Category Archive for 'Mr. Monday'

新聞的反思

前幾天Mr. Friday寫了一篇文章: 今天這個新聞不好看嚴苛地批判了現今新聞的播報現象,以及收視率調查的影響力。也引起了大家熱烈地討論,代表大家也都真得很重視這個問題,也認為這是個問題。但是,問題總是浮出的表象,究竟真正的病根是什麼呢?

我想起了前幾個禮拜在信義誠品上所聽到的演講,當時大塊文化正在幫創意黏力學這本書做宣傳,因此也請來了學學文創的詹偉雄來做演講。這本書我沒看過,但是講的大概就是這六個原則,簡單、意外、具體、可信、情緒、故事,知道了這六個原則之後,似乎也沒有看這本書的必要了。尤其是詹偉雄當場就用壹周刊的成功來做例子,清楚地講解了。一個好看的新聞,應當是要符合上面六個原則。全都符合了,那這新聞可就成功了。接下來,融合了詹先生的想法,Mr. Monday將陳述自己的一些想法與大家分享。

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永動機不死

Posted by Mr. Monday 無論在哪一個世紀,每過一陣子,總會有”神奇的力量”出現,最神奇的力量莫過於永動機。什麼是永動機? 這邊Wikipedia有著清楚扼要的解釋: 永動機是一類想像中的不需外界輸入能源、能量或在僅有一個熱源的條件下便能夠不斷運動並且對外做功的機械。 永動機的夢想就是希望能夠創造生生不息的能源,如果有的話,這個世界真是太美好了,因為我們目前的能源問題就可以獲得重大的解決方案,然後發明這種機器或是方法理論的人可以永留青史,也可以大賺一筆。不過,在熱力學出現後,嚴謹地推論過後,永動機是不可能存在的,當然如果說熱力學根本上錯了,那永動機就有存在的希望了。

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TechCrunch也會犯錯!?

Posted by Mr. Monday 今天在TechCrunch上面看到一篇新聞,標題是”Secret Nintendo Training Video“,大意就是似乎發現了任天堂外流的影片。結果是什麼? 結果竟然是一個日本的綜藝節目! 這讓我了解到幾件事情: * 新聞記者都會犯錯,尤其是自以為發現別人沒發現的東西的時候 (搶頭條!?) * 文化的差異是不可以被低估的,美國人或許都沒好好正視亞洲語言跟文化,他們現在應該要重視了 最後希望TechCrunch別再犯這種愚蠢的錯誤了,因為我看到這篇文章的comment裡面竟然還有許多不知情的人跟著附和。真是誤人不淺啊… ps. 或許有人不知道TechCrunch是什麼,這邊稍微解釋一下,TechCrunch是在美國一個很知名的Blog,以報導Web2.0相關新聞知名。

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最近看了最新一期的數位時代,裡面有一篇專欄提到台灣的Web2.0網站服務大都集中在書籤網站上面,像是大家所熟知的FunP、Hemidemi以及智邦網摘之類的。這類的服務特性是,Code簡單,成本較小,回收效益較高。不過即使如Hemidemi這麼紅的書籤網站,在巔峰時期的到達率也只有5%。這個現象突顯了一個問題是: 設計服務的人沒搞清楚使用者需要的是什麼。

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神奇的瓶子創作

Posted by Mr. Monday OK,很神奇的,這些東西不知道是怎麼如此可以被塞在裡面。

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一窺Steve Ballmer的辦公室

Posted by Mr. Monday 你我都很好奇微軟的CEO Steve Ballmer的辦公室的模樣。現在讓我們來一同看看。

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創意光碟

Posted by Mr. Monday

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