Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

昨天的美國科技新聞，幾乎都在討論同一件事：GMail內建Google Voice。也就是說，以後每個人都能從自己的GMail網頁，直接撥電話給其他GMail與Google Voice使用者。 圖片來源：ReadWriteWeb

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我喜歡把不同的幾則新聞擺在一起看，因為有時能從對比中找出更多意義。最近又有三則新聞可以相互對比。

第一則新聞，是4天前Google CEO Eric Schmidt的談話（最近他講的話都很猛）。他說，每一個人做的每一件事，Google上幾乎都搜尋得到。人不輕狂枉少年，哪個人在年輕時沒做過蠢事？但當下的一時衝動可能會造成你未來工作上的困擾。因此他建議，未來青少年在邁入成人社會時，該慎重考慮是不是要換掉名字，以避免其他人用Google追蹤到你的過去。（我覺得，取菜市場名也是一種方法）

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上週這個新聞在美國鬧得沸沸揚揚，吵了將近一整個禮拜。不過因為地區的隔閡，本地的報導不多，看了以後好像還是不知道發生什麼事。所以我試著把我看到的消息整理一下：

* Google在2006、2007年時提倡美國政府應該出面保證”網路中立性”，也就是任何人連上任何網站的速度都應一視同仁。因為當時已有消息指稱，網路業者想要提供差異化服務收費；也就是電信商可能會降低連往某些網站的頻寬，消費者想快速連到某些網站，必須要付更多的錢。（好聽一點的說法是，對某些網站提供更高的頻寬）

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在連續好幾篇跟Facebook隱私有關的文章後，我好像已經變成某種科技恐怖論者了。好吧，但我的出發點是想提醒大家，因為前方真的有某些東西。

這次不用說的，用看的。底下分享的這部影片，來自Kevin Kelly的TED演講，時間是2007年。這個，就是我一直想說卻未能好好表達的。

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去年五月，當我看到Google Wave示範影片的時候，十分興奮地寫下「這是我今年以來看到覺得一定會紅的服務」，然而上週四，Google Wave黯然收場，讓人唏噓不已。 這當然是我對於Google Wave的預測失準。但我要替自己辯護一下：我還是認為Google Wave的設計概念〈作為各種溝通訊息的統一平台〉是相當優越的，只是它走得太前面了，技術沒能完全跟上，乃至與推出後的實際使用體驗有相當大的落差。〈例如開啟速度慢、回應時間久、介面複雜、說好的twitter與blog同步功能還要找教學才能有…該說我被Demo影片騙了嗎？〉。 現在回頭看，反倒是昆蟲在當初的留言命中了：「This idea (communication platform/protocol) has been tried, tried, and tried. All of them failed. Google is like MS 10 to 20 years ago. More likely, it will fail.」

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MMDays的讀者們，應該都有看到上週末Google續留中國的這則新聞吧？許多媒體都有報導。既然如此，一些細節應可省略，好好來談談我對這則事件的一些觀察。 首先，該要弄清楚的是，Google並沒有如聯合報在7/6所說，”低頭受監管“、”屈服大陸有關規定，承諾將遵守中國法律，所有內容接受當局監管（同時網路自我篩檢）” 的情事。當天這則新聞在網路上傳得沸沸揚揚，我看到的時候也嚇了一大跳。但如果大家有同時在注意國外新聞的話，會發現國外媒體根本沒有這樣的報導。國外的媒體，引用的都是Google官方部落格上的聲明： 這篇部落格講什麼呢？講的就是Google在中國的營運牌照（ICP）6/30日就要到期啦。由於眾所週知的原因，Google從3月開始，就把Google.cn自動轉址到Google香港站去。但在這些日子的交涉中，中國官員說如果Google再這樣轉址，6/30一到就不給Google發營運牌照，沒牌照的話，Google就得離開中國了。所以呢，Google說：好吧，那我不自動轉址，我把Google.cn改成一張大圖片，網友要點一下才會轉到香港站去，這樣就不算自動轉址啦！你說的我都有做到，而且我也維持我的承諾－－Google.cn絕對不審查搜尋內容（上圖藍色區域），我現在ICP牌照申請號碼在這裡，那你要不要給我過？

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前一陣子有幾則新聞吸引了我的注意。因為這些新聞背後隱含的顯然是某種共通趨勢。 台灣高雄餐旅學院的烘培管理系，學生在畢業時模仿Lady Gaga的MV，拍了一隻叫”tele烘”，由於影片多在校內拍攝，曾被校方認為不雅，希望撤下，不過最後還是尊重學生。 Tele烘

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Google想要重新發明電視機，他們說這會是改變世界的一步。然而一開始滿懷期待的我，看完Google TV的發表後的感想只有四個字：失望透頂。 在我評論之前，勢必還是得介紹一下這個東西是什麼：Google TV是日前在Google IO上發表的新產品，繼智慧型手機、平板電腦之後，Google要把觸角伸向：電視。

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受夠一直有人拿iPhone與Android相提並論了。 如果要比較，請至少拿iPhone或某一隻Android手機〈例如Nexus One〉來比較，這才是一個產品；或者你要比較手機平台，那請拿iPhone OS與Android來比，然後我們再來談談多工、API差別…等等等。一個是手機，一個是OS。 Android跟iPhone從一開始就不一樣 Android跟iPhone從一開始就有根本性的差異。這樣說吧：Google 出 android 目的是什麼？是搶手機平台。重點是攻佔的手機數，所以它一開始就支援多種平台、多種硬體。 而Apple的重點是，我要賣很多上面跑我的服務的、自己做的電話。所以它只有出一種硬體：iPhone。當然現在多包括了iPad，但至少硬體裝置種類還是有限的。 就策略而言，這是類似開放軟體中經常提及的教堂與市集觀念，或說「中央集權」對上「遍地開花」。短時間來看，由於 Apple 面對的是一單純環境，將此環境加以充分打磨、修飾，呈現出最佳結果是相對容易的。

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這大概是我最偷懶的文章之一了，因為以下內容，幾乎全是轉載來的，但是轉載自兩篇不同文章的片段。 第一篇是來自號稱「榮登台灣菁英雜誌銷量榜首」的商業周刊，最新一期的文章《誰擠走Google？》。不過剛才發現商周上面有註明圖文非經同意不得轉載，那麼我取其意，重新敘述如下： Google退出中國，已經沒有籌碼。以前，中國網站都是模仿美國的，但中國的創新能力越來越強，現在連Google都感受到壓力。這一次，Google說要退出中國，實際上他們面對百度的威脅，Google只有3成的市佔率，其實是被「擠出去」的。 文章後面還附了許多其他大陸網站的新創範例來比較。商業周刊的全文內容，請見此連結。

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