網路, 產業, 資訊, 觀察, 生活, 電影, 技術, 新知, 科技, 媒體, 趨勢, Web 2.0
Posted in MMDays 公告, Mr. Wednesday, mmlab, 新聞, 網路新聞, 關於媒體 on May 19th, 2010
MMDays的忠實讀者應該知道Friday去年此時寫了一個小網站，叫做plurktop，用來統計噗浪上的熱門資訊。持平而論，plurktop比較像是一個個人的觀察工具，而不是一個網友導向的熱門新聞觀察網站。不過，在差不多是一年後的今天，它終於可以算是擺脫這個問題了－－同是MMDays成員的Wednesday，重新寫了一個網站出來：新語（Newspeak）。網址是http://newspeak.cc。
Posted in Facebook, Google, Mr. Wednesday, Research, Twitter, 程式設計, 電腦科學 on Mar 31st, 2010
PlurkTop依靠大眾的投票機制篩選出噗浪上的流行話題，讓我可以在很短時間內抓住大家都在聊些什麼。這段時間以來已經成為我獲取新聞時事的重要來源。不過心中總是有個想法：現在的排行機制（八小時內熱門），還算不上即時。根據觀察，熱門的大事件往往要2~3個小時以後才能爬升到排行榜的前10名。我希望，這個排行榜可不可以更快一點、更即時一點，最好我是全世界第二個知道的。當然，這是有點誇張的說法，不過我們一直都在規劃，希望突發事件發生後，Plurktop這個排行服務可以在最短時間內察覺。
Posted in Mr. Wednesday, Plurk, Twitter, Web 2.0, 程式設計, 關於網路產業 on Oct 21st, 2009
有時候本文後面的討論反而還比本文更精彩勒。然而拜社會化媒體(例如Twitter與Plurk)快速發展之賜，大家越來越習慣在其中討論日常生活點滴，當然，也包括了閱讀到的文章。因此，為了更快速找到文章相關的評論，PlurkTop提供了一個新的Widget，幫助聚合文章在Plurk上的相關討論。這個想法最方便的地方在於使用者無須再去任何網站申請新帳號，直接利用現有的噗浪Plurk，只要發個噗就好。
Posted in Google, Mr. Wednesday, 網路新聞, 關於網路產業, 電腦科學 on Apr 29th, 2009
SearchWiki 其實很簡單，讀者們一定對 Google 的搜尋結果也有不滿意的時候，覺得排名不準確，真正相關的結果沒有出現。現在透過 SearchWiki ，使用者也可以自己對搜尋結果做變更或是補充了，換句話說，Google 似乎打算借力於社會化的力量來補助處理瞬息萬變的網路資訊。但是目前使用者在 SearchWiki 上面做的變更只有自己會看到，不會影響到其他人，另外就是可以在搜尋結果上加註解並分享給其他人。
Posted in Google, Mr. Wednesday, Programming, Web 2.0, 在地Taiwan, 新聞, 程式設計, 網路新聞, 關於網路產業 on Apr 16th, 2009
Google Code 就是 Google 提供的線上版本控制器服務，有 Google 帳號就可以使用，可以為你的專案建立儲藏庫(Repository)，將你的程式碼交由 Google Code 管理。不過與 SourceForge.net 不同的是， Google Code 僅支援開放的專案，換句話說，所有上傳的原始碼都會開放，任何人都可以取得 Google Code 上面的程式碼。
Posted in Mr. Wednesday, Web 2.0, 專欄, 關於媒體, 關於網路產業 on Feb 3rd, 2009
Posted By Mr. Wednesday Twitter，又有網友喜歡音譯直接稱作『推特』，這個在2008年屢屢引起話題的網路服務，在2009年的剛開始流量更一舉超越了最大的社會化新聞網站，Digg。在這新年開春之際，我們一起來回顧一下，除了拿來碎碎念，Twitter還能做什麼？
Posted in Mr. Wednesday, Programming, Research, 程式設計, 電腦科學 on Aug 4th, 2008
漫畫自動產生器，這是很久以前無聊時的突發奇想，剛好碰上這次有幸參與Demomo Show的活動，跟大家分享一下我的點子。簡單來說，這是一個四格漫畫自動產生器，輸入一篇文章就會自動根據文章內容自動產生四格漫畫。
Posted in Business, Facebook, Mr. Wednesday, Programming, Research, Web 2.0, 未分類文章, 電腦科學 on Jul 3rd, 2008
社交網路(Social Network)是Mr. Wednesday深感興趣的研究主題。隨著Web2.0概念的興起，社交網站也蓬勃發展，社交網站不只是單純的交友網站，社交網路也不只存在於Facebook這一類的社交網站中，目前網路上比較熱門的社會性網路服務大致上分成幾類：
* 社交網站，例如Facebook，LinkedIn
* 網誌，例如Wordpress，Blogger，無名
* 微網誌，例如Twitter，Jaiku
* 社會化新聞聚合，例如Digg，FunP
* 社會化書籤，例如Del.icio.us
全部只有這幾類嗎？當然不只，人的參與讓網路世界越來越好玩，越來越多網路服務都開始帶有社會化的味道，也越來越多新型態的社會化網路服務被開發出來。《社交網路收集與研究》這個部落格會是我個人作為收集相關資料的地方，特別獨立出來。如果你發現了什麼好玩的社交網路服務，也請你分享給我，我也會在這個部落格上分享我觀察的社交網路服務，研究與技術應用心得。
Posted in Facebook, Mr. Wednesday, Web 2.0, 關於網路產業 on Jul 2nd, 2008
TechCrunch的文中認為現在該是討論社交網路的實際價值的時候了，但是社交網站的價值該如何衡量？這不是個容易的問題。深入來看，社交網站擁有的最重要元素就是人還有人與人之間的連結，而這些元素該怎樣被評量呢？在TechCrunch一文中提出的概念：
投放在某地區每個人的平均網路廣告花費就反應了該地區使用者的『價值』，這個平均價值越高，代表每位使用者能帶給網站的變現能力就越大。
藉由社交網站在不同區域的佔有率，配合該地區平均每人網路廣告花費，就可以比較不同社交網站間的價值差異，這個衡量標準並不只看到廣告主所帶來的廣告收入，也間接反應該地區人口的潛在消費能力。但是VentureBeat的文中提出不同看法，認為TechCrunch的分析只看到了區域性的差異，忽略了社交網站的使用族群差異帶來的影響，使用者的差異會導致不同的市場區隔與獲利能力。
Posted in Mr. Wednesday, Web 2.0, 專欄, 網路新聞, 關於網路產業 on Jun 4th, 2008
暴紅的點子不一定是原創，可能是時機成熟了，可能是使用者觀念接受了，所以促成了網站的暴紅。在同一個產業裡出現許多生產相同產品的公司是很正常的事，有人投入通常表示市場上似乎有明確的需求。在短時間內，複製會被當作抄襲，但是把時間拉長來看，如果這個概念能夠存活，就會被稱作是一種趨勢。換另外一個角度來看，這對消費者來說也許也是一件好事，有競爭才會有進步，一個被獨占的市場對消費者來說絕對不是好事。
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