Category Archive for '網路組織/科技公司'

台北市政府要求 Apple、Google 提供七天 App 免費下載鑑賞期！？

Posted in Apple, Business, Google, Mr. Friday on Jun 5th, 2011

台北市政府堅持蘋果跟 Google 必須提同 7 天的 app 免費試用下載期，不然他們會被罰款罰到死!?!?!? 我生活在台北，怎麼沒看到這條新聞！？

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Google 開了行動支付的第一槍：Google Wallet

Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路組織/科技公司 on May 29th, 2011

Google 在 26 日發佈的 Google Wallet 。簡單來說就是把信用卡的資料儲存在 Android 手機裡，付款時透過一個叫做 NFC 的晶片（全名是 Near Field Communication ）跟收銀台感應就能直接完成交易。只要有手機，從此不用帶信用卡出門。

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改變百科面貌的 Qwiki

Posted in Apple, Business, Mr. Friday, eBook, 圖書, 專欄 on Apr 24th, 2011

想一個例子：百科全書。講到百科全書，大家腦袋裡想到的應該就是大英百科全書或維基百科這樣的形式，所以…請想像一下，如果你要做百科全書的電子版，你會做成什麼樣？

等等，如果你想的是 “把百科全書的文字悉數搬到 iPad 上” ，那你可能就錯過了什麼。

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最初的 Google 程式碼品質其實不高 ?

Posted in Business, Google, Mr. Friday, 程式設計 on Apr 16th, 2011

最近有一本新書叫 In the Plex ，寫了很多關於 Google 早期的八卦，其中寫著早期的 Google 搜尋程式原始碼實在是：「不怎麼樣〈Not Great〉」。

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Facebook Effect (臉書效應)

Posted in Facebook, Mr. Saturday, 圖書 on Mar 29th, 2011

MMDays 很高興接到天下雜誌的邀請，為一本相信是眾所期待的好書來做試讀和介紹：Facebook Effect (臉書效應)，MMDays 除了天下雜誌致贈的新書之外，無收取任何回報，僅以此篇讀書心得做為分享。 為什麼說這本書是眾所期待呢？因為全世界有七億人都在用臉書，但是至今卻很少有人可以告訴我們，臉書究竟是怎麼成功的？一家才剛滿七歲的新創公司，為什麼可以在這麼短的時間之內，累積了七億的用戶？這本書解答了很多我的疑惑。 閱讀完本書，我自己對臉書的成功，有了一個小小的結論：連結 Google串聯起全世界的資訊，從此改變人們獲得資訊的方式；臉書串聯起世界上所有的人們，從此改變人們互動的方式。 連結，是 21 世紀最重要的一股力量。連結，已經培養出了 Google 和 Facebook 這兩家席捲世界、改變世界的兩家公司。 筆者在2005年剛成為史丹佛大學的新鮮人時，最常在校園被問到的問題是「你有Facebook嗎？」原來當時不滿兩歲的臉書，在美國各大校園已形成風潮，擴張速度驚人，足見人們對於連結的渴望。沒有臉書，感覺會被認為是個孤僻的人。 但是可能很多人不知道，當時的臉書，不是每個人都可以加入的。臉書從哈佛的校園發跡，剛開始只允許哈佛的學生和職員加入，其他學校或是外面的人並不能註冊。在哈佛的校園內獲得成功之後，創辦人 Mark Zuckerberg 才決定把臉書進一步開放給其他校園的學生註冊。 我認為，這是臉書今天如此成功，相當關鍵性的策略。

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[讀者投書] 這會是 Steve Jobs 的「後 PC 時代」嗎？

Posted in Apple, 客座, 專欄, 關於網路產業 on Mar 19th, 2011

隨著 iPad 的上市與熱賣，Apple 開始稱呼我們正在轉換進入「後PC時代」，而 Apple 的 iPod / iPhone / iPad 正是後PC時代的傑作，科技網站 Engadget 編輯 Joshua Topolsky 稱之為 “It’s Apple’s ‘post-PC’ world — we’re all just living in it” — 但真的是這樣嗎？

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台灣人愛看聳動新聞？日本震災一週網路熱門文章似乎不是這樣說

Posted in Mr. Friday, Plurk, 新聞, 關於媒體 on Mar 18th, 2011

台灣讀者真的這麼愛看聳動新聞嗎？

結果顯示，台灣網友愛看的連結……咦有很腥羶色嗎？某報社所說的 “譬如某日本 AV 女優的新聞受到歡迎，就是台灣觀眾喜歡聳動新聞的例證 “，其實並沒有進入該日前十大。

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Google 搜尋的中年危機？

Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路新聞, 關於網路產業 on Mar 6th, 2011

大家都知道 Google 最有名、也最賺錢的服務，就是 Google 搜尋。不過看似萬年不敗的 Google 搜尋，推出服務也已經超過十年了，最近〈在美國〉遇到的麻煩是越來越多了。這樣講或許很失禮，但 Google 看來也逐漸遇到了…中年危機？ 鑽漏洞的 DecorMyEyes 現在大家對 Google 搜尋的依賴很深，不少人都是透過 Google 大神來尋找想買的商品。雖然 Google 一直把搜尋排名的機制細節當作是商業機密，但是它最基本的核心概念：「計算網頁被連結的次數」，卻一直不變。 Google 相信，一個網站如果常被許多其他網站連到，就是重要的網站。一般來說，這代表只要你的服務做得好，常常被其他網站討論、連結到，你的網站就會得到比較高的 Google 排名。 不過去年年底卻出現這樣「反其道而行」的行銷案例，就是 DecorMyEyes。

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Google 正式發佈 Android 3.0 Platform (代號 Honeycomb)

Posted in Android, Google, Mr. Saturday on Feb 23rd, 2011

Google 於美國時間 2/22 正式發表 Android 3.0 平台, Android 3.0 代號 honeycomb, 是完全針對平板電腦 (tablet) 所推出的 Android 版本. 因此在 UI 和 graphics 上有相當多的新功能, 例如新的 UI framework, 新的動畫 framework, 還有新的 3D 動畫引擎. 另外一個相當的重要的功能, 是 Android 3.0 開始全面支援多核心 CPU 架構, 意味著應用程式的效能在有雙 CPU 核心以上的手機上面會有所提升.

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平常心看「Facebook如何管理程式碼」

Posted in Business, Facebook, Mr. Friday, 專欄, 管理 on Feb 23rd, 2011

上個月國外流傳著一篇「How Facebook Ships Code」，描述Facebook內部如何管理程式碼，把Facebook描述成軟體工程師的天堂。文章傳來傳去，不但有了簡體中文翻譯版，最近連我的一些朋友的mailing list都在傳。基本上我是很願意相信Facebook有著良好的程式管理制度，但是這篇文章的內容實在也太神奇了。這兩天本來想要戳一下這篇，沒想到翻翻原文，底下的討論區早已經有許多人〈包括Facebook的工程師〉也提出質疑，到最後原文作者也修改了不少內容。也罷，那麼今天這個就來看這篇文章到底有哪些問題。 原圖：Flickr 還沒看過原文的，建議可以直接看簡中翻譯： facebook是如何管理代码的

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