Category Archive for 'Business'

由於投書者意願,以下姑隱其名,來函照登: 關於最近傳出Yahoo想要”Sunset” Delicious的計畫,大家應該早已聽說了。相信大多數人第一時間的反應都跟我一樣:措手不及、傻在當場、然後”WTF”之類的髒話齊飛…(以下省略一千字)。 算算,Yahoo最近動作也不少,但好消息實在不多(多半都是瀏覽量被臉書追過、裁了多少人、又關了哪些服務云云),這次竟然連Delicious都想關了(事後改口說是考慮賣出),讓許多人(尤其是Delicious的愛好者)失望不已。 Delicious/Yahoo到底是出了什麼問題? 在問答網站Quora上,有人提出這樣的疑問:為什麼Yahoo自從買下Flickr、Delicious、Upcoming、MyBlogLog後,就每況愈下?(Why did the web services group at Yahoo fail after acquiring Flickr, Delicious, Upcoming, MyBlogLog and others?) 該問題引發許多業界人士(包括許多Yahoo前/現任員工)的討論,內容相當值得一看。如果你有耐心看完整個討論串(很長!)的話,應該可以發現,問題並沒有表面上的簡單。

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Posted by Mr. Valentine’s Day Photo Courtesy: eWeek europe 最近因為因緣際會,看了好些與創新理論相關的書籍。其中創新理論權威、哈佛大學商學院教授克里斯汀生所著《創新者的解答》一書,我個人認為頗有意思,尤其對於開放系統與封閉系統孰優孰劣的辯證,對於 iOS 與 Android 的勝負或許有點參考價值,在此與各位讀者分享與討論,以下一部分是受到克氏理論的啟發,另一部分則是我個人的詮釋。 近來 iOS 與 Android 兩大 smart phone 平台之爭,頗受注目。有人認為,iOS 有統一的界面與互動設計,因此帶來較佳的使用者體驗,最終必將勝出無疑;相反的,也有不少人(搞不好比前者更多一點)認為 Android 的開放系統,有助於帶來更豐富的 content 與 app,是所謂得道多助,必定能打敗 iOS,一統 smart phone 江山。 兩種說法當然都有道理,封閉系統有封閉系統的優點,開放系統有開放系統的優點。有人說,封閉系統就像獨裁政體,短期間之內很有效率,但最終將不敵正義的開放系統(正義的民主陣營?)。這樣的講法,乍聽之下很容易讓人接受,但眼前就有一個很大的反例 — 正義的 Linux 何時才要打敗邪惡的 Window$ 呢?哪有打了這麼久,正義的一方不但沒贏還被打趴在地上的道理呢?舖梗舖這麼久除非編劇是富奸?(附帶一提,以目前而言 Linux 與 Window$ 的市佔率分別為 0.93% 與 90.81% 左右)

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Apple 和 Google 在手機上面的大戰早就已經白熱化, 除了 Android vs. iOS 之外, 大家最喜歡拿兩家公司來比較的, 就是開放的平台以及封閉的平台了, Android 對於開發者開發出來的應用程式幾乎不做任何審查, 相對地, 要讓你的應用程式上到 iPhone App Store, 卻須經過重重的關卡. 對於開放系統或是封閉系統的爭論一直持續著, 有的人說 Apple 的封閉系統會讓 Steve Jobs 再一次自食惡果, 若不及早向開放的生態靠攏, Apple 會再一次沒落; 相對地, 也有人直指, Google 的 Android 會造成一個混亂且缺乏管理的開放生態, 使用者的體驗因此受到危害. 實際上, 我不認為 Apple 擁抱的是一個完全封閉的系統, 畢竟 Apple 也提供開發者工具, 允許他們在 iPhone 上面開發各式各樣的應用程式, 這部分是開放的; 但是 Apple 品管很嚴, 雖然人人可以寫, 但並非人人可以上架, 這部分你說他封閉也可以, 但我認為 Apple […]

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今天台灣網路界有一則大消息,恭喜地圖日記,被美國團購網站始祖Groupon相中,宣布被併購啦!〈是說這個時候是不是該有人洩露一下併購金額,好讓媒體來炒作一下:P〉 而在這個消息之際,Groupon自己被併購的傳聞也在美國傳得沸沸揚揚。先前是Yahoo!要求併購不成〈出價是30~40億美金之間〉,現在是Google ── 據說Google提出的求親價是53億,成不成?這兩天就會有消息。

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新浪微博的成功,嚴格講起來上並不是正常市場力量運作下的結果,而是跟政府斡旋〈難聽一點是PLP〉、自我審查、踩在飯否的屍體上一路走過來的。

但縱使如此,新浪場次的爆滿在在顯示大陸網路創新能量極為可觀,即使在當局天天草泥馬浪費社會成本,仍有大量開發者在一團河蟹的大前提下持續在網路業努力

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最近這兩個禮拜,網路上有兩場大公司的口水戰,一是發生在中國的騰訊與360之間;另一個則發生在美國,關於Google與Facebook。前者雖然吵得比較兇,但台灣網友很少用這兩家服務,所以多半是抱著”隔岸觀火”(真的是隔岸)的心態在看好戲;而後者,雖然兩家沒有真鬧到撕破臉的程度,但因台灣使用者眾多,或許對我們切身的影響是比較大的。 這場口水戰,過程大致如下:

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因為”求異”心態而紅起來的的東西,一旦變得廣為人知、太過”流行”,對最初擁戴者來說,就失去了本來的魅力。這固然是服飾流行每年都有新花樣不斷換新的原因,但套在Digg上,就變成”一旦Digg變流行了,新聞內容就越像主流媒體,越背離最初擁戴者的期望”這樣的兩難問題。

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