令人傻眼的標題：

對不了解的文化不經思索的輕率批評：

不斷抄襲的新聞：

更別說每天蘋果定期的血腥屍體特寫、全篇幅的置入性行銷報導、在災難現場問受難者有什麼感想之類的冷血問答…。

之前看了台灣好生活電子報裡面幾篇關於記者這個行業的討論，知道了現今媒體業的生存困難。也許這的確是整個產業結構性的問題，導致媒體產業一而再再而三的選擇以向下沈淪的方式搏取新聞收視率。

然而知道這個狀況，並不代表我能夠同情這些記者、編輯，或是把新聞念出口的主播。如果新聞從業人員對於自己所報導的對象能有一丁點的尊重、對於自己所從事的行業有一丁點的驕傲感，上面這些誇張的事情都不會發生。如果對於自己報導的對象有所尊重，這些”做夢破處”、抄襲也都不會發生，那麼也就別怪讀者對這些媒體失去尊重，看完報導後以三字經開罵。

如果寫報導的記者認為標不是他下的，新聞主播認為他只是照稿念，被罵很無辜，那好，我們應該要求以後把決定每則新聞標題的編輯、高層的姓名具名負責，不要再躲在自由時報、中視新聞這些大名字的保護傘底下了。

我蠻認同龜趣來嘻Portnoy曾經寫過的這段話：

公民新聞要求的是透明，公民記者或公民媒體都必須盡其所能的讓讀者認識自己，讓讀者基於相信你這個人而相信你所說的話，讓讀者相信你已經公開地揭露自己與報導或評論對象與間接對象之間的利害關係，因為過往我們對大眾媒體投注信任的緣故僅僅是因為他們不斷跟你說他們值得信賴，例如TVBS所作的，同時又擁有壟斷發言權的能力罷了，例如老三台的新聞。一旦各位想通這一點，你就會發現繼續對主流媒體投注無條件的信任是很不可思議的一件事。

另外，這裡要外插一個問題：為甚麼新聞網站都只按照議題屬性來區分，而不用記者來區分呢？也就是說，如果今天我覺得中國時報何榮幸記者的報導都很棒，或是自由時報記者周富美記者的社會關懷與我一致，我想看看他們歷來報導的故事，為甚麼我無法在電子報的的搜尋框框裡頭以記者為索引一次看完他們的報導跟採訪呢？記者應該要為他們寫過的每一篇報導負責，就如同部落客一樣。中天的許少蘋應該為自己寫的每篇無腦報導負責、中時劉屏應該為他鬼扯的每篇外電負責、張雅琴應該要為她的不知所云負責、吳宇舒應該要為他的美麗總是讓我不忍苛責她口中念出來的一字一句而負責，而唯一能讓大家都負責的方法就是透明，讓一切都可被索引、被搜尋、被引用、受公評，打個比方，就好像我裸體站在這裡，告訴說你我身上有108顆痣，你可以不相信，你可以不在乎，甚至你也可以噁心想吐，但是只要哪天你想要驗證我說的是不是真的，你就可以毫無阻礙的來翻看我的身體、深入每一個孔洞或縫隙，就那麼簡單。嗯…請各位不要現在就開始想像，我們還有很多東西要談。

要求主流媒體裡做出這些決定的人（包括抄襲新聞的記者、下標的編輯…etc）具名負責，應該可以是第一步。否則，真無法想像再這樣下去，這樣的爛新聞還要在台灣出現多少次？

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陸委會運用最夯的「臉書」，推出兩岸經濟協議網路遊戲

日期:2010-05-13

新聞稿編號第033號

行政院大陸委員會今日宣布將於5月17日推出「全民ECFA談判桌」網路遊戲，陸委會表示，政策溝通應該與時俱進，運用時下最流行的社群網站遊戲，主要是希望讓網友以輕鬆的方式來了解兩岸經濟協議。

這款遊戲是以Facebook社群網站為架構平台，讓參與的玩家在遊戲過程中累積點數，相互競爭以獲得競標獎品。網友只要至Facebook註冊帳號後即可進入遊戲，並選擇想要扮演的角色。遊戲程式於8週的活動期間，將每日提供3題問答題，以測驗玩家對兩岸經濟協議的瞭解程度，並每週結算答題成績，若當週題目全部答對即可過關，除獲得點數外，還將得到可供替換的新增角色。此外，玩家亦可運用Facebook的人際網絡連結，邀請好友加入遊戲或拜訪好友，藉以增加遊戲點數，讓更多民眾瞭解兩岸經濟協議的政策內涵。

如果你要讓年輕人了解ECFA，有別的方式，像這樣可以說幾乎不會有任何成效。

Facebook是個平台，要推銷任何理念當然是可以，但是我很好奇陸委會決策成員裡面有沒人有了解過臉書上的這些族群。如果你不了解你的推銷對象，怎麼可能打動這些人。光看文案，我就很懷疑有多少人願意去玩。

陸委會或許該說明的是以下真實狀況：

開心農場，是Facebook社群網站去年第四季全球前二十五名遊戲中，唯一連續三個月進榜的中文農場遊戲。根據統計，開心農場的「每日活動用戶」（DAU）高達二百四十九萬，是排名第二的中文社群遊戲「樓一幢」三．六倍。最特別的是，其用戶中，台灣人就占了九成。隨著Facebook在台的用戶暴增，○九年十月份，開心農場的營收也達到高點。

資料來源商業周刊 2010-1-25

台灣臉書遊戲界本身可以說就是一種另類的ECFA實驗場。大陸遊戲可以毫無阻礙的進入台灣，大賺台灣小朋友的遊戲錢，據說甫結束的Facebook F8會議場上常聽到大陸遊戲商說要如何賺台灣市場的錢。陸委會要不要說明一下台灣臉書遊戲界在這種無進入障礙之下，台灣遊戲廠商衝擊如何？台灣廠商的競爭力在哪裡？

就我看來台灣廠商好像被打得很慘啊。

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同一位官員，三年前的報導卻是…

好吧，避免講太多、失言討罵。我只希望新莊線未來的施工品質一等一的好，不要再讓大家悲慟下去了…。

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第一篇是來自號稱「榮登台灣菁英雜誌銷量榜首」的商業周刊，最新一期的文章《誰擠走Google？》。不過剛才發現商周上面有註明圖文非經同意不得轉載，那麼我取其意，重新敘述如下：

Google退出中國，已經沒有籌碼。以前，中國網站都是模仿美國的，但中國的創新能力越來越強，現在連Google都感受到壓力。這一次，Google說要退出中國，實際上他們面對百度的威脅，Google只有3成的市佔率，其實是被「擠出去」的。

文章後面還附了許多其他大陸網站的新創範例來比較。商業周刊的全文內容，請見此連結。

第二篇文章，則是來自大陸網友llf的文章，叫做對谷歌的退出，你可以有不同意見，但是不要這麼沒邏輯。諸位可點此看原文連結，或是GFW Blog的轉貼：

〈註：以下大陸網友所指的五毛或五毛黨，是中國大陸特有的一種指稱，一般指受中國行政機關雇傭或指導，以網路發表評論為全職或兼職的人員──來源維基百科〉

有關G.cn撤離中國的來龍去脈，即使你用百度，也能找到更多真實消息。我這裏就不說了。

今天那些關於故意抹黑Google的五毛帖，其實都是充滿了自相矛盾和難以自圓其說的大字報式的胡話，很遺憾，此類言論往往對貴國那些“不明真相的群眾”還特別有殺傷力。

這也是我，決定要把自己當成傻逼，來理論一下的原因。豈能因聲音微小而不呐喊？！拜你們這些磚家叫獸還有那些五毛黨所賜，現在的讚歌、粉脂、麻藥還不夠多嗎？

五毛胡話1：Google在中國被百度打敗，經營不下去了，所以要退出。

事實上是，Google中國用4年時間，將市場佔有率做到將近三成，無論是通過Google的搜索，還是百度，可以看到在各個商業第三方調查機構的統計裏面，Google在中國市場的佔有率都超過了這篇文章給出的12.7%的數字。更無論，Google中國在中國僅有800員工，根據2009年的財報，其收入超過20億元人民幣，而百度同期收入為44.5億，百度的員工是多少人呢？超過7000人！

通過以上數字，就算用大腳趾頭想也能明白，谷歌中國在中國的經營不但沒有失敗，而且非常成功，其人均利潤率更是大大超過了百度。就算相較於Google全球的240億美元的收入相差甚遠，這也只是因為整個中國市場的盤子大小問題，不是Google中國無法賺到錢。

五毛言論一方面斷章取義，一方面虛構資料，試圖讓不明真相的群眾在這些似是而非的數字中，以為Google是因為經營不善而暗淡退場。然而這扯淡的是，如果一個在中國在市場佔有率第二，甩開第三名10倍差距，佔據搜索廣告收入1/3的的企業也真的如他們所說就“經營不下去了”，那中國的市場如何又像他們所說的“事實證明，中國互聯網的投資環境、發展環境是好的。”

該文還說“我想Google只是在找個體面的方式來撤出中國。Google在中國的業務並不好，根本就鬥不過百度。”這簡直是滑天下之大稽。你能想像一個公司會對僅占其總業務收入1%的一個市場的“不夠成功”（姑且按文內的說法，其實一點都不是不成功，上文提到，谷歌在中國的經營非常好）就要費盡如此腦汁來找“遮羞布”？在一個充滿著躲貓貓、白開水、70碼的貴國，你們見過什麼是“遮羞布”麼？

PS：關於什麼是“貴國”，請大家點擊查看來源。

請問各位讀者：覺得哪一個比較有道理！？

請注意，這兩篇文章，我都只節錄一小段作為比較。全文可以上網找。下判斷前可以再針對兩篇的內容仔細閱讀，避免斷章取義之憾。

我個人對這期商周報導的看法是，大陸的網路業的確相當發達，也嘗試了許多的新創商業模式，*但是*這不代表Google就是因此而被擠出去。美國矽谷是網路創業的大本營，這裡的網路事業競爭絕對不會輸給中國，那Google有因此從美國矽谷退出嗎？沒有啊！Google在亞洲各國的市佔率有的也輸給雅虎或當地搜尋引擎，那Google有宣布退出台灣、香港、韓國嗎？沒有啊！所以網路創新競爭激烈、或是市佔率「僅」三成，會是退出的主因？這邏輯還值得再想想。

經營部落格這麼久下來，有一個心得：想一個聳動、吸引人的標題很簡單，但內容要做到能撐起這個標題，卻很難。如果只是為了聳動而寫，內容撐不住，反而容易失掉長期經營下來的口碑，那何苦呢？

〈Update：剛在留言區看到inside對於中國網路業狀況的整理，雖是翻譯SXSW上的投影片，但十分值得閱讀〉

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這幾乎是每一個初次見面的網友，知道我是MMDays成員後，幾乎都會問的問題。

每次面對這樣的提問，我個人都是笑笑的回答：

“不多啦，如果扣掉每個月的主機租用費，還會倒扣很多數字。其實我們是燒錢請讀者來看部落格。”

這是一個顯而易見卻又難以說出口的事實：在台灣，能夠靠部落格專職寫作養活自己的人，幾乎一隻手就可以數得出來。

最近看到Mashable的Pete Cashmore上Bloomberg訪問，談到Mashable未來可能會走向IPO之路。這的確是令人羨慕。作為科技部落格的一個成員，我相信很多人也一樣，希望在網路界寫出一片天，最後像美國的TechCrunch、ReadWriteWeb或是Mashable這樣，能夠不停書寫自己喜歡的科技網路趨勢、在網路界發揮影響力、同時養活自己。

這真的很難。為什麼？在此之前，Monday曾經在Creative Weblogging China 崩壞: 專業 Blog 的出路在哪裡? 裡面提過他的感觸：

<Monday文章的分隔線>

什麼是有價值?

(圖片來源: Savage Chickens)

許多部落客最失望的地方在於，他們認為他們產出了很好的文章，有非常大的價值，但是為什麼看的人就不多? 為什麼同樣是在分析網路的文章，國外的 RWW 一天有幾十萬個人在看，你的文章卻是小貓兩三隻在閱讀？對於這樣子的期望落差的心理我能夠暸解，因為我也這樣子想過。

會有這樣子想法，是因為我們把自己膨脹了，我們認為我們產出了有 “價值” 的東西，但是 “價值” 這件事情是因人而異的。”價值” 這個東西是很主觀的，它是因為需求而產生的。因此，如果拿世俗的角度來衡量價值的話，我們就必須把它放到市場上面去檢驗。檢驗的結果出來，人家不喜歡閱讀，自然就是沒有 “市場價值”。

因此，同樣的道理，在一個網路環境還不若國外發達的地方討論網路發展，自然沒有什麼人關心你的文章。當你的文章要產生 “市場價值” 時，是需要被認同的，而其中最好的認同方式是，你的文章的內容可以讓你的讀者增加市場競爭能力，以白話的方式來說，你所透露的訊息可以讓你的讀者的口袋裡面的錢增加。國外的 TechCrunch 有市場價值，是因為矽谷有很多人投資網路，有很多人經營網路生意，因此 TechCrunch 所透露的第一手消息，可以幫助他們做投資判斷，也可以幫助他們做競爭分析。

因此，在台灣，如果你寫軟體或是 Web 分析的文章，會看的人有多少? 即使加上對岸的讀者，又能有多少? 這是一個殘酷的問題，因此想做專業 Blogger 的人，都得仔細想想這個問題。我們永遠不能怪罪讀者不暸解我們，我們只能怪罪我們自己不瞭解讀者。

寫你所愛，熱情不滅

結果，或許你跟我一樣，你還是只想寫你自己所感興趣的東西；你總想堅持自己的價值，那就繼續堅持下去吧。但是，你還是希望有讀者可以來閱讀你的著 作，那就想辦法把文章寫得一般人也能暸解。因為沒有讀者的閱讀，沒有金錢的回報，熱情是很容易消滅的；而熱情消滅的原因是，因為你追求讀者的閱讀，金錢的 回報，而不是真正熱愛你所熱愛的那件事情。

寫作，是一種知識的分享，一種知識的創造。有時候，當你看到有趣的文章或是有什麼念頭時，就如同魚刺在哽，不吐不快，於是你就開始寫了…寫完了，也 就痛快多了，哪管什麼專業不專業!? 不過，如果你真的是要靠 Blog 來維生的人，恐怕就不能像 Mr. Monday 如此豁達了，還是回頭想想所謂的 “市場價值” 吧。

<Monday文章的分隔線>

還沒告訴大家，為什麼會突然回想起這個事情。原因是這幾天看到了來自Richi數位內容的這個服務：

喜歡我的部落格嗎？ 賞個小費吧！

夜晚的信義商圈，街頭藝人在地上擺個箱子、鋼杯、或者吉他盒，開始賣力演出，圍觀民眾接二連上丟進黃澄澄的50元銅板、紅色的百元鈔票、運氣好的還能見到藍色的千元大鈔。換個場景，網路上有搔首弄姿的自拍正妹、幽默搞笑的漫畫高手、有人犧牲色相扮演股市名嘴、還有新生代的小說兩性作家，部落客一樣說學逗唱、用心創作分享，卻只有推文留言的精神鼓勵、和廣告分紅那一點點的微薄收入。

街頭藝人贏得掌聲賺取小費，為什麼部落客沒有實質且直接的鼓勵呢？

於是，部落格小費箱誕生了！紅色微笑的小費箱向讀者們呼喊著「賞我賞我」。贊同我的趨勢分析，請打賞一元！喜歡我蒐集分享的藝人八卦、AV女星，請捐贈一元。希望正妹多分享一些美照，當然要送她小費一元。

網路上的微額捐獻Micro-donate並不是新概念，但是現在容易多了。按一下小費箱，選擇我的facebook帳號登入（還有yam天空、和Richi帳號等），現在立刻享有5元打賞試玩金。快找5個喜歡的部落格（當然也可以同一個部落格按5次），體驗一下當大爺的快感，打賞！

Richi的創辦人Tai我見過一次，不過坦白說，其實我不是很喜歡這個文案。因為文案裡直接把部落格類比為街頭藝人，而且打賞這個語意很容易聯想到…乞討。咳，我很喜歡寫部落格，我可不覺得寫部落格像是乞丐。

我只是鑽牛角尖在用字上。但其實，Richi這個服務對自認為用心分享的部落客，倒是相當切身的問題。捫心自問，在保有正職工作的情況下，一週保持擁有三篇以上的長篇分析文章，算是相當高產量的了。讀者看一篇文章可能2分鐘就看完，殊不知創作者在後台可能要寫3小時以上撰寫、抓圖修錯字。我想這些功夫應該還是值得一些回饋的吧。讀者喜歡這篇文章，按一下讚就會送出1元給部落客，Why not？

有的人可能認為網路時代重分享，談錢傷格調。可是不談錢，難道這些問題就不存在了嗎？支持部落格書寫的理由，有很大的部份在於燃燒熱情。然而當你的時間與精神都被燃燒殆盡之後，回頭發現家裡柴米油鹽醬醋茶樣樣都缺，確是十分尷尬的問題。同樣投入了大量精神與時間，去便利商店打工至少還能獲得一筆收入。那麼需要大量腦力激盪的部落格寫作呢？如果包括主機租用費，整體來說還是負的呢（苦笑）。

於是過去幾年，我們看到有人開始轉向部落格廣告，但讀者來是來看你文章，而不是來看你文章旁的廣告的，廣告收益終究有限。於是，又有人提出置入性行銷的想法：直接寫廣告文！結果，網路上開始出現變本加厲的極端，包括前年引起一陣軒然大波的置入性行銷事件。

那麼，如果讀者把對部落格的讚賞，直接回饋給作者本身，又有何不好呢？

Richi小費箱的概念，至少算是對認真寫文的部落格來說，一個最直接回饋熱情的方法吧。

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Facebook成為Yahoo與Google的強力競爭者

過去多年來，講到會讓使用者想設為首頁的網站，說來說去多半不離兩個：Yahoo與Google。Yahoo與Google這兩個網站，的確都可以讓使用者快速的連往各種服務，而其背後的運作哲學，也代表兩種不同的典型：

Yahoo的運作邏輯，是盡量發展各種重要的服務（譬如搜尋、email、新聞、財經…），並全部集中放在首頁上。使用者一進入網站首頁，等於看到一個預先整理過的大書籤頁面，裡面有各式各樣的服務連結，不過絕大部分服務都是還是Yahoo自己經營的，所以使用者怎麼連來連去，都還是在Yahoo自家的網站裡面打轉。

Google的運作邏輯，則是另外一種思維。Google把所有的服務、廣告全部藏了起來，只留下一個大大的搜尋框。因為不知道使用者想看什麼，所以不相關的訊息乾脆全部不要出現。使用者想用什麼服務，就用Google提供的搜尋功能，立刻幫你找到網路上最受歡迎的服務，然後就讓使用者快速的連出去了，再也不需要回來。

以上兩者邏輯、優缺點雖然有所不同，但是多年來都稱職的扮演著入口網站的角色，大家可能也都習慣了入口網站就是要長這樣子。不過現在Facebook的快速的崛起，在美國不但超越Yahoo成為第二名，去年聖誕節時更短暫超越Google成為第一，其實這正悄悄的顯示了與前面兩者不同的思維，那就是一種強調個人化、社交性質的網站入口。

（2009.3.16 Update : 根據昨晚Hitwise的數據，Facebook在美國已經擊敗Google，站上第一名）

（圖片來源：Hitwise）

Facebook正在成為另外一種意義上的入口網站

我知道許多網路研究對於何謂入口網站有嚴格的定義，照該定義，Yahoo穩坐入口網站王座無疑。不過這篇文章裡的入口網站非常的廣義：哪個網站讓使用者願意當做他一天使用網路服務的開端，誰就是入口網站。

跟Yahoo與Google兩者不同，Facebook一開始就告訴你：你所關心的朋友動態，包括他們正在討論、分享什麼事情，他們轉貼誰的部落格文章。你也可以加入粉絲團，把你關注的部落格、公司情報全部放到你的動態欄上。換句話說，Facebook提供的是一種很個人化的體驗，先告訴你關注的人的新動態，從你朋友處得到新的資訊，再連出去。你朋友感興趣的消息，你應該也會關心吧？所以在Facebook上散播的各式訊息，看到的人感興趣的機率很高，因為那些資訊在呈現之前就先被朋友過濾過了呀。

Facebook一直以來的核心就是社交。現在的火紅也許是無心插柳的結果，然而為什麼我會開始把它視為入口網站呢？因為它做了一件很重要的事：那就是我在這個系列第三篇中提到的－－API的開放。

大多數的入口網站都會提供一些使用者常用的服務，譬如email、行事曆、新聞等等。Facebook本身並沒有開發這些服務，取而代之的是另外一種思考：為什麼不讓有興趣開發這些服務的網站自願幫Facebook開發應用程式呢？方法很簡單，就是開放呀。

Facebook有非常強大的吸引力讓全世界的應用程式開發商做這件事。我上一篇就寫過了：

Facebook是當前世界上最大的實名制社交網站，每天不知道有幾千幾百萬的網友在上面使用各種服務，這對其他網站開發業者其實是很大的誘惑。在 Facebook上，只要你的服務做得夠好，很容易透過Facebook上面的推廣機制把網友一個一個拉過來，節省很多建網站拉會員打廣告的工夫。現在，來自全世界各地的程式設計師會替自己喜愛的網站寫Facebook應用程式，除了各種網頁小遊戲以外，你還可以找到各種知名網站相關的Facebook應用，如Flickr、Youtube、Anobii、 TripAdvisor、MSN。Facebook平台的吸引力甚至變相導致部份網站業者乾脆在轉而在Facebook上開發所有的應用。當然，由於 Facebook本身就是社交平台，所以社交為導向的遊戲在上面特別受歡迎，這也是可以理解的。

透過開放平台，Facebook等於是有全世界各地的程式設計師幫他開發各式各樣的應用，彼此競爭看誰可以抓到更多網友的目光。台灣的網友們就是被Facebook當中的遊戲給煞到，正好台灣類型相近的其他網站還沒有成氣候，就在這種情形下被Facebook給滅了。

Facebook自家推出的服務的確沒有Google、Yahoo的觸角那麼廣，但是它開放讓各家廠商進駐。這些廠商為了自家服務的流量（還有背後的現金流），自然會卯足勁互相競爭、推陳出新，最後使得Facebook上面的應用越來越多。這些應用雖然不見得品質都很好，但至少在網頁遊戲方面有好幾個是成功的。成功的定義是：網友愛用，Facebook賺到流量，服務廠商從中賺到錢。有廠商賺到錢，就會吸引越多廠商進駐開發，變成一個正向循環。以上內容，是不是聽起來很耳熟，很像…Apple的App Store的成功故事呢？

透過開放，Apple與Facebook各自取得不同程度的成功。而當Facebook透過開放，讓上面的應用越來越多元，它是不是正在成為另外一種型態的入口網站呢？

當Facebook成為通路

也由於Facebook上的流量太高了，使得很多內容提供者想要把它當成通路，利用它在上面宣傳，推廣自家服務。有趣的是，Google跟Yahoo的流量也都很高，各家廠商也想搭他們的順風車分享一點流量過來。不過由於平台的特性，巧妙各有不同：

Yahoo用功能性豐富首頁吸引使用者過來，所以各家廠商願意付出大量的廣告費，在首頁上求曝光。

Google利用搜尋引擎指引使用者去他想去的地方，所以各家廠商願意買關鍵字廣告，或者求助SEO，改善網站排名。

那Facebook呢？

Facebook可以寫應用程式，所以可以做的事情比較多。但是，別忘記了：Facebook仍然是分享朋友動態為主的網站。所以，就算你在上面開發了任何的應用程式，最終還是得跟做一件事情：

跟使用者說：拜託，請讓我出現在你的狀態欄上，宣傳給你所有的朋友知道吧！

不只進駐到Facebook的應用程式想這樣做，各家網站服務想這樣做，部落格、媒體、公司行號都想在Facebook上搶曝光。所以呢？建立粉絲專頁只是第一步，比較進階的作法就是想辦法讓網友主動分享你的訊息/廣告給別人知道。每個在facebook上的心理測驗都會要求試驗者邀請其他人加入、在狀態欄更新，就是這個概念的實現。

然而，Facebook卻也因此收到了副作用，那就是：訊息轟炸！

我想全部網友應該都對這個狀況不陌生：打開Facebook，看到整頁滿滿的心理測驗遊戲廣告、農場餐廳水族箱訊息洗版。一開始還對這些遊戲感到好奇，但是訊息實在太多了，最後你只好咬著牙把這個應用程式、甚至是這個人給封鎖掉！？

Facebook的開放，吸引了全世界網站與應用程式商的進駐，從而使得Facebook儼然變成各種訊息的集中入口。然而就像Google會遇到全世界的SEO廠商試圖擾亂排名、Yahoo首頁有一大片的廣告欄位一樣，全世界把Facebook視為通路而亟欲宣傳自己的廠商，自然會想出各種辦法提昇自己的能見度。然而這種方式帶來的副作用：訊息爆炸，卻很有可能害慘整個Facebook。

Facebook面對訊息爆炸的方法：啟動過濾機制！

面對全世界的廣告商帶來的挑戰，這幾家大公司是怎麼因應的？

Google面對SEO廠商的攪局，祭出的方法是不斷改進搜尋演算法，讓搜尋結果一直保持精準。

Yahoo面對廣告商的鈔票，的確很難拒絕出售版面的要求。可是我們已經看到，美國版的Yahoo首頁已經沒有那種廣告處處、索引列表一大串、使用者想看的訊息只有一兩項的那種情況了，取而代之的是更具設計感、而且可以自定的網站快捷列，廣告看起來也比較順眼。

Facebook呢？前一陣子Facebook推出了新版頁面，許多用戶大感不習慣。可是裡面有一個很重要的功能，就是名為人氣動態的過濾機制。

雖然很多人不習慣這個人氣動態－－幫他們過濾掉很多他們原本預期會看見的資訊，但是這至少證明了Facebook已經意識到訊息過載的現象也會危害到它本身。過濾機制或許一開始不準確，但是透過用戶意見回饋與不斷修改，遲早會慢慢調整到一個大家都滿意的狀況的。

Facebook爆紅對大家的意義是？

好吧，我們從前面Facebook如何爆紅的過程一路講過來，Facebook火紅的這個案例，總有一些意義或結論可以歸納一下吧？

其實觀點人人有，就看你從什麼角度切入。

以Google跟Yahoo這兩家大公司而言，Facebook強調個人社交服務網站的崛起，當然是個警訊。Google的作法比較像是跟Facebook打對台，有跡象顯示Google打算找twitter來個”聯合次要敵人，打擊主要敵人”，而最近一次的嘗試是強制綁在GMail裡面的Google Buzz。而Yahoo的作法則是傾向跟Facebook與Twitter合作，把自家服務嵌進去。

而對於其他比較小的廠商，Facebook就變成一個可以好好利用的平台。因為Facebook上面有的不但是流量，而且它的應用程式平台提供了更多元化的服務宣傳可能。雖然很多台灣人都以為上面只有遊戲，但上面還可以有更多種應用的可能。

至於對於一般使用者，很高興看到台灣網友綁在PTT、Yahoo、無名這些服務的多年之後，出現了一個新的服務競爭對手。Facebook本身的實名特性，朋友間的社交分享機制，以及它即將到來的地理資訊分享、虛擬貨幣等等，我認為對台灣網友的使用習慣有一定的潛移默化作用，至少會直接感受到美國過來的網站服務風格，如何刺激本地網站的競爭。

最後以我個人而言，我認為Facebook在台灣成功最大的意義，還是在於它體現了開放API、開放應用平台，到底能對原本的服務產生什麼樣的化學變化。如果不是開放平台的效應，社群遊戲風怎麼會一路從美國、大陸吹進台灣。雖然Facebook還是有很多地方相當封閉（譬如搜尋功能），而且處處掣肘於隱私上的考量。但是比較起台灣一直以來更為封閉的其他網站，Facebook至少可以刺激大家好好思考，”開放”到底能有什麼效果？

譬如，Can we open up PTT？

系列文章：
Facebook爆紅對台灣網友的意義是？〈一〉──『上班偷菜』的真正意涵
Facebook爆紅對台灣網友的意義是？〈二〉── 集體落伍焦慮與盲從行銷
Facebook爆紅對台灣網友的意義是？〈三〉──台灣的類似網站到底是怎樣被打敗的？

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Google認為報業應該自己想辦法，他們能做的，就是盡量把流量導給報紙網站。至於從新聞搜尋、通路這部份賺的錢，Google全拿。

報社現在真的很怕Google。來自Google的流量，佔主流新聞網站的30~40%（註一）。目前只有梅鐸敢揚言要退出 Google新聞，其他報社哪敢這樣做？深怕連最後那一點點的流量都沒了。

這樣的關係是正常的嗎？我不知道。不過，可以參考別人的作法。

我們一直沒有提到Yahoo的角色。其實Yahoo News的讀者比Google News還多，是目前最大的新聞網站。

Yahoo News在付費方面，走的是另外一條路。Yahoo一直都採取付費方式取的新聞內容。此外，Yahoo有個叫做Newspaper Consortium的報業聯盟，讓新聞業者與Yahoo共享流量與廣告收入。據說Yahoo的技術的確能增加廣告點擊率。對報社網站來說，提昇廣告成效，可因而增加收入，2009年報業從這裡就賺了幾百萬美金。這可是白花花的錢啊！

所以，雖然報社也在背後偷偷罵Yahoo，但至少檯面上不會撕破臉。美國幾乎半數以上的報社都有加入Yahoo的報業聯盟。

如果我們把眼光拉遠，放大到整個內容產業來看，還有一個例子可以參考。就是我們之前類比過的音樂產業。

音樂產業當初遇到可以搜尋、可以複製的Napster，也是死得慘兮兮。

但是後來，出現了Apple iTunes。Apple 真正賣的是什麼？其實就是搜尋服務。因為它的搜尋服務夠方便，讓消費者願意掏腰包去付費下載音樂。

也就是說，在Apple重新包裝、販賣索引服務，並把獲利適當回饋音樂界之後，音樂工業才開始出現正常化的跡象。

我們應該都同意，內容提供者與內容散佈者，應該都可以獲得部分衍生利益。但是Google News新聞內容從中賺取得的相關衍生利益，有多少程度回饋到內容產生者呢？

至少現在看起來，Apple與Yahoo都還願意，而Google卻很強硬的說不。

難怪報業會對Google忿忿不平了。

其實，沒告訴你的是…

說來說去，報紙業還是要自己想辦法。就算報業對Google再不滿，豈有一個產業只求一家企業出手援救的道理？Google再強，也不可能拯救全球的報紙業。

其實，沒告訴你的是，報業的危機還沒結束。還有一個東西要來了。

iPad。

大家想想看，報紙還剩哪些優點沒被取代？

離線閱讀、可攜性。剩這些還沒被取代。而這，未來iPad毫無疑問會全部接收。

有了iPad，你可以隨時下載最新新聞來看，可以搜尋，可以觸控，可以超連結，可以看影片。更不用怕紙上油墨髒了手。

你還要報”紙”做什麼？

未來，iPad，或者iPad概念的後進模仿者，一定會取代報紙。

紙的末日近了。

不過別急，這是報紙的危機，卻也可能是新聞業的轉機。

關於iPad

iPad這種行動裝置，極可能取代報紙，但它至少保留了報紙的瀏覽性。過去報業長期累積的平面排版知識，還有部分可以轉移到這個平台上，甚至因為觸控、超連結等新功能，可以得到更多創意的發揮。

而且Apple向來對於廠商比較仁慈。 Steve Jobs不像Google那樣，什麼都免費開放。iPhone的應用程式商店證明了軟體收費在這平台上目前是可行的。如果有一個類似iTunes的綜覽性新聞閱覽程式，比現行的新聞網站功能還強，再加上一些現在還沒人想到的加值功能，使用者要付費？不是不可能喔。

只不過這個領域，仍然隨時感覺得到Google的存在：Google的Android，正快速的急起直追。Apple有的，Google幾乎都有。Google也說要推自己的平板電腦。所以新聞業一直不敢低估 Google，因為它不但能力強大，而且無所不在。

網際網路的出現，重塑了整個新聞產業的面貌。現在真正積極的新聞集團，都在嚐試將自己朝向內容更專業（更能吸引特定族群，以賺取分眾廣告）、或是朝線上新聞業者還做不到的領域前進。

對報業來說，這是不得不為。他們正在轉型。他們正在尋找下一個可以穩定獲利的商業模式。

部落格很紅？好，新聞業也要開始學習部落格的經營方法。 Youtube影音上傳很方便？那也來個公民新聞的影音上傳機制好了。微網誌、Facebook的訊息傳遞超快速，而且越來越多人使用？那麼新聞開始嘗試用微網誌散發訊息。

不過，現在還都只是在嘗試，在摸索。在新的獲利模式真正找到之前，全世界恐怕還會有幾波報社倒閉裁員潮。而報社如果倒閉，這些記者的出路是什麼？

台灣的記者們好像還沒什麼感覺到風向已經變了。也許這是因為台灣的數位落差很大，而且報紙是靠人民的政治傾向在生存，目前的衝擊相對較小。

不過，總會到那個時候的。可是依照過去的經驗，到時候台灣不是淘汰爛記者，而是所有新聞從業人員的薪資一起降低，然後…。

記者們，你想好了未來出路了嗎？

希望你們看到這篇文章的時候還不要太遲。

（本系列完）

附註

（註一）搜尋引擎佔主流媒體網站流量數字，來自 Google對新聞產業的分析 – News Ecomocis投影片

系列文章

報業為何如此討厭Google？（一）新聞的網路革命

報業為何如此討厭Google？（二）報紙的末日

報業為何如此討厭Google？（三）Google是如何成為報業公敵的？

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關於創業，兩年半前Mr. Satuday曾經把他的一些想法寫成文章，叫做一些關於 Web 2.0 的思考。該篇文章雖是根據2007年的狀況寫的，但現在再拿出來看，仍然有很多值得重新咀嚼玩味的地方。當初Saturday所指出的一些問題，對照現況，好像有的說中了，有的想法改變了，有的當初看來是個很少人注意的事，現在卻變成很大的問題，而有的狀況則仍然沒有改變。

今天是除夕，我們就來回顧一下Satuday當初說了什麼吧。

◎  ◎  ◎  ◎  ◎

這篇有關 Web 2.0 文章掙扎了很久，終於發了出來，主要是最近對於台灣 Web 2.0 的一些想法。寫得有點亂，還請讀者多多包涵。

YouSee 的出現和消失

最近常常在思索 Web 2.0 對於台灣的意義，深深覺得 Web 2.0 對於矽谷來說或許不是泡沫，但是對於台灣創業家而言卻可能是泡沫，台灣現在做的事情，很多只是補足一些早該有的 Web 2.0 網站，許多人寄望自己的網站被買走，但是這邊不是矽谷，靠惡質經營賺大錢的丁丁大站，台灣很難有第二個。市場終究太小，繁體中文市場無法撐起規模經濟，且台灣人及其他一些東方國家，較為吝於公開分享，很多人不會把自己的名字上網，這與國外使用者的行為大相逕庭。所以很多人把上網的時間放在 PTT 上面，PTT 是一個半匿名的地方，比起 World Wide Web 的隱密性要強一些，Mr. Friday 的文章已經討論過這個問題，最近曇花一現的 BBS 搜尋引擎 YouSee 也是因為引起一些隱私權的爭議，在短短幾天就把服務關閉，顯見台灣網民對於 BBS 隱匿性和保護性的淺在共同認知和重視。

恩，講到 YouSee，似乎就得再多講一些，其實 YouSee 雖然可以把 BBS 內的資訊給挖出來，但是就如同我在「台灣的 PTT 效應」中所提到的，BBS 中的資訊就算被挖了出來，也還要一套評價的機制，才能讓這些東西對使用者而言來說有價值，這套評價的機制就是 ranking，但是 BBS 上的東西很難決定重要性，靠推文數來講也根本完全不準，YouSee 也沒有這個機制，結果變成一堆東西搜出來，還是要使用者繼續去翻找自己想要的東西，這比起我直接登入 BBS 去翻找我要的東西，其實沒有太大的進步。YouSee 說實在地，好不容易跨出了將 BBS 內容上網的第一步，卻因為隱私權爭議、網友對於隱私的重視，一下子就隕落了。

中文的網路市場，當下最重要的事情是專注在產出更多的精緻和專業內容

Mr. Monday 前陣子跟我說過，Web 2.0 這個東西也只有矽谷在玩而已。我聽了真是心有戚戚焉，在矽谷，一家接著一家公司開，然後一家接著一家倒，只有少數成功的公司被重金併購。台灣現在想要當個 follower，資策會搞出了 Web 2.0 創業比賽，在在想要讓台灣跟上世界網路產業的發展。立意很好，卻無力回天。

現在台灣很多人把創業的重點放在聚集人氣，想循矽谷那一套模式，匯集大量人氣之後，把網站做起來，然後賣掉。馬上出現的問題是台灣的人氣再怎麼聚集也是有限，只要你打的是繁體中文的市場，你的人氣來源也不過就是香港、台灣、新加坡， 怎樣算都是小眾市場。所以很明顯的解決方案就是發展簡體中文的市場，簡體中文市場夠大了吧？沒錯，簡體中文的市場的確夠大，但是台灣的網站要跨進去大陸的市場，難度已經夠大，更何況大陸終究不比美國以及台灣開放，網路這個媒體對於中共來說還是一個該管管的頑皮小孩。另一方面大陸的金流發達程度和市場自由度比起矽谷根本不能比。種種政治和經濟因素會讓台灣創業家有著相當難以跨越的障礙。更不用說是 copycat 的問題了，大家應該都記得那一個跟 facebook 長得一模一樣的「校內網」吧？架站的技術門檻這麼低，要模仿可說是不費吹灰之力。著眼簡體中文的網路市場，必須三思而後行。

美國幅員廣大，需要靠網路來串起散落各州各地的居民，台灣不是，台灣很小，人與人彼此的距離已經很近，生活形態和方式與美國是迥然不同，也因此同樣 的一個網站，在台灣發揮的效用，往往會比在美國發揮的效用要小。簡單講個案例好了，是我最近從 Read/Write Web 這個網站上看來的，ZipGarage 是一個最近在美國成立的有趣網站，這個網站的目的是為了讓美國的使用者能夠方便地找到住家附近的 garage sale 資訊。說到 garage sale，這個在台灣看不太到的活動，其實是美國相當有趣的一種文化。美國很多民眾在搬家的時候會舉行 garage sale (或一般稱為 yard sale)，把自己家裡一些不需要帶走的東西清一清，放在自己的院子裡公開兜售，讓附近民眾購買，價錢好談，有時還會從中挖到寶。如果你駕車經過路上看到 有 寫著 yard sale 的牌子插在路邊，可能就表示有人要搬家大清倉了。不過這樣的清倉拍賣平常也沒這麼好找，craigslist 上面有一區廣告是給這種 sale 登的，不過 ZipGarage 提供的更方便的介面，只要你輸入你所在地的郵遞區號，他就會列出附近目前所有的 yard sale 資訊，還進一步跟 Google Map 結合，顯示出拍賣的地點。對於美國民眾，這真的是一個相當實在和實用的網站，不過呢，這種網站很明顯在台灣無法生存，因為台灣人搬家都是找搬家公司把家具 和東西通通載走就 ok 了，就算是從北搬到南，也不過區區幾百公里，比較起美國的長距離真的是不能比。就算不搬家，也很少看到有人平常舉行這種拍賣，一方面台灣的人大部分都住公寓，哪來的院子啊？自然也沒有 “yard” sale 這種事情了，總不能想清東西的時候，讓一堆陌生人擠到你家裡面去選購吧，加上台灣人保守的個性，這種事就更不可能。也因此 ZipGarage 要是出現在台灣的網路上，恐怕沒幾天就關站掰掰了。同樣的網站，放在不同的國家，絕對有不一樣的結果。

Web 2.0 對於台灣而言，是一種媒體的翻轉，而不是經濟模式的翻轉。台灣的網民到了現在，好不容易在網路上漸漸可以找到比傳統平面媒體優質許多的內容，憑藉著把優良的內容分享到網路上，以此不用整天受腦殘媒體的摧殘。我們現在有了 hemidemi、funp 和 myshare 等等書籤網站 (最近又多了一個 UDN bookmark)，讓大家上去貢獻自己每天在網路上萃取出的優質資訊，並且以推文的方式來評價文章。然美國的 digg 和 slashdot 等等網站，實際上已經領先台灣的步伐許多。現在台灣上網的人多了，blog 也日漸發達，但真正像 TechCrunch 或是 Read/Write Web 那樣專業的 blog 卻不多見，對於個人而言，這樣的專業 blog 不僅可以在網路上創造更多的優質內容，也可以為同時為自己帶來實體世界和虛擬世界的機會。台灣的網友都太害羞，很多高手都選擇在 BBS 上發表一些很好的 content，但是就像之前提到的，何不讓這些 content 可以被搜尋引擎搜尋得到？何不今天就開始一個 blog，讓自己也做為一個新的媒體？

創業者必須記住，即使你想靠衝人氣的方式創業，你得想想 Web 2.0 當初被提出的核心意義，是使用者創作內容上網與分享，那麼到底有沒有這麼多的內容和使用者分享可以撐起你的 business model？無論你祭出再強的 SEO，或是靠著行銷讓自己的網站短期內受到很大的注意，實質的內容和服務才是能真正吸引使用者讓你獲利的關鍵。我認為現在中文網路的市場缺的不是使用者 和流量，而是好的內容。

要為了使用者的需求創業、架網站，不要為了 AJAX 這個技術創業、架網站

談到書籤網站，雖然書籤網站提供了一個好的內容聚集的平台，但卻也是我促使寫這篇文章的一個原因。小小的一個台灣，居然有一大堆的書籤網站：黑米、 推推王、My Share、PCHOME Search 2.0、YouPush.net、Knews.tw、Fiigo.com 等等，性質全都大同小異。最主要的功能都是給使用者貼文，然後給其他閱覽者推薦。同質的網站，能滿足使用者不同的需求嗎？難道不是供過於求？

Ajax 是一個相當酷的技術，它讓上網的人和網頁之間有更為細緻和更高的互動性，讓網站技術似乎又得到新的提升。於是乎很多人躍躍欲試，靠著 Ajax 弄出很多很炫的功能和網站，問題是，這些網站真的符合使用者的需求嗎？就如同 Mr. Monday 曾經提到的，從使用者的需求出發才是最重要的，但是不要說是台灣了，就連矽谷一些的新創事業，都是圍繞在用 Ajax 搞出漂亮的使用者介面和一些不實用的功能。對於 Web 2.0 來說，大家不能忘記，真正的重點在人，在於使用者上網的需求，應該隨時記得要從使用者的需求出發，而後以技術為輔創造出使用者真正需要的網站；而不是先以 技術的角度出發，忽略使用者需要的是什麼，然後還想著要匯集人氣。

在台灣的 Web 2.0 創業，先考慮軟硬結合的可能性，再考慮純軟

台灣硬體產業的強勢在世界上絕無僅有，但也因此導致了軟體產業起步過晚和受忽略，所以常常有人說台灣沒有軟體產業。或許誇張了點，但台灣的確還是以拼製造、拼製程為主，缺乏世界級的軟體公司，一些外商軟體公司在台灣的著眼點也以業務為主，軟體研發工作寥寥可數。

但是台灣硬體的強勢也提供了台灣 Web 2.0 創業者們另一個可能的機會，那就是結合台灣的硬體製造，並且在硬體和 Web 上面同時發展可以緊密結合的軟體平台，我想這對於有志創業的台灣人來說，會是比較有希望的一條路。這是所謂的軟硬結合。而以純粹發展網路平台的純軟來說， 畢竟整個產業不成熟，市場又太小，發展的可能性自然就低。除非你的 business model 真的是與眾不同，一飛衝天，不然在台灣發展純粹的 Web 2.0 網站，會是相當辛苦的一條路。

我一直覺得台灣的軟體人才不會比世界上的其他國家差，但是因為環境的因素造成了軟體產業的疲弱，台灣能否在這波 Web 2.0 風潮中走出自己的路，亦或是乾脆開始佈局和想像 Web 3.0，相信置身產業界的各方人士，心中的想法都會漸漸明確。

談到 Web 3.0，那又是另一個有趣的故事了。

◎  ◎  ◎  ◎  ◎

對照於兩年半前的文章，現況又有什麼改變呢？例如曾經風騷一時的HemiDemi、FunP，現在都有新的發展。台灣的線上商店市場，最近逐漸有迎頭趕上實體店家的趨勢。PTT雖然還是很紅，但是實名制Facebook在台灣的竄紅，應該會在未來帶來很多網路使用習慣的潛移默化。而中國的網路問題，現在越演越烈。

看到這些，我想一路看過來的讀者們，心中應該有更多感覺，不僅僅是「滄海桑田」而已。有些事情，現在看起來似乎仍然沒有改變。過去的這兩年半，到底什麼東西改變了，什麼東西沒有改變，而這是為什麼呢？

嗯，這問題太難回答了。還是回頭講網路創業這回事好了。

我曾經在PTT上面看過一篇香港網友的文章，解釋為什麼香港的電影工業可以蓬勃一時。他說，不要只被那些金字塔頂層──拍得最好、最光彩奪目的好片給騙了，以為香港人一開始就懂得拍叫好又叫座的片。事實上香港片廠當初也產出大量的爛片，拍的水準實在不怎麼樣。然而就是因為大量的拍攝，慢慢磨出了幾個導演、編劇以及演員，等到時機成熟了，有幾部片的名聲從地下逐漸傳開來，慢慢就開花結果了。

我不知道上面的解讀對香港電影工業是不是正確，但是我發現這種現象的確可以印證在許多產業的發展上。台灣的偶像劇現在好像也有這種傾向。我想，台灣的網路業，應該也要有這樣的認知：

只有極少數極少數的幸運兒，第一次創業就可以做對事情。其他的人，都是在無數次的失敗當中汲取經驗，逐漸摸索到成功的途徑。所以，不要害怕失敗，反而要從每次失敗的經驗中學習成功之道，再應用在下次的嚐試上。久了，也許就是你的。

以上言論雖然老掉牙，但老掉牙不就是因為它有理，才會被人廣為傳頌嗎？

Mr. Jamie人我見過兩次，言談之中可以感覺到他對網路的觀察的確是蠻有想法的。在此祝福appWorks的計畫能夠成功，而台灣的網路應用也的確需要多一點想像。

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所謂跳板，就是駭客隱藏自己身分的一種手法。大意是駭客先入侵某一台電腦，取得控制權，再用這台電腦去攻擊目標。如此一來，被攻擊的目標往回找攻擊來源的時候，容易誤以為是那中介的電腦發動攻擊的。這就是跳板。

在這次Google揚言退出中國的事件裡面，Google不是說遭受到駭客攻擊嗎？隨著後續新聞越來越多，已經有消息指出中國駭客就是利用台灣的電腦當跳板發動攻擊的。跳板是哪裡？根據華爾街日報，是「ERA Digital Media年代電通」跟「奇唯科技」，分別隸屬於台灣的「年代媒體集團」跟「元大金控集團」。

據瞭解這些攻擊的知情人士透露，黑客試圖通過六個台灣的網絡地址來掩飾自己的身份，這是中國大陸黑客的慣常策略。

六個地址中，有五個為提供網絡電視電影的年代數位媒體股份有限公司(Era Digital Media Co.)所有。該公司表示對攻擊並不知情，並拒絕發表更多評論。第六個地址為金融軟件提供商奇唯科技股份有限公司所有。奇唯表示，已於6月份棄用相關地址。

台灣內政部警政署科技犯罪防制中心主任李相臣表示，兩家公司本身可能就是受害者。

──摘自華爾街日報《White House, Beijing Joust Over Censorship 》，中文版在此

關於ERA Digital Media：

隸屬於年代媒體集團的年代電通股份有限公司（ERA Digital Media Co., Ltd），成立於2001年7月，根植於媒體內容、衛星以及網際網路技術上，扮演網路多媒體中心、頻寬建置、無線區域網路建置以及內容傳送服務等多重角色，以年代數位電視IDTV為主要產品與品牌。

──摘自台灣黃頁

關於奇唯科技：

隸屬於元大金控集團的奇唯科技(前身為堯乾股份有限公司)自1988年創立以來，即對於研究發展投入不遺餘力，因此持續以不斷創新、技術領先，為奇唯永續經營的一貫理念。

──摘自104

台灣會被當跳板的原因？

在Taipei Times的相關報導裡，提到了警政署科技犯罪防制中心主任李相臣的說法：大陸駭客愛拿台灣當跳板是有原因的，因為台灣網路高速，但是普遍缺乏資訊安全管理觀念，而且用的也是中文。

唉，不只如此，華爾街日報的這則新聞已經是4天前了，台灣竟然沒有一家主流媒體主動追這個新聞下去。老實說這個新聞是可以下個聳動標題的，以年代電視台的政治立場，其他競爭媒體要趁機把年代抹紅也不是難事。但是呢？當全世界透過華爾街日報的報導，都知道台灣是駭客跳板的時候，台灣的媒體自己身為受害者，竟然一聲不吭，情操實在是太偉大了，被當跳板，真的是活該！這明擺著是叫全世界的駭客都拿台灣當跳板嘛，反正台灣人又不會叫，多好！？

愛用IE的後果？

台灣人真的很愛用IE當瀏覽器，從StatCounter可以看到，雖然最近一個月略有下滑，但是仍然有超過8成的使用者都使用IE。

用IE有什麼問題呢？已經有很多新聞指出，這次Google遭受的攻擊，就是透過IE的漏洞！而且IE6、IE7、IE8通通逃不掉，都有這個漏洞，而且暫時還解不掉！

1. Google 2010/1/12 宣佈要移除 Google.cn 上過濾搜尋結果的功能，並和中國政府討論合法在中國如此營運下去的途徑，如果不行，不排除退出中國【Google 公告原文】。在公告中明白指出遭受疑似來自中國的黑客攻擊是導火線之一。
2. McAfee 2010/1/14 宣佈他們的調查結果，直指一個 Microsoft IE6、IE7、IE8 都有的漏洞，讓暫名為「極光行動」的攻擊者，可以進入受害者的電腦予取予求，任何受害者有權讀取的文件通通偷得到。【McAfee 公告原文】
3. Microsoft 2010/1/14 公開承認這個漏洞的存在，還說目前沒有解藥，建議大家採取的行動是「保護您的 PC」，換句話說，就是請大家限制自己的權限、不要上不熟悉的網站。【Microsoft 公告原文】
4. 德國聯邦資安辦公室 2010/1/15 發出公文，建議 IE 使用者在微軟研發出解藥之前改用其他的瀏覽器，因為「在 “protected mode” 中執行 IE 和關閉 Active Scripting 雖然讓攻擊更為困難，但無法完全避免。」。【公告原文，另有 Mashable 的英文報導】

許多有智慧財產權或企業機密要保護的公司，通通怕死了，開什麼玩笑！我六個月後才要面市的產品藍圖，現在就被黑客偷去了，我生意還要做嗎？雖然許多內部流程的網站不用 IE6 就廢了，但和企業機密被對手偷光光的風險相比，一點點不方便實在太微不足道了！

──摘自ping不見路《敦請教育單位繼續用IE》

這個漏洞不知道存在多久了，直到現在才被爆出來，在此之前台灣…80%以上的電腦真的是隨便駭客來去自如，機密資料也不知道被看多少了。不過台灣人的心臟很強，從小被爸媽嚇說阿共要打過來，都沒在怕的，所以阿共的網路攻擊一打過來，新聞媒體幾乎如老僧入定，阿彌陀佛，都沒什麼在報導的。我想各大電視台內部應該都還在用IE吧，年代電視台…恕我斗膽，用的莫非是IE6？

好快的劍，好快的駭客

言猶在耳，這篇文章才打到一半，駭客就又上門了。這回遭殃的…不就是前面文章諷刺的「教育單位」嗎？

拜託拜託各級教育單位，你們沒有什麼機密，教材被偷就當作讓更多人有學習的機會，考卷試題被偷就算送給幾個學生 100 分，沒有商場或戰場的生死問題，請務必要繼續用 IE，拜託拜託！

文章下午才發表，晚上教育部品德教育網就被駭！他們也沒有什麼機密，但是因為把澳門列在「國外消息」，所以就被駭了XD

我猜測，這個駭客就算上新聞，記者也不會把焦點著重在台灣的資安環境，而是駭客的一中意圖。嗚呼，台灣的網路環境如此，真的是被駭活該的啊。

〈此站不附連結給大家，也建議大家不要手賤去找這個網站來開，大家看看截圖就好。天曉得這個網站有沒有掛什麼木馬咧。〉

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〈圖片來源：Facebook的辦公室一覽〉

講到這裡，我想大家應該也忍不住好奇：台灣的類似網站到底是怎樣被打死的？

現在談這個已經是事後諸葛，不過我想最主要的原因有兩點：一是Facebook的中文化，二是它的開放API。

如果我們現在到街上拉人問Facebook到底哪裡吸引人，我想泰半都會回答『小遊戲』。沒錯，台灣人幾乎上Facebook都是去玩小遊戲的，觀察一下PTT的Facebook版就可以知道，整片都是遊戲討論。但是Facebook明明就是一個來自美國的社交平台啊！怎麼到了台灣會變成以遊戲出名的網站？

這就要從Facebook的開放平台開始談起。容我再度節錄以前Saturday寫過的文章：開放平台，集體創新 – 淺談Mass Collaboration Chapter 1：

2005 年，有個聰明的人叫做 Paul Rademacher，他為了在矽谷找一間房子住煩惱不已，逛遍了各個網站尋找房屋出租的消息，然後一筆一筆資料輸入 Google Maps，把房屋的地圖印出來。他發現這樣做相當麻煩，這些枯燥的重複性工作應該交給電腦去做才對，於是一個創新的點子就這樣蹦了出來，他想到 Google Maps 本身已經有開放的API可以給廣大的網民開發自己的地圖應用服務，又想到 Craigslist 上面已經有著無數的租屋廣告，所以他把這兩者結合，創立了housingmaps這個服務，使用者想要照找房子，只要從簡單的介面上點選 city 和 price，來自 Google Maps 的地圖就會顯示出該城市周遭租屋的資訊和房屋位置。

這樣子一個結合 Craigslist 的 Content 和 Google Maps 的平台的類似的應用，就叫做 Mashup， housingmaps 可說是早期 Mashup 的鼻祖之一（不過所謂的早期，也不過是前年才發生的事情，可見網路發展的快速。）以 housingmaps這個應用來說，它之所以會存在就是因為 Google 開放了 Maps 的平台以及 Craigslist 以免費的方式匯集了大量的 content。Google 透過開放API吸引更多的人使用 Google Maps，而 Craigslist 透過免費登廣告的方式來開放自己的平台吸引大家登廣告，兩者同樣都是開放平台 (Open Platform) 的典範。

這就是所謂的集體創新，透過開放平台吸引大量的開發者來應用你的平台，一方面增加流量，另一方面從中尋找創新，你的公司再多人，也不會比全世界的開發者多，當然創新的速度，也不會比這些人加起來的速度快。一但一個具有爆炸性的創新出現，你的公司絕對獲益匪淺，不但平台吸引更多人來使用，又可以從創新者中找出明日之星，網羅進自己的公司。開放平台對於企業和對於個人，都是一種良性的循環。eBay 也很快地跟上這股開放平台的風潮，現在 eBay 上面有 40% 的商品都不是賣家直接 post 在 ebay 網站上面的，而是各家廠商透過 eBay 的 API 把自家要銷售的商品直接自動連結到 eBay 刊登。

最近包括 Facebook、MySpace、Google orkut、LinkedIn 和 Friendster 這些 social network 網站都已經傳出要全面開放 API 給開發者應用的消息，可以想見不久的未來，這些 social network 網站一定會出現令人驚艷的應用。

開放平台的概念在國外已經是流行蠻久的觀念了。有興趣的人，不妨參考2006年出版的維基經濟學，裡面有相當多層面的探討。這個概念為什麼重要？因為從另外一個角度來看，它就是把全世界的開發者都吸過來，幫自己的平台創造新的開發應用。換句話說，開放平台已經是競爭策略的一種。

Facebook是當前世界上最大的實名制社交網站，每天不知道有幾千幾百萬的網友在上面使用各種服務，這對其他網站開發業者其實是很大的誘惑。在Facebook上，只要你的App做得夠好，很容易透過Facebook上面的推廣機制把網友一個一個拉過來，節省很多建網站拉會員打廣告的工夫。現在，來自全世界各地的程式設計師會替自己喜愛的網站寫Facebook Mashup，除了各種網頁小遊戲以外，你還可以找到各種知名網站相關的Facebook應用，如Flickr、Youtube、Anobii、TripAdvisor、MSN。Facebook平台的吸引力甚至變相導致部份網站業者乾脆在轉而在Facebook上開發所有的應用。當然，由於Facebook本身就是社交平台，所以社交為導向的遊戲在上面特別受歡迎，這也是可以理解的。

透過開放平台，Facebook等於是有全世界各地的程式設計師幫他開發各式各樣的應用，彼此競爭看誰可以抓到更多網友的目光。台灣的網友們就是被Facebook當中的遊戲給煞到，正好台灣類型相近的其他網站還沒有成氣候，就在這種情形下被Facebook給滅了；而去年頗受歡迎的某黑幫遊戲，其實運作模式就有Facebook某遊戲的影子，當時也吸引了相當多人玩，但也許是該平台上社群開發/複製新遊戲的速度沒有Facebook上的遊戲商來得快，所以現在鋒頭都被Facebook搶走了。

Mob Wars的遊戲介面

某黑社會的遊戲介面

〈圖片引自阿里曼部落格〉

當然，Facebook能夠做到『把其他網站吸過來』這點，除了Facebook本身的API功能外，跟Facebook本身的定位也很有關係。各位有沒有發現，玩Facebook的過程中，你需要分享相當多的個人資料，不只是註冊帳號所需要的email位址，你的生日、學歷、交友圈、興趣等等幾乎都告訴了 Facebook。使用者在過程中揭露自我的資訊越多，對於這個平台的依賴也就越深。使用者容易把自己的Facebook投射成『我』，在上面的交友、應 用程式則代表延伸出去的概念：『我的朋友們』、『我的興趣』等等。

如果說開放的程度也是大網站的競爭能力一環的話，我們可以用同樣的標準回頭檢視台灣的網站。現在台灣規模最大的幾個網路服務，譬如PTT、無名小站、噗浪…等等，開放的程度都遠不如國外。並不是說外國的月亮就一定比較圓，只是現在已經有Facebook在台灣紅起來的案例，這些網站業主是不是該好好想想，透過開放API是不是能夠增加自己的競爭力？

Update : 有人說我這篇沒有明確談到台灣同類的網站怎麼被打敗的。不如這樣說吧，我認為根本的原因是台灣的網站進化的速度沒有國外的快，而原因就出在

1. 不夠開放
2. 台灣的market base不足以吸引夠多的第三方programmer投入開發

誰也料想不到Facebook在台灣紅起來的原因不是社交機制而是遊戲，但是Facebook本身也不是開發遊戲的啊，為什麼能在遊戲這一塊發展得這麼好？因為它夠開放。

不論是M網站或是F網站或是其他，首頁做得都很像XX小站，不是名人就是相簿，乍看之下我還真不知道有什麼太多不同。如果我已經有XX小站的帳號的話，除非有足夠的新誘因吸引我，不然我再去註冊一個看起來差不多的網站幹麻？過去兩年裡面，M網站跟F網站對我來說，提供的誘因都還不夠，不足以讓網站跨過Early Adopter，到Early Majority族群去。

Early Majority與前面的Innovator、Early Adopters不同。他們不見得那麼喜歡嘗鮮，他們是一般大眾，你要給他們一個不那麼geek但夠吸引力的理由來註冊使用這些服務。〈圖片來源〉

而這個誘因，事後看來就是遊戲。Facebook上的遊戲社交成分都非常重，過關得分都可以分享給朋友知道。這自然是出於廠商競爭，希望玩家一個拉一個進來玩，這對遊戲廠商或是Facebook都是雙贏。沒錯，台灣同類型的網站在過去一年都有朝Web Game發展的趨勢，但這些遊戲的不論是在數量或質量上都沒有facebook來得多，有的遊戲還是抄襲的。接著，Facebook的開心農場開始有了中文化〈其實也是抄襲英文版〉的版本。這個遊戲就是做得夠好，加入偷菜的社交機制更讓玩家瘋狂，幾乎橫掃華文區〈包括大陸自己的各種山寨Facebook的山寨農場〉。我認為，這就是Facebook在台灣從early adopter跨入early majority的關鍵。

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