Category Archive for 'Mr. Tomorrow'

今天Mr Tomorrow 寫這篇文章,要說的就是「大家都來寫日記吧﹗」。你可能會說「什麼?這不是我在小學時做功課時才會做的事情?」或是「每天的生活都這樣沉悶,寫什麼?」或是「每天工作到飯都沒時間吃,寫什麼日記?」,甚至是「寫來有什麼用,又不能賣錢。」希望大家看完這篇文章之後,會把這些回應放到一邊,開始寫你們的日記。 不用懷疑,我也和大家一樣,每天都有做不完的工作﹝當然,人總是覺得自己是特別忙的﹞,所以我指的「寫日記」,不是在小學時老師教的那種要寫天氣,要有格式,要寫感受,要文筆優雅,要有修辭………我就是只想記下我今天做過什麼事情而已。工具也很簡單,一開始時就只是在電腦中開個筆記簿便寫,很多時每天也只寫三四句,內容十分隨意,中英夾雜,錯字別字多得好像只有我自己才看得懂。我甚至不想稱它為日記,檔名只叫lifelog.txt,對,就是一個log file 而已。

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綠壩、港鐵、微軟

這篇文章是我在大概一年前寫的,當時「綠壩」的新聞才剛剛出現,有人說只要綠壩是一個可以卸裝的軟件便沒有問題,我是為了回應這個觀點而寫這篇文章的。可是因為我用到例子是九廣鐵路﹝就是香港的鐵路公司﹞,覺得未必適合MMDAYS,所以便選擇只貼在自己的facebook 。一年之後,經Mr Wednesday 鼓勵才把它由廣東話重寫成語體文,再轉貼到這兒。因為綠壩的新聞已經是一年前的事,如果忘記了它是什麼的話也可以看看維基,或是Mr Friday 寫的有關防火長城和綠壩的文章。 =========================================================== 綠壩、港鐵、微軟 到底強迫大家安裝一個可以卸裝的軟件是什麼意思? 對,相信大家都知道我是在說「綠壩-花季護航」這個軟件。在七月一日之後,所有在中國出售的電腦都要強制預裝這個軟件,可是當大家都在說那是強行監控大家使用電腦時,又有人跑出來說這個軟件可以除時卸裝,所以不能說是強制。想來也有道理,可以自行決定卸裝和可以自行決定安裝應該差不多吧。

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日前看到Gizmodo的消息說微軟不會繼續研發Microsoft Courier,之後又有Techcrunch的﹝未經證實的﹞消息說HP 也不會推出用Windows 7 的 HP Slate。在網上看到很多Apple 的粉絲在慶祝說iPad 把它們殺掉了,有反Apple 的人又反擊說沒這回事,說根本和iPad無關。 話說在前頭,我是很不喜歡Apple的﹝這不代表其他Mr/Ms Days 的立場﹞,但如果要盲目地說iPad 如此好的銷量不會影響其他廠商的想法,也太過份了吧。畢竟各種tablets 和iPad 的用途是有很多相近之處,不可能說他們之間沒有競爭。也許我不喜歡用iPad,但我也不能不說很多人都喜歡它,不然我們不會見到好評如潮,不會見到大家一擲便是數百元把它買回家。

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這則新聞我猜有不少人已經談過,甚至好像已經過時了﹝網絡新聞真快過時﹞,但我還是想談一談我的感受。 在數星期前 Amazon Kindle 的市場發生了一件事件,就是 Amazon 因為錯誤把未授權的書賣給用戶,所以擅自把用戶之前買下的電子書刪除掉,再把錢退給用戶。另一方面,Google 也聲稱他們可以隔空把用戶的 Gphone 中不合理不合法不合適……﹝一百個原因﹞…..的軟件刪掉,只是他們仍沒有需要執行而已。我很喜歡 Gottabemobile.com 的說法,「就像你買了一部電腦,幾個月後電腦商在晚上偷偷潛入你家,把你的電腦拿走,之後退款給你一樣」。剛巧我在考慮要不要買一部 Kindle,聽了這則新聞之後,也立刻倒了胃口,把原來已經拿了出來的四百多元放回錢包裏。這個時候我問了一問自己,為什麼我那麼在意這則新聞?

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Mr. Tomorrow 看電影

這十套其實嚴格來說不是「我最喜歡的十套電影」,因為很多電影都很好,有不同的優點,硬要找一個評分把它們排起來好像不是太好,所以以下介紹,應該算是「我最想介紹的十套電影」吧。 本來我也想寫一個「無雷版」的介紹,但後來發現要不講情節來介紹真的很難,所以提醒大家以下的介紹是有講述部份電影情節的,不想看到情節的話,就不要看下去,只看以下列出的電影名單好了。 1. 十二夜 2. 門徒 3. 低一點的天空 4. Wall-E 5. 少林足球 6. Lord of the Rings Trilogy 7. Revolutionary Road 8. Babysitters 9. 殺破狼/導火線 10. Hollowman

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Mr Thursday在介紹機率的一篇文章中,談及人們可以利用期望值的概念,對不確定的事情的價值進行估算。這次我想談談一個和期望值有直接關係的悖論 – 聖彼德堡悖論﹝St Petersburg Paradox﹞ 聖彼德堡悖論所提及的情形是這樣的,如果現在有一個遊戲,首先擲一個銅板,如果擲出正面,你便會得到1元,這樣遊戲便結束了。但如果擲出反面,便要再擲一次,如果在這個時候擲出正面,便賺2元﹝2^1﹞,同樣,擲出反面的話便要再擲一次。在如果在這次才擲到正面,你便得到4元﹝2^2﹞,如果是反面則再擲,一直繼續,直到擲出正面才結算。 總括而言便是「出現反面便再擲,如果出現正面你便得到x元,x是2的n-1次方(x=2^(n-1)),而n則是一共擲了多少次」。 這個遊戲的結果是一種「不確定的事情」﹝因為我不知道會出現多少次反面啊﹞,人們如何估量這種事情的價值?換句話說,就假設這個個銅板真是是1/2 機會出現正面,1/2 機會出現反面,你會願意付出多少錢來換取可以參加這個遊戲的權利?

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送禮物的經濟學

現在才寫這篇文章好像有點遲,因為以下要介紹的是一篇名為”The deadweight loss of Christmas”的研究,顧名思義它就是要談談聖誕節所造成的無謂損失﹝Deadweight Loss﹞﹝註一﹞,但聖誕節已經過了一個月,所以說有點遲。可是這篇研究是想談談聖誕時送禮物所造成的無謂損失,春節快到了,在春節我們不是一樣會送禮物嗎?這樣仔細想想看現在正是寫這個題目的時候呢。到底送禮物有什麼問題?又為什麼會造成所謂「無謂損失」? Joel Waldfogel是在1993 年發表這篇”The deadweight loss of Christmas” 的,文中的經濟學模型並不複雜,原文使用了期望功用值﹝expected utility﹞和等優曲線﹝Indifference curves﹞來解釋,現在我試跳過較為技術性的部份,把模型的結論寫出來︰

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