Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

FOSDEM 的全名是 Free and Open Source Software Developers’ European Meeting，姑且譯作「開源碼開發者歐洲會議」。這是歐洲最大的開源碼年會。由於工作關係，公司願意派人參加。第一次加入西方的此類會議，對我算是頗為新奇的經驗。

今年 FOSDEM 是在比利時布魯塞爾舉行。當地英文不是主要語言，而是以法語、荷語為主。一出機場，英文就看不見了，只在旅館等屬於觀光客的地方才有。好在大眾運輸系統標示相當清楚，就算是文盲，憑著拼字以及圖示猜測，還是正確地火車轉捷運抵達旅館。年會歷時一個週末，從周五晚上開始，到周日下午結束。周五晚開場的活動是 Beer event,「啤酒聚會」，在 Delirium Café 舉行，20歐元的費用就隨你喝到爽。比利時啤酒天下第一，吧台光是新鮮的加壓啤酒大概就有20多種，景象頗為壯觀，啤酒們口味濃淡各自不同，不過酒精濃度都比普通的高些，一般在 7% 甚至到 15% 左右。經過親身試驗，忙著聊天的結果只嘗試了五六種，全都很好喝。在這暖身活動就見到不少人物，除了之前幾位合作的舊識之外，也看到一些名人，總之就是些大鬍子、光頭，不是很胖就是很瘦，諸如此類。不過由於 FOSDEM 已經屬於比較商業的活動，許多人都是公司付錢來參加，據同事說，氣味比較不像之前他去過的 CCC 那麼嬉皮，大部分人看起來都正常多了。

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Trend Micro 就是趨勢科技，PC-cillin 的作者。他們握有一個軟體專利，簡言之就是在 proxy 中加入防毒能力，例如 SMTP (e-mail) 跟 FTP (傳檔案)。之前趨勢已經成功的用此專利對付了 Symantec 與 McAfee，現在原本的合作廠商 Barracuda 將此技術中防毒引擎換成 ClamAV 而脫離 Trend，並藉以降低售價，這就造成了對此軟體專利的侵害。趨勢科技因此對 Barracuda 提出告訴。
而 Barracuda 也很聰明，他們把這次 Trend Micro 的提告解釋成對 open source 的攻擊。這就造成了軒然大波。事實上，如果不是換成 ClamAV，而是換成其他封閉版權的防毒引擎，也一樣會造成侵害。FOSS 社群(包括我) 從來就反對 software patent，再加上這次提告等於不准廠商使用 ClamAV，這下可徹底的激怒了社群。
總之，目前各大組織都對 Trend Micro 發起全面的抵制。請看 http://www.gnu.org/, http://www.fsf.org/ 還有這裡。

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相信許多人都有跟外國人合作的經驗。有些是公司對公司，有些是公司內不同部門，也有些更極端的例子，就是在每天的工作環境中跟外國人直接合作。合作的程度越高、越細，溝通的問題就會變得更加明顯。
台灣RD個性不喜歡自我宣傳，做了事情就平鋪直敘擺著，等著有人自己去看。尤其不喜指責，往往事情真相，只會在同事間私下閒聊才知，而非公開討論。彼此都是台灣人時，問題比較小，因為文化相同，會特別注意。觀者有慧眼、夠內行，對效益如何、做多做少，多半就有個底。不過對方是外國人時，沒講經常等於沒做，沒聽到就是不知道，事情經常就比較麻煩。
比如這陣子，老外大老闆(以下稱W先生)老是把人抓去review，也會檢查這段時間內工程師寫的程式碼。有位程度相當不錯的同事在接受review時，W下命令檢查他寫了多少行程式。這當然是件超級蠢的事情，尤其他平時對每人工作細節了解有限，似乎應該了解這些程式碼「做了什麼」比較有用。結果是這位同事心情相當不好，但也只是很委婉的表達，我很確定W根本不知道他有意見。
這當然很可能是誤會，也很可能是W真的就那麼草包。但是，在沒有明確表達的情況下，工程師得到了錯誤的評價，直接影響到自身職涯，W對情況也仍然不了解，問題完全沒有解決，所有人都輸。同樣一個W先生曾經在讀過我對一位外國人的回信之後，認為我過於間接、委婉，而寫了這樣一段話給我：
Remember you are talking to typical ignorant Westerners here. Unless they hear crystal clear that you think they delivered shit, they will still believe you must be the happiest man alive to be able to work with them.
「請記得你是在對典型的西方白痴講話。除非你很明確的告訴他，他做的是屁，不然他會認為，你覺得能跟他合作是世界上最棒的事情。」
同樣的話完全可以適用大部份外國人，包括W先生自己。如果對於這些傢伙有什麼意見，把話直接丟到他們臉上就是了。他們就是這樣受的教育，鼓勵表達意見。只要把握客觀、不情緒化的原則，直接了當的對話就是最好的。

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Nokia to Acquire Trolltech to Accelerate Software Strategy
Trolltech的Qtopia其實一直在smart phone市場有很重要一角，因為之前的Greenphone不是很成功，其後他們一直在尋找恰當的硬體平台。Nokia跟他們本來就有合作關係，在併購之後，將來的路線看來也很清楚了。OpenSource的smart phone在android出現之後似乎開始受到許多關注，目前幾個major player有trolltech, andriod and openmoko，Nokia and Motorola對自家 linux based 的平台也有一定程度的開放、加上Microsoft近來釋出的Mobile、加上Yahoo也推出自家的手機平台，看來大家都理解到下一波潮流會在哪裡出現。

目前手機運算能力超過以往的個人電腦
手機可搭配wifi, gsm等上網方式，以及藍芽、accelerometers(加速規，在Wii的控制器還有iPhone裡頭都有，可感知手機動態、平衡等)加上GPS. 這些裝置可以通話、上網、知道使用者怎麼移動手機，以及身處地球哪個位置

稍微搭配現有的一大堆服務網站，就約略可想像可能的應用有多可怕。台灣目前也是手機代工大咖，在這波潮流中會發生什麼，我們拭目以待。
參考連結:
http://trolltech.com/28012008/28012008-opensourceletter

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這陣子看了些討論，心中亂糟糟的有些想法，簡單寫在這裡。
創新與改進有根本上的不同。一般咸認，西方長於創新，而東方長於改進。舉例來說，隨身聽最早由西方世界出現，而在日本(Sony?)的手上才成就真正的輕薄短小。再說MP3隨身聽，實際上在iPod之前，各家廠商已經把硬體做得相當好，也開始進入削價競爭的老路，然而iPod出現卻帶來另一波完全不同的風潮。當初iPod從硬體面來看並不是多了不起的東西，但操作相當親和，更重要的是搭配了iTunes以及線上商店創造了全新的商業模式。以工程師的角度而言，我不喜歡iTunes，因為他留給我控制的空間太小。然而仔細觀察非geek的人使用iTunes以及消費的方式，會發現Apple在這方面所花的功夫。台灣廠商可以做出功能又多、體積更小、價錢更便宜的產品，但卻無法創造這樣的商業模式。
推遠一些來看，工業革命、汽車(Ford大量生產到Toyota的生產管理)或是拉近些看到Microsoft, Yahoo, Google，又或是在1980年，Richard Stallman對Xerox雷射印表機的軟體沒有公開感到不爽，最終變成FOSS (free/open source software)的大潮，又或是1990年Linus想在他的Intel 80386上寫個連到學校電腦的終端機，結果最後變成Linux…
又或是某深夜辦公室中，一位J姓工讀生說，西方人把便宜的東西做貴，而東方人把貴的東西做便宜。例子太多了，丹麥的家居用品、設計師家具、Moleskine筆記本、時尚產業，要舉點IT相關例子的話，還有Facebook, myspace, eBay，這是便宜做貴。而手機、LCD、到IC、封裝等等一堆3C產品到了台灣代工，竟又走上生產管理削價競爭的老路子。我們用高級人才去研究如何纏繞GSM天線，提高良率等等，但我們仍然無法做到平地一聲雷的創新。
改進本身可以創造可觀價值，從前面各個例子來看就可發覺。我不打算有任何一絲一毫的批評「改進」本身的價值或難度，要將一個bbs站的同時上線人數達到十多萬而且不delay是很棒的成果。我只是想說，改進與創新兩者有根本的不同，我們已經做了太多改進的事情，或許可以嘗試創新看看。就某種程度來看，在台灣目前一窩蜂的web2.0，也可以觀察是不是進入另一種me too的模式，時時檢視是不是只嘗試複製別人的成功結果。
創新不只是創造收益，它是火車頭、革命，最重要的是，他非常有趣。After all, coding is for fun.

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Posted by Mr. Holiday
今年7月，興沖沖的美國觀眾在「變形金剛」的看到這樣的片頭預告：

片子看來是用數位手持攝影機模仿業餘拍攝，類似 Blair witch project (厄夜叢林)的手法。沒有片名，反派角色沒現身，到底是誰狠心對自由女神做這樣的事？線索少得可憐，只有製作人 J.J. Abrams (”Alias” 雙面女間諜、”Lost”檔案) 與發行公司的名號、上映時間。細心的影迷從上映時間找到 http://www.1-18-08.com/，裡頭只有幾張可以翻面的照片，保持網頁開啟一段時間，還可以聽見恐怖的吼叫。有人仔細一格格觀察預告片，發現角色穿著 Slusho T恤，這是「雙面女間諜」中虛擬的飲料牌子，網站在 http://slusho.jp/，明明是不存在的東西，整個網站卻煞有介事，而且登記時間正在預告片曝光之前。此時消息來源指出，此網站充滿對影片真正內容的暗示… 嘿，這到底是怎麼回事？

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Posted by Mr. Holiday
「教育訓練」這產業， 與一般補習班有相當不同。其方式可以是研討會、演講、開課或是提供免費/付費內容等等，手法各異；主題則無所不包，除了基本的技藝類，如烹飪、調酒、舞蹈等等，也可以是更抽象的內容，例如「自我成長」、「成功」、「人際關係」、「組織向心力」等等，當然，也可以是「如何投資」、「創業」，諸如此類。
一個很有趣的分析方法是，仔細思考提供訓練者的利益何在，從他的付出、收益來理解他心目中真正的優先順序，如此才能真正看懂背後的動機，進而理解全貌。這是什麼意思呢？

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Posted by Mr. Holiday
一直想聊聊這本書，若尚未看過，可先讀 iThome 那邊的一段書摘，開個胃口。書本身有專屬的繁中網站，網路上也有些讀書心得，不過將時間花在閱讀書籍本身會更好。對內容以我能力不夠評論，只能說若是喜歡以程式創作，那麼絕對是 must read. 倒是從這本書引申出來的一些思考，相對於台灣現況，頗有些玩味的空間。

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Posted by Mr. Holiday
Edsger Wybe Dijkstra, 1930-2002 是圖靈獎(Turing Award)得主，了不起的電腦科學家，他的生平在此不多贅述。此公有一習慣，愛用鋼筆寫下手稿，以EWD開頭編號，影印給大家。這些手稿被廣為流傳，稱為EWDs，其後被掃描、數位化，收藏在德克薩斯大學的E. W. Dijkstra Archive中，目前共有1318份。其中EWD1305(掃描檔)是他對軟工學生問題的一些回答，有一段話想跟大家分享：
我們都是被我們所採用的工具所定型的，特別是我們所採用的形式，造就了我們的思考習慣，這不知是好是壞。這意味著我們必須小心挑選我們學習以及教導的東西，因為學習本身是不可逆的。（許多年以前，如果我可以採用一位新的助理，其先決條件必須是：從未學過FORTRAN（按：一程式語言）。而在西伯利亞的高中，是不可以教導BASIC的（按：另一程式語言））。
原文如下：
We are all shaped by the tools we use, in particular: the formalisms we use shape our thinking habits, for better or for worse, and that means that we have to be very careful in the choice of what we learn and teach, for [...]

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評論愛情公寓其實是困難的。其一，它是已經證明可行而且成功的模式，說它好容易淪為事後諸葛，說哪裡不好，又容易感覺與事實不符。其二，它成立時， Web 2.0 此一名詞並不如現在這樣流行，而其運作模式，與其說是 Web 2.0，毋寧更接近線上遊戲，或是 Second Life 模擬人生的型態。

然而它是不得不評的。因為就個人意見，筆者認為它是台灣唯一稱得上成功的網路創業。

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