Category Archive for '專欄'

而產品的「有機性」,也註定了網路公司的文化是跟一般公司文化非常不同的地方。因此,網路公司的團隊特別強調的是以下三點:「人才」、「彈性」跟「信任」,而其所產生的文化以及制度,其實就只是圍繞著如何打造「互聯網思維」的「有機產品」而孕育而生。

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具備「互聯網思維」的公司,最終將會發展出對於世界俱有高度影響(impact)的平台,甚至是技術;而不具備「互聯網思維」的公司,最多只是充其量拿著這些公司所產生出的「互聯網技術」,利用些自動化的優勢把一些程序做更有效率的提升罷了。這中間的不同,就在於具備「互聯網思維」的公司/國家終將引領「質變」的進行,而只使用「互聯網技術」而不瞭解「大數據」價值的公司/國家則將處在於類似 OEM/ODM 的層次。搞了半天,其實這些原本是想要切入 ”高端“ 服務業的公司,其實在思維上面已經是在 ”低端“ 了。但是因為不瞭解「互聯網思維」,連自己差在別人多少個等級以外都還不知道。

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因為互聯網上的產品是跟隨著市場做「有機的」成長,而這個 “市場” 精確的來說就是每一個使用了你所開發出來的產品,而被產品所 “連結” (link)而所圈出來的使用者,這群人其實就是你這個產品的「社群」。而為了滿足「社群」的期待,你的產品是時時跟著使用者的使用狀況來做每一次快速的改版、發佈;而行銷的手段是為了讓使用者更有粘性以及更認同你的產品而幫你做出口碑行銷,所以在行銷的資源跟手段上面採取的大多是 inside-out 的模式。

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因為而這種產品形態在以前是不曾出現過的,所以所對應的產品開發方式、管理方式乃至行銷方式跟商業模式一定就有所不同了。而對於這種新形態的產品,我們就姑且稱它為「有機產品」(organic product)。然後我們給了它一個定義:「隨著市場不斷改變和成長的產品」(product that grows and changes with market)

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在這篇簡短的演講裡面, Simon 分享了撰寫論文的七大要點; 而這七大要點, 當我聽完後, 我覺得跟創業的精神真是非常類似, 果真世界的道理在許多地方是非常相通的, 這邊幫大家做個摘要分享:1. 不要花時間空想了!寫就對了!2. 一篇 paper 只要一個夠好的 idea 就好了 3.用故事包裝它 4. 清楚地描述你所要解決的問題與貢獻 5. 重點是你的貢獻, 不要讓不相干的事物中斷你的描述 6. 用讀者的角度來思考你的撰寫 7.謙虛地聆聽你的讀者怎麼說

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《我的意外爸爸》

生育之恩和養育之念,都是無法放下的情感,在這樣的故事裡,交換或不交換都是為難更是殘忍。一樁意外帶給孩子們的,如果可以是更多的愛,而不是更少,或許才是這荒謬的情節中唯一的好答案。《我的意外爸爸》帶著暖意這麼希望著,而看完電影的我們,對於親情中的能與不能,真與不真,體會也多了幾分。

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學用落差的假議題

學用落差是個假議題, 因為這世界已經如此變動快速, 我們今日所學的東西, 跟明日的世界永遠有落差。而重點在於, 我們的心態是否樂於擁抱改變, 樂於前進探索, 樂於終身學習。因此, 關於這件事情, 我的看法跟《料理鼠王》的看法是一樣的:沒有一個地方能將所有人訓練成一流的人才, 但一流的人才可以來自任何地方。

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