網路, 產業, 資訊, 觀察, 生活, 電影, 技術, 新知, 科技, 媒體, 趨勢, Web 2.0
Posted in Business, Mr. Friday, 新聞, 網路新聞, 關於網路產業 on Feb 3rd, 2011
還記得去年我們曾經提過，美國參議員曾經建議過國家應該有個”Kill Switch”的方案，在重大危難來臨時，總統有權關閉境內所有網路服務連線。雖然這個法案被其他人否決了，但是上個星期真的有一個國家這麼做了，就是埃及。 好吧，雖然每次要講網路好像又不免扯到一點點政治話題進來，不過這篇的主題主要是著墨於：”如果關掉了網路，一個國家會怎麼樣”。曾經在書上看過研究，在這麼倚賴網路的現在社會裡，一家企業的intranet如果完全斷線，不出數天，生產力會急速下降到原來12%左右。這是對於企業的研究，那如果是國家呢？唔我們以前沒有研究案例，但現在有埃及的例子了嘛。 1/27日，埃及境內電信業者除了Noor以外，完全斷線，Noor亦在1/31日斷網。圖片取自( Renesys )
Posted in Business, Google, Mr. Friday, 管理, 關於網路產業 on Jan 23rd, 2011
對於熟悉Google的人來說，CEO Eric Schmidt的貢獻是有目共睹的。不過就在上禮拜五，Eric Schmidt在Google官方部落格留下了一個震撼彈：他要離開CEO職位了。在眾多的猜測裡面，兩天前Ken Auletta（在紐約客的專欄，可能我看到的評論中比較能說服我的。
Posted in Business, Mr. Friday, eBook, 圖書, 專欄, 關於網路產業 on Jan 17th, 2011
iPad、Kindle這種平板閱讀器的面市，可能真的會對日本的漫畫生態造成很大的影響。
Posted in Mr. Friday, 圖書, 專欄 on Dec 10th, 2010
卡麥隆索提出的”震撼治療”：以大量電擊、試圖讓病患回到白紙一張，並重新學習性格的治療方式，以醫學角度來看，當然算是失敗了，可是作者Naomi Klein卻認為：它以另外一種方式存留在世間。如果治療的對象放大到整個國家社會，那麼刻意製造政治社會的極度動盪、接著執政者（或外來者）再以鎮壓方式，在人民最無力抗拒的時刻，強力推行執政者要的政策，這不也是一種國家層面的”震撼治療”？。
Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路新聞, 關於網路產業 on Dec 2nd, 2010
今天台灣網路界有一則大消息，恭喜地圖日記，被美國團購網站始祖Groupon相中，宣布被併購啦！〈是說這個時候是不是該有人洩露一下併購金額，好讓媒體來炒作一下:P〉 而在這個消息之際，Groupon自己被併購的傳聞也在美國傳得沸沸揚揚。先前是Yahoo!要求併購不成〈出價是30~40億美金之間〉，現在是Google ── 據說Google提出的求親價是53億，成不成？這兩天就會有消息。
Posted in Mr. Friday, 專欄, 文化, 關於媒體, 關於政治 on Nov 28th, 2010
中文網誌年會是中國大陸一年舉辦一次的網友聚會。從2005起，迄今已經是第六年舉辦，每年都吸引為數不少的中國網友從各地飛來參加。會議討論內容從技術、新商業模式，乃至網路所造成的媒體、社會影響等各層面都有，許多中國網路名人也會現身，說是一年一次的中國網友大會師也不為過。
Posted in Business, Mr. Friday, Web 2.0, 專欄 on Nov 24th, 2010
新浪微博的成功，嚴格講起來上並不是正常市場力量運作下的結果，而是跟政府斡旋〈難聽一點是PLP〉、自我審查、踩在飯否的屍體上一路走過來的。
但縱使如此，新浪場次的爆滿在在顯示大陸網路創新能量極為可觀，即使在當局天天草泥馬浪費社會成本，仍有大量開發者在一團河蟹的大前提下持續在網路業努力
Posted in Business, Facebook, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路新聞, 網路組織/科技公司, 關於網路產業 on Nov 14th, 2010
最近這兩個禮拜，網路上有兩場大公司的口水戰，一是發生在中國的騰訊與360之間；另一個則發生在美國，關於Google與Facebook。前者雖然吵得比較兇，但台灣網友很少用這兩家服務，所以多半是抱著”隔岸觀火”（真的是隔岸）的心態在看好戲；而後者，雖然兩家沒有真鬧到撕破臉的程度，但因台灣使用者眾多，或許對我們切身的影響是比較大的。 這場口水戰，過程大致如下：
Posted in Business, Mr. Friday, Web 2.0, 專欄, 關於媒體, 關於網路產業 on Nov 1st, 2010
因為”求異”心態而紅起來的的東西，一旦變得廣為人知、太過”流行”，對最初擁戴者來說，就失去了本來的魅力。這固然是服飾流行每年都有新花樣不斷換新的原因，但套在Digg上，就變成”一旦Digg變流行了，新聞內容就越像主流媒體，越背離最初擁戴者的期望”這樣的兩難問題。
Posted in Mr. Friday, 網路新聞, 關於政治 on Oct 29th, 2010
不知該評論什麼… 。今天晚上最新出爐的網路首頁廣告。偌大的兩個直排，看起來像對聯，不過是出現在蕃薯藤Yam的首頁… 坦白說，我不是很了解這則廣告要表達的意涵。到底什麼事情是「若要人不知，除非菊莫為」的呢？廣告沒有寫，也沒有連結解釋，儘管右上角有個盜賊模樣，還是不懂這要表達什麼…？ 抱歉，原來是我剛剛開了adblocker…已經看到上面的「眉批」了，果然跟設計風格相當符合…。 不管如何，我只知道，這則廣告如今已然如廣告主所預期地「人盡皆知」，畢竟是擺在蕃薯藤上。 廣告主不介意的話，可以看看Newspeak上搜集到的各方評論，且看成效是否如您預期？
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