Category Archive for 'Mr. Saturday'

Posted by Mr. Saturday (Sega Cheng) 圖片來源:RADVISION Blogs 以前在 Google 工作的時候,我最喜歡的一項制度就是「在家工作」,打卡這一件事情對我來說從來不曾存在過。很多親朋好友聽到我可以「在家工作」時,露出的都是狐疑的表情,我想他們心裡的 OS 應該都是:「這樣子公司真的可以運作嗎?」。其實,我認為在所有非工業時代的管理方式之中,這是尊重員工最好的一項制度,所以開始帶領 iKala 這家公司後,我想盡辦法要把這個制度帶進來。台灣對於「責任制」、「22K」的討論和辯論從來沒有停止過,但是卻鮮少人聚焦在討論「在家工作」這一項奇妙的管理措施。我認為,一家公司是否真正實施腦力密集的管理方式,很大程度上可以從雇主對於「在家工作」這件事情的看法來衡量。

Read Full Post »

Posted By Mr. Saturday 丈量世界是一本非常特別的小說,本書作者 Daniel Kehlmann 所採用的手法有相當獨特的創意,書中的兩位主角分別為高斯 (Carl Friedrich Gauss) 和洪堡 (Alexander von Humbolt), 前者是有史以來最偉大的數學天才,後者則是當時最負盛名的探險家,前者足不出戶,靠著思考窮究大自然的數學定理,年僅 24 歲便完成數論的巨著 Disquisitiones Arithmeticae;後者則是足跡踏遍全世界,靠著儀器的測量和自然觀測探索地球,駁倒水成論。本書作者藉由兩者對於世界迥異的看法和相遇,以及對於兩人一生成就的穿鑿附會,編織出一部特別的小說,書中以兩者同時間的冒險和探索,交互地敘述兩者的故事和成就,並且讓兩者在分離的兩個生活之中,不經意地意識到了對方的存在,巧妙地把兩人連結在一起。最後兩人相遇,首次面對面地在迥異的思想上有了交換的機會,但高斯無與倫比的自負和自閉、卻又讓這次的巨星會面顯得短暫而令人扼腕。但是兩人的思想,卻也的確在短暫的相遇及無形之中,傳達給了對方。本書取名丈量世界,希望以兩位大師對於世界不同的探索方式出發,展現出思想衝突時所蹦出的火花,但此書更像是兩位偉人傳記,丈量世界並不是最恰當的一個書名。

Read Full Post »

我想創造品牌是非常不容易的事情,也是一條長遠的路,也是 iKala 長遠的目標。設計型的組織文化,是希望當我們在設計產品時,瞭解到設計對於產品的重要性,不只是在於外觀而已,也同時在於很多「context」,所以設計的領域細分出了很多對於「互動」的研究、很多對於「人」的研究、很多對於「社會」的研究,這些都在在強調我們已經進入一個「打造服務」的世界,而不是一個單純追求「eye candy」或者是強悍功能的世界。品牌是需要來自於使用者深刻的認同,如何敏捷地回應並創造使用者所認同的價值,也是我們在不斷摸索的事情。

「Can we do better? 」,Yes! Of course!

Read Full Post »

iKala 的服務是希望能夠提供喜歡唱歌的使用者,能借由 iKala 提供的雲端的平台,在任何能夠連網的電腦、智慧型手機甚至是智慧型電視上面都可以隨心所欲地歡唱。iKala 這個團隊最吸引我們的地方,就在於 iKala 希望能夠打造華人唱歌的品牌,創造華人的音樂互動社群。也因此 iKala 不僅是重視技術的公司,也是重視設計的公司,更是希望能藉由設計將技術重新詮釋到人的生活之中,讓大家能夠享有更好的體驗。

Read Full Post »

大凡一個好構想、一個好創新,進到了台灣總會經歷三大階段:「歪掉、臭掉、與爛掉」。「歪掉」是說這個好構想一進到台灣,就被大部分人錯誤地解讀,原本的想法被扭曲;「臭掉」是說這個已經歪掉的構想開始被污名化,大家開始對這個構想打上一個大大的問號,充滿疑慮;最後一個「爛掉」的階段,大家開始唾棄這個構想,最後覺得這個構想只是一個浪費社會資源的錯誤決策,或者只是一個漂亮的口號。「雲端運算」現在在台灣的情勢,在我看來,已經開始進入「臭掉」的階段。

Read Full Post »

當美國已經想到以「軟體」結合「公德心」來改善自己的社會和國家時,台灣剛好兩個都比較缺乏。所以我認為台灣要迎頭趕上這波「用軟體和網路改變政府」的熱潮,還有很長的一段路要走。台灣的軟體產業不發達,軟體從業人員的薪資比起硬體廠商的薪資差了不少,能夠發揮的舞台也很有限,這也連帶造成這些軟體從業人員得先考慮找到工作、填飽肚子,而不是先考慮參與 Code for America 這種富有理想性的行動計畫,很遺憾,馬斯洛的需求理論在這裡同樣適用。

Read Full Post »

許多離開工作的人,對於自己的前公司沒一句好話,不是工時長、就是老闆賤,長期下來造成他們心中對於工作型態的刻板印象,認為工作就是這個樣子。

Read Full Post »

頁次 4 of 2812345678910...20...最後一頁 »