Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

上個月國外流傳著一篇「How Facebook Ships Code」，描述Facebook內部如何管理程式碼，把Facebook描述成軟體工程師的天堂。文章傳來傳去，不但有了簡體中文翻譯版，最近連我的一些朋友的mailing list都在傳。基本上我是很願意相信Facebook有著良好的程式管理制度，但是這篇文章的內容實在也太神奇了。這兩天本來想要戳一下這篇，沒想到翻翻原文，底下的討論區早已經有許多人〈包括Facebook的工程師〉也提出質疑，到最後原文作者也修改了不少內容。也罷，那麼今天這個就來看這篇文章到底有哪些問題。 原圖：Flickr 還沒看過原文的，建議可以直接看簡中翻譯： facebook是如何管理代码的

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iPad、Kindle這種平板閱讀器的面市，可能真的會對日本的漫畫生態造成很大的影響。

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由於投書者意願，以下姑隱其名，來函照登： 關於最近傳出Yahoo想要”Sunset” Delicious的計畫，大家應該早已聽說了。相信大多數人第一時間的反應都跟我一樣：措手不及、傻在當場、然後”WTF”之類的髒話齊飛…（以下省略一千字）。 算算，Yahoo最近動作也不少，但好消息實在不多（多半都是瀏覽量被臉書追過、裁了多少人、又關了哪些服務云云），這次竟然連Delicious都想關了（事後改口說是考慮賣出），讓許多人（尤其是Delicious的愛好者）失望不已。 Delicious/Yahoo到底是出了什麼問題？ 在問答網站Quora上，有人提出這樣的疑問：為什麼Yahoo自從買下Flickr、Delicious、Upcoming、MyBlogLog後，就每況愈下？（Why did the web services group at Yahoo fail after acquiring Flickr, Delicious, Upcoming, MyBlogLog and others?） 該問題引發許多業界人士（包括許多Yahoo前/現任員工）的討論，內容相當值得一看。如果你有耐心看完整個討論串（很長！）的話，應該可以發現，問題並沒有表面上的簡單。

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今天Mr Tomorrow 寫這篇文章，要說的就是「大家都來寫日記吧﹗」。你可能會說「什麼？這不是我在小學時做功課時才會做的事情？」或是「每天的生活都這樣沉悶，寫什麼？」或是「每天工作到飯都沒時間吃，寫什麼日記？」，甚至是「寫來有什麼用，又不能賣錢。」希望大家看完這篇文章之後，會把這些回應放到一邊，開始寫你們的日記。 不用懷疑，我也和大家一樣，每天都有做不完的工作﹝當然，人總是覺得自己是特別忙的﹞，所以我指的「寫日記」，不是在小學時老師教的那種要寫天氣，要有格式，要寫感受，要文筆優雅，要有修辭………我就是只想記下我今天做過什麼事情而已。工具也很簡單，一開始時就只是在電腦中開個筆記簿便寫，很多時每天也只寫三四句，內容十分隨意，中英夾雜，錯字別字多得好像只有我自己才看得懂。我甚至不想稱它為日記，檔名只叫lifelog.txt，對，就是一個log file 而已。

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教堂與市集 將 Android 與 iPhone 的模式比較，可以發現 Google 與 Apple 在思維方式上的不同。Apple 將 iPhone 作為「唯一」的手機平台，所有開發出的程式都在此一平台上執行，好處是對於硬體會有所預期，環境相對單純，壞處則是假設所有人都認同 iPhone 此一產品在硬體與軟體的設計。而 Google 則是將硬體的綁定予以去除，把軟體平台開放。目前對 Android 程式碼有貢獻的，除了 Google 以及 OHA 以外，還包括世界各地的開發者。任何人都可以將想要的修改公佈在 http://review.source.android.com/ 此一網站，由 Android 的工程師審查接受後，就可以進入原始碼中。從 2008 年 10 月 Android 公開以來，每年改版三次，以原始碼的量與複雜度而言，達到這樣快速的改版與開發速度，其代表的研發能量是相當驚人的。iPhone 推出時，號稱領先業界兩年，並不誇大。Android 目前的重點仍放在發展，而不是維護，直到現在，就手機作業系統而言也不過堪堪打平，路還遠著。方便廠商移植等等的軟體內部介面改善，相對成了低優先權，要追上相當花功夫，容後再述。

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Post by Mr.Sunday 這幾年Mr. Sunday不只是拖稿，根本是沒有文章，想當然是天天都去過星期天了。 阿…不是，其實是都是在很努力地在加班。 既然都拿加班拿藉口，想來想去，這幾年好像可以跟大家分享的，就是Mr. Sunday這個資深的菜鳥在職場上領悟到心得與雜想，給大家作為參考。因為大家都處於不同產業或不同的工作環境，所以我盡可能先排除專業相關的東西，留下比較一般性的心得來跟大家分享。 態度決定高度 Passion 其實Mr.Sunday平常還蠻喜歡扮演一個職場的觀察者，例如明明是同一年進公司的新鮮人，能力剛開始都也都差不多，怎麼二三年後，就會有天差地遠的差距。 又可以觀察到明明是同一家公司，或是同一個工作環境，有人就是充滿幹勁，有人就是槁木死灰的。 其實再多去深入訪談了解，其實最關鍵的原動力，就是來自於對工作的熱情。 講這個對工作新鮮人可能很簡單，每一個剛進社會的新鮮人，太多也是躍躍欲試，抱著滿腔熱情，而常見的狀況是。 這熱情隨著工作的年限會以等比級數的急遽降低，原因總不乏夢想跟實際的落差，文化不適應, 跨團隊合作不順，工作不得志，錢賺的太少，….etc  這些都是很正常的，但是一旦熱情降低，其實本來快樂簡單的事，都變的複雜難解了。  所以如果工作剛好是你的熱情，那恭禧你真的是一個很幸福的人，因為這個比例不高。 如果剛好你還剩下一點小火苗，切記要好好保護它，這是一切的泉源。 而也可能有大部分的還沒有找到，也會建議在夜深人靜的時候，也好好沉澱一下，慢慢地從心裡去探尋。維持熱情這件事真的不簡單，除了時時要為自己加油打氣之外，也建議從週遭的朋友同事們，尋找志同道合的人來互相充電，也要小心那些充滿負面情緒與對工作極度不滿的人們，不要被他們影響囉。 (充滿熱情是工作態度的原動力 圖片來源自漫畫航海王)

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卡麥隆索提出的”震撼治療”：以大量電擊、試圖讓病患回到白紙一張，並重新學習性格的治療方式，以醫學角度來看，當然算是失敗了，可是作者Naomi Klein卻認為：它以另外一種方式存留在世間。如果治療的對象放大到整個國家社會，那麼刻意製造政治社會的極度動盪、接著執政者（或外來者）再以鎮壓方式，在人民最無力抗拒的時刻，強力推行執政者要的政策，這不也是一種國家層面的”震撼治療”？。

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Posted by Mr. Tuesday 部落格寫到現在四年了。四年來，每隔一段時間，總會有篇文章超出原本的預期，佔據我的精神一兩個月。越想深入，越是方向感盡失，那反覆卡住又卡住、不滿又刪除的過程，讓單純的抒發幾乎變成痛苦。這樣一篇文章的主題常是我放不下的某段回憶，或者，是一部讓我掉得太深的電影。像是要把心都掏出來，原封不動地交付，其實我只是想好好地、具體地，毫無偏漏地告訴你們我的震動罷了。 而《Moon》，現在也成為這樣一部電影了。從科幻的類型進入，可以把人心切得多細多感傷？我愛它如此深，聽過或看過的人卻太少、太不夠。於是我第四次換掉這篇文章的開頭，翻來覆去找方向下筆，一遍遍重謄以調整氣質。這次，我想先從一首歌開始。

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Posted By Mr. Monday (圖片來源: Savage Chicken) 有讀者閱讀完 “逐夢者: 航向夢想的彼端” 的文章之後，感到非常迷惑，迷惑的原因是: 根本不知道夢想在哪裡! 連方向都沒有，談何出發呢? 不過，我很高興至少這樣子的問題被提了出來，這代表著，問問題的人心還沒死，對於這個世界還是有著一種憧憬。毫無疑問的，我是一個逐夢者，我也很樂意看到更多的逐夢者，這一篇文章，是獻給那些正在邊緣決定是否要逐夢的人。讓我們一起回到原點。

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今天台灣網路界有一則大消息，恭喜地圖日記，被美國團購網站始祖Groupon相中，宣布被併購啦！〈是說這個時候是不是該有人洩露一下併購金額，好讓媒體來炒作一下:P〉 而在這個消息之際，Groupon自己被併購的傳聞也在美國傳得沸沸揚揚。先前是Yahoo!要求併購不成〈出價是30~40億美金之間〉，現在是Google ── 據說Google提出的求親價是53億，成不成？這兩天就會有消息。

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