Google 開了行動支付的第一槍:Google Wallet
Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路組織/科技公司 on May 29th, 2011
Google 在 26 日發佈的 Google Wallet 。簡單來說就是把信用卡的資料儲存在 Android 手機裡,付款時透過一個叫做 NFC 的晶片(全名是 Near Field Communication )跟收銀台感應就能直接完成交易。只要有手機,從此不用帶信用卡出門。
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Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路組織/科技公司 on May 29th, 2011
Google 在 26 日發佈的 Google Wallet 。簡單來說就是把信用卡的資料儲存在 Android 手機裡,付款時透過一個叫做 NFC 的晶片(全名是 Near Field Communication )跟收銀台感應就能直接完成交易。只要有手機,從此不用帶信用卡出門。
Posted in Mr. Friday, 圖書, 電玩 on May 7th, 2011
這是我第一本看到對遊戲世界、人工智慧有如此深入認識的科幻小說。我玩過不少遊戲界的史詩級遊戲,它們最吸引人的不是華麗的介面(雖然往往做得也很棒),而是裡面建構的整套世界觀、看似隨機卻處處機關的遊戲設計、出人意料的劇情走向與結局;這本小說也一樣,它根本就是個精心設計好的電玩遊戲,只不過是用紙筆寫成、而不是用程式。
Posted in Apple, Business, Mr. Friday, eBook, 圖書, 專欄 on Apr 24th, 2011
想一個例子:百科全書。講到百科全書,大家腦袋裡想到的應該就是大英百科全書或維基百科這樣的形式,所以…請想像一下,如果你要做百科全書的電子版,你會做成什麼樣?
等等,如果你想的是 “把百科全書的文字悉數搬到 iPad 上” ,那你可能就錯過了什麼。
Posted in Business, Google, Mr. Friday, 程式設計 on Apr 16th, 2011
最近有一本新書叫 In the Plex ,寫了很多關於 Google 早期的八卦,其中寫著早期的 Google 搜尋程式原始碼實在是:「不怎麼樣〈Not Great〉」。
Posted in Mr. Friday, Plurk, 新聞, 關於媒體 on Mar 18th, 2011
台灣讀者真的這麼愛看聳動新聞嗎?
結果顯示,台灣網友愛看的連結……咦有很腥羶色嗎?某報社所說的 “譬如某日本 AV 女優的新聞受到歡迎,就是台灣觀眾喜歡聳動新聞的例證 “,其實並沒有進入該日前十大。
Posted in Business, Crowdsourcing, Mr. Friday, Web 2.0, eBook, 圖書, 專欄, 網路新聞, 關於網路產業 on Mar 13th, 2011
大家都曉得現在出版業遇到的問題跟十年前的音樂產業很像。那麼音樂產業在轉型的過程中,曾經出現過”圖書館”(或說類似的數位典藏概念)這回事嗎?然後它的下場又是什麼呢?未來,我們還需要圖書館嗎?
Posted in Android, Mr. Friday, 網路新聞 on Mar 12th, 2011
日本的地震事件的後續影響持續發酵,大地震不但導致房屋倒塌,引起海嘯,現在更導致沿海核電廠發生爆炸、可能輻射外洩。 由於事態相當嚴重,台灣距離日本又近,影響一定是有的,但想關注新聞卻又受夠電視台24小時的誇張報導嗎?有個台灣團隊快速推出了一個 Android App 叫 Hope Japan ,整合了 Google 尋人工具 (前文有介紹)、Yahoo 奇摩新聞、奇摩公益捐款等連結,讓你快速追蹤後續的新聞。 功能雖陽春,但是卻十分實用(雖然在我的HTC Hero上有些功能建好像點不出來),但因為它本身的內容可以直接更新,不需重新下載。這概念實在不錯:如果每次有重大災難都有類似的 App 提供最新的救助資訊,那就更好了。 (下載方式:到 Android Market 搜尋 Hope Japan 即可,或從此連結下載)
Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 網路新聞, 關於網路產業 on Mar 6th, 2011
大家都知道 Google 最有名、也最賺錢的服務,就是 Google 搜尋。不過看似萬年不敗的 Google 搜尋,推出服務也已經超過十年了,最近〈在美國〉遇到的麻煩是越來越多了。這樣講或許很失禮,但 Google 看來也逐漸遇到了…中年危機? 鑽漏洞的 DecorMyEyes 現在大家對 Google 搜尋的依賴很深,不少人都是透過 Google 大神來尋找想買的商品。雖然 Google 一直把搜尋排名的機制細節當作是商業機密,但是它最基本的核心概念:「計算網頁被連結的次數」,卻一直不變。 Google 相信,一個網站如果常被許多其他網站連到,就是重要的網站。一般來說,這代表只要你的服務做得好,常常被其他網站討論、連結到,你的網站就會得到比較高的 Google 排名。 不過去年年底卻出現這樣「反其道而行」的行銷案例,就是 DecorMyEyes。
Posted in Business, Facebook, Mr. Friday, 專欄, 管理 on Feb 23rd, 2011
上個月國外流傳著一篇「How Facebook Ships Code」,描述Facebook內部如何管理程式碼,把Facebook描述成軟體工程師的天堂。文章傳來傳去,不但有了簡體中文翻譯版,最近連我的一些朋友的mailing list都在傳。基本上我是很願意相信Facebook有著良好的程式管理制度,但是這篇文章的內容實在也太神奇了。這兩天本來想要戳一下這篇,沒想到翻翻原文,底下的討論區早已經有許多人〈包括Facebook的工程師〉也提出質疑,到最後原文作者也修改了不少內容。也罷,那麼今天這個就來看這篇文章到底有哪些問題。 原圖:Flickr 還沒看過原文的,建議可以直接看簡中翻譯: facebook是如何管理代码的
Posted in Business, LBS, Mr. Friday, foursquare, 關於網路產業 on Feb 12th, 2011
對於Foursquare類的LBS有興趣的讀者,對於街旁這個服務應該不陌生。街旁目前的主力市場是中國大陸,不過由於創辦人David本身具有台灣背景,因此街旁對於台灣市場算是比較重視的,在相關贊助、企業活動中,也偶爾會看到台灣企業的身影。 一個月前我們得到一個機會,和Asia-Thinking的Ewan、Kavin,向街旁的創辦人劉穎(David Liu)提了幾個問題,主要和街旁的營運與LBS未來的走向有關。訪談的內容與結果,整理如下〈因為要翻譯成台灣讀者的習慣用語,以下內容跟原始訪談稿可能有點出入〉: Q:街旁算是中文地區LBS應用的領先者,對於之後騰訊等大型入口網站極有可能近來這個市場,你們如何保持自己的優勢? A:我們認為大公司會幫助整體LBS市場更快速、更健全的發展。中國市場巨大,所以有潛力的創業公司和大公司會有很多不同的客戶群可以服務。「街旁」雖然不能從第一天開始就達到服務所有的客戶群,但是我們將會持續的向這個方向努力。