Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

Posted by Mr. Tuesday 各位讀者好久不見！ 得先跟大家說聲抱歉，整個二月因為過年加上工作繁忙的關係，Mr. Tuesday都沒時間好好看電影與寫電影相關的文章（而且最近一部看的，還是不怎麼敢發表評論的《險路勿近》）。真的是很久不見了，今天就來跟大家介紹幾部今年即將上映的、值得好好期待的動畫電影吧！

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Posted by Mr. Saturday 待在矽谷的人，可能最近會突然感覺到：「奇怪，Facebook 跑到哪裡去了？」，沒錯，這一家在 2007 年被捧上天的人際網路公司，最近簡直跟消失了一樣，美國各大媒體似乎不再狂熱地報導這一家公司的新聞，我看到最近的大報導是紐約時報的 Quitting Facebook Gets Easier (離開 Facebook 更容易了)，內容講的是一位 Facebook 的使用者想要移除自己在上面的個人資料，結果花了兩個月還是不得其門而入，搞得他抱怨連連，紐約時報在文章中提出，Facebook 始終不願意提供使用者一個移除個人檔案的按鈕，讓使用者可以按下按鈕就永遠離開 Facebook．Facebook 的理由是他們看到很多使用者通常在關閉自己的帳號之後 (不是移除)，過沒多久又會有很多人跑回來重新開啟自己的帳號，為了怕這些使用者後悔，所以他們不提供讓使用者輕易就可以永久移除帳號的功能．嗯，真是偽善．

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Posted by Mr. Saturday Google 買下 JotSpot 這間公司已經過了 15 個月，市場一直在等待 Google 把 JotSpot 的產品推出來，許多人猜測 Google 會推出的一定就是類似 Wiki 的陽春產品，現在謎底終於揭曉，Google 更進一步地把 JotSpot 的技術推展，直接發表了 Google Sites，讓使用者能夠輕易地去共同創造一個網站．Google Sites 是 Google Apps 的一部分，與 Google Docs & Spreadsheets 還有 Google Calendar 緊密整合，非常易於使用，使用者可以把 Google Docs 的文件、試算表或是一些 Google Calendar 裡面的重要會議日期直接嵌入到 Google Sites 裡面．也可以貼上文字、影片或是其他形式的附件或是內容，讓其他企業內的使用者可以輕易去瀏覽和編輯．Google Sites 儼然讓 Google Apps 的產品線又更為完整和堅強．

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Posted by Mr. Saturday 大企業的公益形象對於企業的成功扮演著相當重要的角色，Google China 最近舉辦了一個跟程式設計師毫無相關的競賽活動，名為第一屆谷歌杯中國大學生公益創意大赛，這次 Google 在中國砸下了 1000 萬人民幣的獎金，要在接下來的三年將這筆獎金提供給好的公益創意點子．希望能夠藉此活動促進中國的公益活動，改善中國社會． 此次競賽的參賽人員以中國的大專院校學生為主．學生或其團隊提交方案，爾後以甄選為主要選拔方式；在所有獲選進入決賽的參賽者中選擇 30 個有創意、有能力的參賽者 (個人或團隊)，於2008 年暑假期間執行實施其參賽方案。 看到這樣的一個活動，也讓我希望台灣的各大企業可以多多效法，舉辦這樣一種公益活動競賽，讓台灣社會變得更好．另外很有趣的是，這個活動的網址是 http://www.gong1chuang1.com，剛開始看這個網址我還納悶怎麼這麼奇怪，用中文念出來才發現竟然就是「公益創意四個字」，相當有意思．

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Posted by Mr. Saturday Google Moscow 最近製作了一個推廣 Gmail 的廣告，內容雖然大家都猜得到，但是廣告的呈現方式倒是相當令人印象深刻．也許該叫做苦力廣告？

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Posted by Mr. Saturday Google Blogoscoped 這一個長期觀察 Google 的部落格，日前自己舉辦了一個重新設計 Google logo 的小比賽，讓網友可以把自己設計的 Google Logo 上傳到他們的 blog，結果在剛剛出爐，得獎的是一個有點嚇到人的 logo： 這個 logo 其實很有意思，它把 Google 變成了一隻機器大蜘蛛，在網頁上爬來爬去，這就是比喻 Google 的 spider (或說 web cralwer) 在網路上爬來爬去自動抓取網頁資料的意思，相當傳神。當然比賽中還有其他相當有趣的作品：

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Posted by 西恩潘 看起來微軟要買雅虎，事情不會是想像的哪麼簡單。如同要追或是娶一個熱門的女生，沒有下點功夫可能搞不定。今天雅虎已經正式的回拒了10天前微軟的446億美金的價格。這個舉動不但沒有讓雅虎的股價下跌，反而還漲了超過2% 。這代表了投資者對於雅虎這個舉動都是預料中的事情，以雅虎最近一個禮拜的舉動，看的出來雅虎不是不想賣，而是想要在賣給任何人以前先看看還有什麼其他更好的選擇。單單從過去一個禮拜雅虎的消息就可以看到，不管是利用谷歌廣告平台來維持現有單獨公司，或是找美國線上(AOL)來談合併，看起來應該是很認真去尋找自己在公開市場的價值到底是多少。對於雅虎這間哪麼有規模的單純網路公司來講，單單要去分析其所有的價值真的不太容易。

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稍早 Yahoo! 正式發佈新聞稿，拒絕微軟的 446 億美金併購提案，原因是微軟的出價嚴重低估了 Yahoo! 的價值。但從其公開信的語氣中可感覺到，Yahoo! 仍敞開大門，期待進一步的談判。

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Posted by Mr. Saturday 美國時間星期六傳出消息，Yahoo 預定在美國時間星期一發表聲明，拒絕 Microsoft 的併購提案，原因是 Yahoo 的董座和經營層認為微軟的出價低估了 Yahoo 的價值。另一方面 Yahoo 也認為這樣的價錢 (每股 31 美金) 沒有考慮到真正開始合併之後的風險，包括可能來自政府單位的阻力和反壟斷的調查。此舉頗有迫使微軟持續加碼的味道，熟知內情的人士也指出，Yahoo 不太可能考慮每股 40 美金以下的收購價錢。這個價錢表示微軟必須加碼到 575 億美金以上，也就是折合台幣約一兆八千四百億元。 Yahoo 同時也在考慮其他讓 Yahoo 維持獨立的提案，包括與 Google 結盟，將搜尋業務外包給 Google，一般投資者認為此舉將有效立即增加 Yahoo 的營收和利益。但潛在的反壟斷調查依舊是需要考慮的風險。外包搜尋業務給 Google 也意味著直接承認 Yahoo 搜尋的失敗，以及可能的大規模裁員。搜尋業務是 Yahoo的核心業務之一，Yahoo 對於和 Google 結盟，也還在審慎地考慮當中。 延伸閱讀：Yahoo Board to Reject Microsoft Bid

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Posted by Mr. Saturday Hitwise 最近整理出了 Google 眾多服務之間的流量排行榜，無論是根據到訪人數或是 page views 來比較，Google 的搜尋服務都是遙遙領先其他的服務，穩居前幾名的分別是 YouTube、Google Image Search、Gmail 等服務，不過值得注意的是，Orkut 這個 social networking service，在 page view 上是超越 Gmail Google Maps，不過流量雖大，能不能將資料流轉換成金流，就是一個大問題了。 以下是根據使用者人次的統計資料： 以下是根據 page view 數量所統計的資料： 資料來源：Hitwise

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