網路, 產業, 資訊, 觀察, 生活, 電影, 技術, 新知, 科技, 媒體, 趨勢, Web 2.0
Posted in Blogger in Taiwan, Mr. Friday, Taiwan, Web 2.0, 網路新聞 on Mar 18th, 2010
“請問你們部落格的Adsense收入有多少？”
這幾乎是每一個初次見面的網友，知道我是MMDays成員後，幾乎都會問的問題。
每次面對這樣的提問，我個人都是笑笑的回答：
“不多啦，如果扣掉每個月的主機租用費，還會倒扣很多數字。其實我們是燒錢請讀者來看部落格。”
這是一個顯而易見卻又難以說出口的事實：在台灣，能夠靠部落格專職寫作養活自己的人，幾乎一隻手就可以數得出來。
最近看到Mashable的Pete Cashmore上Bloomberg訪問，談到Mashable未來可能會走向IPO之路。這的確是令人羨慕。作為科技部落格的一個成員，我相信很多人也一樣，希望在網路界寫出一片天，最後像美國的TechCrunch、ReadWriteWeb或是Mashable這樣，能夠不停書寫自己喜歡的科技網路趨勢、在網路界發揮影響力、同時養活自己。
Posted in Case Study, Facebook, Mr. Friday, Taiwan, Web 2.0, 網路產業 on Mar 15th, 2010
一直想要為這個系列的文章下一個最後註腳，無奈思緒打結，好一陣子生不出來個結論。不過也好，隨著時間過去，Facebook在台灣的網路界的影響慢慢發酵，讓一些想法慢慢沈澱下來。今天這篇應該就是我的最後結論了吧。
Facebook成為Yahoo與Google的強力競爭者
過去多年來，講到會讓使用者想設為首頁的網站，說來說去多半不離兩個：Yahoo與Google。Yahoo與Google這兩個網站，的確都可以讓使用者快速的連往各種服務，而其背後的運作哲學，也代表兩種不同的典型：
Yahoo的運作邏輯，是盡量發展各種重要的服務（譬如搜尋、email、新聞、財經…），並全部集中放在首頁上。使用者一進入網站首頁，等於看到一個預先整理過的大書籤頁面，裡面有各式各樣的服務連結，不過絕大部分服務都是還是Yahoo自己經營的，所以使用者怎麼連來連去，都還是在Yahoo自家的網站裡面打轉。
Google的運作邏輯，則是另外一種思維。Google把所有的服務、廣告全部藏了起來，只留下一個大大的搜尋框。因為不知道使用者想看什麼，所以不相關的訊息乾脆全部不要出現。使用者想用什麼服務，就用Google提供的搜尋功能，立刻幫你找到網路上最受歡迎的服務，然後就讓使用者快速的連出去了，再也不需要回來。
Posted in Business, Taiwan, Web 2.0, 媒體, 專欄, 新聞, 網路產業 on Mar 14th, 2010
從搜尋通路回饋內容
Google認為報業應該自己想辦法，他們能做的，就是盡量把流量導給報紙網站。至於從新聞搜尋、通路這部份賺的錢，Google全拿。
報社現在真的很怕Google。來自Google的流量，佔主流新聞網站的30~40%（註一）。目前只有梅鐸敢揚言要退出 Google新聞，其他報社哪敢這樣做？深怕連最後那一點點的流量都沒了。
這樣的關係是正常的嗎？我不知道。不過，可以參考別人的作法。
Posted in Mr. Friday, Mr. Saturday, Taiwan, Web 2.0, 網路產業 on Feb 13th, 2010
經歷過2006~2008年的HemiDemi、FunP等服務的相繼竄紅與起落，2009年Plurk與Facebook在台灣的興起，台灣的網路生態其實一直在變動著。最近Mr. Jamie在部落格上宣佈了他的appWorks育成計畫，感覺上沉寂了一段時間的台灣網路創業，似乎又開始有些活絡的跡象。
關於創業，兩年半前Mr. Satuday曾經把他的一些想法寫成文章，叫做一些關於 Web 2.0 的思考。該篇文章雖是根據2007年的狀況寫的，但現在再拿出來看，仍然有很多值得重新咀嚼玩味的地方。當初Saturday所指出的一些問題，對照現況，好像有的說中了，有的想法改變了，有的當初看來是個很少人注意的事，現在卻變成很大的問題，而有的狀況則仍然沒有改變。
今天是除夕，我們就來回顧一下Satuday當初說了什麼吧。
Posted in Business, Mr. Friday, Web 2.0, 專欄 on Feb 4th, 2010
今天在Twitter上一時興起，提了很多關於雲端運算的一些想法，結果一發不可收拾，覺得應該寫成部落格文章。可是又懶得整理，也罷，就用「推特體」直敘如下吧：
※雲端運算吵了這麼久，好像很少人注意到它對網路使用行為的影響？其實仔細想想，影響非常大啊。
※當所有服務都搬上了雲端，人們也都習慣使用雲端服務了以後，會造成什麼影響？
具有Thin Client的終端裝置大量出現
OS的牽絆力大為減弱〈離開Windows再也不痛苦〉
瀏覽器的重要性與日俱增
執著於桌面應用的程式被邊緣化。
Posted in Business, Mr. Friday, Web 2.0, 專欄, 政治, 網路新聞 on Jan 14th, 2010
↑Google揚言退出中國，網友在Google北京總部門口獻花照
Google揚言退出中國，是今天發生最令人震驚的事。不過先別急著哀悼，這事情或許還有轉機？
就當我說大話吧。不過Google這次的聲明，我第一時間看到時感到非常疑惑。退出就退出，有人寫的這麼迂迴又順便爆料的嗎？〈對不起，身為一個三不五時寫部落格文章，偶爾還引發筆戰的人，總覺得這種迂迴的文字背後都有更深一層的涵義〉
Posted in Case Study, Mr. Friday, Taiwan, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點 on Nov 23rd, 2009
講到這裡，我想大家應該也忍不住好奇：台灣的類似網站到底是怎樣被打死的？
現在談這個已經是事後諸葛，不過我想最主要的原因有兩點：一是Facebook的中文化，二是它的開放API。
如果我們現在到街上拉人問Facebook到底哪裡吸引人，我想泰半都會回答『小遊戲』。沒錯，台灣人幾乎上Facebook都是去玩小遊戲的，觀察一下PTT的Facebook版就可以知道，整片都是遊戲討論。但是Facebook明明就是一個來自美國的社交平台啊！怎麼到了台灣會變成以遊戲出名的網站？
Posted in Mr. Wednesday, Plurk, Web 2.0, twitter, 程式設計, 網路產業 on Oct 21st, 2009
有時候本文後面的討論反而還比本文更精彩勒。然而拜社會化媒體(例如Twitter與Plurk)快速發展之賜，大家越來越習慣在其中討論日常生活點滴，當然，也包括了閱讀到的文章。因此，為了更快速找到文章相關的評論，PlurkTop提供了一個新的Widget，幫助聚合文章在Plurk上的相關討論。這個想法最方便的地方在於使用者無須再去任何網站申請新帳號，直接利用現有的噗浪Plurk，只要發個噗就好。
Posted in Mr. Friday, Taiwan, Web 2.0, 網路新聞, 網路產業 on Oct 19th, 2009
這次yam天空打著開放的名義邀請眾家部落客前來，到底葫蘆裡賣什麼藥，我自己也很狐疑。上網搜尋『yam 開放天空』的字眼，在Google上也找不到網頁介紹連結耶…囧。到底是什麼性質？開放API嗎？
到了會場才知道其實並不是。天空部落並沒有宣布開放API，而是尋找有潛力的新創網路服務合作，從這些新服務拓展天空部落的可能性，而yam可以提供流量與系統開發上的建議。聽起來，倒是有點創投平台的味道。
Posted in Business, Mr. Friday, Web 2.0, 媒體, 專欄, 新聞, 網路產業 on Oct 13th, 2009
Posted by Mr. Friday
前幾天，全球媒體高峰會〈World Media Summit〉在北京舉行，幾乎全世界所有的重要媒體都到場了。一如以往，媒體大亨梅鐸的發言總是吸引了不少人的目光。從事後媒體的報導看來，他的談話大概有兩個方面的解讀：
Pay for the content！有價值的新聞不應該是無償放在網路上供人瀏覽。傳統媒體面對快速成長的網路世界動作或許緩慢，但面對這些有『內容偷竊癖〈kleptomaniac〉』的網站，新聞媒體不應該再坐視，否則最後付出代價的會是在座的新聞媒體業者。
北京當局想要打造一個世界級的新聞媒體，藉此增強在國際間的形象與影響力，梅鐸本人十分期待接受來自中國的媒體競爭，但是中國本身的盜版猖獗，加上本身競爭環境相當封閉，中國媒體真的準備好要進軍全世界了嗎？
關於收費的問題，之前MMDays討論過很多次，最近的一次是在豁出去了? 媒體大亨梅鐸 (Rupert Murdoch) 旗下新聞網站將全部收費這篇討論過。從傳統的觀點來看，好的內容本來就應該可以收費，可是網路時代哪有人在收費的？使用者已經習慣從網路上獲得免費的資訊。這導致好內容的產出者很難獲利，難怪梅鐸頻頻出招，硬是希望逆轉網友行為，改成內容收費制。
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