Category Archive for 'Mr. Sunday'

意念的力量

給自己一定的時間與空間,能全然的靜下心來一個人獨處,做一些靜坐,冥想,或是練練太極、氣功或是瑜珈都可以。 另外其實持續的有氧運動也十分有用,有助於專注與放鬆,更讓人能進去那訓練意念的狀態中。

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改變的鑰匙 – 自我覺察

若是你也有新年新希望的困擾,或是想要的目標遲遲沒有進展,或是想要改變現狀,發揮自己的潛力,或是更認識你自己,你的限制、你的潛力與熱情,我自己的經驗是「自我覺察」是一個很棒的能力與工具,可以讓這些困擾與問題,獲得很驚人的成效。

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什麼是最基本生存的方法跟做法呢? 我想這些都是因為競爭的環境,會一直改變,以我這一年的心得,影響最深的就是雷軍提出來的成功七字訣「專注、極致、口碑、快」。 這些概念,在內地公司都以不同的形式存在與實行,而且行之有年,但是大多數的台灣公司可能還渾然未覺,甚至無法理解這裡面的價值在那裡。

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寫給年輕的自己

你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要

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這幾年免費的名校線上開放課程十分熱門,也愈多大學加入這個潮流,這樣的現象現在有個專有名詞叫「Massive open online course」(縮寫是MOOC),就是「大規模開放在線課程」的直譯,那另還有一個新名詞叫OpenCourseWare,翻成中文叫「開放式課程網頁」,簡單的說,就是教育機構把本來上課的所有教材與資料,都公開在網路免費給所有人閱覽。 在2002年著名的美國麻省理工大學開始了一項驚人的計畫,他們開始陸陸續續將他們所有的上課講義與教材,都直接免費公開在網路上讓所有人自由取閱 (有興趣可以到MIT OpenCourseWare看看,網站上有已經許多課程翻譯到各種語言版,包括繁體中文)。 但OpenCourseWare只做到簡單的把教材講義,頂多加上上課的影音檔,並沒有系統與結構化地針對線上學習這件事作加強,不過當年已帶動了免費開放課程的風潮了。 2006年哈佛與MIT的畢業生Salman Khan創立了Khan Academy (可汗學院),開創了一個新的免費大型線上公開課程(MOOC)的先河,課程的設計教材與資訊,都是針對線上學習作了考慮與最佳化,例如會把課程切成不會太長的15分鐘的小段落,也會在段落之後作一些小測驗來幫助線上學習者持續專注 ,也引進了像電腦遊戲裡的昇級與徽章制度等,讓線上學習有效也有趣。 Khan Academy目前上面已經有數千個小課程,吸引了每個月超過數百萬的學生來學習,上面的課程由簡入深,如數學最簡單的加法到微積分,讓許多小學生們在線上學習中受益 。 建議可以看一下創辦人Salman Khan在TED的影片,敘述當年從YouTube教表弟數學,到離開高薪的財經界創立非營利組織的Khan Academy的經過,十分有趣而且令人省思。 在影片中他也提出許多目前線上學習方式在許多面向大幅改善現今課堂上學堂的限制,例如每一個學生都只能適應老師的速度,無法用自己的步調去學習等 。 Salman Khan:影片能改變教育 on TED

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上星期最熱門的新聞莫過於「清大學生痛批教育部長偽善」事件。 從新聞媒體播出來之後,還有一些媒體與報紙的譴責與批評之後,開始有人分享當天立法院的狀況在YouTube上。 不久之後,我的facebook牆上開始有許多不同的支援陳同學的聲音與討論出現了,然後轉貼與批判清大的道歉啟示。  也或許因為壓力與支援聲音愈來愈大,清大也旋即撤下了道歉啟示,過數日清大校園也有許多師長連署不同認道歉事件。本人其實很少看報紙,但也因這場風波,好奇也把當場的錄影看了一遍。 陳為廷轟教長! 15分鐘完整交鋒過程 在Mr. Sunday在構思這篇文章的同一天,又發生了「15K董事長事件」。 我又是在facebook的牆上看到的轉貼新聞「再吵!我會讓台灣的年輕人連15K都沒有」,然後貼上十分有戲劇張力的對話 「你憑什麼?」,他說:「我有錢,你呢?」我回應:「我有『良心』,你呢?」

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Posted by Mr. Sunday HTML5,這個字就好像「雲端運算」一樣,是一直會在新聞看到的熱門字眼,但大部分的使用者並不見得了解的東西。所以本文試著順著歷史的腳步,與各大公司之間的策略角力與競賽,來一窺HTML5的概念與如何擁有改變的潛力。 要講HTML5,就不得不從瀏覽器的歷史開始講起。 早期的瀏覽器大戰 第一代瀏覽器大戰,是我們大家所熟悉的。 在90年代,Microsoft藉由平台的優勢,直接將Internet Explorer (IE) 瀏覽器附在Windows作業系統裡,打敗了當時的一代拳王Netscape,進而爭霸瀏覽器市場超過十年之餘。 當年微軟清楚自己的優勢來自於「平台」,所以精於策略的微軟,坦承的確輕忽了網路的崛起,也無法忍受如Netscape這種會危及平台制空權公司的崛起。 Internet會如預期性的爆發,而惟一重要的軟體入口就是瀏覽器,而就是當時的Netscape,而不是Windows。 這一戰役的結果影響甚遠,除了直接造成IE長期獨占市場,而獨大的結果也間接影響瀏覽器與網路使用的創新與進步。 在那個年代雖然有所謂的標準,但其實還有許多實作上的差異,所以講白一點,誰市佔率高,誰就是老大,說了就算。所以好長一段時間,很多人會以為IE就等是瀏覽器,更甚者到了現在,還是有許多網站(特別是銀行)要求使用者只能用IE瀏覽他們的網頁。 IE與Netscape的市佔率消長,Firefox的崛起 (轉載from here)

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