Category Archive for 'Mr. Monday'

我們可以想像一下, 每個人每一天都有個有限度可以花用的「精力池」,每天生活大小事上的決定,都會耗用「精力池」裡面的能量。

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總的來說,我們是先透過「時間管理」來理解自己所擁有的 “資源”,然後透過「目標管理」試圖創造 “人生中的增量”,隨後透過「期望管理」來修正自己的心態,並做出合適的調整。最後,雖然這三個面相,看似僅能適用在個人層次之上,但是或許放大到組織上、公司上,也能獲得相當的啟發。所以我們每個人最迫切需要的或許不是管理別人的能力,而是管理自己的能力;透過 “管理” 我們自己時,自然就能發揮對別人的影響力。

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昇陽共同創辦人兼矽谷投資人維諾德.柯斯拉(Vinod Khosla)所說:「你打造的團隊, 就是你打造的公司」 。因此在創業中, 最應該重視的因素, 也是最能夠控制的因素, 就在於團隊的建立 。

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Mr. Monday (UIUI) 關於履歷表, 我想說的其實是… from Keynes Cheng Cheers 雜誌 168 期的封面,斗大地寫著「10 年內,現有的工作將消失 50% ,你的位子還在嗎?」回應這個標題的封面,天下雜誌第 561 期中指出,根據美國勞工部調查,目前在學學生畢業後,有 65% 要做的是現在還不存在的工作。現在全世界最熱門的職位「社群經理」,這個名稱在 10 年前根本都還沒有出現。網路科技的到來,快速地改變整個世界的架構,而這改變是持續加速的。稍微看得遠一點的人,如微軟的創辦人 Bill Gates 已經看到了這個不可避免來到的未來:20 年後,因為網路所促成的自動化,將造成整個社會的結構性失業,而這次失業潮將延燒到白領階級。

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這個時代正在快速地改變,包括了使用者的閱聽習慣。包括夢田文創執行長蘇麗媚也為文指出「視頻社群化」的時代已經來到,只是我們又走得更前面了一點,我們所做到的是「直播社群化」。我們自認為我們所經營的不是直播的服務,我們所經營的是直播的社群;我們面對的不是冰冷的功能,而是一個個活生生的使用者,而這些使用者是我們的朋友。

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而產品的「有機性」,也註定了網路公司的文化是跟一般公司文化非常不同的地方。因此,網路公司的團隊特別強調的是以下三點:「人才」、「彈性」跟「信任」,而其所產生的文化以及制度,其實就只是圍繞著如何打造「互聯網思維」的「有機產品」而孕育而生。

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