Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

Posted by Mr. Saturday
得知了這個消息之後，說實在，我整個感想只有無奈以及唏噓而已，大家應該都對於 MIT Media Lab 的創始人之一 Nicholas Negroponte 所提出的百元電腦計畫 (OLPC, One Laptop Per Child) 一點都不陌生，這個計畫是為了幫助非洲貧窮的小朋友，讓他們也可以有自己的電腦可以使用，用以在網路上探索這個世界的知識以及接受教育，所以 Nicholas Negroponte 與台灣的廣達電腦合作，合力製造一台要價只有一百元美金的電腦，作業系統採用 Linux，CPU 則是採用 AMD．Nicholas Negroponte 希望他所打造的百元電腦，可以在 2008 年結束之前，在全世界賣出一億五千萬台，讓全世界的貧窮小朋友都有上網的機會．這個計畫受到了相當廣大的支持，贊助經費也源源不絕地流入，甚至受到當時聯合國秘書長安南的 (Kofi Annan) 的大力支持和讚許 (當然身為一個非裔的子弟，不用力去推這個特別針對非洲貧窮小朋友的慈善計畫就太說不過去了)．然後呢？

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Marvel 和 DC Comics 要求多家提供線上觀賞或下載漫畫的網站停止侵權行為。如果沒有停止，他們將採取法律行動。其中有一個網站叫做 Z-Cult，提供漫畫下載的BT種子，也被要求移除違法的種子。然而網站管理者Serj在 70,000 多位使用者的壓力下，以及尚無法和 Marvel 溝通的情況下，決定重新開放種子。不過同時也註明，如果有發現漫畫所有者要求移除種子，他們會移除。
這又是一個網路改變數位內容的散佈和獲利方式的例子。短期內希望內容提供者和享用者可以雙贏。長期就希望新的商業模式有辦法產生了！
資料來源

(Mashable) Comic Sharers Abroad Realize US Laws Don’t Apply
(Mashable) Marvel and DC Comics Partner to Fight Torrents
Z-Cult

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印度的Instacoll公司上周推出一款線上版的辦公室軟體Live Documents，Instacoll四個創辦人之一的Sabeer Bhatia，也正是Hotmail當年的創始人。 1997年，Bhatia以四億美元的價格把Hotmail賣給了微軟。
Live Documents是一套為期二年開發期，完全印度造的軟體，Bhatia認為「Live Documents的成就已經比得上Hotmail」。 Live Documents採用Adobe的Flash/Flex的技術，可以讓使用者直接在瀏覽器上編輯與觀看文件，不受地點跟作業系統的限制
擁有7000名員工的Aricent公司，是目前Live Documents的首家企業客戶。 Bhatia表示Live Documents收費十分低廉，全球使用費最低只有50美元，無疑地這樣的軟體將可以為企業大大降低購買套裝軟體的成本。
目前愈來愈多公司投入線上版的辦公室軟體，可預見未來Online Office市場競爭的激烈。
資料來源: Wangtam

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IAC CEO Barry Diller宣稱在未來兩年內將推出中文版的Ask.com，並計畫在中國投資1億美元成立網路公司，不過他未來提供其它更具體的訊息。Ask.Com是IAC(InterActiveCorp)集團旗下的搜尋引擎，前身為Ask Jeeves，目前在美國網搜的市佔率為第四名(前三名分別為Google, Yahoo與Microsoft)。
相關連結
Wikipedia Ask.com
資料來源 OnlineWSJ, Wangtam

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這無疑又是 Google Apps 的一次重大勝利，Google 已經與瑞士第二大電信公司達成合作協議，之後將由 Google Apps 提供該電信公司用戶電子郵件的服務．如果各位讀者有在使用 pixnet 的話，應該知道 pixnet 可以說是國內率先採用 Google Apps 作為其電子郵件服務的 BSP (Blog Service Provider)，而 Google Apps 現在作為企業內部和外部的解決方案，觸角一直不斷地往外延伸，除了越來越多的大學和校園陸續採用 Google Apps 作為內部資訊服務的基礎設施之外，很多中小企業的內部也開始採用這個不用自己煩心的 IT 解決方案．畢竟這些服務都有人幫你做好了，企業又何必砸大錢投資去重新發明輪子呢？
除了收取企業版的使用費之外，Google 的好處當然就是可以把代理的廣告推向越來越多的平台上面去，以及取得越來越多的使用者資訊．這次與瑞士的大電信公司 Sunrise 能夠合作，又將 Google 的勢力範圍涵蓋了更多歐洲的使用者．Google 似乎早已經不再是一個搜尋引擎，而是一個無所不在的平台．
資料來源：Mashable

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Google 推出了 Android 平台，讓很多期待 Google 直接推出自家手機的人相當意外．至於 Google 為什麼想要跨入行動通訊市場？以下的幾個圖表給了我們相當明確的答案．也許相當令人意外的一個事實是，線上廣告的市場，相對於整體的廣告市場，其實只佔了相當小的一部分，也就是說對於賺取廣告費用為生的 Google，有一大部分的錢是 Google 碰也碰不到的，因為這些錢根本就沒有流到網路上．雖然 Google 已經近乎壟斷搜尋市場，獲利也相當驚人，但是從以下的圖表我們可以發現，對於地方廣告來說，線上的地方廣告市場竟然僅僅佔了全體地方廣告的 7.2 % 而已，有超過一千億美金的市場 Google 沒法插手：

也因此，對於想要開拓新市場並且持續成長的 Google 來說，除了我們桌上的個人電腦之外，最有潛力的新市場不外乎就是就是我們人手一支 (甚至人手兩支) 的手機和行動通訊裝置了．MMDays 這裡另外提供一個資料給讀者，現在全世界有 30 億人在使用手機，Google 一但把自己的 pay-per-call 或是 pay-per-action 等等可能的廣告營收模式引入了我們的手機平台，將會成為非常可怕的一個獲利機器，這也就是為什麼 Google 與其急著推出自己的手機來和大廠競爭，倒不如趕快從平台的角度切入，一但平台開出來了，Google 更能順利地推展自己的廣告業務，在全世界的手機平台上賺錢，而不單單只是用自己的手機來賺錢．

網路雖然炒得火熱，但是我們不能忘記傳統廣告市場的規模，依舊是網路無法匹敵的，上表就告訴了我們，對於地方廣告市場而言，只有約四分之一的商家購買線上廣告，因為大部分的地方商家根本連網站都沒有，要他們去買線上廣告，怎麼可能呢？然而對於行動市場來說，行動通訊設備可以說是提供了地方廣告的一個切入點，畢竟現在我們的通訊裝置帶著定位的功能，一但 Google 有辦法針對你的位置推一些地方的廣告給你，這就代表 Google 可以透過你的手機，去開拓這片廣大的地方廣告市場．讓千億美金源源不絕地也流入網路市場．
資料來源：eMarketer

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Posted by Mr. Friday
本來這篇文章星期二就要寫了, 誰知道遇上BlogBlind推出, 害我晚上在電腦前笑得亂七八糟, 還寫了一篇惡搞文, 原本想很久要寫的文章就這麼擱著了.
我原本打算寫的題目是: Linked In 或Facebook, 未來有可能成功進入企業人際網路嗎? 這個主題其實是從前幾天Read/Write Web上開始討論起來的題目. 在微軟高調入股Facebook之後, 大家都等著看Facebook的下一步會往什麼地方發展. 當中最引人好奇的就是, 社交網路有沒有可能應用在商業人際關係上? 針對30歲以上, 以工作為生活重心的上班族, 類似Facebook這樣的人際網路聯繫工具能不能找到施力點? 不過一談到商業網路的社交網路, 大家立刻想到的不是以校園為主力的Facebook, 而是一開始就以商業人際網路為目標的, 目前已有小成的LinkedIn. 擁有眾多使用者的Facebook, 以及以商業社交為目的的Linked In, 現在都打著商業人際網路的算盤. 那麼, 到底是誰比較有勝算? 還是, 兩個都沒機會?

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Posted by Mr. Friday
Second Life這個線上遊戲現在真的是…什麼都有. 之前我們不是有介紹過NASA, 荷蘭銀行, IBM之類的廠商進駐Second Life, 希望藉此拓展他們在青少年之間的影響力嗎? 現在, Second Life上面的廠商越來越五花八門, 完全超出你我的想像之外!
還記得我們曾經介紹過荷蘭銀行嗎? 他們是率先在Second Life裡面開分行的銀行, 不過與此同時還有很多廠商搶著進駐. 許多大品牌紛紛在裡面建立虛擬店面, 展示旗下商品的3D模型, 只要你有興趣, 在虛擬世界裡面用滑鼠一點, 就可以直接連結到線上商店網頁訂購下載 ! 已經有好幾家著名的消費性品牌都在裡面開分店了, 比如說…Reebok,

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Posted by Mr. Saturday
即使在經歷過兩千年的網路泡沫化之後，投入網路產業的人們似乎還是太樂觀了一點，在美國經濟環境因為信貸危機和油價飛漲而極度堪慮的情況之下，網路和 IT 產業併購和砸錢投資的風氣，卻好像上演逆勢上揚的情節一般，看不出來有一點點的經濟緊縮危機．加上今天又看到了 IBM 決定砸下 50 億美金併購加拿大的軟體公司 Cognos，讓 IBM 軟體事業版圖再度擴張．我怎麼感覺好像除了股市有反應，一個禮拜以來重摔了 10% 之外，砸大錢投資網路產業的投資人，怎麼好像一點都不痛不癢？當然啦，諸如 IBM 這種體質健全的傳統 IT 公司跟那些 Web 2.0 公司是不能相提並論的．只是網路產業最近的狀況，好像真的很多人錯估了情勢．
也許是 Google 的成功，給了大家一個典範．也許是 Facebook 的五千萬使用者，給了大家再一次掏金的希望．但是最近網路的一些壞消息，也是很值得我們借鏡和省思，首先是 Amazon 之前的獲利雖如預期，但卻無法支撐股市投資人給予他的高度期望，結果財報一公佈，股價馬上重挫；再來是上個月 eBay 因為 Skype 獲利能力不佳，結果只好下修對於 Skype 的投資價值，在財報上記上一筆九億多美金的損失．當初 eBay 可是砸了 26 億美金去併購 Skype，Skype 在 2007 年第三季大約為 eBay 帶來將近一億美金的營收，恩，聽起來很多，但是呢，不夠多．看看 Skype 被併購後的表現就知道了 (from Wikipedia)

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Posted by Mr. Saturday
Facebook 於昨天推出了令人期待以久的廣告系統，不過看到這個廣告系統的真面目之後，質疑的聲浪，似乎只有多沒有少。昨天 Facebook 的創辦人 Mark Zuckerberg 很臭屁地在發表會上指出，他們的廣告系統就是廣告媒體的聖杯 (Holy Grail)。是不是聖杯我們不知道，倒是先來看看這個廣告系統是怎麼運作的。Facebook 這一次推出的解決方案，是讓眾多的廣告商可以到 Facebook 去製作一個品牌相關的專屬頁面和 group，有了這個 group 和頁面之後，我們一般使用者可以加入這個廣告商的品牌，成為這個品牌的粉絲 (fan)，好，之後呢，你一旦加入這個 group 之後，等於就變成了這個品牌的代言人，你的朋友可以發現你加入了這個品牌的 group，在上面的廠商品牌頁面買賣了什麼東西，或是你去寫下了一些產品的相關評論，你的朋友都可以看到，甚至而且之後你與你朋友的互動，也會被穿插一些該品牌的廣告於其中。所以，以後你在自己的及時訊息就會看到「你的朋友誰誰誰是 iPod 的粉絲」或是「你的朋友誰誰誰買了一輛保時捷」。

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