半出自於激烈的市場競爭之下。一百個軟體產品裡面，九十九個軟體多半最後都失敗了，只有一個是成功的。但那一個，多半也是因為參考/參與過其他專案，吸取前人失敗教訓，才成功的。

換句話說，一個真正成功的產品，往往是從眾多市場競爭者中學習、試誤、脫穎而出。看看這一整排的人龍…

我也知道，新浪微博的成功，嚴格講起來上並不是正常市場力量運作下的結果，而是跟政府斡旋〈難聽一點是PLP〉、自我審查、踩在飯否的屍體上一路走過來的。

但縱使如此，新浪場次的爆滿在在顯示大陸網路創新能量極為可觀，即使在當局天天草泥馬浪費社會成本，仍有大量開發者在一團河蟹的大前提下持續在網路業努力，坦白說，我一個台灣人看得很汗顏，我最常聽到對於台灣網路業的抱怨就是政府不幫忙…難道大家想要的是大陸政府這種倒忙嗎？

話說回來，新浪微博吸引了這麼多開發者過來，但演講者端出的內容，坦白說我覺得亮點不多（大部分時間都在歌功頌德，或是提FB、Twitter現況來比較，奇怪這兩個網站我在大陸都連不上還一直提XD）。大致上就是幾個要點：

• 新浪微博開放API。
• Facebook上有數百萬種應用，Twitter上有數十萬種應用，相較之下新浪微博在使用人數上不輸前述兩者，但應用只有幾百種（好像是六百多），顯示這是一塊待開發的藍海。如果你覺得某些相關應用有賺錢機會，可以趁現在把握，這塊應用市場從藍海變紅海的時間大概是兩年。
• 新浪微博將推出weibo.com（真的叫微博），打算分拆公司上市。

聽起來這塊應用市場的確潛力蠻大的。不過，若是台灣的開發者想進入大陸市場，我想可能也有幾點要注意：

• 惡性競爭：就連優視科技副總裁陳石都在演講時說，大陸網站間的競爭就像小孩子搶糖果一樣，雖然身體長成巨人，但還是會天天比賽綁架用戶（這很明顯在影射騰訊與360）。因此遇到這類惡性競爭恐怕是不免的。
• 民情不同：譬如在新浪微博上相當成功的”求收養”，從遊戲機制、用字遣詞、圖案等，感覺就和台灣做出的產品相當不同。
• 河蟹：為了因應大陸政府要求，所有新聞站台、論壇、UGC網站都要具備言論審查員，我聽到的消息說新浪微博應該有上百位審查員。這對於網站開發者來說是個不小的負擔。

至於最後這段，關於新浪微博要走出中國－－蔡文勝的演講－－就當做小插曲吧。

另外，站長和開發者還有一個不同，以前的站長基本上沒有走出國門，只是在中國，就如同中國互聯網的網站，哪怕像QQ那麼牛都沒有走出國門。現在新浪微博已經擴散到東南亞、台灣地區，我們可以非常清楚的看到整個台灣地區不單單明星，包括他們的老百姓已經上到微博來了。我們上海的開發者曾經連續幾周在iPhone上面下載量是第一的，開心農場也風靡全球。這說明一個趨勢，中國的開發者未來幾年可能就像中國的輕工業產品，像我們的服裝，像我們的鞋帽會占領整個世界。

－－蔡文勝：微博的開放與公正性給開發者更好機會

蔡先生恐怕是忘記了河蟹這回事。光是要如何處理網路上的台灣綠營政客，恐怕就夠新浪傷腦筋的了。關於此點，還是龜去來嘻的分析合理些。

總而言之，新浪微博發展潛力的確是不容小看，雖然有一些外在的負面阻力，但幾年之內應該會出現許多有趣的成功應用。（不過對於台灣本地的開發者來說，有一定的距離。）

整場演講的影片可以在Google上尋得，有興趣的人可以自己找來看。

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眾所周知，Digg今年九月改版之後，整個營運一路往下掉，引起用戶大反彈不說，連創辦人Kevin Rose都跟著走人，順便大砍37%的員工。曾經風騷一時的書籤之王，對比現在景況，實在令人唏噓不已。

其實近一兩年的Digg，在各種新興服務夾殺下早就一路走下坡；事前這次改版就被視為背水一戰，不過歷史上背水一戰的紀錄都不太成功，而Digg這次顯然也是失敗了。

讓我比較感歎的是，Digg一度是這麼成功的網站，喊價曾經從幾千萬到上億美金都有，但是現在這些（投資人心中的）價值已經蒸發了；到底是什麼原因讓它的價值下滑得那麼快呢？

是因為抄襲嗎？在網路上，複製一個服務的難度很低。Digg成功之後，全世界不知道出現了多少個書籤網站，是因為太多雷同的東西（如Reddit）而讓Digg新鮮感不再；但我們看Flickr、Youtube、Facebook、Twitter成功之後，網路上也有為數眾多的照片、影音分享、社交網站、微網誌出現；但是這些網站沒有一個是被clone站打敗的。Digg當然也不是。

是因為觀眾喜新厭舊嗎？Newsweek說Digg比較像個TV show。因為太久沒有推陳出新，觀眾膩了、轉台到別的服務去了。這論點好像有一些道理；大眾本來就有喜新厭舊的心態，Digg又很久沒有新功能出現…。但是這似乎又有些怪怪的，畢竟還是有某些網路服務十年如一日，現在也還活得好好的？

我個人認為更好的解釋是：Digg原本的市場區隔，在個人媒體興起後受到排擠，只好萎縮到它該有的樣子。

簡單來說，在Digg興起之前，大家看的多半是幾個重要新聞網站：譬如傳統報社NYT、WSJ；電視新聞CNN、或是幾家入口網站Google/Yahoo/AOL新聞。這些新聞是經過主流媒體編輯挑選的，一種屬於“大眾口味”的新聞。

Digg的出現，代表的是個人聲音的出現；網友票選自己覺得重要的新聞，這些新聞常常不見得是受主流媒體編輯青睞、卻反映出網友的不同看法。

我覺得，Digg的成功，部份原因是它抓準了網友”異中求同”的心態；研究社會流行的人應該對這概念不陌生，許多身著奇裝異服的青少年，多少都是受”想要跟別人不一樣”、“但是又想要朋友認同“的心態影響。這對應到網路新聞，就是”我想要看跟主流媒體不一樣的新聞”、”但是又想要其他網友認同、共同討論的話題”。Digg正好就是這樣的服務定位，所以它成功了。

可是，因為”求異”心態而紅起來的的東西，一旦變得廣為人知、太過”流行”，對最初擁戴者來說，就失去了本來的魅力。這固然是服飾流行每年都有新花樣不斷換新的原因，但套在Digg上，就變成”一旦Digg變流行了，新聞內容就越像主流媒體，越背離最初擁戴者的期望”這樣的兩難問題。

更尷尬的現實考量是，Digg為了營收，也必須向主流媒體靠攏。君不見這次改版，重點之一就是把更多主流媒體文章引入到Digg社群中？這更進一步混淆了Digg本身”草根媒體”的定位與魅力。

然後，如果我們再把Facebook跟Twitter這類更強調個人化、更強調社交的服務考慮進來。固然，這兩個網站的出發點、操作邏輯，跟Digg完全是不一樣的。但是就資訊分享的功能而言，這些網站不但具備近似的功能，且定位更加個人化。於是，Digg變成要同時在”主流新聞媒體”與”個人化社交媒體”的夾縫中找區隔。這個市場區隔也許還是有的，但顯然沒辦法讓Digg維持過去的規模，所以現在就…大大縮水了。

所以我認為，讓Digg消失的，不是網友的喜新厭舊心態，而是它的定位逐漸被排擠消失，小到無法撐起它原先的規模。（比較起來，Reddit只有6個人，Digg裁員之後還有42人…）

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另外，這裡面也讓我們看到，網路業的競爭有多激烈。Facebook與Twitter，操作概念上並不是直接對打的網站。可市場就是這樣，有的東西不是跟你直接競爭，但就是無形中慢慢把你取代了… 當初很多人期望Digg幹掉主流媒體，結果現在主流媒體還活著，倒是Digg自己被其它網路服務取代掉了，還真是尷尬。

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Google在今年7月發起一項活動，叫做Life in a Day，在一個禮拜的時間內，邀請大家把自己一天生活的影像，上傳給Google，最後會把大家紀錄的影像編成一部電影，在2011年年初發表。目前影像上傳已經截止，不過我們還是可以先看一下活動發起的宣傳影片，以及製作導演當初想到這個計畫的源頭為何？

宣傳影片：

奧斯卡得獎導演Kevin Macdonald製作的動機-英國平民檔案室：

似乎有字幕翻譯的Beta功能，不過不知道是否已經可以使用？不過至少CC按鈕按下去，目前會出現英文字幕，真的英文聽不懂看不懂，也可以看看畫面，主要是英國一個大量觀察文件室 (Mass Observation Archive) 紀錄著從1930年代到今天，各種人、各種生活、各種主題的紀錄，有文字、圖片、樂譜，是一種平民生活的史料。

身在數位世紀的今天，我們可以在每一個現在，回憶著海量的歷史資料，也可以身在甲地，觀察著海量的乙地資訊。當海量的資料彼此互相來回之後，可以產生哪些浪花呢？我想這是我們可以繼續思考的問題了！

想法1: 計畫著海量的未來?

想法2: 影響著海量的乙地 ?

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