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Marissa Mayer 與起死回生的雅虎

距離上一次寫 blog,原來已經是好幾個月之前了(遠目)。 一些私底下認識我的朋友可能知道,其實在 2012 年之後我就逐漸減少寫作的頻率,最重要的原因是因為轉換公司:我從雅虎台灣,調到雅虎美國工作。也因為在產業工作的關係,許多過往的個人觀察,開始會受到一些內部觀點的影響,更不想看到自己的個人言論被貼上公司標籤,就不太方便再繼續發表在這個部落格上。又或者,我應該寫一個大大的利益衝突警示在部落格上 🙂 不過,今天我要大膽地來提一個話題,就是在 Marissa Mayer 上任 Yahoo CEO 已經超過兩年的現在,回頭看過去兩年的 Yahoo,到底有什麼樣的變化。 兩年半以前的大混亂 我還記得在梅姐上任以前,當我剛到雅虎美國就職的時候,整個內部正深陷內部政治跟裁員風暴。短短的一年內, CEO 竟然多達五任。不只外界質疑,公司內部的員工也陷入群龍無首、不知要往何處去的困境。當中最令人「難忘」的就是 Scott Thompson 上任後隨即推行的大裁員政策。我們當中的許多人,或許可以認同裁員是必要的,但是當中近似隨機裁員的方式根本讓人無所適從。前一個月還被 CEO 稱讚的團隊,隔月竟然就被裁員,簡直是匪夷所思。 這時雅虎陷入嚴重的內憂外患,簡單來說有: 1. 人心渙散,沒有人認真做事,來公司第一件事就是看 linkedIn 上面的新職缺(當時連我這個初到美國的人,每天都收到 20-30 封獵人頭的信,同事更多)。許多大頭如Douglas Crockford (JSON 格式之父)的離職,更讓員工士氣大傷。 2. 產品部門沒有人在作事。以往會議室一間難求,但當時卻是整棟樓的會議室都空無一人,走進去就可以,有的人乾脆在裡面進行別家公司的面試。少數想認真做事的人,會發現許多合作的團隊都告訴你:我們被裁了,請自己想辦法生出你要的功能。 3. 業績雖然沒有直線滑落,但所有的指標都在下降,外界評論也認為雅虎會下落得非常快。中間有些 CEO 認為雅虎應該轉型成類似電視台這樣的媒體,而不要再花時間跟 Goolge、Facebook 競爭,更讓人心惶惶。 Marissa Mayer 做了什麼? Marissa 來了以後,很快的替雅虎開了診斷。 她認為,雅虎有三個主要的問題,一是士氣,二是產品,三是公司業績。雖然股東們最在意的是公司業績,但要救業績,得先救產品。要救產品,得先救士氣。所以,最重要的,其實是士氣。而非常幸運的是,這裡面最好救的,就是士氣。 所以她第一週,立刻宣布了免費午餐,每週的員工集會(FYI),接下來更有免費 iPhone 與 Jawbone Up 手環。在 FYI 上面聽見的問題她都會立刻給予真實的回應,精彩處往往讓大家拍手叫好。另外還有一件事,就是全面清查公司在申請綠卡遇到困難的人,並立刻啟動申請。後者非常重要,因為有很多雅虎外籍員工之所以還沒離開,就是因為卡在綠卡申請。眾所周知的是矽谷公司的成功有很大一部分是外籍員工的貢獻,而如果公司裁員的狀況持續 […]

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Yahoo Year End Party, 2013 最近網路上先後出現了兩篇靠著自己努力,到了矽谷工作的熱血奮鬥努力成功的故事。這兩篇文章都寫得非常好,也讓我想回顧一下過去五年我的心路歷程,並回應當中的一些內容。 初入職場的新鮮人 我還記得剛開始寫這個部落格的時候,我剛從一年四個多月的軍中退伍,找到我第一份工作。做了沒多久,我接到當初面試時另一家大型外商的 offer,因為對方薪水比較優渥,所以我不到三個月就離職,從網頁工程師轉職成需要到處跑客戶,幫人維修機器大型主機的 Unix 系統維護工程師。我還記得報到的第二天,一個很資深的前輩帶我出去吃飯,問我是什麼學校畢業的,然後丟了一句:”像你們這樣 XX 學校畢業的,我賭你撐不到兩年。”

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由於投書者意願,以下姑隱其名,來函照登: 關於最近傳出Yahoo想要”Sunset” Delicious的計畫,大家應該早已聽說了。相信大多數人第一時間的反應都跟我一樣:措手不及、傻在當場、然後”WTF”之類的髒話齊飛…(以下省略一千字)。 算算,Yahoo最近動作也不少,但好消息實在不多(多半都是瀏覽量被臉書追過、裁了多少人、又關了哪些服務云云),這次竟然連Delicious都想關了(事後改口說是考慮賣出),讓許多人(尤其是Delicious的愛好者)失望不已。 Delicious/Yahoo到底是出了什麼問題? 在問答網站Quora上,有人提出這樣的疑問:為什麼Yahoo自從買下Flickr、Delicious、Upcoming、MyBlogLog後,就每況愈下?(Why did the web services group at Yahoo fail after acquiring Flickr, Delicious, Upcoming, MyBlogLog and others?) 該問題引發許多業界人士(包括許多Yahoo前/現任員工)的討論,內容相當值得一看。如果你有耐心看完整個討論串(很長!)的話,應該可以發現,問題並沒有表面上的簡單。

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Google想要重新發明電視機,他們說這會是改變世界的一步。然而一開始滿懷期待的我,看完Google TV的發表後的感想只有四個字:失望透頂。 在我評論之前,勢必還是得介紹一下這個東西是什麼:Google TV是日前在Google IO上發表的新產品,繼智慧型手機、平板電腦之後,Google要把觸角伸向:電視。

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這個Google、 Yahoo、Facebook、Twitter〈以下簡稱GYFT〉新聞一出,很多人開始臆測起Yahoo與Google到底葫蘆裡賣什麼藥,畢竟這兩家的服務都做得很大,幾乎每個人都有申請過Y與G的帳號,但現在竟然開放讓Facebook或Twitter帳號登入,是不是意味著這兩家網路搜尋龍頭終究發現自己在social network這塊技不如人,想透過與其他社交網站的緊密結合,藉以把自己的服務根植到社交網路上的使用者群?

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Posted by Mr. Friday 今天是2009/5/26。一個月前,無名小站正式公告,即將關閉網誌備份功能,關閉的日期,正是今日。 無名小站在台灣上網族群間的市占率極高,來看這篇文章的人,一定也有很多人擁有無名小站的網誌與相簿。這篇公告已經流傳了一個多月,可能你看過,也可能你沒看過,也或者你看過,但不太在意。不管你是哪一種,只要你決定5/26之後仍繼續選擇無名小站當你的網誌重心,那請你回答我,你不需要網誌備份功能的理由,是什麼? 備份,是什麼?

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Google現在全面公開了Friend Connect,網站管理者不需要撰寫程式便可藉由Google Friend Connect增加社交機制。Friend Connect是Google最近公布的一個社交軟體,網站管理者可藉由嵌入一小段簡單的Javascript程式碼就可以在網站中增加widget實現社交的功能,換句話說,任何網站都可以藉由Friend Connect變成社交網站了,個人部落格也可藉此社交功能更增進與讀者間的互動(包括部落客與讀者,讀者與讀者間)。

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